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第一篇：城管工作總結(jié)
一、重視城管做好保障
強化決策部署。
區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究城市管理工作，提出以城管工作為重點，推動“兩爭一迎”工作，動員城管系統(tǒng)廣大干部職工高標(biāo)準(zhǔn)打贏城市管理攻堅戰(zhàn)。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的臥龍區(qū)城市管理委員會，城管委下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管局，負(fù)責(zé)城市管理日常工作，相繼出臺了臥龍區(qū)城市管理的一系列工作方案。
強化督導(dǎo)檢查。
區(qū)委、區(qū)政府將各單位承擔(dān)的“城管”任務(wù)納入目標(biāo)考核體系，制定了責(zé)任追究及獎懲辦法。區(qū)委書記、區(qū)長多次帶隊觀摩指導(dǎo)市容市貌提升、光亮工程建設(shè)和城市環(huán)境綜合整治等工作。
強化資金保障。采取財政資金投入、爭取專項資金、吸納社會資金等方式，多方籌措資金，保證各項建設(shè)進(jìn)度。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作勇于擔(dān)當(dāng)
區(qū)城管局班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實重干。
發(fā)揮表率作用。
“火車跑得快，全憑車頭帶”。區(qū)城管局局長帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮模范帶頭作用，深入一線，跟班作業(yè)，起早貪黑，整治馬路市場，拆除違章建筑，強力清除積存垃圾，以實際行動帶動了全系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性和主動性，確保了各項整治任務(wù)的圓滿完成。
勇于擔(dān)當(dāng)重任。
城市管理工作點多、線長、面廣，具有長期性、反復(fù)性、艱巨性的特點。區(qū)城管局班子正視自身職能，不推不拖，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)了前所未有的管理重任，充分發(fā)揮了城管部門的主力軍作用，保障了“兩爭一迎”的深入開展。班子同心戮力。城管局領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實拼搏，注重集思廣益，民主決策，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧作用，不斷創(chuàng)新有效的工作方式方法，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，合力攻堅，確保各項整治活動順利進(jìn)行，確保日常管理常抓不懈。
三、愛崗敬業(yè)強化責(zé)任
城管隊伍敬業(yè)奉獻(xiàn)，能征善戰(zhàn)。
經(jīng)過近年來的錘煉，區(qū)城管系統(tǒng)已成長為勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、能征善戰(zhàn)的一個戰(zhàn)斗集體，城管系統(tǒng)“老實做人，踏實干事，敬業(yè)工作，講團(tuán)結(jié)，做奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)”的氛圍初步形成。
強化作風(fēng)紀(jì)律教育。
城管局聘請上級主管部門和專業(yè)律師，對中層骨干人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教育，不斷加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提高城管系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)，增強城管部門的依法行政意識，規(guī)范執(zhí)法行為，展示良好執(zhí)法形象。培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)自覺性。城管干部職工長期工作在一線，盡職盡責(zé)，用實際行動踐行“５＋２”、“白＋黑”工作法，從凌晨道路清掃作業(yè)，到白天常態(tài)化管理，再到夜市規(guī)范，天天重復(fù)著同樣的工作。自“爭迎”工作開展以來，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，辛勤勞作，使城市更加整潔有序。
增強工作責(zé)任心。
城管工作反復(fù)性強，標(biāo)準(zhǔn)高任務(wù)重，需要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，城管戰(zhàn)線的干部職工抱著對黨對事業(yè)對人民高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度，無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)工作，踐行著管好城市為人民的諾言。
提高工作執(zhí)行力。
城管工作任務(wù)重，臨時交辦工作多，系統(tǒng)上下不講條件、不計代價，全力以赴，堅持快辦辦好，形成了令行禁止、快捷高效的工作作風(fēng)。在迎農(nóng)運會的關(guān)鍵時刻，區(qū)城管局接到了水上運動中心、孔明路、信臣路等突擊整治任務(wù)，大家勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，出色完成了工作任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、甘于奉獻(xiàn)務(wù)實重干
日復(fù)一日、年復(fù)一年，艱巨繁重的城管工作，歷練出一大批先進(jìn)模范人物，涌現(xiàn)出一系列感人事跡。
局長堅持以身作則，抓班子，帶隊伍，關(guān)心同志，以情感人。在梅溪路、中心市場集中整治中身先士卒，現(xiàn)場指揮；在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，創(chuàng)新理念，拉高標(biāo)桿，堅持打造“一廁一景、一站一景”；在光亮工程建設(shè)工作中，連續(xù)奮戰(zhàn)，身患重感冒，高燒３９℃仍然堅持巡查到深夜，督促保障施工安全和亮化效果。張勇的“拼命三郎”精神，激發(fā)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
