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第一篇：煤礦年度工作總結(jié)

我是XX煤礦副隊(duì)長(zhǎng)，非常榮幸地在這里向您匯報(bào)本年度的工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

作為煤礦副隊(duì)長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)、協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督安全、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等工作。在本年度的工作中，我始終堅(jiān)持了煤礦安全生產(chǎn)的底線思維，全面推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保了煤礦的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō)，我主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、生產(chǎn)指導(dǎo)和管理

在生產(chǎn)指導(dǎo)和管理方面，我堅(jiān)持按照安全、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，積極組織各個(gè)工序的生產(chǎn)工作，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。通過(guò)有效的協(xié)調(diào)和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)質(zhì)量的保證。

2、安全監(jiān)督和管理

作為煤礦副隊(duì)長(zhǎng)，我始終把煤礦安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)煤礦的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。在本年度的工作中，我深入開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，全面加強(qiáng)了煤礦安全管理和應(yīng)急處置能力，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新

在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新方面，我積極引導(dǎo)和推動(dòng)煤礦的技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，組織了多項(xiàng)技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了顯著的成果和效益。同時(shí)，我還積極推動(dòng)煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)，提高了煤礦的技術(shù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工作成果

在本年度的工作中，我取得了以下幾項(xiàng)顯著成果：

1、煤礦生產(chǎn)效率顯著提高

通過(guò)我的有效指導(dǎo)和管理，煤礦的生產(chǎn)效率得到了顯著提高，生產(chǎn)成本得到了有效控制，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

在我的全面監(jiān)督和管理下，煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定，未發(fā)生任何重大安全事故和生產(chǎn)事故，保障了煤礦員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

3、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成果豐碩

在我的積極推動(dòng)和引導(dǎo)下，煤礦實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了豐碩的成果和效益，提高了煤礦的技術(shù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、工作總結(jié)和反思

回顧本年度的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦副隊(duì)長(zhǎng)，始終把煤礦安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)指示，深入開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，全面加強(qiáng)了煤礦安全管理和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，我還積極推動(dòng)煤礦的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展，組織了多項(xiàng)技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了顯著的成果和效益。

然而，在本年度的工作中，我也存在一些不足和需要改進(jìn)的.地方。例如，在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理方面，我還需要更加細(xì)致和全面地了解各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)煤礦員工的安全培訓(xùn)和宣傳，提高煤礦員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。同時(shí)，我還需要進(jìn)一步完善煤礦安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高煤礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

此外，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦技術(shù)創(chuàng)新和管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)煤礦的科技進(jìn)步和提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在這方面，我將積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和吸納高素質(zhì)人才，提高煤礦的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煤礦可持續(xù)發(fā)展。

總之，作為煤礦副隊(duì)長(zhǎng)，我將一如既往地秉持“安全第一，質(zhì)量至上”的原則，繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平，為實(shí)現(xiàn)煤礦的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

第二篇：煤礦電工工作總結(jié)

20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、設(shè)備管理：

①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。

②、對(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車(chē)、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前提升絞車(chē)全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

③、針對(duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過(guò)流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。

⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

2、供電管理：

①、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8.5km。

②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鉆深水井的供電工作。

⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。

⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

3、防爆管理：

①、對(duì)施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。

④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、技術(shù)培訓(xùn)：

①、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

②、對(duì)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

③、對(duì)《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。