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第一篇：保安的個人工作總結
20xx年即將過去，在新的一年來臨之際，現將20xx年保安組年度工作總結，具體情況如下：
一、保安組在園長領導帶領下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項工作任務。嚴格執(zhí)行門崗值班制度、學期合計來訪登記約80人次，其他業(yè)務約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。
二、消防安檢巡查、協助總務后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協助園區(qū)做好接待上級領導參觀幼兒園的準備工作。
三、監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出馬路交通管制，嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學期沒出現幼兒失蹤現象，未發(fā)生任何安全事故。
四、平時值勤重點看好監(jiān)控錄像情況，維護園區(qū)周邊設施工作，每天檢查公共設施、教學樓、宿舍樓消防設施等，并做好日常記錄。學期內沒有發(fā)生火災事故和嚴重治安案件，確保了園區(qū)內教職工以及幼兒生命財產安全，使教學能有秩序順利進行，完成了園長對學期保安工作的要求。
五、好人好事，本學期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點十分左右，幼兒離園時，小一班有家長領著幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術，，并在兩個星期后康復出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。
12月中旬，下午5點鐘左右李少華在當班期間發(fā)現有一位60歲老人搭區(qū)內穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領其到對面候車點乘坐穿梭巴。
保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學習，把好的發(fā)揚光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務，使幼兒園的一切業(yè)務蒸蒸日上，越辦越好。
篇二：在兩校兩中心轉眼間20xx年即將過去,在領導的帶領下，我學到了不少物業(yè)方面知識和管理隊伍的經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下，圍繞項目的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好各單位的后勤保障工作，維護園區(qū)的治安秩序，總結工作。
一、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的'暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可!
三、存在的不足和今后的努力方向
保安隊長年終工作總結回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!
以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
第二篇：保衛(wèi)處工作總結
年是我校發(fā)展具有劃時代意義的一年，這一年學校好事、喜事不斷，也是本人人生旅途的重要部分，這一年我在順利實現轉崗的同時，依靠總務處、保衛(wèi)處全體職工的共同努力，基本上完成了年度工作目標。
一、認真學習政治業(yè)務理論
一年來，雖然業(yè)務工作比較繁忙，但是我能堅持參加學校黨政組織的各種活動，同時利用業(yè)余時間學習業(yè)務理論知識，對新時期我黨舉什么旗、走什么路、實現什么目標有了比較清醒的認識，通過參加學校組織的新上崗干部培訓，在聽取了書記、校長、書記和等同志的幾個專題報告后，深深地體會到實踐“三個代表”的重要性，提高干部素質的必要性，對于高校改革發(fā)展面臨的問題有了一定的了解，進一步認識到樹立正確權利觀的迫切性。通過學習各種反腐倡廉的教材、觀看有關錄象資料，參加廉政建設法律、法規(guī)考試等，力求所學的內容入耳入腦，有所收獲，增強了廉潔從政的意識。一年中我還結合自己的業(yè)務提高和職稱考試，學習了管理學、心理學和教育學等方面的知識，參加了省保衛(wèi)學會舉辦的培訓班的學習，現在看來，這些學習對自己今后更好地開展工作是有幫助的。
在日常工作中我能自覺加強黨性鍛煉，努力廉潔自律，辦事情、想問題力求做到公平、公正、公開，全年參加了各類議招標近40次，項目總金額近800萬元，從結果看杜絕了暗箱操作，實現了用好的辦法，選好的單位、商家，各類維修項目的質量總體上看是好的。同時對聯系的幾個單位負責人能經常進行廉政建設談話，幫助查擺問題，提出整改措施。
二、扎實做好保障服務工作