城管局副局長、環(huán)衛(wèi)站站長XXX部意外受傷后，不顧腰部打著鋼釘，每天忍著病痛奔波在環(huán)衛(wèi)一線，全程跟蹤，跟班作業(yè)，從早上六點一直忙到晚上十一二點，為農(nóng)運會的成功舉辦提供了強有力保障。
負(fù)責(zé)清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)站副站長馬青陽，長期工作在一線，又患有嚴(yán)重的痛風(fēng)病，但他仍然帶病堅持工作。城管大隊梅溪中隊中隊長XX有一個女兒，妻子又在外地工作，自己既當(dāng)?shù)之?dāng)媽，但是仍然堅持每天從早上６點半清理早市，到晚上監(jiān)控夜市到11點。有天晚上他拖著疲憊的身體回到家里，眼前的一幕讓他動容：電視開著，女兒卻趴在沙發(fā)上睡著了，手里拿著一塊沒有啃完的方便面……此情此景，XX忍不住潸然淚下。
城管隊員XX負(fù)責(zé)梅溪路的管理，他每天早上７點到崗，清理中心市場口的早市。上午堅持巡查到１２點半，發(fā)現(xiàn)流動攤點立即清理，晚上又堅守到10點。在他的努力下，現(xiàn)在的梅溪路整潔、有序、通暢。史慶偉就是那些默默無聞、敬業(yè)實干的廣大城管隊員的一個縮影。
還有很多諸如袁X、李X、劉X、鐵X、王X、趙X等一大批先進(jìn)人物，顧不了家庭、顧不了老人、顧不了兒女，只顧工作、只為城管、只為盛會，“5＋2”、“白＋黑”的工作狀態(tài)是他們的真實寫照。
第二篇：城管年度工作總結(jié)
今年以來，太華中隊按照年初制定的工作目標(biāo)，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞黨委、政府的中心工作，努力完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，扎實推進(jìn)中隊建設(shè)
1、完善了中隊組織體系
今年初，按照黨委部署成立了城管中隊黨支部，支部生活正常，經(jīng)常性的開展思想政治教育學(xué)習(xí)活動，廣大黨員起到了模范帶頭作用，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、造就了一支過得硬的隊伍
根據(jù)市局統(tǒng)一部署，中隊積極開展星級中隊達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，利用現(xiàn)有辦公場所出新改造，基本滿足了執(zhí)法管理的需要。
建立了上崗培訓(xùn)制度、輪訓(xùn)制度、周六固定日學(xué)習(xí)制度，全體隊員分兩期參加了局組織的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，提升了全體隊員的業(yè)務(wù)工作能力和執(zhí)法處置技能。
積極參加局組織舉辦的城管執(zhí)法文化節(jié)的活動，有效提高了隊員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)情趣，增強了隊員們的執(zhí)法技能。
3、強化了考核監(jiān)督機(jī)制
中隊參照局各項管理規(guī)定，先后修訂完善了《中隊月度績效百分考核細(xì)則》、《值班制度》、《車輛使用管理規(guī)定》、《物品保管與領(lǐng)用辦法》等一系列規(guī)章制度。通過這些制度的制定，明確了全體人員的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格考核，每月將考核結(jié)果上墻公布，逐個講評，實施綜合排名，確保了獎懲分明，激發(fā)了先進(jìn)，鞭策了落后。
二、加強規(guī)劃監(jiān)察力度，建立村、鎮(zhèn)違法建設(shè)監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制
1、為了保持宜南山區(qū)非法占地及違法建設(shè)整治成效，我們加強巡查頻率，擴(kuò)展巡查范圍，大力宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，做到及早發(fā)現(xiàn)，及時制止，確保對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢。
2、落實9名城管隊員對8個行政村1個工業(yè)集中區(qū)的定點管理制度，每天與村建房員實行聯(lián)絡(luò)制度，確保違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。
3、今年以來，共查處各類違法建設(shè)143處，面積達(dá)38044.23平方米。其廠房88起，其中85起已補辦手續(xù)或拆除，3起正在處理過程中，面積達(dá)34006.69平方米；農(nóng)戶建房55起，其中50起已補辦手續(xù)或拆除，5起正在處理過程中，面積達(dá)4037.54平方米、結(jié)案率達(dá)94.4%。
三、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，保護(hù)百萬市民飲用水源地的安全
我鎮(zhèn)位于橫山水庫上游，342省道貫穿全境，過往車輛和旅游人員較多，鎮(zhèn)區(qū)較為繁華，因此環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響到橫山水庫的水質(zhì)安全。黨委、政府始終將市容環(huán)境管理作為普惠群眾的民心工程，事關(guān)全市百萬人民的飲水安全，事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程，抓好環(huán)境衛(wèi)生工作是重中之重的工作任務(wù)。
今年以來，中隊始終以科學(xué)管理大市容，全力保護(hù)橫山水為目標(biāo)，不斷加大大市容及324線兩側(cè)環(huán)境秩序管理力度，對臟、亂、差的現(xiàn)象進(jìn)行了多次集中整治，得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的肯定。
1、重點解決難點、焦點問題。全年共清理了亂張貼1246處、亂堆放76處；清理鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角16處（清運垃圾23車，約80噸）；取締了華楊路沿線的17個流動攤位；拆除了8處用彩條布做的遮陽篷和簡易棚，7處影響市容的大型戶外廣告牌；暫扣各類撐牌廣告37塊。
