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第一篇：煤礦班組長個人先進(jìn)事跡材料

保運一區(qū)一隊，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時還負(fù)責(zé)了我礦兩個抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項任務(wù)。

該班組在2010年度工作中表現(xiàn)突出，各項工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時，首先想到的'不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費，還加重了我區(qū)材料費用的負(fù)擔(dān)。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”

然而最近幾年隨著整個班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應(yīng)提高。為了反對浪費，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進(jìn)一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。

幾年來，一隊以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團(tuán)隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊文化。

第二篇：煤礦班組長個人先進(jìn)事跡材料

瓦檢組共xx人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年1月至今，共12個月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊精神

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，努力的去完成各種艱難任務(wù)。他們每天工作在生產(chǎn)的第一線，不怕臟、不怕累各自堅守自己的崗位。及時的把井下瓦斯情況匯報值班室，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年5月份，因部分瓦斯檢查員需復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致了人員不足。但為了公司安全生產(chǎn)，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，在崗的瓦檢員主動提出不請假、不休息。與公司采掘生產(chǎn)同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，有效的緩解了人員不足的情況，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

二、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

他們始終認(rèn)為把平凡的事干好就不平凡，每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解采掘面生產(chǎn)情況，在轉(zhuǎn)運物料時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運不及時而造成機(jī)臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

三、業(yè)務(wù)精湛，險中求勝

瓦斯高的地方，就是他們的'崗位，就是他們戰(zhàn)場，只有把現(xiàn)場情況掌握了，才能采取有效措施進(jìn)行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約福達(dá)礦安全、高產(chǎn)、高效的瓶頸問題，他們時時告戒自己：瓦斯管理的重點在現(xiàn)場。為此，他們每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。20xx年9月6日零點班，80205回撤工作面回撤到第75架支架時，現(xiàn)場跟班的瓦檢員檢測到上隅角瓦斯?jié)舛韧蝗欢冈龅?.86%，跟班瓦檢員立即停止了現(xiàn)場一切作業(yè)，迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離，并及時向安全指揮中心匯報。由于瓦斯超限的問題導(dǎo)致80205連續(xù)兩天處于停撤狀態(tài)，而停撤將直接影響到80206工作面的如期安裝與調(diào)試，將影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成。瓦檢員深入現(xiàn)場仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實，導(dǎo)致了工作面風(fēng)量減少，致使瓦斯?jié)舛仍龃螅捎脪祜L(fēng)簾和接伸縮風(fēng)筒的的方法，已不能夠解決問題。根據(jù)80205回撤面通風(fēng)系統(tǒng)的實際情況，大膽設(shè)想把現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整為下行通風(fēng)。想法成熟后，迅速把這一建議反饋給通風(fēng)科和安全指揮中心，通過審慎實施后，80205上隅角瓦斯?jié)舛冉抵?.18%，絞車洞內(nèi)降至0.14%，回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛茸畲笠仓挥?.45%。效果比預(yù)想的還要好，成功的解決了80205瓦斯超限的問題，保證了80205的順利回撤和80206的如期安裝。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，他們將繼續(xù)一如既往地為福達(dá)煤礦的“一通三防”工作奉獻(xiàn)自己的青春年華，他們將在打造具有福達(dá)特色本質(zhì)安全型礦井的征程中大顯身手。