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第一篇：計量工作總結

學習公司關于在“xx安全生產活動”的內容，確保20xx年安全意識和工作作風得到加強，現(xiàn)將工作作風總結如下：作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計量和卸油操作規(guī)程，認真履行本崗位的職責，做好現(xiàn)場安全管理。

一、主要安全職責

貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級公司和加油站的各項安全制度。

嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關的《液態(tài)石油產品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。

及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。

4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。

5、熟練使用消防器材，會使用119、112等應急處理電話。

6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。

7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學品知識。

8、有責任制止“三違行為”。

二、認真執(zhí)行卸油操作規(guī)程

1、油罐車進站后，引車到位并熄火；

2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員；

3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準備計量；

4、質量驗收，確認鉛封是否完好有效，檢查罐車內油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報有關部門；

5、計量驗收，負責核對油庫油品罐裝單，內部調撥單，核對罐車內所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤；

6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠離現(xiàn)場，并監(jiān)視卸油的運行情況，準備隨時處理可能發(fā)生的問題；

7、卸油完畢，雙方登上罐車確認油品是否卸凈，填寫并復核加油站油品驗收計量入庫單，方確認實收數量；

8、引車離站后，清理卸油現(xiàn)場，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

三、負責每日檢測儲油罐存油量，并做好數據記錄

1、檢查有關證書是否在有效期內；

2、測量油高，下尺時尺陀不能旋空下尺易產生靜電，應在導尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數，兩次誤差不>1mm，取第一次測量值并做記錄；

3、量水高、保持垂直，停留3D5秒鐘，不能平放，水平讀數，并做好記錄；

4、量油溫、采樣投放部位是在油高的'1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動，然后上下提拉保持溫度一致，放置時間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數時間在1秒鐘之內并做記錄；

5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計攪拌油樣，使其玻璃量筒內溫度均勻，放置其中，取密度計，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個分度值，旋轉平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄；

6、計算儲油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

四、負責每月的盤點工作，加油站的進銷存與片區(qū)、財務三方核對，做到準確無誤

五、對加油站的計量器具進行保管、保養(yǎng)、按期送檢

總之，作為一名計量人員肩負著加油站油品數質量計量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴格按計量員安全職責和各操作流程操作，保證加油站的正常運行。

第二篇：計量工作總結

按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結如下：

一、全年實現(xiàn)工作質量100%，實現(xiàn)全年檢斤數據準確率100%，無檢斤數據異議問題。

全年共完成采購物資車數：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數：134497車，總重量為7277391.44t，內倒物資車數：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數：103610包，總重量為4469287.31t。

通過以上數據，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數據，更好的為公司服務。

二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。

計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。

我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內其他單位提供準確的檢斤數據，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確?？蛻舻睦?。

廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內的結算依據，并對檢斤一個月的數據予以保存，隨時為各單位提供準確計量數據。

在工作中，站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風。

三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。

本年度站內堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。

（1）設備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數字體現(xiàn)：

①站內設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；

②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺x4500元= 9000元；

③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300x10元=3000元；

④8#磅基礎預埋件協(xié)調機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；

⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；

⑥修復兩個對外數據顯示屏2個x3200元=6400元；

⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調試，節(jié)約費用5000元。

（2）站內嚴格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。

四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。

按照公司及中心的活動安排要求，站內 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。

（一）現(xiàn)場標準化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。

現(xiàn)場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！

繪制了物品定Z管理模式圖，使物品放Z科學有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標準管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產提供了強有力的保證。

（二）“安環(huán)月”為站內保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。

為強化站內安全管理工作，站內借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內全年“零事故”。

1、完善我站安全生產規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標準化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。

為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。

為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，借“安環(huán)月”活動契機，特結合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補

完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的'基礎上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規(guī)范化管理效果。

以“安環(huán)月”活動為契機，結合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質安全。

2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠?；顒悠陂g，我站就室內外設備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。

3、組織安全培訓，提高全員安技素質和安全意識。

組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。

5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。

積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產科。