2、精心打造景觀大道。對華山路，楊店澗，龍珠公園，龍珠水庫大壩一線，先后多次進(jìn)行了垃圾及雜草的清理，并安排人員，落實長效管理。
3、抓好公路沿線的路容路貌管理。對342線沿線的3家垃圾收購點進(jìn)行了取締；查處拋撒滴漏31起，處理13起，教育18起；對擅自占用公路兩側(cè)綠化用地進(jìn)行亂種植，先后進(jìn)行5次集中鏟除，面積達(dá)6000多平方米；
4、對工業(yè)ab兩區(qū)綠化帶內(nèi)的雜草及其他垃圾進(jìn)行了3次大規(guī)模的清理。共清除垃圾60余噸，清除雜草恢復(fù)綠地5000平方米，使工業(yè)區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。
5、規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場周圍秩序。在原廣場及圍墻周圍劃定汽車泊位19個，可停放摩托車、自行車100多輛的車位，制作分類停車指示牌4塊，規(guī)范停車秩序，實行定崗、定點值守制度。
6、加強學(xué)校周邊的市容環(huán)境管理，在學(xué)校周圍進(jìn)行2次集中整治，取締流動燒烤、油炸攤點7處，勸離亂停放車輛，并安排隊員進(jìn)行定點、定時、定崗管理，確保整治成果。
四、積極參與各類中心工作
中隊自成立以來，敢于負(fù)責(zé)，敢于攻堅，在各種危難險重任務(wù)面前，敢當(dāng)中堅，獨擋一面，是黨委、政府足以信任的突擊隊。
1、今年8號臺風(fēng)莫拉克襲擊太華期間，中隊根據(jù)局黨委要求，聽從鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署和精神，全面展開搶險救災(zāi)工作。在防御臺風(fēng)襲擊的3天2夜里，全體隊員嚴(yán)陣以待，通宵值守。通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，穩(wěn)住了洪峰，保住了礪山大橋和周邊廠房的安全。
2、中隊緊緊圍繞政府中心工作，參加到太華鎮(zhèn)荷花塘新農(nóng)村示范點的建設(shè)工作。期間，共拆除各類破舊危房，斷墻殘壁30多處，面積達(dá)xx多平方米，清理各類垃圾130多車，580多噸，出色地完成了鎮(zhèn)政府交辦的工作任務(wù)。
3、積極參加山林救火工作。山區(qū)冬春兩季干燥，多發(fā)森林火災(zāi)，中隊作為一支突擊隊，在今年春季的幾次滅火中，都能主動出擊，第一時間趕到現(xiàn)場撲滅山火。
五、存在的不足
1、業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)不扎實，依法行政能力有待于進(jìn)一步提高。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進(jìn)一步加強，工作的方法、方式還有待于改進(jìn)。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
4、落實責(zé)任制，加強考核監(jiān)督，考核監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
六、下一步工作打算
今后，太華中隊在局黨委、局行政、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧、秀美、富裕新宜興的工作目標(biāo)，履行職責(zé)，進(jìn)一步加強隊伍的規(guī)范化建設(shè)，使太華中隊各項工作再上一個新的臺階。具體做到：
一、完善各類制度，進(jìn)一步提高隊伍自身素質(zhì)
1、落實制度，責(zé)任到人。進(jìn)一步完善考核監(jiān)督機(jī)制，真正做到獎勤罰懶。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，著重對行政執(zhí)法理論的`學(xué)習(xí)，熟練掌握執(zhí)法辦案技能，提高行政執(zhí)法工作水平。
3、更進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，改進(jìn)執(zhí)法方法，強化執(zhí)法為民意識、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。強化隊員的工作忍耐度與工作韌性。
二、加快創(chuàng)建星級中隊的步伐，扎實推進(jìn)中隊規(guī)范化建設(shè)。
實行兩手抓，兩手都要硬。硬件方面：辦公室要統(tǒng)一標(biāo)設(shè)，執(zhí)法裝備要進(jìn)一步完善，制度、職責(zé)均要上墻公開，結(jié)合實際對現(xiàn)有辦公室及辦公設(shè)施逐步更新。軟件方面：進(jìn)一步規(guī)范完善中隊現(xiàn)有各類臺賬，管理規(guī)定及制度，填補空白，為規(guī)范建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
三、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
對鎮(zhèn)區(qū)的亂堆放、亂搭建、亂張貼作進(jìn)一步的清理；做到定時、定點、集中、有序，規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的臨時攤點；杜絕亂堆放行為的發(fā)生。結(jié)合342線改造，進(jìn)一步拆除破舊雨篷、廣告，逐步規(guī)范華楊路兩側(cè)的戶外廣告，在各主要路口統(tǒng)一設(shè)置指路牌。
四、加強公路沿線的路容路貌管理。
從嚴(yán)查處車輛拋撒滴漏、車輪帶泥行駛等違規(guī)行為；從嚴(yán)查處擅自占用道路兩側(cè)綠化用地進(jìn)行亂種植的行為。
五、加強對違法建設(shè)的查處和拆除力度。
保持宜南山區(qū)非法占地及違法建設(shè)整治成效，對各類違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，及時采取措施，做到公平、公正、客觀處理。
第三篇：城管年終個人工作總結(jié)
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
第一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想
