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第一篇:計(jì)量工作總結(jié)
20xx年,認(rèn)真落實(shí)工作部署,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,以開展工作為契機(jī)強(qiáng)化民生計(jì)量,穩(wěn)步推動(dòng)能源計(jì)量,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
(一)積極引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平積極指導(dǎo)企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)體系,并組織標(biāo)準(zhǔn)體系較完善的家生產(chǎn)型企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。發(fā)動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),全年共計(jì)有家企業(yè)的個(gè)產(chǎn)品獲得采標(biāo)認(rèn)可。開展標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)工作,報(bào)請(qǐng)對(duì)去年獲得省采標(biāo)認(rèn)可的家企業(yè)個(gè)產(chǎn)品實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),金額x萬元。
(二)做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和登記工作,全年共受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記申請(qǐng)約件(次),核發(fā)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記證書份,其中標(biāo)準(zhǔn)備案份、標(biāo)準(zhǔn)登記份。對(duì)家重點(diǎn)企業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查工作,檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。
(三)開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)交流,促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
一是在5月底召開了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作會(huì)議,邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化專家對(duì)轄區(qū)申請(qǐng)參與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行專門指導(dǎo);二是協(xié)助公司在今年5月文博會(huì)期間舉辦論壇,與標(biāo)準(zhǔn)化行內(nèi)人士開展業(yè)務(wù)交流;三是會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)技
術(shù)研究院、出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心聯(lián)合舉辦培訓(xùn),幫助玩具出口企業(yè)準(zhǔn)確理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提出應(yīng)對(duì)措施和建議,從而指導(dǎo)玩具出口企業(yè)突破該技術(shù)門檻;四是根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局工作安排,以為組長(zhǎng)的專家組于今年9月完成了對(duì)地方標(biāo)準(zhǔn)的審查工作,該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提升我省工業(yè)用計(jì)算機(jī)X射線照相檢測(cè)技術(shù)水平、打造地區(qū)行業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展具有積極作用。
二、切實(shí)強(qiáng)化轄區(qū)計(jì)量監(jiān)管
(一)以實(shí)施為契機(jī),強(qiáng)化民生計(jì)量日常監(jiān)督檢查一是組織下屬執(zhí)法人員多人次對(duì)轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、海鮮攤檔進(jìn)行了檢查;二是對(duì)年初家抽查不合格的瓶裝液化氣充裝、銷售單位依法移交立案處理,并于月對(duì)上述單位進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)復(fù)檢仍不合格的家氣站再次移交立案處理,共罰款萬元;三是組織對(duì)和等海鮮街在用海鮮秤進(jìn)行專項(xiàng)整治,更新并檢定了全部海鮮秤,確保所有在用海鮮秤示值準(zhǔn)確,設(shè)置海鮮街公平秤、張貼計(jì)量維權(quán)提示,有效維護(hù)了商貿(mào)計(jì)量秩序;四是在和配合下,開展了次出租車計(jì)價(jià)器監(jiān)督檢查,在主要地段突擊抽查出租車計(jì)價(jià)器,均未發(fā)現(xiàn)計(jì)量違法行為;五是對(duì)周邊主要商場(chǎng)超市在用電子秤、加油站在用加油機(jī)和場(chǎng)所可燃?xì)怏w報(bào)警計(jì)量裝置開展監(jiān)督檢查,共檢查商場(chǎng)超市、加油站、場(chǎng)所家,督促家場(chǎng)所按期送檢可燃?xì)怏w報(bào)警裝置;六是對(duì)賓館酒樓、定量包裝商品制售、郵政物流和集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)開展國(guó)慶期間民生計(jì)量監(jiān)督檢查,該專項(xiàng)檢查共組織出動(dòng)執(zhí)法人員人次,對(duì)家賓館酒樓、家瓶裝液化石油氣充裝銷售單位、家郵政物流經(jīng)營(yíng)單位、全轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)和海鮮街開展了計(jì)量監(jiān)督檢查,累計(jì)檢查集貿(mào)市場(chǎng)公平秤和電子秤各臺(tái)、臺(tái)以及其他計(jì)量器具臺(tái)。
(二)牽頭開展節(jié)能降耗工作,開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查印發(fā)了年節(jié)能降耗工作方案,以完善能源計(jì)量、市場(chǎng)主體準(zhǔn)入和退出機(jī)制、特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管、耗能產(chǎn)品監(jiān)督檢查和資源品價(jià)格監(jiān)督為主要內(nèi)容,組織等單位開展節(jié)能降耗工作,做好對(duì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今年一季度完成了對(duì)轄區(qū)家重點(diǎn)用能單位的監(jiān)督檢查,今年11月按新的能源計(jì)量監(jiān)督檢查工作指引對(duì)等家重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查,主要檢查GB17167―20的執(zhí)行情況、能源計(jì)量器具的使用情況和能源計(jì)量制度的建立情況。至年1月初,完成對(duì)上述家企業(yè)的監(jiān)督檢查:檢查結(jié)果為優(yōu)秀;第一次檢查不合格,經(jīng)發(fā)出整改通知書,并對(duì)整改工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)后復(fù)查合格;其余家企業(yè)檢查結(jié)果均為合格。
