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第一篇：能源計量工作總結

多年來，為提高能源計量的工作水平，我公司十分重視節(jié)能降耗工作，公司建立了節(jié)能減排管理體系，該管理體系組織機構健全，有專職節(jié)能管理人員，每年目標明確，責任落實，分工細致，執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅持以節(jié)能環(huán)保為生產核心，力求適應和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求，秉承務實創(chuàng)新精神，制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長遠節(jié)能規(guī)劃，工作計劃周密，目標明確以同行業(yè)能耗最低為目標，以國家“十二五”節(jié)能降耗目標為準則，在執(zhí)行過程中有檢查，年終有考核，并堅決落實獎懲措施。由于國際國內市場持續(xù)疲軟萎靡不振，給企業(yè)帶來了深遠的負面影響。為實現企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，從內部做起,狠抓基礎管理，尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金，結合企業(yè)實際進行了多項節(jié)能減排改造，取得了一定成績。

一、 20xx年1-12月份能耗指標完成情況

我公司屬于陜西省200家重點耗能單位，耗能設備多，年消耗能源約20萬噸標準煤。主要能源消費為：原煤、電力。

20xx年我公司實際用煤288473噸，折合標煤205970噸，用電4939萬度，折合標煤6070噸，完成了節(jié)約3294.6噸標煤的節(jié)能目標。

二、節(jié)能降耗管理機制建立情況

1、為使節(jié)能減排體系更加完善，實現節(jié)能減排體系的科學化和建立

可持續(xù)發(fā)展的長效機制，公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》，其主導思想是立足現有基礎，依靠科技進步，加快淘汰和改造落后工藝和設備，強化節(jié)能技術的應用，促進能源結構的合理與優(yōu)化，注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護，提高勞動生產率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開展技術培訓、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設備更新改造升級上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設計中的基本原則。該體系采用的是三級節(jié)能管理模式。一級為公司節(jié)能減排管理；二級為車間、部門節(jié)能減排管理；三級班組節(jié)能減排管理。

2、公司建立了節(jié)能減排專用基金，確保公司各項節(jié)能指標的完成。

3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項目的落實、檢查、驗收、跟蹤監(jiān)測等管理措施。

三、提高能源計量器具配備率，做好節(jié)能基礎工作

1、計量工作總體情況

根據公司的實際及生產工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具34塊，其中衡器2臺，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，溫度儀表6塊，壓力標準儀表4塊。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機、水化、電氣等崗位，滿足了能源計量質量管理計量的需要。

2、能源計量管理機構及人員情況

成立了能源計量領導小組，建立了三級能源計量管理體系，由副經理擔任計量領導小組組長。并設立能源計量管理監(jiān)督機構，配備專人負責，負責能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負責計量設備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數據的采集。另有電工、維修工，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確性、可靠性。

3、能源計量器具的配備情況

公司能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計量器具設備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達98%，二級計量儀表的配備率達100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎。

4、能源計量器具的管理現狀

在計量器具的管理上，嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定，并取得了質監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加市、縣級的考核。 能源計量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎工作，只有配備了足夠的合格的計量器具，才可對能源的使用進行有效的計量和控制。公司根據上級部門的文件精神，對公司能源計量器具進行了全面檢查，投資上萬元對應配備而未配備、應送檢而未送檢的問題進行了整改，使公司的能源計量器具配備率達到了100%。

為規(guī)范能源計量器具的`管理，各部門設有專人負責，嚴格執(zhí)行周檢制度、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度、計量員培訓、考核、任用制度等，切實加強計量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計量不準現象的發(fā)生。

為了完善能源計量器具管理制度，加強計量人員的業(yè)務知識能力和水平，安環(huán)部每季度要對計量專職人員進行為期兩天的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓，并根據考核制度進行考核，強化計量專職人員對能源計量工作性質和重要性的認識，讓每一位計量專職人員深刻認識到計量器具所產生的數據是指導生產的重要依據。使公司的計量專職人員隊伍的技能進一步得到了加強，為節(jié)能減排工作打下了堅實的基礎。

四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標

公司在資金十分短缺緊張的情況下，節(jié)能減排工作的投入也沒有停止，為了達到節(jié)能減排的環(huán)保目標，共計投資1.3億元，我們實施了以下節(jié)能環(huán)保項目改造及措施：

（1）對老廠舊設備進行改造

公司投資8000萬元對老廠四臺舊鍋爐、三臺汽輪機進行改造，技改后可以使用劣質煤作為燃料，并能提高鍋爐熱效率。

（2）除塵器、脫硫、脫銷改造

公司對三臺靜電除塵器改造為電袋除塵器，并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對大氣的污染。

（3）對部分設備進行了維護、保養(yǎng)

公司對汽輪機進行了大修，給水泵進行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設備進行了清洗，可以提高熱效率。

4）更新疏水設備，降低熱力損失

在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥，型號老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時排出，造成蒸汽的浪費，20xx年已對全廠疏水閥進行了更換。

（5）對煙、風管道進行維修，降低引、送風阻力

煙、風道內積灰嚴重，阻力很大，公司在20xx年已安排對煙、風道進行了維修，同時清掃煙風道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。