從普通百姓到城管隊員，從一線執(zhí)法到管理分隊，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊“塑造服務(wù)型城管”的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
第二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)迎世博工作。
今年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的，兩區(qū)的合并，城管體制的大調(diào)整，是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年，是世博舉辦前的攻堅克難，沖刺之年，是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時機(jī)。
1、三管齊下，切實做好網(wǎng)格化管理工作，建立長效管理機(jī)制。
分隊積極響應(yīng)大隊部要求，并探索推行城管與市容協(xié)管，車輛協(xié)管三管齊下，以“定人，定崗，定責(zé)，定目標(biāo)，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了市容管理的.工作效率，擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標(biāo)。
2、城管進(jìn)社區(qū)。
進(jìn)一步開展城管進(jìn)社區(qū)活動，分隊先后聯(lián)系果園社區(qū)，新蘆苑社區(qū)，港口居委，蘆潮港農(nóng)場社區(qū)等，蘆潮港幾個重點社區(qū)，并加強與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系，增進(jìn)社會各界對城管工作的了解和理解，逐步開展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校，甚至進(jìn)工地等工作，真心實意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點難點問題，不定期的開展宣傳服務(wù)工作，切實密切了分隊與居民之間的溝通，改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍。
3、切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴(yán)重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴(yán)防死守，逐個擊破的房事，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益的廣告宣傳，加強了對橫幅的設(shè)置管理，通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
第三、抓住機(jī)遇，切實加強隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
【1】注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標(biāo)。
【2】注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
【3】注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
第四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
【1】按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的第一把手。
【2】用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
【3】以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
第五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致，有時急躁。
第四篇：城管工作總結(jié)
㈠加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)
一年來，機(jī)動中隊把建設(shè)一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。
1、加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。
機(jī)動中隊現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊之最。因此，機(jī)動中隊把加強中隊黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強隊伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能”的要求，中隊支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，豐富內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動黨員的主觀能動性。XX年，機(jī)動中隊黨支部重點培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊伍進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織的活動進(jìn)一步增強。
中隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時對因災(zāi)受損的房屋進(jìn)行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。
在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊堅持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過全區(qū)“黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓”活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀(jì)律觀念得到了明顯增強，在執(zhí)法實際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
