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第一篇：計量工作總結范文

20xx年在公司黨委和處室領導的正確領導下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務，總結如下：

一、計量管理方面

1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強表務管理。

根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關的考核細則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應，基本杜絕了“虛領”、“多領|”水表的現(xiàn)象；嚴格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象；按時科學制定下發(fā)水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進行及時回收，僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序，加強了表務管理力度，節(jié)約了公司費用開支。

2、加強對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導工作。

每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領用與撤換情況等進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內。保證公司貿易結算水表的準確計量。

3、新技術的引進應用

我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低，水量流失的問題，經(jīng)過認真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設計、大流量誤差偏正設計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進為公司提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

4、大口徑流量計管理：

流量計擔負著水廠出廠水計量和公司營業(yè)40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術人員定期進行流量計的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查，對故障原因進行分析，提出技改方案，落實技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實驗。對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計量不準確的難題。并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計量水量M，挽回經(jīng)濟損失元；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準確性。

二、用電管理方面：

每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進行統(tǒng)計、分析。為領導掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強了各部門轉供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉供電合同單位補簽了轉供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉供電電費全額收取。加強對生產(chǎn)單位轉供電的檢查、指導工作。每季度對水廠、二次加壓的轉供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致；轉供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

第二篇：計量工作總結范文

計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)提升產(chǎn)品質量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。

一、建立和完善計量管理體系

企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網(wǎng)絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

三、實行內部目標管理和考核。

計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益，公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗，確保計量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計量標準。

四、強化計量信息的管理。

公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量，實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

五、搭建交流平臺，提高自身能力。

為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術指導，對公司計量人員進行計量知識培訓，通過電子郵箱進行交流與學習，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準備申報測量管理體系認證。

公司所取得的每一個進步，是與各級主管部門的關心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進步與提高。

第三篇：計量工作總結

20xx年來，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持"一個中心"，確立"兩大目標"，完善"三項保障"措施，努力實現(xiàn)四個突破"為工作重點開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結。

一、主要指標完成情況

1、xx-xx月份輪換電能表xx塊。

2、校驗新單相電能表xx塊。

3、校驗三相電能表xx塊。

4、校驗互感器xx只。

5、校驗智能開xx臺。

二、主要工作

1、始終堅持“安全第一、預防為主"的方針，認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)的指示，加強安全管理。

2、在全縣范圍內積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復電工作。

3、對公司轄區(qū)內xx個變電站以及xx個用戶變電站的關口表進行了現(xiàn)場校驗。

4、加強計量標準的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術保障。

5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓學習，并通過了考核。

6、針對20xx年存在的問題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業(yè)務素質有了很大的提高。

7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動，帶動并增強了全所人員工作的積極性，增加了凝聚力。

三、存在的'問題

1、mis系統(tǒng)的應用以及簡單的維護需進一步加強。

1、按計劃完成輪換表任務。

2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴把質量關。

3、結合公司將20xx年到期的電能表全部進行輪換。

4、做好與各兄弟單位的工作。

第四篇：計量個人工作總結

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)嚴于律已，提高自身素質：

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：

工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領導解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

(三)參加專業(yè)技能培訓，增強自身技術水平：

今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構考核，讓我有機會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關的規(guī)程，對有關事項有了更透徹的認知，為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學業(yè)，通過業(yè)余時間學習第二專業(yè)，真正做到學以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的計量專業(yè)人員。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好：

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神：

面對事務雜、任務重的.工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神：

努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續(xù)保持踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

(三)工作上能有所突破，往專項上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當好助手。對各項工作出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

(四)思想上嚴格自我，以標準完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。

三、對所和科室的想法與建議

(一)建議增加專業(yè)技能的培訓學習，為我們計量人員增長見聞和專項技術，提升自己的業(yè)務工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進工作水平的提高;

(二)全所上下多多組織集體活動，增強團隊意識，真正做到團結一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個人潛在的能量，為計量工作發(fā)光發(fā)熱。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領導的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“xx”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，繼續(xù)高效率的完成各項工作任務。并始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。通過政治理論學習，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。

第五篇：計量工作總結

計量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質量科，目的就是實現(xiàn)小曲酒廠計量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計量器具的準確性，確保在用的計量器具處于受控狀態(tài)，使計量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個總結，以期得到完善。

