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第一篇：計量管理工作總結(jié)
公司自20xx年06月通過ISO體系認證后，很榮幸一直擔任計量管理員，在公司及部門領導的指導和協(xié)助下，結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系工作特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進，現(xiàn)就我在20__年計量管理方面的工作做如下匯報：
一、認真履行自己的工作職責：
1、認真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《ISO9001:20__》以及國家法定計量單位的實施情況，計量年終總結(jié)。
2、對計量器具的正確使用，按期進行檢定以及做好維護保養(yǎng)工作。
3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。
4、主持計量管理、相關標準化工作，負責ISO9001-20__管理體系的試驗、檢測設備的.管理文件的建立與維護工作 ，及時發(fā)現(xiàn)體系運行過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進方案并加以落實，確保管理體系的有效運行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作，按ISO有關要求進行自查并提交報告。
二、認真履行公司給定的工作目標：
1、認真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對公司的計量進行監(jiān)督管理。負責或監(jiān)控內(nèi)部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。
2、制訂計量技術(shù)、工作標準及管理制度，編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，統(tǒng)一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內(nèi)部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。
3、對測量設備的發(fā)放、維修、貯存、標識進行管理，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:20__《測量管理體系：測量過程和測量設備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5S”的日常要求。
三、計量室建設；
20xx年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現(xiàn)場計量設施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓力度，今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓的計量員檢定證書，結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，提高我們的計量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。
四、編寫、修改測量設備自校規(guī)范，設計符合要求的校準記錄表格
ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術(shù)問題多次進行討論和實踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導和服務生產(chǎn)。
五、組織實施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準工作的質(zhì)量，做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。
根據(jù)《測量設備A、B、C分類管理辦法》，將公司的計量設備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A類設備列為強檢類，A設備列為外送類，并建立A類設備檢定計劃表，使強檢和外送類設備得到及時檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設備有B、C，對于自校類設備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的，經(jīng)過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評審
今年10月份公司進行了ISO的體系內(nèi)審，在內(nèi)審過程中，內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠。
20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
第二篇：計量個人工作總結(jié)
時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到__化工廠工作已經(jīng)三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬 帶的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報
每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的`故障，報告技術(shù)員、班 長 熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。 執(zhí)行工作訂單，對生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見電氣設備 故障及時進行處理。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè)， 每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方 向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努 力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的 愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。
我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也 才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以 一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺 等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信 力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的 人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。 在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作 作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做 人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領 導交給的任務。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強 管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.
第三篇：計量工作總結(jié)
為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。
1、 提高對醫(yī)學計量重要性的認識
醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。
2、建立規(guī)范的計量管理體系
計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構(gòu)，職責明確的管理網(wǎng)絡。多年的實踐經(jīng)驗證明，健全的組織領導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領導小組。明確規(guī)定醫(yī)療設備管理辦公室（設備辦）為計量管理職能部門，設備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。
3、 編制完整的計量管理文件
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。
管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構(gòu)與人員職責。我院計量管理組織機構(gòu)的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術(shù)文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
4、 申請江蘇省醫(yī)療機構(gòu)計量確認，簽署醫(yī)療機構(gòu)誠信計量承諾書。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
5、體會