⒉、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊精神面貌。
內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達(dá)到以制度管人的目的，我中隊從嚴(yán)落實各項規(guī)章制度，每月嚴(yán)格按照《百分制量化考核細(xì)則》對執(zhí)法人員進(jìn)行考核，制訂并每月公示《機(jī)動中隊個人百分量化考核表》。同時，中隊還建立執(zhí)法人員思想動態(tài)檔案，不定期進(jìn)行談心交流，掌握其思想動態(tài)，了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽感得到加強，全隊精神面貌大大改善。XX9年，機(jī)動中隊獲得市“青年文明號”，一人獲得天水市“青年崗位能手”光榮稱號。
⒊加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。
機(jī)動中隊按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點。
機(jī)動中隊主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》)。針對該法修訂頒布時間不長，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機(jī)動中隊把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的`首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。通過集中理論培訓(xùn)與實際經(jīng)驗交流，每位執(zhí)法隊員認(rèn)真鉆研，在實踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中，機(jī)動中隊取得了第三名的成績。
㈡加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為
全年中隊共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡易程序案件10起，辦理犬證收費8000元，向行政管理相對人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊，贊助費5000元。全面超額完成中隊下達(dá)的各項任務(wù)。違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機(jī)動中隊增強規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對違法建設(shè)的查處力度，有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
我中隊堅持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照“立即停，堅決拆，嚴(yán)監(jiān)管，綜合治”的方針，查處各類違法建設(shè)。對釘子戶、重點戶、難點戶嚴(yán)格管理，決不手軟。通過責(zé)令自行拆除，組織人員強行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134O，自行拆除3家，面積230O，強制拆除29家，面積1341O，處罰64家，面積8014.37O。
個別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財力出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，中隊針對當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時與負(fù)責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項工作的順利實施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭。
第五篇：城管年度工作總結(jié)
今年以來，我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為引領(lǐng)，以加強學(xué)習(xí)，提高城管隊伍自身素質(zhì)為出發(fā)點，按照市委、市府對城市管理的總體要求，開展“創(chuàng)文明、樹新風(fēng)”活動，以加強城市管理適應(yīng)城市發(fā)展，提升城市品位，改善人居環(huán)境為出發(fā)點，扎實開展治亂、治差、治臟和“兩違”治理，鞏固5a創(chuàng)建成果，切實開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。具體體現(xiàn)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
1、帶隊整治身先士卒。在20xx年元旦，春節(jié)、節(jié)假日以及中大活動期間，黨工委書記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊城管隊伍整治騎門占道經(jīng)營2047處，暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛，整治游攤散販1465處，整治學(xué)校周邊及市場燒烤64處，取締遮陽傘、棚194處，規(guī)范戶外廣告、店招318處，拆除違章廣告79處。
2、專題會議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨干人員專門培訓(xùn)會議。市城管局領(lǐng)導(dǎo)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)在會上對城管工作作了總體安排部署，大會號召全體專管人員在年度內(nèi)開展比學(xué)趕幫競賽活動。5月29日再次召開了社區(qū)及相關(guān)單位參加全年持續(xù)改進(jìn)城管工作專門會議，會上進(jìn)一步明確了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從職責(zé)和制度上進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步落實了城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標(biāo)任務(wù)，并充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會契機(jī)分析城管工作存在問題，大力推進(jìn)城市管理工作不斷深入，理順管理體制。