今年是我校后勤社會化改革全面深入，實現規(guī)范分離的關鍵一年。在總務處工作期間，我們對勞動用工、有序競爭、可持續(xù)發(fā)展等問題。進行了一些研究，親自參加了勞動用工，物業(yè)管理、水電管理、維修管理等規(guī)章制度的制定和修訂工作，同時在高校如何實現物業(yè)管理進行了深入思考。在維修工程的管理方面，堅持做到一是嚴格執(zhí)行6萬元一下委托施工，控制轉包現象，6萬元以上按議招標辦法處理，嚴格控制支解項目逃避議招標。二是嚴格按照急辦工程審批程序處理急辦項目，杜絕了先斬后奏。三是嚴格控制工程超支，制定了維修工程變更簽證程序并嚴格執(zhí)行，杜絕了隨意變更現象，從各類項目實施的結果看，質量是好的，如校慶前各個樓宇的裝飾出新，校區(qū)大禮堂修繕，圍墻翻建，校區(qū)區(qū)綠化工程，雕塑群等。
參加了安置，拆遷安置，校區(qū)專家樓前平房、藝術研究所等處的拆除和圍墻沿線、路鍋爐房沿線及北路圍墻沿線店房的拆除和校慶前各種環(huán)境整治，協調處理了揚州市創(chuàng)三城前期涉及我校的各項工作，協助處理了有關基建項目開工前的拆遷通電、通水等工作，物業(yè)管理工作涉及全校的教學、科研和師生員工的生活，非做好不可，這一點我和物業(yè)管理中心的同事們有共同的認識，在水電供應、緊急搶修、綠化美化、校園保潔、教室管理、會務服務等各項工作中我能依靠物管中心的全體同志，面對工作紛繁復雜，要求不斷提高的現實團結拼搏，扎實工作，在經費沒有增加，又新增20萬平方建筑的情況下，既控制了經費支出，又保證了服務質量，全校物業(yè)管理水平上了一個新臺階。
全面高質量地完成了學校田徑運動會的各項會務工作，其中首創(chuàng)的由總務處全額資助建成的活動式運動員休息房成為今年運動會的一大亮點，受到了全體師生的好評。
三、傾力打造校慶活動精品
做好合并辦學十周年、在揚辦學五十周年和建校100周年的各項會務工作是今年總務工作的重中之重。以慶典大會為標志的校慶活動雖然只有幾天時間，但是總務處圍繞校慶這一主題而開展的以校園環(huán)境整治為主要內容的各項工作卻開展了一年多，其成果能否在校慶期間充分地展現在各級領導和返校校友的面前，使合并類高校的校友對母校有認同感，從而提高吸引力，外塑揚大良好形象，能否使全校師生充分感受到校慶環(huán)境整治活動的良好效果，進而內聚人心，促進學校事業(yè)的發(fā)展，我們認識到這一方面體現在前期工作是否真正為全校師生辦實事，謀好事，更重要的一方面就是能否使校慶典大會的會場布置既氣勢恢宏，又富有特色。
同時我們更認識到會場布置是樹立總務部門形象和能否打硬仗，工作是否具有主動性創(chuàng)造性的極好機會，對此全處上下思想統一，認識一致，作為具體負責校慶期間校園環(huán)境布置和慶典會場場務工作的我，在校黨政強有力的領導下，在周志進處長的直接指揮下，本人從校園布置所需花卉的品種、規(guī)格、數量到與供貨商的談判、價格的確定、進貨的時間、擺放的圖案和規(guī)格，都能親自參加。二是在時間緊，要求高，任務重的情況下，僅用了一個半月的時間就按秩序完成了組合雕塑的市場考察、圖案確定、生產廠家的優(yōu)選，協議文本的起草與鑒定、生產制作過程的監(jiān)管，基礎施工的安排、調裝安放和雕塑群揭幕程序設計等全部工作;三是高質量地完成了校慶典禮主會場的布置工作，這項工作說起來簡單，做起來可不輕松，在幾天時間內要完成主席臺的搭建工作并非易事，何況學校從來沒有搭建如此規(guī)模宏大的主席臺的現成經驗，在這方面自己傾注了大量心血。
四、努力適應保衛(wèi)工作需要
九月份，本人無條件服從黨委的決定，愉快到保衛(wèi)處上班。雖然至今才四個月的時間，可以說已經完成了從舊角色到新角色的轉換。我體會到保衛(wèi)服務工作對我來說雖然是全新的工作，但是由于我在總務處分管安全生產和綜合治理工作，至少說部分工作不陌生，同時作為同屬支撐保障體系工作總務、保衛(wèi)工作有相通性，因而在同志們的關心幫助下，自己能盡快地進入角色，順利地開展工作。
四個月來，全過程參加了保衛(wèi)工作新一輪改革，從科長的考核、調整重新聘任，到各科室管理崗位的確定，管理人員的考核，調整工作等，我都能堅持民主集中制原則，凡事大事講原則，小事講風格。原則問題敢于動真碰硬，善于表現自己的觀點，特別是在人事安排方面，能堅持從大局出發(fā)，堅持選賢任能，從不搞小團體，從不拉幫結派，沒有學院情結，從保衛(wèi)處本學期的干部和管理人員調整的結果看，體現了平穩(wěn)適度調整的原則，調動了全體干部職工的工作積極性，調整和改革的效益已初步得到了體現。
從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看，雖然才幾個月時間，但是依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛(wèi)管理的形象進一步改善，交通安全管理也有了一些進步，治安管理的快速反應能力也得到了加強，在安全防范方面已經開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務意識得到了加強，如最近我們就聯系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作，為600多輛本校摩托車進行了年審，受到了教職工的歡迎。
以上是本人一年來所做工作的初步總結，如果說一年中工作中取得了一定的成績的話，那應當歸功于領導的關心，同事們的支持，本人只是在其中做了一點組織協調工作。毫無疑問，自己在工作中還存在一定的不足，如工作還不夠深入細致;有些有急躁情緒;在批評下屬時不注意做深入細致的思想工作，說話簡單，語言生硬，有時態(tài)度粗暴，這些都是我今年應當努力克服的。
第三篇：23年保衛(wèi)處工作總結范文
一、堅持穩(wěn)定壓倒一切，做好政保工作
