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第一篇：安保工作總結(jié)范文

安保部上半年工作總結(jié)

半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成，安保部上半年工作總結(jié)。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。

第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況

（一）內(nèi)部管理：

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

（二）內(nèi)保管理：

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實施3班2運轉(zhuǎn)，綜合考核工作制，工作總結(jié)《安保部上半年工作總結(jié)》。

2、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

（三）消防管理：

1、培訓(xùn)工作：管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識培訓(xùn)1次。

2、消防、地震知識對客宣傳1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會2次，消防設(shè)備測試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的.煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。

（四）車場管理：

1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。

4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。

5、突發(fā)事件處理：南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。

1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問題：車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。

5、部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

第二篇：安保工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

認(rèn)識到位今年以來，局（公司）黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“一崗雙責(zé)”，各單位主要負(fù)責(zé)人切實擔(dān)負(fù)起安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任。局（公司）及時調(diào)整充實了安全工作委員會，主要負(fù)責(zé)人任主任，其他負(fù)責(zé)人任副主任，各科室負(fù)責(zé)人任委員。局（公司）設(shè)保衛(wèi)科，配備專職安全員x人，營銷科配備專職安保員x人，各基層煙站配備兼職安全員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念深入人心，全員安全意識不斷提高，為安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。

二、健全制度

落實到位沒有安全就沒有煙草局（公司）的今天，安全管理工作認(rèn)識是前提，制度大安全生產(chǎn)工作的`檢查密度、力度，并做到了“四個結(jié)合”，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局（公司）復(fù)查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查，半月一小查，1―11月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間電話抽查x次，我們對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴(yán)肅處理，及時提出整改意見，特別是在煙葉收購期間。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應(yīng)付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。

五、舍得花錢

投入到位在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的基礎(chǔ)上，我們又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時補給，消防泵進行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時對部分煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進行了監(jiān)測及維修，為全年安全無事故打下了堅實基礎(chǔ)。

六、重點防范到位

切實抓好“預(yù)防為主、防線前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個重點”：

㈠防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

㈡防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)量大的特點，我們始終把防盜搶做為工作重點。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意，緊抓不放，確保萬無一失；為解決收購資金支付存在的風(fēng)險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，避免了現(xiàn)金支付風(fēng)險。

訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶做為整個局（公司）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的安全。㈢防交通事故。針對我局（公司）車輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點，我們切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《車輛駕駛安全責(zé)任書》，突出抓好對駕駛員的安全教育和車輛維修，嚴(yán)格派車制度，堅持駕駛員持證上崗，開展了“安全行駛百日賽活動”效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T，納入重點管理，提出明確要求，嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認(rèn)真落實交通安全措施，避免各類交通事故發(fā)生?？傊?，今年以來，我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進步，但離上級要求還相差很遠，與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢還很不適應(yīng)，還存在不少問題：一是抓安全管理工作認(rèn)識上仍然不能適應(yīng)新的嚴(yán)峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；二是部分消防器材設(shè)施老化、失修；三是專職安保人員少、業(yè)務(wù)生，遠遠不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求；四是部分煙站工作人員少，看護任務(wù)重，很難確保安全到位。我們決心在新的一年里，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強，措施再落實，確保全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第一。

第三篇：安保工作總結(jié)范文

為了維護我鄉(xiāng)各中小學(xué)正常教學(xué)秩序，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，于20xx年9月1日組織了各校安保人員進行集中培訓(xùn)，圓滿完成了各項培訓(xùn)工作內(nèi)容。取得了實質(zhì)性的進展。主要從以下內(nèi)容進行培訓(xùn)。

一、理論教學(xué)

對安保人員進行理論教學(xué)。通過培訓(xùn)，安保人員熟知校園安保工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)及工作職責(zé)權(quán)限，全面掌握必備的專業(yè)知識及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。

二、消防知識及器材的使用

通過培訓(xùn)，安何保人員熟知消防工作的任務(wù)和意義，熟知和掌握各種防火措施和消防器材的操作及使用方法，做到防范于未然，保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全。

三、軍事訓(xùn)練邀請了鄉(xiāng)派出所長彭萬品同志對安保人員進行了軍事訓(xùn)練。

通過訓(xùn)練后，學(xué)校安保人員具有良好的軍姿，嚴(yán)整的軍容，協(xié)調(diào)一致的動作，嚴(yán)格的組織紀(jì)律以及強壯的體魄，使安保人員在今后的執(zhí)勤任務(wù)中能有效地防衛(wèi)和制服犯罪分子，達到克敵制勝的目的。

四、法律常識及職業(yè)道德教育

我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)安保人員進行了法律常識及職業(yè)道德教育。使學(xué)校安保人員樹立了法律意識和良好的職業(yè)道德規(guī)范，能夠運用法律正確處理工作中發(fā)生的各種問題，增強了從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。

