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        郵儲銀行風險經(jīng)理工作總結(大全)

        發(fā)布時間:2024-07-14 23:53:40

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        第一篇:銀行個人風險防控工作總結

        通過對副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發(fā)生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發(fā)生。對于以上存在問題,經(jīng)過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

        一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

        案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的'開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

        二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。

        要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

        三、完善工作機制,防范道德風險。

        道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

        四、建立健全好各種規(guī)章制度

        加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        五、切實加強自身的素質(zhì)學習。

        特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。

        第二篇:銀行信貸風險管理工作總結

        20xx年5月份,我在xx縣支行信貸部實習了十多天。在這十多天的時間里,讓我了解了并熟悉了小額貸款整套流程:咨詢受理、征信查詢、貸款調(diào)查、貸款的審查審批、貸款的合同簽署、貸款的發(fā)放、貸后的檢查、貸款的催收等方面。以下是我對這十多天實習的心得與總結。

        小額貸款是郵儲銀行的核心戰(zhàn)略業(yè)務,是縣域機構生存與發(fā)展的“吃飯”業(yè)務,更是服務“xx”的主打產(chǎn)品。我作為一名信貸員,認識到了信貸業(yè)務對于銀行的重要性,也深刻了解作為一名信貸員的責任和義務所在。對于如何在支行做好小額信貸業(yè)務,我有幾點體會想談談:

        一、 做好小貸咨詢服務。

        我行信貸業(yè)務起步比其它銀行晚,業(yè)務做得比其它銀行小。不過小也有小的好處,因為這樣我們就能集中力量做好小貸業(yè)務了。我們可以用比其它銀行更高的職業(yè)素質(zhì)來抓住優(yōu)質(zhì)客戶,最起先的一點就是做好咨詢服務。首先就要建立一支良好的隊伍,利用團隊搞好服務;其次要注重營銷,搞信貸不能完全等客戶上門,自己出門做宣傳、搞營銷,做上門服務才是王道;最后要健全考核機制,根據(jù)“誰營銷、誰受益”的原則,分片開發(fā),專人負責,加強信貸員的管理與分工,提高他們的業(yè)績。

        二、 不斷地提升業(yè)務能力。

        現(xiàn)在我們郵政銀行信貸員的業(yè)務能力和工作能力良莠不齊的現(xiàn)象還普遍存在,所以才出現(xiàn)了有的業(yè)務做得很好,有的業(yè)務做得很差分級現(xiàn)狀。要改變這一情形,只有不斷地提升信貸員的業(yè)務能力。我覺得有必要每個月組織全行員工進行一次信貸業(yè)務知識和營銷技巧的培訓,確保他們?yōu)E記于心。每個季度組織進行一次考試,確保熟能生巧。

        三、 嚴格控制小貸風險。

        小貸的風險主要靠客戶的信譽來保障,所以小貸的風險也不小。我們除了要求信貸員在業(yè)務上要精、熟、巧之外,在調(diào)查過程的防范風險之外,更要注重管理上的風險控制。一是加強信貸員的自評自估活動,確保信貸發(fā)展質(zhì)量。二是建立清收組為信貸發(fā)展保駕護航,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

        伴隨著時間一天天的過去,我的第一次實習體驗也結束了。這次的實習為我以后的職業(yè)定向起到了明示作用,并讓我了解到了進入社會工作以后將面臨的種種問題以及各級之間關系該如何處理。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。因此,我現(xiàn)在需要學習的東西還有很多,雖然只有那么短短的半個月,但學到的東西卻是一生受用的,為我未來的“目的地”提供了指路標。

        第三篇:郵儲銀行工作總結

        “銀行不改變,我們就改變銀行”,05年“電商教父”馬云如此說過,如今,阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領地,一步步試圖實現(xiàn)當初的豪言壯語,這恰恰證實了觀念對于一個人一個企業(yè)的重要性。郵政儲蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀,如何在強手如林的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地,一直是每個從業(yè)人員認真思考和必須面對的問題。

        時維七月,迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農(nóng)忙著搖身一變在城區(qū)大街小巷兜售西瓜的時令里,本人作為郵儲一線員工搖身一變大堂理財經(jīng)理,也迫切需要去實踐中調(diào)整思路,改進工作,以適應市場經(jīng)濟條件下郵儲轉型發(fā)展的要求。

        轉型的首要任務是轉變觀念,就是要從以往郵政儲蓄專業(yè)經(jīng)營管理的思路,盡快轉變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標準上來。本人留意了金松支局客戶留言薄,發(fā)現(xiàn)對每位客戶留言都認真對待,對于等待時間過長等問題,支局長及客戶經(jīng)理當面向客戶解釋和道歉,受到客戶了一致好評。

        當然,網(wǎng)點轉型成功與否,關鍵在于人,在于人怎么想。為此,在隊伍建設中,本著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的原則,從內(nèi)而外多個方面入手推進隊伍轉型。在為期三天的轉型學習中,本人深有體會,結合自身一線工作經(jīng)歷,自糾自查,一網(wǎng)點應科學規(guī)劃分區(qū)功能,適當調(diào)整業(yè)務流程,合理設置工作崗位,實施彈性排班,做到大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”;個人理財顧問對客戶的'理財需求“有求必應”,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導型,向營銷服務型的轉變。二應強化員工培訓,加強學習,不斷增強員工隊伍素質(zhì)。利用一切形式和手段,對員工進行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓練和教育,以提高隊伍素質(zhì)??刹扇〕繒酉?、專業(yè)知識測試、轉型座談會、辯論會等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式,寓教于樂,讓員工于潛移默化中提高對轉型重要性的認識,增強對業(yè)務知識和專業(yè)技能學習鉆研的積極性,使員工隊伍既積極參與轉型,又在轉型過程中得到鍛煉和提升,以適應轉型后新形勢的需要。

        網(wǎng)點轉型勢在必行,然而,做為基層網(wǎng)點的一名員工,本人全程參與了網(wǎng)點轉型的各項工作,親身體驗到了轉型過程中的艱辛和曲折,更體驗到了轉型給網(wǎng)點、給員工帶來的喜悅。,轉型就像母親分娩一樣,只有經(jīng)歷那種“陣痛”,才能誕生一個新的生命!網(wǎng)點轉型的實踐讓本人深深體會到,轉型是時代的需要,是郵政儲蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場經(jīng)濟條件下,在商業(yè)銀行強手如林、競爭激烈的形勢下,轉,則意味著生存和發(fā)展,不轉就會固步自封、停止不前,就意味著落伍、淘汰、甚至死亡的危險。時代的發(fā)展、形勢的需要和郵儲的現(xiàn)況告訴我們:網(wǎng)點轉型,勢在必行。要一改轉型前員工缺乏工作信心,業(yè)績老是在低位徘徊的局面。員工素質(zhì)得到提升,收入得到提高,員工隊伍不論精神面貌還是業(yè)務技能都發(fā)生了很大的變化,一個生機勃勃、欣欣向榮的郵儲基層網(wǎng)點,脫胎換骨呈現(xiàn)在客戶面前??傊?,事在人為,觀念致勝,如果全市全省及至全國的郵儲基層網(wǎng)點都能盡快實現(xiàn)成功轉型,那么,郵儲的明天必然美好!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2322874.html

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