（5）綠色照明工程

公司實行的是四班三運轉制，二十四小時連續(xù)生產。為滿足生產照明需要，全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿足了照明的需要。

（6）淘汰落后產能

20xx年，企業(yè)為降低能耗，以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產能的現狀。公司根據市場情況和設備現狀，實施了淘汰落后產能項目，使耗能高、效益低的生產設備退出生產線，現已改造了1臺給水泵，2臺引風機等。

（7）認真開展了節(jié)能月活動

每年6月國家有節(jié)能周，公司把每年7月固定為節(jié)能月，在節(jié)能月期間企業(yè)重點宣傳節(jié)能減排方面的有關法律法規(guī)，提出節(jié)能月的目標任務，并開展節(jié)能合理化建議活動，通過節(jié)能月活動的開展，完善提升了各級節(jié)能管理制度，增強了基層能源管理隊伍素質，強化了能源管理機構的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標、有責任、有檢查、有落實的節(jié)能月活動中，實現了節(jié)能減排體系的科學化。

第二篇：計量年度工作總結范文

為構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。

1、提高對醫(yī)學計量重要性的認識

醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數據，以得出正確的臨床診斷。隨著現代科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數據作為診斷依據。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的生命的安全問題，醫(yī)療質量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術質量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。

2、建立規(guī)范的計量管理體系

計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構，職責明確的管理網絡。多年的實踐經驗證明，健全的組織領導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領導小組。明確規(guī)定醫(yī)療設備管理辦公室(設備辦)為計量管理職能部門，設備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。

3、編制完整的計量管理文件

我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。

管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數據的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%;非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。

程序文件包括：計量器具流轉制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。

技術文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。

4、申請江蘇省醫(yī)療機構計量確認，簽署醫(yī)療機構誠信計量承諾書。

20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質量技術監(jiān)督局對醫(yī)療機構提出了承信計量的.要求。醫(yī)院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。

5、體會

一是領導要重視計量管理工作，要有職責明確的網絡。二是抓好落實，要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。

6、存在問題及建議

1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數醫(yī)院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關的專業(yè)培訓。建議相關部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。

2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關部門將醫(yī)學計量作為一個學科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。

第三篇：計量工作總結

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、 發(fā)揮機構的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作。

生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。

（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理，

開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合

（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備

分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

2、 加強對采購進廠新的計量檢測設備的`檢查與驗收

（1） 多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2） 對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核

公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。

我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

第四篇：能源計量工作總結

為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現將一年來的工作總結如下：

一、健全組織，責任到人

根據國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構和管理網路。公司成立了以公司技術副總經理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設在質量技術部，負責公司能源管理工作，生產部負責能源統(tǒng)計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統(tǒng)計工作管理人員參加節(jié)能技術培訓。公司多次組織專題會議學習節(jié)能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。

通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現場監(jiān)察。

監(jiān)察情況為：1、能耗限額標準為：《燒堿單位產品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產品交流電耗限額值為2570kWh/t。

2、現場監(jiān)察結果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產品交流電耗為2447.55kWh/t。

通過以上數據對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。

二、加大宣傳，提高認識

結合“世界計量日”、質量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經濟發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高了全公司的.能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。

三、明年的工作打算

在下一年里，我公司將總結經驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：

一是依據GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。

二是建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。

三是加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進的數據采集、分析和管理系統(tǒng)，促進公司人員提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

綜上所述，我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎，提高人員的能源計量水平，促進公司節(jié)能降耗。

第五篇：計量個人工作總結

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的技能和業(yè)務水平現將20xx年的工作情況作以總結，經過一年不太忙碌的工作，卻有很多所感所悟，在即將過去的20xx年中，經過一年的磨練，也作出一點成績，分以下幾方面進行總結：

一、在思想方面

我在思想方面首先與廠，事業(yè)部領導保持高度統(tǒng)一，積極參加事業(yè)部的政治學習和業(yè)務學習，服從事業(yè)部的一切安排，認真完成每一項工作。我一直把建機廠當做我的家，我的衣食父母，我深知"廠興我榮，廠衰我恥"的道理，堅持一切行動聽指揮，實事求是的做好本職工作，并注重與同事班組之間的技術交流研討合作以及關系的融洽，來不斷的積累工作經驗，從而真正的組建一支技術精素質高業(yè)務強的班組，帶領這一班組在生產一線上敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，勇于承擔生產任務的重擔，難擔。

二、在工作方面

我主要從事攪拌站事業(yè)部計量斗，配料機圍板的制作，以及一些臨時性的生產安排。在20xx年我們先后參與完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作，以及2臺xx120攪拌站，2臺天津180攪拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時，大膽的探索新的工藝流程，嘗試批量生產，從而更快的提高生產效率。

三、在自身成長方面

首先謝謝領導和兄弟同仁們對我的'鼓勵和幫助，是我在生產過程中不斷的積累專業(yè)知識與完善業(yè)務水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題，能夠真正的做到與時俱進，務實求效的好員工。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后工作中還要在專業(yè)技術上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術，新工藝的落實認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術，還有我們的信譽和質量，從研究所完美的設計到我們生產一線精心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，為了我們廠的明天xx大建機而續(xù)寫建機行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。