五、器材的使用

相關(guān)的培訓(xùn)人員對安保人員進行對各器械、器材的使用學(xué)習(xí)，提高對其自身的保護和處理突發(fā)事件的能力。

在此次培訓(xùn)中，所有參培人員都很認(rèn)真，培訓(xùn)貼近實際，通俗易懂，可操作性強。培訓(xùn)結(jié)束后對其參培人員進行了測試。且頒發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)合格證。

此次培訓(xùn)取得了實質(zhì)性的成績。但也存在不足，主要體現(xiàn)在：由于參培人員知識結(jié)構(gòu)不同，接受知識能力不強，理論與實際操作不強。在今后的工作中我們將揚長避短，為自強各中小學(xué)有正常的教學(xué)環(huán)境，為自強的明天教育努力奮斗。

第四篇：安保工作總結(jié)范文

回顧20xx年上半年部門工作，具體總結(jié)如下：

一是加強安全管理，完善安全制度，明確責(zé)任分工，有序開展安全管理工作。

針對酒店開業(yè)初期，各項安全制度不健全，安全設(shè)施設(shè)備處于調(diào)試運行階段，員工專業(yè)知識不夠豐富，設(shè)備操作不夠熟練等情況，，我部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極制定安全防范措施，完善安全管理體系。同時，加強安全檢查和員工培訓(xùn)的頻次，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。針對部門運行中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，及時制定整改方案，落實隱患整改制度。職責(zé)分工明確，確保安全工作常抓不懈，事事有人管。通過持續(xù)努力，部門整體安全工作運行平穩(wěn)，半年內(nèi)無重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平，安全管理工作有序開展。

鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對不足等。，我部積極調(diào)研各類安防設(shè)施，并與安防設(shè)備施工方聯(lián)系，改進和完善各類安防設(shè)備。同時，加強對重要出口和重點區(qū)域的安全管控和檢查，嚴(yán)格陌生人和其他人員進出酒店的檢查核對管理制度，實現(xiàn)人機聯(lián)防，有效避免了各類安全事故的發(fā)生。

積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢，為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索，為酒店和客人的財產(chǎn)、客人和員工的人身安全提供有力保障，為公安部門盡快破案提供有力支持。

二、完善消防安全管理制度，制定消防設(shè)施檢查計劃和整改制度，各類消防設(shè)施和器材運行正常。

政府消防部門也非常重視酒店的消防安全，將酒店列為“惠州市消防安全重點單位”，定期檢查指導(dǎo)酒店的消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜等特點。，我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，并加強員工培訓(xùn)，確保所有員工都能掌握各類消防設(shè)施設(shè)備的操作方法和基本故障排除。同時，我們制定了完善的消防設(shè)施設(shè)備月度檢查計劃和檢查表，落實檢查和備案制度，確保各類消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時，該部門制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現(xiàn)問題，將安排專人及時跟進整改，并檢查整改的落實和合規(guī)情況，確保消防安全。今年6月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，酒店聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來店為酒店各部門員工進行了為期兩天的`專業(yè)消防知識講座，并為參訓(xùn)人員頒發(fā)了消防培訓(xùn)合格證，有效提高了酒店各部門員工的整體消防安全專業(yè)知識和消防安全意識水平。為酒店今后的正常運營提供了強有力的安全基礎(chǔ)。

三是狠抓工作落實，加強人員管理，穩(wěn)步推進隊伍建設(shè)。

由于酒店位置相對偏遠，招聘到專業(yè)知識豐富的員工相對困難。針對大部分團隊成員初入酒店或保安行業(yè)的實際問題，如工作經(jīng)驗不足、專業(yè)知識欠缺、紀(jì)律意識不強、禮貌性差、服務(wù)意識欠缺等。，我部積極對員工進行有針對性的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行部門初、中層管理人員的責(zé)任意識、監(jiān)督意識和督導(dǎo)意識，加強團隊合作，發(fā)揮傳播、幫扶、引領(lǐng)的模范帶頭作用，加強員工管理，激勵先進，鞭策落后，鞭策落后。通過不斷的努力，部門員工的整體工作績效有了很大的提升。

第四，有問題。

1、安全教育不夠，安全管理有待進一步加強和規(guī)范。

2、規(guī)章制度不夠完善，需要進一步完善。

3、少數(shù)員工安全防范意識差，麻痹大意。

4、員工的服務(wù)意識還很欠缺，需要進一步提高。

第五，下一步。

上半年安保工作取得了一定成績，但離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和支持。安全工作無小事，稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來的工作中，我們部門要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力，確保酒店員工的生命和財產(chǎn)安全。

第五篇：安保工作總結(jié)范文

時光總?cè)绨遵x過隙，在不經(jīng)意間匆匆逝去，20xx年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而過。面對煤炭行情的又一輪寒潮，以白芨溝片區(qū)為例，20xx年白芨溝片區(qū)開工工地共有36家，20xx年減少至20家；20xx年白芨溝片區(qū)有3家爆破公司進行作業(yè)，20xx年增加至5家；20xx年廣東宏大爆破承擔(dān)作業(yè)工地有17家，20xx年減少至9家，白芨溝片區(qū)20xx年工業(yè)炸藥銷量較去年同比下降69%，銷售市場大幅萎縮，行業(yè)競爭及廠家直供帶來的壓力增大。但回顧全年，困難比預(yù)料的大，成績比預(yù)想的多。全體員工在這一年勤奮務(wù)實、克難攻堅，在進一步強化規(guī)范經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全押運監(jiān)督管理，消除安全隱患，實現(xiàn)了無配送事故、無火災(zāi)爆炸事故、無人員傷亡事故，安全形勢保持穩(wěn)定。為汲取經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作回顧：

