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在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安辦(保安大隊(duì))全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極開展以加強(qiáng)安全管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故、無治安刑事案件、無火災(zāi)事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、 認(rèn)真履行職責(zé)，做好保安大隊(duì)的日常事務(wù)工作。

1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益，營造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生 次用戶到公司無理鬧事，保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)解。一年來，沒有治安事件。

2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表，認(rèn)真做好記錄，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患 次，還有 正在整改中，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。

3、組織安全生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂安全生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書，三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把安全責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實(shí)做到各司其責(zé)，齊抓共管，層層“設(shè)防堵漏”，確保“一崗雙責(zé)”制度落到實(shí)處。

4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息。積極開展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識(shí)講座。

5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶進(jìn)行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。

6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進(jìn)行全過程的監(jiān)控 。

7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書，追討拖欠的房租、水電費(fèi)。

8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款。

9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作，保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生， 擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。

1、開展“綜治宣傳月”活動(dòng)。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案，出宣傳欄一期，標(biāo)語6條。以各部門為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次，綜治檢查一次，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照上級(jí)部門的要求，我辦在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，在集團(tuán)大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語，強(qiáng)調(diào)以人為本，安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào)。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座，各部門、各子公司共派50多人參加。同時(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”競賽，評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì)，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查，共排查出10個(gè)安全隱患，現(xiàn)已基本整改到位?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練，6月30日上午，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬A組第4臺(tái)氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào)，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。

三、認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作。

根據(jù)上級(jí)的文件精神，我辦制定了實(shí)施方案。多次召開落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開展，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全工作有章可循，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問題進(jìn)行整改，一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問題，已請(qǐng)福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，其使用場所和儲(chǔ)存量符合要求;另一個(gè)是避雷問題，現(xiàn)正在整改施工中。總之級(jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評(píng)過，評(píng)價(jià)較好。同時(shí)，三個(gè)子公司也獨(dú)立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作，取得了較好的成效。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體科員的素質(zhì)。

我們能按照集團(tuán)黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求，及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、xx屆五中全會(huì)精神等。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的問題：

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，只停留在膚淺的表面。

2、個(gè)別職工的工作積極性不高。

六、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作，營造安全文明的工作環(huán)境。

2、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。

3、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等。

4、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。

7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。

8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級(jí)的考評(píng)。

9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作。

10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí)，提高大家的素質(zhì)。

11、加強(qiáng)部門人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。