1、對日維穩(wěn)工作：
今年是抗戰(zhàn)勝利60周年，4―5月間，高校的對日維護穩(wěn)定工作情況復雜，從中央到省市，要求確保國內穩(wěn)定，確保高校穩(wěn)定。一段時間，緊急電報很多，省維穩(wěn)辦、省教育工委的緊急通知、情況通報一份接著一份發(fā)下來。為了確保學院的穩(wěn)定，確保我院學生不出現集體上街游行等現象，學院主要領導十分重視穩(wěn)定工作，親自開會布置，檢查全院的維穩(wěn)工作。我處在學院的統一布暑下，做了大量的工作。
一是信息收集工作，全院上萬名學生，南北兩個校區(qū)，及時掌握穩(wěn)定信息，做到早發(fā)現早報告早控制十分關鍵，我們通過收集各系的掌控情況、通過收集學生宿舍管理部門第一線的掌控情況、通過巡邏人員在校園的不斷巡邏，及時收集校園各處張貼欄的情況等方法，確保信息暢通，信息情況掌握得住。
二是與公安機關的聯系，維穩(wěn)期間，做為維護穩(wěn)定的國家職能部門公安機關，從省廳、市局、分局，到派出所、甚至交警部門，幾乎天天坐陣高校，我們在維穩(wěn)中十分重視與公安機關的聯系，通過與他們的聯系，及時掌握全市的穩(wěn)定信息，碰到疑難事件請求他們支持等等，如5月份我院承辦全省高校留學生文藝晚會，省市公安部門既關注節(jié)目的審查，又在演出當天晚上派出警員到現場協助學院做好穩(wěn)定工作。
三是加強值班，維穩(wěn)關鍵時期，上級對保衛(wèi)部門的值班要求嚴，特別是雙休日，節(jié)假日，是維穩(wěn)的敏感日子，更要加強值班，我處干部做到了始終堅守崗位，及時處理公安機關要求協查的事宜，及時處理學院涉及學生穩(wěn)定動態(tài)的事宜。
由于學院上下的高度重視，包括經過我處廣大干部的努力，今年的維穩(wěn)工作中，我院做到了沒有出現一起學生上街、校內游行集會的現象。
2、做好與斗爭，
一是及時收繳、清查傳單，
二是指導一個系部，做好一名教師親屬涉及問題處理的思想工作。
3、做到每學期開學初對學生動態(tài)進行情況收集。根據公安機關要求，掌握外籍師生的情況，組織調查了外籍師生的信教情況。
二、以防盜為重點，加強校園保衛(wèi)工作
今年3―4月間北區(qū)家屬區(qū)連續(xù)發(fā)生三起五家入室盜竅案件，雖然同一時期周邊高校都出現家屬區(qū)入室盜竊案件，但這么多的盜竊案件使我處面臨了較大的治安壓力。今年上半年，加強校園防控，防止盜竊案件的發(fā)生，成為保衛(wèi)工作的一項重點工作。
1、突出重點加強防范：我處在有限的校衛(wèi)隊員力量的基礎上，調整力量，利用學生衛(wèi)隊力量，對北區(qū)家屬區(qū)實施嚴防死守，在4月20日最后一次被盜后僅僅4天后，4月24日成功攔截了再次來襲的盜賊。在北區(qū)“陽光書屋”盜竊案后，為了吸取家屬區(qū)宿舍盜竊案的教訓，迅速調整力量對北區(qū)校園南圍墻一線嚴防死守。并密切配合警方，很快破獲此案，將嫌疑人抓獲。
2、協調完成了家屬區(qū)多項安全防盜隱患整改：
一是部分盜賊來時的圍墻上加裝了碎玻璃，
二是關閉家屬區(qū)西南面小門，有效的減少無關人員在家屬區(qū)的流動，
三是釘死位于防盜對講門上的一樓半處的窗戶，防止盜賊再次利用此通道進入樓道中行竊，四是在原有的防盜鐵欄桿失去防盜作用的情況下，督促一樓的住戶加裝了新的防盜鐵欄桿。
由于采取了以上措施，盡管周邊單位盜竊案仍有發(fā)生，但此后北區(qū)家屬區(qū)未再發(fā)生盜竊案件。
3、加強門衛(wèi)的管理。門衛(wèi)工作是單位保衛(wèi)工作的第一道防線，也是保衛(wèi)工作的一個門面，更是保衛(wèi)工作需要持之以恒緊抓不放松，有一定難度的工作。我主要采取了以下三項措施：
一是抓好門衛(wèi)的外部形象，充分利用高校學生人才資源優(yōu)勢，實行學生衛(wèi)隊北區(qū)北大門站崗，使其成為學院的一道風景線，即滿足了工作的需要，又鍛煉了學生綜合素質，得到學院領導的充分肯定，并成為黃山路上的其他單位先后效仿推行門衛(wèi)站崗的示范榜樣。對臨時工師傅也進行經常的形象教育和檢查，以期保持較好的門衛(wèi)形象。
二是抓好門衛(wèi)工作的內涵，北區(qū)干部上班后的第一個小時下到各個門口，現場幫助和檢查督促門衛(wèi)對進出校園人員、車輛進行盤查，此項措施，有效的減少了北區(qū)校園自行車、電動車、摩托車盜竊案的發(fā)生，根據我們統計，自今年實行門衛(wèi)盤查、雙崗查證來，北區(qū)校園內自行車、電動車、摩托車盜竊案大為減少。
4、建立治安信息通報制度。根據XX年底國務院頒發(fā)的《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《高等學校內部保衛(wèi)工作規(guī)定》要求，為汲取教訓，加強防范，我處建立校內治安情況月通報制度，通過保衛(wèi)網站，將治安情況上網，為警情公開，提高師生防范意識，起到了積極作用。
5、實行每日校園安全巡查工作。為了加強了一線的保衛(wèi)力量，我處堅持每天上班后的第一節(jié)課進行校園安全巡查，通過查門衛(wèi)，看門衛(wèi)形象，看門衛(wèi)執(zhí)勤盤查，要求門衛(wèi)盤查時，要認真而不較真，把與學校無關的人員堵在校門外，把學校師生、家屬方便快捷的放進來；查消防，檢查每棟樓的消防設施完好情況；查校園安全隱患，與各系進行及時的安全信息溝通。
6、加強開學初的治安管理。
一是結合軍訓，給新生上《法制安全》課，做為對新生進行系統安全知識學習的第一課；