(三)落實(shí)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具監(jiān)管,完善企業(yè)計(jì)量保證體系通過開展強(qiáng)制檢定計(jì)量器具日常監(jiān)督檢查,結(jié)合批轉(zhuǎn)計(jì)量院強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況,督促家使用未經(jīng)檢定或超出檢定周期強(qiáng)檢計(jì)量器具的企業(yè)限期整改,確保在用強(qiáng)檢計(jì)量器具量值準(zhǔn)確。通過實(shí)施計(jì)量保證體系考核,向家大型生產(chǎn)型企業(yè)核發(fā)了二級(jí)計(jì)量保證能力證書。
(四)積極處理計(jì)量投訴舉報(bào),維護(hù)市場(chǎng)計(jì)量秩序全年共處理計(jì)量消費(fèi)投訴舉報(bào)件,涉及加油機(jī)、地磅、停車場(chǎng)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置、電子秤等民生計(jì)量器具。其中,移交處理件。并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴舉報(bào)人,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)計(jì)量秩序。
(五)宣傳法制計(jì)量,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者誠信計(jì)量意識(shí)組織下屬開展5、20世界計(jì)量日宣貫活動(dòng),通過派發(fā)民生計(jì)量宣傳冊(cè)和張貼、發(fā)放宣傳畫等方式,對(duì)轄區(qū)的多個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)等單位開展了一系列法制計(jì)量宣傳活動(dòng)。期間共派發(fā)民生計(jì)量宣傳冊(cè)多份,張貼、發(fā)放宣傳畫多份。
三、明年工作計(jì)劃
xx年,將深入實(shí)施以下標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量監(jiān)管工作:
(一)進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
1、做好標(biāo)準(zhǔn)化日常性工作,增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)交流。通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、采標(biāo)認(rèn)可、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案登記、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查以及標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)等日常性工作,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。不斷增進(jìn)政府、企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化中介組織之間的業(yè)務(wù)交流,及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)研制、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施研究、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的進(jìn)展,及時(shí)提供政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)措施,研究進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化資助范圍、加大資助力度的可行性。一是通過開展針對(duì)性強(qiáng)的宣貫培訓(xùn)、調(diào)查走訪、發(fā)放宣傳冊(cè)和媒體宣傳等形式,加大標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳的深度和廣度,引導(dǎo)更多符合條件的企業(yè)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步落實(shí)好現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)措施;二是探索在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,調(diào)研論證進(jìn)一步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化資助范圍、加大資助力度的可行性和必要性。以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體的標(biāo)準(zhǔn)化資金投入機(jī)制,進(jìn)一步提高企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作者的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、提升先進(jìn)制造業(yè)和推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展等領(lǐng)域的積極作用。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督工作
一是進(jìn)一步加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)督檢查工作,繼續(xù)加大對(duì)出租車運(yùn)營(yíng)企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、加油站等單位的在用計(jì)量器具和定量包裝商品的監(jiān)督檢查力度;二是落實(shí)強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)督管理,督促經(jīng)營(yíng)者按期送檢;三是做好節(jié)能降耗活動(dòng)的牽頭工作,促進(jìn)企業(yè)降低能耗,推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;四是開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查,督促重點(diǎn)用能單位按國(guó)標(biāo)要求配備能源計(jì)量器具,推動(dòng)重點(diǎn)用能單位建立能源計(jì)量管理制度。