二、重宣傳強居民素質(zhì)
以教育市民養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習(xí)慣為切入口，讓居民自覺做到愛護(hù)公共衛(wèi)生、公共設(shè)施，美化環(huán)境，凈化市容市貌，讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅決斗爭，充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機(jī)，大力宣傳講文明、樹新風(fēng)的教育活動，印發(fā)宣傳資料30000余份，真正讓廣大市民把維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境變?yōu)樽杂X行動。
三、常態(tài)化管理常抓不懈
1、重點時段城鄉(xiāng)環(huán)境整治不放松
今年辦事處組織開展大整治活動36次，開展義務(wù)清掃14次，清除衛(wèi)生死角247處，清運垃圾269噸，開展文明勸導(dǎo)750次，清除轄區(qū)牛皮癖廣告27959條。
2、小區(qū)建設(shè)及古城保護(hù)不留空檔
今年實施改造老舊小區(qū)48個，其中居民籌建10個，政府以獎代補38個，總投資1800萬元，政府補助1180萬元，居民自籌620萬元，拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米，維修下水道網(wǎng)1650米，新建門衛(wèi)10處，安裝監(jiān)控27套，創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個、鞏固歷年102小區(qū)建設(shè)成果，接處小區(qū)上訪事件118件，召開業(yè)主會218次，牽頭成立70個小區(qū)業(yè)委會；全面啟動古城業(yè)態(tài)化管理后續(xù)整治，取締旗幌1686條、自掛燈籠695個，先后搬遷古城洗腳房24處。
3、多措并舉，扎實開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。全面落實愛衛(wèi)、創(chuàng)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、事事有人抓的工作格局，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防文件20多份，創(chuàng)辦健康教育宣傳欄4期，培訓(xùn)2次，狂防滅犬148只，狂防免疫打針420只；常年抓好滅“四害”活動，做好衛(wèi)生食品安全。
4、著實兌現(xiàn)“群教”活動中居民意見。辦事處按照市委要求，主動作為，務(wù)實求嚴(yán)，深入踐行黨的群眾路線，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)城管工作，采取問民聲，聽民怨，解民盼，廣泛征得收集群眾意見，涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、老舊小區(qū)改造等26起；在服務(wù)群眾“最后一公里”活動中，我辦采取定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人、定整改責(zé)任區(qū)域，定整改時限，并結(jié)合省級文明創(chuàng)造成果，認(rèn)真制訂整改措施，利用三個月時間充分發(fā)揮各職能部門聯(lián)動作用，將征得26起涉及城管方面意見整改落實24起，其余2起報送市委、市府決策。
5、嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。嚴(yán)格對照保工委〔20xx〕82號文件，按照各項目標(biāo)責(zé)任書，考核辦法加大對社區(qū)、專管組長、專管員執(zhí)行工作的考核力度；做到不留情面，考核透明，獎懲到位；真正按文件規(guī)定，制度落到實處，專管組長、專管員因工作不在狀態(tài)，全年共扣發(fā)工資9000余元；辭退專管員14個。
6、迎檢工作不懈怠，高中考保駕護(hù)航。今年順利通過國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪36余次，在高、中考期間組織執(zhí)法隊及三個協(xié)助執(zhí)法組人員對高、中考點夜間重點時段開展巡查整治，白天配合公安值勤守護(hù)，做到了高、中考秩序井然。
7、創(chuàng)新管理，推行城管長效管理機(jī)制。針對市民長期反映的二市場、三市場、公園路北街、嘉藝便民市場、巴都市場夜間擾民，二類街道的文昌宮、新村路M街等多街道的秩序混亂，商家越門占道經(jīng)營，冒口經(jīng)營，車輛停放的.突出問題。我辦將巴都市場、嘉藝便民市場、公園路北街、文昌宮街實行社區(qū)和協(xié)助執(zhí)法組承包管理模式；并充分發(fā)揮與市城管、交警、國土建設(shè)、工商多個部門聯(lián)動配合，該舉措實施取得了明顯效果，受到了市委、市府的充分肯定，贏得了市民的廣泛贊譽。
四、強力推進(jìn)“兩違”整治
1、狠抓“兩違”整治宣傳辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻(xiàn)及會議精神，通過制作書寫“兩違”整治大幅標(biāo)語15幅，出動宣傳車30余次，印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。
2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負(fù)總責(zé)，800余人參與“兩違”整治四級巡查網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，按照市相關(guān)文件及會議精神，完善出臺整治舉措，加大節(jié)假日、午間、夜間休息期間的巡查力度，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，信息早反饋，切實消除“兩違”隱患。
3、狠抓“兩違”拆除。今年與市城管局通力配合，對南城新街16號楊正倫、犀牛碼頭的一杯青、蟠龍社區(qū)付誼等亂搭亂建進(jìn)行強制拆除，經(jīng)統(tǒng)計共組織“兩違”拆除44起，拆除違法建筑1894平方米。
