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第一篇：供暖維修工作總結(jié)精選6

為了保證20xx―20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高?；仡?0xx―20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：

一、用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的'安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度，規(guī)范安全管理

年初，礦分管領(lǐng)導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。

四、加大設(shè)備運行期間維護保養(yǎng)力度杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進行復(fù)查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。

五、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關(guān)。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關(guān)。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。

1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務(wù)年限，維護困難，且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。

4、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻。

第二篇：物業(yè)維修工作總結(jié)

今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn)，盡心竭力保障后勤，方便職工的生活，誠信服務(wù)送惠上門，努力完成各項工作。為了發(fā)揚成績，推進后勤服務(wù)，找出差距及時彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。

一、深化內(nèi)部改革，管理提效，創(chuàng)新發(fā)展

為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)電力后勤的體制性改革，物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進行了初步的公司制改組，樹立了管理標準化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營社會化的主題工作思路，重新劃分了部門，設(shè)立了綜合部、財務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個部門，理順了運作機制，實現(xiàn)了對內(nèi)對外的商業(yè)化運營。并且實行統(tǒng)一財務(wù)核算，內(nèi)部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。

立足于強化管理，加強物業(yè)管理制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。管理出效益，管理出生產(chǎn)力，管理樹形象，強化管理是任何企業(yè)生存的`根本。我們先后修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬多字，制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標準，加強了財務(wù)、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開支，堵塞了漏洞。

設(shè)備和現(xiàn)場管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標準，實施星級工程、形象工程，嚴格考核標準，實行承諾服務(wù)，加大了對于值班電話“6226”的管理力度，實行24小時值班制度，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強了服務(wù)標準化、規(guī)范化建設(shè)，不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問題，督促整改。

二、加強物業(yè)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”，輕過程，重結(jié)果，輕數(shù)量，重質(zhì)量，堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟效益為中心，重點抓好一個服務(wù)、兩個突破、三個提高。

一個服務(wù)是強化內(nèi)部管理，努力做到“無微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

兩個突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實現(xiàn)后勤改革體制突破；廣開思路，引入競爭機制，實現(xiàn)用人機制上的突破。

三個提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高隊伍素質(zhì)，提高經(jīng)營效益。

從建立物業(yè)公司以來，我們對公司各辦公區(qū)進行綜合規(guī)劃治理，收效顯著，保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號，同時加大了對河西、南城辦公場所的物業(yè)管理，爭創(chuàng)示范辦公區(qū)。配合太原市政府“六項整治”工作，完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作，并對于各個生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合。完善和改

第三篇：維修工工作總結(jié)

20xx年即將過去，在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，學校后勤管理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一年來，后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，較好地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，民主理財小組審計、并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的.

經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設(shè)備購置費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2.嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目，所收保教費20xx春480*350.00=XX8000.00按時進賬， 20xx秋教師水電費5583.60，***初中20xx春電費8696.43，小賣部收入30000.00均已進賬；20xx秋保教費483*350.00+捐贈XX0.00=XX9XX0.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=XX520.00，門店租金XX00.00、***初中電費6XX8.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。

3.加強資金支出管理，嚴格執(zhí)行年初預(yù)算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下：

（1）教育專項（中央、省級公用經(jīng)費806*500.00）403000元，支出403000元；

（2）預(yù)算內(nèi)（福利費23336，工會5640，本級財政生均XX.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元

（3）20xx年補助公用經(jīng)費70960.60，已支付70960.60；

（4）營養(yǎng)改善中央資金第一批XX8XX8.00，已支付XX8XX8.00，第二批資金260918.00，支出XX7924.66，余92993.34；

（5）單位往來（自有）資金上期結(jié)余27894.60，20xx秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費985.8，***初中春季電費8696.43，20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31，余4046.02；

（6）預(yù)算外資金（幼兒園保教費）XX8000.00，秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44，余額247XX.56；

（7）勤工儉學（小賣部）春季進賬30000.00，支出30000.00

（8）其他：20xx秋進賬部分未生成計劃：小賣部20000.00，幼兒園補收XX5200.00，幼兒園門店租金XX00.00，***初中電費

6XX8.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學期結(jié)束前使用。

3.堅持校務(wù)公開，學校每次組織的報賬均經(jīng)過理財小組對票據(jù)審核，中心學校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示，大型支出召開校委會，實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行審核。

4.進一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費管理，及時規(guī)范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學期結(jié)算退回幼兒家長，小賣部利潤及時進賬。

5.加強財產(chǎn)管理，開學初重新對學校財產(chǎn)進行了登記造冊，做到了誰使用誰管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。對所購財產(chǎn)適時登記，按照上級要求進行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作，確保學校資產(chǎn)管理規(guī)范化，XX月再次對財產(chǎn)進行核實并移交。