第二篇:計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
自20xx年x月x日參加工作以來,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)。半年的時(shí)間很快就過去了,我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員,這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識(shí)方面
在走出校園之前就曾聽說,學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到x%,當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說法很武斷,當(dāng)參加工作之后,發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂,有些東西根本就沒聽過,這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間,后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下,慢慢調(diào)整自己的心態(tài),確定目標(biāo),適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的太少,而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中,工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過程,通過工作實(shí)際的應(yīng)用,才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足,再重新有目的的.學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
二、工作實(shí)踐方面
在xx高速項(xiàng)目部,主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作,在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng),其余時(shí)間整理施工資料,從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排,被調(diào)至xx高鐵項(xiàng)目部,主要從事預(yù)算工作,在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí),再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè),在工作中還是比較順利的,工作剛開始,從基本的工程量計(jì)算做起,學(xué)習(xí)圖紙,完全弄懂圖紙,才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量,在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼,剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手,我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教,他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖,逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色,我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理,作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算,逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實(shí)踐,雖然在很多方面都有了新的提高,但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好,對(duì)于從事的工作不夠熟練,工作中缺乏主觀能動(dòng)性。對(duì)于這些不足之處我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息時(shí)間,多學(xué)專業(yè)知識(shí),熟練工作流程,提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,工作上有很多不到之處,誠請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地勝任工作。
第三篇:計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
20__年,對(duì)我們信發(fā)集團(tuán)來說是一個(gè)不平凡的一年,在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)原材料價(jià)格上漲, 產(chǎn)品需求下滑情勢(shì)建設(shè)了天上腳下的新城——__信發(fā)。(__市鋁業(yè)項(xiàng)目一期投產(chǎn)成功)__的豐碑——__信發(fā)(__ 信發(fā)__鋁業(yè)一期___萬噸氧化鋁投產(chǎn))信發(fā)科技順利投產(chǎn),電廠機(jī)組壯大......20__年_月__總榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的 光榮稱號(hào)。
對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年,作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布 置的各項(xiàng)工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,接受來自各方面的意見, 不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)了 單位的良好形象。
在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們__計(jì)量科工作量是最大 的,20__年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,在_科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12.號(hào)磅和13號(hào)磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的 調(diào)動(dòng)工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時(shí)按量圓滿完成、 回顧過去的一年,自身存在諸多不足。
20__年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己 的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工 作效率。 感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我 一直以來的幫助!
220__時(shí)全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正過去一年工作中的不足,努力把工 作做的更好!