二是針對新學期新生宿舍容易出現的問題，在軍訓期間組織安排老生對每層樓嚴防死守半個月，對強化學生宿舍的防盜起到了積極明顯的作用；
三是編印《新學期安全寄語》，開學時下發(fā)到全院1500多間學生宿舍，結合身邊發(fā)生的案例，從防火、防盜、防騙、防傷害、防搶劫、防打架等方面提醒學生提高防范意識。
三、積極做好突發(fā)事件的處理工作。
1、認真處理了一起學生威脅學院、威脅教師的急大性案件的處理工作，此案也是上半年保衛(wèi)工作中的重點和難點工作。建工系學生因考試不及格和長期離校不上課留級，6月份起強要畢業(yè)證，并發(fā)出大量威脅性語言和短信，威脅學院和該系教師，此案驚動省公安、教育兩廳領導，因案情的復雜性，案件的重要性，該案件持續(xù)時間較長，為妥善處置這起案件，保衛(wèi)處同志放棄休息日，
一是協助省廳、市局、分局、派出所四級公安機關，協調學院相關部門，
二是派干部與公安機關人員一道到該生原籍地做該生父母思想工作，
三是加強校園與教工宿舍的安全警衛(wèi)等等，確保安全。目前該生已被學院開除，該生仍發(fā)出一些威脅，案件仍在處理中。
2、今年4月份教育系一名學生因戀愛受挫從南區(qū)主樓十樓跳樓自殺，我處發(fā)現案情，處領導及保衛(wèi)干部到場，全程參與了案件的調查與處理，通過我處干部和該系干部的努力工作，事件得到妥善處理。
四、加強治安綜合治理，創(chuàng)建安全文明校園
1、建立健全校園治安綜合治理組織機構，是進一步落實領導責任制，全面推進綜合治理工作的'基礎和保障條件。成立了由院長任組長、黨委副書記和分管副院長為副組長的校園治安綜合治理領導小組，與各系主任、各部門負責人簽定了責任書。把“誰主管誰負責”落到實處，實現校園治安綜合治理領導責任制，各級切實承擔起“保一方平安”的政治責任。
2、做好交代會提案的辦理工作。今年5月份的教代會，教代會代表有12件關于治安綜合治理的提案，如北一區(qū)門前馬路交通安全問題、北一區(qū)的防火防盜問題，我處
一是跟著班車到現場實地體驗北一區(qū)下午下班時班車與放學回家的附中學生的交通安全隱患，
二是與附中聯系就如何協調解決此處交通安全問題進行協商，
三是和同在一個院子的安徽日報社物業(yè)中心聯系，協商解決了門衛(wèi)派出、值班巡邏等有關問題，
四是對北一區(qū)家屬區(qū)的消防滅火器進行了更新。
3、牽頭做好拆違工作。今年7月開始的全市大拆違，是合肥市的重點工程，也是一件公認的工作難度大的工程，根據學院的工作安排，我處牽頭負責全院的拆違工作。
一是及時調查了全院三個家屬區(qū)的違法建設情況，為學院領導決策提供基本數據；
二是加強與三區(qū)拆違責任街道和社居委的聯系，在拆違中取得他們的支持，了解掌握政府的拆違信息和政策；
三是組織對違建戶的拆違動員工作，深入每家每戶進行宣傳，動之以情，曉之以理進行說服，不計較個人得失，不計較住戶的不理解和言語責罵；四是協調全院職能單位和涉及拆違做工作責任單位，通過各種方法推進拆違工作。目前，已啟動了三個家屬區(qū)的住戶違建拆除工作，啟動了東區(qū)、北一區(qū)公有平房的違建拆除工作，拆除工作正在進行中，拆違取得一定的成效。
五、強化管理服務職能，努力為師生服務
1、端正態(tài)度、嚴明紀律、強化服務觀念。建立晝夜值班制度，做到“有求必應，有難必幫，有險必救”，全方位全天候為師生提供安全服務。幫助師生處理各類糾紛，解決困難，得到師生稱贊。為做到全天候值班，保衛(wèi)處人員夜晚、雙休日、寒暑假輪流加班。
2、做好戶籍工作。戶籍科是保衛(wèi)處的“窗口”單位，面向全院師生。
一是做好今年的4000多名新生戶籍集中受理工作，聯系警方辦理入戶手續(xù)；
二是熱心為教工、學生辦理戶籍、身份證等；
三是為教師、為引進人才解決了戶籍上的困難，如今年我院引進的教授、引進的研究生在親屬入戶上出現困難，需要戶籍管理的公安機關照顧，我處多次與公安機關聯系，不怕跑腿，終于解決了他們的入戶問題，受到老師的感謝。
3、主動與南區(qū)明珠物業(yè)公司協調，在安全防范上交流信息、互相聯動。
4、做好學院重大活動和外事活動的安全保衛(wèi)任務。
六、強化安全意識，做好消防工作
始終把消防工作當作頭等大事來抓。
一是堅持做到規(guī)范消防管理，有專人管理，有制度規(guī)范，有專項經費，有定期檢查，學生宿舍、圖書館、實驗樓、教室等學生集中活動場所均按規(guī)定配齊消防設備；
二是加強對消防設備的統計，畫出全院消防配備圖并上網，近期根據經開區(qū)防火委員會的要求，做好南區(qū)消防信息采集和消防檔案建立工作，做到了對全院消防配備的了解；
三是加強對消防器材的管理，防止消火栓內的金屬槍頭、水龍帶的丟失，給所有消火栓上鎖；
四是及時更新配備消防器材，并將其制度化；
五是進行了滅火實戰(zhàn)演練，組織各系部、各學生宿舍管理人員進行滅火實際演練；
六是要建立安全檢查制度，采取定期與經常性檢查相結合，領導與保衛(wèi)人員檢查相結合的方式，針對存在問題下發(fā)安全隱患整改通知。特別要加強五一、十一、寒假、暑假前的檢查，組織院系處領導要深入現場，全面檢查校園消防安全。
七、做好武裝工作
1、安全順利地完成了新生軍訓任務。
（1）、細致周密地做好準備工作。今年的新生軍訓，3000多名新生參訓，是歷年來人數最多的一次，同時在南北兩個校區(qū)訓練。我們在工作量大的情況下，在學院軍訓領導小組的領導下，武裝部同志暑假期間沒有休息就開始建立和完善軍訓的各級組織，聯系承訓部隊，為學生購買軍訓服裝，聯系輕武器實彈射擊靶場等。經過精心準備，周密計劃。保證了今年軍訓工作的按時開展。
