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第一篇：設計工作個人總結(jié)

20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產(chǎn)品設計中心總監(jiān)的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

一、就本年度工作的'完成情況匯報如下

1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。

2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解。

3、在公司的組織下，在20xx年9月份的xx市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

6、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

現(xiàn)將20xx年做個大概安排：

1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。

2、在原有樣品的基礎上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，xx-男裝的明天一定會更美好!

第二篇：個人工作總結(jié)

風雨送春歸，飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間20xx年就要過去了，20xx是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，是我公司深化改革的關鍵之年，今年，在上級公司領導的關懷和支持下，審時度勢，統(tǒng)攬全局，堅持科學發(fā)展態(tài)度，解放思想、更新觀念，以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點，改革創(chuàng)新，積極開拓新業(yè)務，占領新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干的作風，切實完成了公司各項任務指標，取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進行如下總結(jié)：

一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標

完成產(chǎn)值：萬元;

完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;

勘探進尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;

開展質(zhì)災害評估、勘察、設計等項目個;

工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率，顧客滿意率;

安全生產(chǎn)：全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產(chǎn)目標。

從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創(chuàng)新的結(jié)果，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團結(jié)一心，頑強拼搏，追求卓越的結(jié)果;在這一年里，公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎上，果斷采取調(diào)整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災害治理等多方面業(yè)務，全面開花，穩(wěn)步推進公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業(yè)績。

今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業(yè)都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰(zhàn)，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產(chǎn)任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創(chuàng)一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經(jīng)理責任制，簽訂項目經(jīng)理責任書，多創(chuàng)品牌工程。

二是對施工隊伍、生產(chǎn)設備的管理到位：調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結(jié)構，充實一線職工，確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設備根據(jù)工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳，公司大力開展技術創(chuàng)新工作，進行科技研究，開發(fā)新技術;四是提高職工待遇政策要到位?？碧铰毠らL年戰(zhàn)斗在野外，居住條件、生活環(huán)境十分艱苦，收入也較低，為了穩(wěn)定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創(chuàng)造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂，保持隊伍穩(wěn)定。

二、精心組織，保證地質(zhì)災應急勘察、設計工作順利完成

公司根據(jù)上級部門的要求和委托，我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災害的應急勘查設計任務。接到任務后，公司迅速抽調(diào)專業(yè)技術人員組成地災救援項目部，并立即進入現(xiàn)場開展工作。

項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和甲方提供的資料，采用地形測量、工程地質(zhì)測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查，在基本查明地質(zhì)災害的災害特征、災害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎上，對地質(zhì)災害的治理可行性進行了研究，按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果，經(jīng)國家專家組的鑒定，項目部編制的工程治理方案設計報告內(nèi)容全面，依據(jù)充分，結(jié)論可靠，合理可行，達到了勘察的目的及相關規(guī)范的要求，圓滿的完成了上級部門交派的任務。

通過勘查，項目組對地質(zhì)災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數(shù)和基礎資料。

三、調(diào)整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業(yè)發(fā)展

科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關鍵。創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新是出路，創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發(fā)展注入源泉。

面對激烈的市場挑戰(zhàn)，公司抓住機遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、擠市場，在大挑戰(zhàn)中強健主業(yè)，發(fā)展新生產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量，同時以加強地基基礎施工為支柱，今年在巖土勘探工程完成勘探任務項，完成地基基礎施工項，在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新，提高工作效益，如在三臺土地整理項目，現(xiàn)在正在進行的項目中大膽采用新的勘探方法，新的管理方法，實現(xiàn)了項目的成本減低，效益增長的局面。

二是在以巖土勘探為核心，以地基基礎施工為支柱的'情況下，拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構，延伸地勘業(yè)得到進一步鞏固和發(fā)展，今年在地質(zhì)災害治理、地質(zhì)勘察評估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場競爭力提升的表現(xiàn)，也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

四、標榜立意、打造企業(yè)品牌

公司把打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫，主要在做好現(xiàn)場施工、高效服務等方面做好工作，在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程，土地平整面積平方，土地翻耕平方，轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶，施工難度大，時間緊、任務重，為能更好的完成土地整理工作，工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創(chuàng)新，各項管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細化邁進。

工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作，特別是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強工程質(zhì)量管理，質(zhì)量優(yōu)良率達到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。

五、抓住關鍵，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

我們牢固樹立"生命至高無上、責任重于泰山"的思想，堅持把安全工作放在第一位，抓住關鍵，落到實處。一是健全完善規(guī)章制度。年初，公司按照集團公司的精神，制定完善《安全獎懲辦法》，印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責任制度》、等管理制度，使安全管理有章可依。

二是推行安全風險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金，對違反安全生產(chǎn)管理的人員進行嚴格考核，提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入，積極開展了安全質(zhì)量標準化工地的建設活動，重點對項目部進行現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理，管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)取得了明顯效果。

20xx年經(jīng)過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績，但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處，在今后的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風，為公司的騰飛做出更多的努力。

六、20xx年的工作計劃

20xx年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，新形勢、新任務，必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎上，重點抓好以下工作，努力促進公司的工作再上新臺階：