6.按照學校工作整體調(diào)整，順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作，財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學、更規(guī)范。

二、學校維修及設(shè)備添置

1.對20xx 年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收，并通過教育局驗收審計，資金XX7931.58元已全部支付；

2.為保證學生營養(yǎng)改善計劃順利進行，開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收，學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造，維修資金672XX.30元，目前施工已驗收審計，并已結(jié)賬。

4.其他零星維修：場地硬化XX267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝，伙房電路材料2596.00、供電所XX26.00，水維修4534.00的均已支付，操場平整5900.00；樓棟標語7260.00，科室牌3285.00。

5.添置了食堂設(shè)備55545.00元，學生課桌凳20000.00，光線年租費XX000.00等。

6.校園文化建設(shè)、會議室添置了會議桌、班級配備了圖書柜等辦理了采購手續(xù)暫未結(jié)賬。

三、項目建設(shè)管理

1.食堂項目建設(shè)按計劃進行，目前已基本完工，等待驗收。相關(guān)整改項目有序進行，后續(xù)還需加大督查力度，確保盡早驗收交付使用。

2.周轉(zhuǎn)房項目進展順利，完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案，目前主體已經(jīng)完工，即將進行主體驗收，各項程序有序進行。

3.幼兒園改建項目已完成前期各項手續(xù)、進入招投標環(huán)節(jié)，可望于20xx年1月動工。

四、營養(yǎng)午餐工作

1、維修改建了學生臨時食堂，添置了食堂設(shè)備，聘用了5名食堂工作人員，秋季學期增加1名。辦理了健康證，堅持培訓，營養(yǎng)午餐前食堂堅持成本核算，及時結(jié)清食堂各項經(jīng)費，學生結(jié)余費用及時清退。

2.按照全市統(tǒng)一要求于3月22日啟動了營養(yǎng)午餐，嚴格按照營養(yǎng)午餐相關(guān)要求開展工作，每日做好食品入庫驗收及食品臺賬登記，食品出庫及成本核算，大宗物品招標采購，建立相關(guān)表冊，訂立各項制度。

3.按照規(guī)范要求確保專項資金安全，每月公布學生餐費支出情況，截止目前各月報賬情況如下：

3月進餐6470，報賬XX306.46，餐值2.52

4月進餐XX347，報賬34185.64，餐值2.23

5月進餐17736，報賬55989.79，餐值3.XX

6月進餐XXXX0，報賬49201.XX，餐值3.49

7月進餐20xx，報賬70XX.3，餐值3.43

9月進餐17695，報賬53077.1，餐值3.00

XX月進餐XX206，報賬45045.46，餐值2.96

XX月進餐18603，報賬55255.77，餐值2.97

XX月進餐17736，報賬53027.56，餐值2.99

每月報賬均進行詳細審核并進行公示。

4.確保食品衛(wèi)生安全，按照食品安全相關(guān)要求建立了各項制度，嚴格落實“五員制”，簽訂各項責任書，確保了食品安全。

5.組織召開了“五員制”相關(guān)人員工作會，專題研究學生營養(yǎng)改善計劃實施中的問題。

6.認真組織相關(guān)培訓，管理人員參加了湖北省營養(yǎng)改善計劃培訓，學校堅持每周組織食堂工作人員培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

五、師生保險工作

1.為全校學生846人、幼兒園483人購買了校方責任險。

2.積極宣傳學生平安險，小學844人參加保險，達99.76，幼兒園482人參加保險，達99.79.

3.為學校聘用人員購買了養(yǎng)老保險，春季學期21人，秋季學期25人，參保率達XX0.

4.積極為學生辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，本學期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。

5.為學校所有女教職工購買了大病醫(yī)療保險。

6.認真做好金保工程相關(guān)工作，為所有教職工辦理了工商保險，做好相關(guān)信息核對工作。

六、學生加強安全衛(wèi)生管理

1.積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

2.結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學校大門等學校各項設(shè)施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。

3.加強檢查，排除隱患，堅持日看、周查、月報制度

4.利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育.

七、加強了校園環(huán)境、綠化的管理

1.春季學期，栽種了綜合樓前花臺樹木，定期對花草澆水、施肥、修剪。

2.對學校運動場地、學生活動場地進行了硬化，美化。

3.對樹木進行病蟲害防治，請專家現(xiàn)場指導，修剪了樹木，及時施藥、施肥，保證了花草樹木的正常生長，美化了校園，給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

4.采取措施，防止數(shù)目冬季凍害。

5.多方協(xié)調(diào)促成學校跑道建設(shè)，及時請示、預(yù)算，此項工作正按程序辦理之中。