（2）、嚴格訓練，嚴格要求。訓練中武裝部及教官們以中國人民解放軍條令條例為依據，對參訓學生實行軍事化管理，使學生在軍事生活環(huán)境中經受了鍛煉。使他們既受到了國防教育，激發(fā)了愛國熱情，樹立了革命英雄主義和集體主義精神，增強了國防觀念，培養(yǎng)了組織性、紀律性。也為學生管理打下了基礎。今年軍訓尤其重點抓好了四件事，
一是內務建設，
二是軍容養(yǎng)成，
三是到勤率，
四是安全防事故，做到內務質量上臺階，軍容養(yǎng)成紀律嚴，出勤率高，整個軍訓期間安全無事故。
（3）、搞好保障，跟班訓練，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。我們在后勤集團的支持下，購買了水票，分發(fā)到各系，保證軍訓學生在訓練期間喝上開水，請來醫(yī)生，設立軍訓醫(yī)療服務點，為軍訓學生治病看病。安排好教官的吃、住、洗澡等生活保障，使教官有更大地精力投入到訓練中。在軍訓的十二天內，我們始終從早到晚安排人員蹲在訓練場，檢查訓練情況，發(fā)現問題，及時解決。開展訓練中爭先創(chuàng)優(yōu)活動。開訓之前，我們就下發(fā)了評選先進集體、優(yōu)秀學員標準。激勵參訓學生和各系在訓練中爭創(chuàng)先進集體、爭當優(yōu)秀學員。軍訓總結時，表彰了一批刻苦訓練、成績優(yōu)良的先進集體、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀輔導員。
2、積極完成上級賦予我校征集在校大學生入伍的試點工作。通過宣傳教育、思想發(fā)動、報名登記、體檢政審、系里推薦，今年我院有24名學生報名，經體檢和政審合格的5人。
3、落實政策，認真做好退役大學生復學工作。 XX年12月份，我院有9名學生參軍入伍，現兩年服役期滿，退伍回校報到學生6名。我們通過召開座談會和打電話的方式了解退伍學生的想法，向學院領導匯報，按照安徽省教育廳、民政廳、公安廳、安徽省軍區(qū)司令部、政治部文件精神逐一落實他們的復學工作。
當然，我們自身工作尚存在許多不足之處，我們將認真總結，找出問題，吸取教訓，不斷改進，盡我們的努力，將工作做得更好。
第四篇：工廠保衛(wèi)人員年終總結
學校的安全保衛(wèi)工作堅持以創(chuàng)建安全文明校園為主線，根據蘇教辦20xx-47號文件精神，認真落實《高等學?！鞍踩拿餍@”標準》，建立和健全校園各級防范網絡，堅持責任制管理，積極采取“強調人防，加強技防，完善制度防，以查促改”的防范策略，努力消除不安定因素，維護校園穩(wěn)定，與全院師生共同營造安全文明校園氛圍。
一、大力開展內部防范網絡體系的組織建設
㈠審時度勢，理順管理機制。創(chuàng)建安全文明校園活動中，學校黨政領導高度重視，不但確保年度安全防范經費的充分投入，校主管領導還親自抓內部防范網絡組織建設工作。20xx年下半年，學校為解決兩校區(qū)辦學后存在安全保衛(wèi)工作體系不順的問題，調整組織構成，以院綜合治理領導小組為創(chuàng)建安全文明校園工作領導核心，保衛(wèi)處作為職能部門橫跨武進、白云兩校區(qū)，制訂內網建設實施要求，規(guī)劃協調兩校區(qū)的具體工作開展。
各校區(qū)則根據保衛(wèi)處的指導部署，屬地化協調運作，貫徹落實各項防范措施，將創(chuàng)建工作的細節(jié)落實到校區(qū)建設、運行、管理的每個環(huán)節(jié)中，強調細節(jié)決定成敗，以小見大的管理理念。兩校區(qū)在每周的例會上，進行工作總結與部署，通過各部門、各崗位之間情況通報與信息互通，提高工作效率，拓寬安全防范覆蓋面，將安全工作貫穿于各崗位日常工作的開展過程中。
學校十分重視保衛(wèi)隊伍的建設，隨著規(guī)模的不斷擴大，適時地增加人員，充實保衛(wèi)隊伍，全校現共配備專職保衛(wèi)人員十四人，兼職保衛(wèi)人員四人，保安38人，分別負責治安、消防、校園秩序與要害管理、戶籍管理、政保五個條塊的工作。
㈡實行物業(yè)化管理，推行安全責任化制，組織發(fā)動師生，群防群治
1、主校區(qū)基本實現物業(yè)化管理，通過向社會招標方式，引進多家熟悉高校校園運行環(huán)境，社會信譽好，服務質量有保障，業(yè)務實力強的物業(yè)單位，簽訂物業(yè)委托管理協議，明確樓寓內部、校園公共安全等方面的`專項物業(yè)管理責任要求。
2、由保衛(wèi)處、兩校區(qū)與各二級學院以甲、乙、丙三方簽訂安全責任書11份，明確部門安全負責人與具體管理責任人。同時在責任書附帶的安全管理細則中分別就辦公室、實驗室、學生教育等安全重點明確管理責任要求，將所屬房間的安全管理責任具體到人，有效防止因一些部門兩地辦公，安全責任不清，造成管理失控的現象。
3、組建學生協助管理組織與義務消防隊。由各系部、各物業(yè)單位推薦身體素質良好、責任心強的工作人員擔任義務消防員，負責本部門的安全防火檢查工作，實現防火安全群防群治。主校區(qū)20xx年累計學生治安協防組織參加60人次，現有義務消防員81名。白云校區(qū)則組織10名勤工助學學生參與夜間治安巡邏與門衛(wèi)值勤，有效增強保衛(wèi)力量。
至此成功建立了“黨政主要領導總負責、分管領導分工負責、職能機構具體負責、全校上下逐級負責、師生員工人人有責”的工作機制，形成了安全文明校園創(chuàng)建活動群防群治、齊抓共管的良好工作局面。