（一）加強企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，保安公司以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。

1、20xx年1月，依據(jù)《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)法律規(guī)定，順利通過公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作；同時按規(guī)定對營業(yè)執(zhí)照、

稅務(wù)登記證進行了變更，公司全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做到了依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營。

2、堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，及時了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，以石炭井、惠農(nóng)片區(qū)為重點，加強溝通協(xié)調(diào)工作，做好人員調(diào)配，及時解決矛盾和問題。20xx年全年召開工作會議14次，組織安全學(xué)習(xí)29期，學(xué)習(xí)評估測試2次，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

3、積極保障職工合法權(quán)益，依法訂立勞動合同，完善各類保障機制。20xx年除足額為員工繳納五險外，還額外為一線員工購買了人身意外傷害商業(yè)保險，既保障了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了員工隊伍，也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會引起的的巨額支付風(fēng)險。

（二）做好生產(chǎn)服務(wù)工作

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年押運人員調(diào)配較往年分散，管理難度增大，針對這一情況，保安公司各級領(lǐng)導(dǎo)提出“統(tǒng)一管理，主抓安全，確保服務(wù)，扎實高效”的工作思路：

1、雖然各片區(qū)管理方式和管理思路不同，但公司要求全體押運人員嚴(yán)于律己，恪盡職守，做好本職工作，維護公司形象。在押運制度和工作流程上做到統(tǒng)一要求統(tǒng)一考核，加強對押運人員的調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，將民爆物品的臺賬登記、現(xiàn)場交接、及現(xiàn)場接收人登記備案等工作統(tǒng)一化、規(guī)范化，嚴(yán)格施行“專人入賬，專人簽收”，并安排專人對民爆物品押運臺賬統(tǒng)一進行檢查和保管。

2、本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入了解工作面地形環(huán)境，提前做好工作安排，注重每一個細節(jié)，確保押運工作安全、高效、無誤。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)勤人員管理辦法》，強化協(xié)勤人員隊伍管理，加強協(xié)勤人員法制觀念，提高協(xié)勤人員工作能力和綜合素質(zhì)，維護職業(yè)形象和公司形象，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。

由于本地煤炭市場行情低迷，加之目前保安公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一，20xx年保安公司整體經(jīng)營狀況不佳。但在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和兄弟部門的配合支持下，20xx年保安公司各片區(qū)共出動押運人員940余人次，順利完成全年民爆物品押運任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。押運工作及時安全高效，得到了轄區(qū)社會各界的一致好評；執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤人員125余人，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查 1000多人次，錄入指紋信息600余次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患 20次，提出整改意見 20條，整改率為90%以上，同時協(xié)助 公安分局累計抓獲違法犯罪嫌疑人 28人，調(diào)解各類糾紛39 起，協(xié)查治安案件 27起，協(xié)破刑事案件13起，20xx年6月協(xié)助破獲了 市建市以來最大一起販毒案件，繳獲XX18.5公斤，公司協(xié)勤人員盡職盡責(zé)，有力維護了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，促進了社會的安定和諧。

（三）狠抓安全工作

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷完善安全工作制度。

2、注重安全教育，強化安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，隱患釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、與各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊抓共管，團結(jié)一心，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取自查與抽查相結(jié)合的方式，對各片區(qū)安全重點區(qū)域的安全隱患進行整治。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

二、工作中存在的一些問題

當(dāng)前，我公司在工作中仍存在如下主要問題：一是各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在；二是個別員工集體主義觀念淡薄，缺乏責(zé)任心和榮譽觀念，片區(qū)缺少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人；三是安全會議、安全教育有待于更進一步加強。

三、二一X年工作規(guī)劃

1、落實各項制度，推進規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，突出利潤為中心，推進分級落實、責(zé)任到人，汲取20xx年工作經(jīng)驗。

2、進一步加強財務(wù)管理工作，統(tǒng)籌資金安排，強化資金管理。

妥善安排資金流向，節(jié)支增效，保障企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

3、加強隊伍建設(shè)，規(guī)范管理，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，繼續(xù)完善管理制度，在片區(qū)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，進一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

4、加大安全管理力度及投入，針對押運工作的重點環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理，認(rèn)真落實各項管理制度，確保押運工作安全高效。

5、積極拓展業(yè)務(wù)，增加盈利渠道。新的一年要有新的開始，20xx年保安公司將依托市人力資源協(xié)會這個平臺，努力拓展勞務(wù)派遣范圍，開源節(jié)流，降本增效，全體員工共克時艱，同渡難關(guān)！

20xx年12月1日