1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標，重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率，提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀，選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份，不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機制，以職業(yè)培訓、短期輪訓為重點，加強職業(yè)技能和專業(yè)的培訓。

2、創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓展市場領域：地勘單位不能總是在勘探上做文章，要放眼社會，以自身的競爭優(yōu)勢，推進產(chǎn)權的多元化發(fā)展，我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場，提高市場占有份額，增強創(chuàng)收增效能力。

3、打造企業(yè)品牌，構建企業(yè)文化：企業(yè)的品牌文化的建設不是輕而易舉的事，不是單靠幾策劃、設計和咨詢即可完成。它是一個調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學過程，是一個提高品牌核心競爭力的過程，是一個與品牌共同成長的過程。企業(yè)文化在當今的社會里已成為推進企業(yè)發(fā)展的動力和凝聚力之一，企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運行的價值觀，有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，培養(yǎng)合作意識。我們要建立長效有制的企業(yè)品牌文化，要系統(tǒng)化，完整好，讓我們公司的品牌唱響整個中國。

4、求真務實，扎實工作，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長：堅持求真務實，正確認識規(guī)律、把握契機，結(jié)合公司的實際情況，有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產(chǎn)問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上，在去年經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，大膽的改革創(chuàng)新，把工作開展的更好，實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

在新的一年里，我們要振奮精神，堅定信心，扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史，創(chuàng)造更美好的明天！

第三篇：設計工作個人總結(jié)

參加工作以來，我虛心向領導和同事學習求教，學習他們好的經(jīng)驗和方法，查閱相關的技術資料，拓寬知識面，提高自己的業(yè)務水平，嚴格要求自己，自覺服從領導安排，較好的完成領導布置的各項任務。

20xx年先后完成了XXXX幼兒園教學樓、九年一貫學校宿舍樓、XXX小學餐廳、XXX商住樓、XXXXXX商業(yè)樓、XXX、XXXX、XXXX住宅樓等多個居住建筑和公共建筑的施工圖設計。

20xx年先后完成了多個社區(qū)住宅樓、沿街商業(yè)樓、學校工程等施工圖設計工作，包括XXXXXX丁屯社區(qū)、XXXXX安置住宅樓、平XXXXX小區(qū)一期、二期住宅樓和沿街樓、玫瑰中學綜合樓、XXX學綜合樓，以及老年公寓等工程。

20xx年先后完成XXX莊住宅樓、XXX苑住宅樓、XXX少岱小學接建餐廳、XXXX學生公寓、XXXX學生公寓、消防大隊辦公樓、XXXXX商業(yè)樓、及若干學校雙洗樓工程設計。

20xx年先后完成了XXX商業(yè)樓、XXXX中學鍋爐房、XXXX學校改造、XX屬用房、XXXX場和XXX房樓、XXXX方案等圖紙設計工作。

20xx年先后完成了XXXX間照料中心綜合樓、XXXX溝幼兒園、種子站糧倉、XXXX宅樓方案圖設計等圖紙設計工作。并在國家級專業(yè)期刊發(fā)表論文《淺談XXXX工在土木工程建筑中的應用研究》。

在保證設計圖紙質(zhì)量的基礎上，積極推廣新技術、新材料、新工藝。熱情的為建設單位、施工單位服務，通過加強與建設單位和施工單位的交流，充分考慮降低建設成本和簡化施工工藝，不斷總結(jié)和改進設計思路，提高圖紙設計質(zhì)量?，F(xiàn)場驗收認真負責，積極配合建設單位、施工單位的驗收工作，并熱情為施工單位指導施工方法、施工技術。

20xx年，先后組織完成了XXX棚戶區(qū)、XX片區(qū)、XXX南等項目的規(guī)劃設計、前期手續(xù)辦理和勘察設計等工作，通過加強市場調(diào)研、行內(nèi)交流，充分考慮各方面影響因素，嚴格把關，精益求精。保證棚戶區(qū)項目有條不紊的進行。

在工作之余，我還加強專業(yè)技術的學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力，并在國家級專業(yè)期刊發(fā)表論文《土木工程建筑中混凝土結(jié)構的施工技術的探究》。

在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習和積累，不斷地提出問題，解決問題，不斷地發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，確保工作高效率、高質(zhì)量的完成，為公司的發(fā)展竭盡全力。

第四篇：設計工作個人總結(jié)

尊敬的院領導：

您好！20xx年即將過去，感謝又一年來您對我的關心和指導。對我來說，這些點點滴滴不是流水無痕，而是銘刻在心；同時也要感謝同事們的協(xié)作和幫助，在公司這個大家庭里能夠經(jīng)歷這一年的分分秒秒，我深感幸運！

我們公司的有著獨特企業(yè)文化，既有競爭殘酷的一面，又有人性化關懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領導的英名決策和正確指導。

這一年來，是我規(guī)劃人生中重要的關鍵時期，一定要走的穩(wěn)健。通過多個項目的工作學習，我對規(guī)劃設計的流程，方法等有了更深的認識，對各類規(guī)劃也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立完成一個一般項目的能力，包括它的前期策劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)等。一年來，我按照自己既定的目標一步一步地下來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