二、校區(qū)運作過程管理，注重物業(yè)在崗人員的監(jiān)管
㈠嚴格保安隊伍管理，完善對在崗保安的監(jiān)控手段
明確制定各崗位保安的工作職責。在什么崗就做什么工作，換人不換崗?？朔０残袠I(yè)人員流動性強，頻繁換人影響服務質量的缺點。進一步加強夜班保安的監(jiān)控管理手段，確保保安不因節(jié)假日或校區(qū)工作人員的下班而使服務質量打折扣。全年發(fā)整改通知書2次，罰款200元，獎勵保安12人次1160元。另白云校區(qū)對22人違紀違保安進行處罰，辭退7人。
主校區(qū)20xx年接待登記校外來訪人員5484人次，外來車輛換證8640車次，物資出門查驗2732次，抓獲通過翻爬圍墻等非正常方式進入校區(qū)的9人次，有7名可疑人員被送交派出所處理，制止打架斗毆2起，撲滅初起火災1起，緊急救助學生5次，協助抓獲校外推銷人員10人次。
㈡充分發(fā)揮各物業(yè)單位在單體樓局部范圍內安全防范的主要作用。
1、加強對物業(yè)管理人員的業(yè)務指導，進行安全防范培訓37次，組織對新引進物業(yè)單位工作人員安全技能知識考試1次。
2、建立物業(yè)單位信息周報機制。校園保安與各物業(yè)單位累計反映信息50期，充分發(fā)揮出物業(yè)單位在校園內部安全防范工作實踐中的“眼睛”與“觸角”作用。
3、20xx年度，各物業(yè)管理站值班人員阻攔或抓獲校外推銷人員274人次，收繳違章電器936件，發(fā)現上報安全隱患131起，收繳各類管制刀具6把。
4、建立獎懲機制。全年共發(fā)整改通知書12份，罰款2次，計400元。對突出表現人員予以獎勵7人次，計160元。
三、繼續(xù)加大安防系統與設施防投入
為提高現有安防系統的使用效能，安排專人負責維護技防設施。對運行中出現的故障能及時報修，減少設備故障造成的技術防范真空。
20xx年初，主校區(qū)專門對宿舍區(qū)、教學主樓、化工樓、科一樓、科二樓、招待所、圖書館等部位的安防設備進行技術改造。將宿舍樓門廳內的半球機調整為槍機，改善監(jiān)控成像效果。將重要樓宇的數字硬盤錄像機作為物業(yè)人員在崗監(jiān)控設備，設法將圖像信號直接延伸至值班臺，便于值班人員通過監(jiān)控設備對樓內情況一目了然，擴大防范監(jiān)控面。20xx年10月份，主校區(qū)與原施工單位人員對宿舍區(qū)損壞的視頻監(jiān)控線路進行修復。9月份，在北大門衛(wèi)專門安裝視頻監(jiān)控攝像頭2處，用于掌控門衛(wèi)人員進出與值勤。
白云校區(qū)在校園危險品倉庫等重點部位加裝視頻攝像頭，在南公寓樓四周架設周界報警探頭，建立起巡更系統與門禁系統，基本解決老校區(qū)技防設施不足的缺陷。
監(jiān)控設備利用效果回報明顯：20xx年主校區(qū)通過監(jiān)控抓獲外來作案人員4名，通過錄像回查破案18起（追回手機4只，自行車5輛，校園卡3起）。
四、消防工作要求制度化，日常管理規(guī)范化
1、按照“消防工作要點”的要求建立并完善消防器材日常巡查制度，要求各物業(yè)單位認真填寫統一格式的消防器材日常巡查記錄表，火災隱患檢查記錄表。對未落實或落實不到位的單位下發(fā)整改通知書，共計8份；設計格式規(guī)范的消防水動用審批表和消防器材動用審批表，共審批同意消防水動用9起，電焊動火審批7起。另糾正違規(guī)動用消防水1次，對責任人批評與自我批評1次，沒收消防扳手1把。
2、以查促改，整治安全隱患。主校區(qū)堅持每月3日安全大檢查，重大節(jié)假日前安全檢查，全年共發(fā)安全通報12次，與基建安全隱患整改協調書2次。發(fā)現有損壞的消防器材設施，按規(guī)定追究責任，并及時進行維修、更新，完善消防設施，保證學校消防工作不出問題。本年度主校區(qū)更新充裝滅火器158只，新購滅火器96只，滅火器毯19張，沙箱10個，水帶3根。對圖書館火災自動報警設施故障積極報修和維護，更換損壞探頭8只。白云校區(qū)對所有學生宿舍樓內安裝了應急照明燈117只和安全出口指示燈、疏散標志157塊。兩校區(qū)全年開展各類消防安全檢查83次，查出安全隱患139處，整治安全隱患103處。
3、開展防火宣傳與消防演練活動，增強師生員工的防火意識。全年兩校區(qū)組織消防演練3次，近454人次參加，通過實戰(zhàn)演練，檢驗以物業(yè)人員與校園保安為主的義務消防員遭遇突發(fā)火災時的應急處置能力。白云校區(qū)配合市消防支隊組織學生開展消防知識測試3場次，參與測試學生約2200余人。
五、深入開展校園內部治安防范，凈化校園環(huán)境
1、加強校內施工隊伍與四工人員管理。
與施工單位簽訂施工安全責任書。明確校區(qū)內部秩序管理制度以及安全管理要求，并按照工程款的比例向校區(qū)交納保證金2000至20000元。對違反安全合同規(guī)定的施工單位堅決進行經濟處罰，20xx年共處罰違規(guī)行為2次，罰款1600元。
嚴格校內經營單位與物業(yè)單位從業(yè)人員管理，建立人員檔案。發(fā)現問題認真處理，并對乙方嚴重違規(guī)行為處罰。例如主校區(qū)一食堂二樓一經營窗口員工無視校紀，在北大門尋釁滋事，校區(qū)對該窗口作出了罰款1000元，責成對所屬員工進行批評教育，對主要當事人作辭退處理，并向各家乙方單位進行通報要求引以為戒。全年共對10名違規(guī)從業(yè)人員作出處理。
2、經常性開展校園內部治安防范隱患排查，加固防范設施