一、計量工作開展情況

1、所謂“計量”就是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準確可靠的活動。小曲酒廠的計量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計量器具送到公司計量室和法定的部門校驗，現(xiàn)在在用計量器具的準確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。

2、剛開始對計量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計量室和外出培訓學習計量知識，加強與計量室人員的溝通與交流，同時深入小曲酒廠各計量工作崗位了解計量器具的'分布和使用情況，并組織內部培訓將學到的計量知識與大家共同分享。

3、計量統(tǒng)籌管理工作，深入到在用器具部門了解、收集及掌握計量器具情況，建立相應臺帳；小曲酒廠每月計量器具采購、驗收及分發(fā)等工作；定期對在用器具完整性及檢定情況進行檢核，并出具相應報告；將這些基礎數(shù)據(jù)庫放置網(wǎng)上鄰居進行共享，以便查閱，同時對小曲酒廠計量器具配置情況進行重新梳理。

4、器具的維護及保養(yǎng)工作，督促各使用單位加強對在用器具的維護與保養(yǎng)工作，同時注意收集計量器具在使用過程中發(fā)生的異常情況及相應的適宜解決方案，并進行深入分析及完善，就此建立相應基礎數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進行共享，同時對小曲酒廠相關計量資源統(tǒng)籌調配，保證單元點計量的連續(xù)性，如一分廠糧庫地磅顯示器損壞后，及時將三分廠糧庫顯示器調至一分廠使用，損壞儀表及時報修。

5、針對各部門未檢定的且屬于強制檢定的計量器具，分多批次送至公司計量室進行檢定，同時配合運營中心定期對在用的衡器等器具進行檢校。

6、利用到各部門檢核工作之便對相關人員進行計量知識宣導工作，如車間蒸汽壓力表檢定標志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準確性等方面與使用單位人員進行溝通。

二、計量工作存在的問題

質量科履行計量管理職責有半年之久，雖然計量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠，目前小曲酒廠計量方面存在的問題多而且也比較復雜，主要體現(xiàn)在如下方面。

一、由于計量工作既需要較強的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎，計量工作對計量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計量管理人員屬新員工且兼職，對計量工作感知時間較短，導致計量管理工作相對欠規(guī)范。

二、目前小曲酒廠計量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導致計量工作在管控實施過程中目標性不強，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調處等。

三、各分廠的工作人員對計量器具安全知識、防范意識、標準計量的重要性等方面認識嚴重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認為沒必須安裝或檢定，儀表標識損壞無人管理等，員工對計量工作的了解與支持有待改變。

四、由于缺乏相關考核與標準化要求，導致計量管理工作嚴重滯后，如玻璃器具多次與相關部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。

五、由于各分廠相距較遠，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計量器具較難及時傳遞或處置。

三、工作改進措施

針對目前計量工作中的不足，結合公司計量管理及小曲酒廠實際情況，計量工作將從如下方面進行改進。

1、加強計量知識的學習與宣導，與運營中心保持密切溝通，不斷完善計量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計量管理要求，服務于小曲酒廠計量工作。

2、建立并不斷完善小曲酒廠計量管控網(wǎng)絡，使各分廠計量器具配置較為合理，對計量器具逐步實施動態(tài)統(tǒng)籌管理，從而為生產(chǎn)提供服務。

3、建立并不斷完善小曲酒廠計量工作標準化及相應考核基準，為小曲酒廠計量目標的實現(xiàn)做鋪墊，為規(guī)范計量及檢核提供依據(jù)。

4、不定期對各分廠進行計量檢核并加大力度，及時出具檢核通報，跟進整改落實，同時將相關計量信息進行更新與共享。

5、在運營中心的指導下，不斷完善小曲酒廠的計量管控工作，配合在用器具的校驗工作，以提高計量器具的準確及有效性。

四、小組下半年度的計劃

1、完成小曲酒廠電表和水表的效驗，使電表和水表達到精確化；

2、繼續(xù)做好計量器具的維護和采購的跟蹤工作；

3、做好小曲酒廠的在用計量器具的檢核工作；

4、制定小曲酒廠在用計量器具管理辦法；

5、加強自身的學習，提升自己的專業(yè)知識水平，服務于工作。

第六篇：計量年度工作總結

時光如梭！轉眼間我來到xx化工廠工作已經(jīng)三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、工作匯報

每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單，對生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。

二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。

對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。

有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。

對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的'警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。