策劃方面：

好的策劃是規(guī)劃方案成敗的前提。一年來，我參與XXXX等項目的前期工作內(nèi)容。在項目組領導的幫助下，我學到了很多策劃模式，策劃理念等，但我對策劃的理解的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中需要加強的。

方案方面：

方案能力是一名規(guī)劃設計師應必備的重要能力，好的平面是規(guī)劃方案成敗的關鍵。一年來，我參與了XXXX等項目的方案的設計，在設計期間我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是在需要努力提高的。

除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。 設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計過程中要與甲方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。此外，我們還需要與相關專業(yè)的配合工作。規(guī)劃專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在合作過程中我抱著學習的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動項目進展。

為了提高自己的綜合素質(zhì)，我加強外語等各類知識的學習，豐富自己的工作技能。同時我還閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；

三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖

掘集體的潛力。

最后，我還想說一個詞：責任。

無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

第五篇：文案個人工作總結(jié)

負責部門日常文件管理及上報工作，完成上傳下達，按時上報部門月報表，完成每月工作匯報、績效考核、員工考勤。配合各縣職能部門效驗加氣機、加氣柱、壓力表、安全閥、氣體報警儀等設備，并親自帶領大家進行設備的檢修及壓力表、安全閥等附件的更換。

安全管理

我認真貫徹落實公司要求，嚴格要求部門員工養(yǎng)成良好的安全意識，堅持每日召開例會，提醒大家提高安全意識，提升服務質(zhì)量，每周召開例會，總結(jié)上周工作，安排下周工作。堅持每日提前到加氣站巡視各設備運行情況，檢查當班人員工作交接細節(jié)，督促員工對設備進行安全檢測，保證加氣站的正常安全運營。組織每年一度的消防演練，學習消防器材的使用及遇到突發(fā)情況如何做出正確的補救措施，大大提高了全站員工的安全意識及應急情況處置能力。

市場拓展

發(fā)動每一位員工喊著人人都是推銷員的口號，因為我們?nèi)藛T少，我親自帶領大家大家利用業(yè)余時間進行宣傳，挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，維護老客戶，拉攏新客戶，為提高效益積極開展優(yōu)惠活動，為顧客贈送禮品，穩(wěn)定客源，積極宣傳公司的優(yōu)惠政策，積極與各大駕校主管領導溝通，以真摯的態(tài)度及華潤燃氣的品牌效應取得了駕校主管領導的認可，最終于小城5所駕校達成長期的合作關系，使得氣量比以往翻了一倍，經(jīng)常走訪周邊加氣站，時刻關注周邊加氣站的價格及優(yōu)惠政策，使得我們的利益能夠得到最大化。

節(jié)能降耗

我們一直以家悅為宗旨，節(jié)能降耗為目標，時刻提醒大家節(jié)約資源，從點滴做起，從思想上做起，崇尚節(jié)約儉樸。20__年冬季，因壁掛爐出現(xiàn)故障無法供暖，自己親自動手維修壁掛爐，即節(jié)省了時間，又為公司節(jié)省了成本。加氣柱出現(xiàn)合閘不通電狀況，經(jīng)過仔細排查，發(fā)現(xiàn)地埋線出現(xiàn)問題，我?guī)ьI員工們自己動手，開槽、埋線、套管、恢復地面。為公司節(jié)省三千元。壓縮機開機前必須得排空回收罐內(nèi)壓力，經(jīng)研究通過合理改造把每天回收罐需排放的80方氣體回收利用，加裝調(diào)壓器、流量計釋放到市政管網(wǎng)中，每年可為公司節(jié)省成本5萬余元。

工作亮點

身為加氣站站長，我深知，把客戶的利益放在首位，用心傾聽客戶的意見，竭誠為廣大客戶服務，才能得到更多的客戶。記得有一次，有一位客戶來我們加氣站加氣。加完氣后，車輛卻遲遲沒有發(fā)動。我主動向前詢問?？蛻舾嬖V我，車子多次打不著火，沒法起動。看到客戶心急如焚的樣子，我告訴客戶，自己以前從事過汽車維修工的工作，或許可以讓我試一試。經(jīng)過客戶允許，我不怕臟、不怕累，主動幫客戶檢查車輛，排除故障，最終解決問題后，我又對車輛進行了檢查，確保完全沒有問題后，才將車子交給客戶。看到我如此熱心地幫助他，這位客戶十分感激，對我給予了高度認可。面對客戶的好評，我只是笑笑告訴他：“這都是我應該做的。”

工作總結(jié)

我覺得，一個人在公司中的價值大小，取決于是否用心。只要用心去做，就能夠把任何事情做到最好。自加入加氣站以來，我深深扎根在工作崗位上，以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的。在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，始終保持著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，積極勇敢地面對每一次挑戰(zhàn)，努力發(fā)揮先鋒作用，帶領全站員工穩(wěn)步前行，爭創(chuàng)佳績。在今后的工作崗位上，我將全面強化自身的整體素質(zhì)，不斷提升自身工作水平，管理水平，帶領大家精心繪制南樂華潤長遠可持續(xù)發(fā)展宏偉藍圖！