完善校園內部安全防范設施。20xx年對防范薄弱的重點部位安裝必要的防盜設施，累計專業(yè)防盜門76扇，防盜窗280平方米，學生公寓外圍的80根落水管纏繞帶刺毛鐵絲，封堵通道缺口11處(對校園周邊被損圍墻柵欄組織搶修6處)，對校園南側和西側綠籬加設鐵絲網，形成有效內部隔離封閉。針對5#女生公寓東北角處易攀爬的隱患，增添崗亭，安排保安在夜間定點守護，效果明顯，抓獲2名流竄人員。對9#樓學生宿舍氣窗加裝橫檔365處，防止宿舍內部盜竊。
針對大學城承建的圍墻上生鐵柵欄易被損壞和攀爬的不足，用毛鐵絲加固，安排綠化單位在校園西側、北側墻根處種植帶刺的薔薇花，實施綠色防范。針對南大門東側公共綠化部位敞開無人管理，嚴重威脅內部安全的隱患，采用綠化隔離的手段。白云校區(qū)增加原有圍墻高度，在易攀爬部位架設鐵絲網，也起到了良好的防范效果。
3、重視加強危險品管理。根據中華人民共和國公共安全行業(yè)標準和公安部發(fā)布的劇毒品管理的強制性實施細則及常州市公安局對毒品的管理規(guī)定，白云校區(qū)認真做好毒品的管理和使用工作，要求保管人員堅持月檢，建立健全毒品進出臺帳，嚴格執(zhí)行雙人領用、雙人發(fā)貨、雙人領貨、雙人管理、雙本臺帳的“五雙”管理規(guī)定，并對危險品倉庫四周安裝紅外線報警攝像探頭，毒品倉庫旁建造了保衛(wèi)值班室，實行保安24小時值班，同時校園治安巡邏人員進行不間斷地巡查，并在今年的10月份根據公安部門要求，使毒品購置和領用與公安有關部門聯網，實行信息系統管理。校區(qū)毒品倉庫
第五篇：單位治安保衛(wèi)工作總結
半年來，安保處牢牢把握安全工作全局性、基礎性、群眾性、經常性基本特點，以規(guī)范化、制度化、專業(yè)化為抓手，努力加強溝通協調，積極營造“安全關乎人人，人人關乎安全”的氛圍，通過抓規(guī)范、抓秩序、抓落實，密切大學城管理辦與各院、公安機關、街道辦等單位的緊密聯系，夯實安全工作齊抓共管的基礎，初步營造起了大學城安全、穩(wěn)定、和諧的大好局面。
一、建章立制，規(guī)范了園區(qū)交通、視頻監(jiān)控工作秩序。大學城園區(qū)停車場智能管理系統初步建成、園區(qū)視頻監(jiān)控系統逐步配套，為規(guī)范園區(qū)交通及車輛停放秩序、規(guī)范視屏監(jiān)控工作秩序，最大化發(fā)揮現有系統的功能效益，我們結合園區(qū)實際，起草制定了《xx大學城車輛出入及停放管理規(guī)定》、《xx大學城安防監(jiān)控系統使用管理規(guī)定》。同時，積極協調施工單位對視頻監(jiān)控系統攝像頭位置、成像范圍、監(jiān)控視角、自動巡航及監(jiān)視視頻自動輪切等進行了精細調整和部署，為園區(qū)安防工作和案件偵破提供了有利的基礎支撐，得到了xx派出所和公安分局的一致認可。
二、整肅隊伍，精心打造團結進取、作風優(yōu)良的內保隊伍。針對前校衛(wèi)隊管理渙散、作風懶散、紀律松散的現狀，與管理辦各級領導一道，協助后勤公司進行了整頓，并認真論證測算大學城公共區(qū)域安全保衛(wèi)實力及運營成本，通過抓規(guī)范、抓秩序、抓落實，指導后勤公司經過精心打造隊伍、建章立制。目前，大學城校衛(wèi)隊齊裝滿員、部署合理、運作規(guī)范，逐步成為一支維護校園安全穩(wěn)定的中堅力量。
三、積極協調，努力構建群防群治的安防工作環(huán)境。在大學城安全工作聯席會議的基礎上，積極呼吁建立和完善政府、管辦、院校、社區(qū)、校衛(wèi)隊及學生自治群體相結合的安全管理架構，通過院校推動學生安全管理自治工作，逐步建立和完善溝通聯絡機制，實現有效溝通、多方聯動、齊抓共管、安全穩(wěn)定的和諧氛圍。目前，各校學生骨干都能以不同形式參與學校安全工作，增強了學生安全防范意識。在大學城安全管理工作領導小組的基礎上，北京大學深研院已成立了安全管理工作領導小組，制定了《xx大學安全管理條例》。同時，我們以后勤公司新配發(fā)對講機為契機，協調各校統一頻率，實現了在在同一頻率下，各校有自己的指揮信道，同時又可以通過專用信道聯絡園區(qū)校衛(wèi)隊及其他各校內保資源，實現了公安部門倡導的“一呼百應”。下一步，我們將協調后勤公司加設對講機信號中繼站，實現大學城內對講機信號全面覆蓋、無縫銜接。
四、狠抓落實，全面過細地搞好日常工作。今年以來，指導校衛(wèi)隊搞好日常訓練、演練，排查各類安全隱患70宗、發(fā)現形跡可疑人員并驅逐或送交派出所處理30人，處理各類突發(fā)事件14宗，其中涉案1宗、政治維穩(wěn)2宗、人身及財產安全的11宗，除日常工作外，支援各類大型活動安全保衛(wèi)8次，維護交通秩序，協助交通事故處理9起，拾金不昧、助人為樂等好人好事17起。充分展示了大學城園區(qū)內保隊伍形象，錘煉了作風、有利維護了園區(qū)科研教學和生活秩序。
第六篇：保衛(wèi)處個人年度工作述職報告
一、人本、師本要為本
時下“以人為本”管理理念，既成為一種時尚，也是社會發(fā)展對人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會提出的“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，本人也很欣賞。也就是說，學校管理者的一切工作務必要做到“目中有人”，這樣才有利于促進和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過，對于學校管理者來說，“以人為本”中的“人”到底應該是指誰呢？是學生？是老師？還是二者兼顧？目前較為普遍的觀點都認為是指學生，即學校的工作應“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”。我校也以此作為辦學宗旨來定位。這種觀點從理論上說也許是完全正確的。我的思考是學校如何做到一切為了學生？學校要靠誰去完成這一使命？學校教書育人的主要承擔者是誰？學校的主人是誰？一所學校興衰的主體力量在哪里？我想面對這些簡單的問題大家一定可以馬上就會給出答案--是老師，是學校的全體教職員工。因此，我認為作為學校的管理者，應該要把教師放在第一位，即提出“以師為本”管理理念。