第四篇:計(jì)量工作總結(jié)范文
20xx年6月16日-28日,有幸到x區(qū)供電局供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí),從開始的生活接待到學(xué)習(xí)過程中的關(guān)心,x區(qū)供電局及供電所各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情,對(duì)于我們提出的問題都給予了細(xì)致的解釋,讓我感覺到了一個(gè)集體觀念強(qiáng),氣質(zhì)好,和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí),可謂是受益良多,主要可以歸納為以下幾點(diǎn):
一、績(jī)效管理方面
班組績(jī)效管理優(yōu)化,任務(wù)指標(biāo)只考核班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作,合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理,員工則通過工作任務(wù)進(jìn)行考核,將員工的日常工作分類、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù),工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績(jī)效得分,真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
大力開展“牽手村居”活動(dòng),與各村居委結(jié)對(duì),供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移,更好的為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)上門服務(wù),通過辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動(dòng)拉近了電力部門與群眾的距離,也通過各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作,達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。
在供電所的營(yíng)業(yè)廳,寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已,每一位營(yíng)業(yè)員都是多面手,即是營(yíng)業(yè)員又是收費(fèi)員,營(yíng)業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠相待讓我更深刻認(rèn)識(shí)了服務(wù)的真諦,用戶只要到了營(yíng)業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù),真正讓首問責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn),細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。
三、業(yè)擴(kuò)管理方面
二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
另外針對(duì)公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè),對(duì)防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),為了讓員工成長(zhǎng)的更快,那么將會(huì)給公司帶來更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程,簡(jiǎn)化報(bào)裝審批環(huán)節(jié),安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程,確保一站妥的指標(biāo)完成,實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對(duì)于報(bào)裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器,利用限流器合理控制了用戶的私自增容,既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷,避免了配變負(fù)荷無序的增長(zhǎng)。
利用 PDA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪察,PDA通過3G網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接,在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單,可現(xiàn)場(chǎng)修改客戶的基本信息,既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
四、兩冊(cè)管理方面
在兩冊(cè)管理方面,營(yíng)銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”,其核心就是通過“計(jì)劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理,按兩本手冊(cè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對(duì)所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理,開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表,并通過作業(yè)表單落地,通過制定使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了?;仡欉^去一年多的工作,我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下,在各企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想,并努力付之行動(dòng)。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求,20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后,工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少,但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營(yíng)銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,數(shù)據(jù)通過3G無線上傳,現(xiàn)場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn),提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,如客戶欠費(fèi)停電,以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行欠費(fèi)停電,工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄,現(xiàn)在是到現(xiàn)場(chǎng)后通過移動(dòng)手持終端查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作,在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對(duì)該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢,如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用,減少了客戶的停電次數(shù),提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為,提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,通過手持移動(dòng)終端,讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單,提高了工作效率,通過手持移動(dòng)終端,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入,多方共度,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室的互動(dòng),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
五、配網(wǎng)管理方面
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享,并實(shí)時(shí)與營(yíng)銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度,為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式,為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺(tái)。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺(tái)賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù),提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式,班組的日常作業(yè)都是通過計(jì)劃管理配合PDA來完成,來源于系統(tǒng)對(duì)作業(yè)表單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的信息化支持,實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評(píng)價(jià)的全信息化、無紙化,做到了“過程監(jiān)控,事后評(píng)價(jià)”的全過程管理。
供電所能夠有如此多驕人的成績(jī),來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的要求。他們先行了一大步,我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
第五篇:計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
為加強(qiáng)計(jì)量工作,提高計(jì)量管理水平,根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求,通過全所干部職工的辛勤努力,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,勇于創(chuàng)新,深挖潛力,積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù),圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織,責(zé)任到人
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,根據(jù)市局要求,我局在20xx年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
二、工作完成情況
今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù),積極展開工作,共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬余元,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
1、20xx年計(jì)量所對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%,并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理,在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫,使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項(xiàng)8種共703臺(tái)強(qiáng)檢計(jì)量器具,并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。
2、在“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中,我局按區(qū)局、市局文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》,同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠信承諾書。市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善,營(yíng)造出誠實(shí)守信、公平公正的.良好市場(chǎng)氛圍,初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。
3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,有的放矢地對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),計(jì)量所現(xiàn)有職工7人,根據(jù)區(qū)局對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,這幾年我們通過鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員的工作水平,并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生?,F(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測(cè)。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人,及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時(shí)解決,確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施,切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20xx年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革,發(fā)展的思想還不夠解放,責(zé)任意識(shí),全局意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。
四、下一步工作打算
在20xx年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況,在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步的解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識(shí)。真抓實(shí)干繼續(xù)努力,加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面,發(fā)展新區(qū),開辟盲區(qū),尋找更多的增長(zhǎng)點(diǎn),提高對(duì)企業(yè)服務(wù)的能力,以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。