那么，如何踐行“以師為本”的管理思想呢？我的思路也很簡單，教師的合理需求就是我的努力方向，要努力為教師和學校的發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來：在經濟方面，積極爭取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學條件；在工作方面，盡可能地實現減負增效；在教師職稱方面，要力爭逐步改變“老不能聘”的問題；在服務方面，要爭當一名合格的一中“公仆”。當然，我也很企望能通過自己的誠心服務能換來教師們的真心理解與支持，能喚醒教師們的工作熱情與干勁，能激發(fā)大家的愛校之情。
在這里還想做三點強調：其一，我提出學校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”，而是想通過“以師為本”的管理策略來更好地實現“一切為了學生”之目的。其二，“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個前提，所謂的“以人為本”便會成為“偽人本”，或成“殘酷的溫柔”，于私、于公都是有害無益的。其三，我愿為一中的建設效犬馬之勞，也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學校的發(fā)展出謀獻策，多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。
二、科學求真應在先
人文管理則是柔化的情感管理，作為“潤滑劑”和“催化劑”，解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問題，是學校發(fā)展的驅動力。而科學的制度管理是剛性的物化管理，解決的是學校工作的規(guī)范和秩序，是保障學校有序正常運轉的奠基石。所以說，人文為本，科學應在先，其具體理由我說三點：其一，只重人文關懷，忽視科學管理，眼前很和諧，但時而久之，勢必危及自身和學校的事業(yè)發(fā)展；其二，“溫水煮青蛙”的典故告訴人們，人性都是有弱點的，人懶散的作風，圖安逸的思想，懈怠的情緒都很容易在無紀律約束的自由環(huán)境中滋生。無數的事實告訴我們，要克服人的惰性往往要借助于外部的紀律（制度）的約束來完成。其三，對知識分子來說，最大的人文關懷可以說是維護一個公開、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍，它要靠一整套科學完善的規(guī)章制度來保障。為此，本人履職一年來，在努力對教職工人文關懷的同時，還積極倡導逐步完善學校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會即將討論通過的各種《管理辦法》等。
當然，有了健全的制度，還需要我們用心去維護制度的權威性。在我們的學校，要努力做到在制度面前人人平等，要形成一種制度高于一切，高于人情，高于權力的共識。我們的教師們不用阿諛逢迎，只要愿努力，只要肯付出，并且能干出成績來，你們就會受尊重，就得到賞識。要逐步通過完善的規(guī)章制度來營造一種“風正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍，努力讓一中的教師忙碌并快樂的工作和生活著。
科學的本質是求真，學校的教育管理要崇尚科學，還有二點理由：其一，著名的教育家陶行之說過：“千教萬教，教人求真；千學萬學，學做真人”。就教育而言，教育我們的學生做真人，說真話，求真知，辦真（實）事，此乃教育之根本之所在。其二，就學校的管理而言，求真就意味著拒絕假、丑、惡，講求實事求是，真抓實干?？茖W求真，人文求善，追求真與善既是學校發(fā)展本身的內在規(guī)定，也是人類社會永恒的追求。真與善，相輔相成，相得益彰，缺一不可。
三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。
發(fā)展的本質是創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力與源泉。社會在進步，學校在發(fā)展，發(fā)展的中不斷出現新情況新問題這很正常，面對新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統的思維方式和經驗去應對，更不能消極不作為，也不要有過多的埋怨與等待，而應該積極地去應對挑戰(zhàn)，大膽地解放思想，拓寬思路，勇于打破條條框框，勇于創(chuàng)新，敢于作為，敢于擔當。
一年來的工作實踐告訴我們，辦法總比困難多，凡是我們認準要做的事，只要有一點的希望我們也要積極地去爭取，有些看來不可能的事，只要我們肯去努力還是有希望的。比如：學校經費緊張問題、籌建教師宿舍問題、教師職稱問題、復辦初中問題、中外聯合辦學問題等。我們目前也都在積極地去爭取，我相信逐步都會變成現實的。