一是領導要重視計量管理工作，要有職責明確的網(wǎng)絡。二是抓好落實，要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
a、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關的專業(yè)培訓。建議相關部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。
b、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關部門將醫(yī)學計量作為一個學科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。
第四篇：計量個人工作總結(jié)
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)嚴于律已，提高自身素質(zhì)：
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：
工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領導解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
(三)參加專業(yè)技能培訓，增強自身技術(shù)水平：
今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構(gòu)考核，讓我有機會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關的規(guī)程，對有關事項有了更透徹的認知，為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學業(yè)，通過業(yè)余時間學習第二專業(yè)，真正做到學以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的計量專業(yè)人員。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好：
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神：
面對事務雜、任務重的.工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神：
努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續(xù)保持踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
(三)工作上能有所突破，往專項上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當好助手。對各項工作出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
(四)思想上嚴格自我，以標準完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。
三、對所和科室的想法與建議
(一)建議增加專業(yè)技能的培訓學習，為我們計量人員增長見聞和專項技術(shù)，提升自己的業(yè)務工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進工作水平的提高;
(二)全所上下多多組織集體活動，增強團隊意識，真正做到團結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個人潛在的能量，為計量工作發(fā)光發(fā)熱。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領導的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“xx”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，繼續(xù)高效率的完成各項工作任務。并始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過政治理論學習，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。
第五篇：計量工作總結(jié)
計量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質(zhì)量科，目的就是實現(xiàn)小曲酒廠計量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計量器具的準確性，確保在用的計量器具處于受控狀態(tài)，使計量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個總結(jié)，以期得到完善。
一、計量工作開展情況
1、所謂“計量”就是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準確可靠的活動。小曲酒廠的計量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計量器具送到公司計量室和法定的部門校驗，現(xiàn)在在用計量器具的準確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。
2、剛開始對計量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計量室和外出培訓學習計量知識，加強與計量室人員的溝通與交流，同時深入小曲酒廠各計量工作崗位了解計量器具的'分布和使用情況，并組織內(nèi)部培訓將學到的計量知識與大家共同分享。
3、計量統(tǒng)籌管理工作，深入到在用器具部門了解、收集及掌握計量器具情況，建立相應臺帳；小曲酒廠每月計量器具采購、驗收及分發(fā)等工作；定期對在用器具完整性及檢定情況進行檢核，并出具相應報告；將這些基礎數(shù)據(jù)庫放置網(wǎng)上鄰居進行共享，以便查閱，同時對小曲酒廠計量器具配置情況進行重新梳理。
4、器具的維護及保養(yǎng)工作，督促各使用單位加強對在用器具的維護與保養(yǎng)工作，同時注意收集計量器具在使用過程中發(fā)生的異常情況及相應的適宜解決方案，并進行深入分析及完善，就此建立相應基礎數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進行共享，同時對小曲酒廠相關計量資源統(tǒng)籌調(diào)配，保證單元點計量的連續(xù)性，如一分廠糧庫地磅顯示器損壞后，及時將三分廠糧庫顯示器調(diào)至一分廠使用，損壞儀表及時報修。
5、針對各部門未檢定的且屬于強制檢定的計量器具，分多批次送至公司計量室進行檢定，同時配合運營中心定期對在用的衡器等器具進行檢校。
6、利用到各部門檢核工作之便對相關人員進行計量知識宣導工作，如車間蒸汽壓力表檢定標志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準確性等方面與使用單位人員進行溝通。
二、計量工作存在的問題
質(zhì)量科履行計量管理職責有半年之久，雖然計量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠，目前小曲酒廠計量方面存在的問題多而且也比較復雜，主要體現(xiàn)在如下方面。
一、由于計量工作既需要較強的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎，計量工作對計量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計量管理人員屬新員工且兼職，對計量工作感知時間較短，導致計量管理工作相對欠規(guī)范。
二、目前小曲酒廠計量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導致計量工作在管控實施過程中目標性不強，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調(diào)處等。
三、各分廠的工作人員對計量器具安全知識、防范意識、標準計量的重要性等方面認識嚴重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認為沒必須安裝或檢定，儀表標識損壞無人管理等，員工對計量工作的了解與支持有待改變。
四、由于缺乏相關考核與標準化要求，導致計量管理工作嚴重滯后，如玻璃器具多次與相關部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質(zhì)量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。
五、由于各分廠相距較遠，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計量器具較難及時傳遞或處置。
三、工作改進措施
針對目前計量工作中的不足，結(jié)合公司計量管理及小曲酒廠實際情況，計量工作將從如下方面進行改進。
1、加強計量知識的學習與宣導，與運營中心保持密切溝通，不斷完善計量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計量管理要求，服務于小曲酒廠計量工作。
2、建立并不斷完善小曲酒廠計量管控網(wǎng)絡，使各分廠計量器具配置較為合理，對計量器具逐步實施動態(tài)統(tǒng)籌管理，從而為生產(chǎn)提供服務。
3、建立并不斷完善小曲酒廠計量工作標準化及相應考核基準，為小曲酒廠計量目標的實現(xiàn)做鋪墊，為規(guī)范計量及檢核提供依據(jù)。
4、不定期對各分廠進行計量檢核并加大力度，及時出具檢核通報，跟進整改落實，同時將相關計量信息進行更新與共享。
5、在運營中心的指導下，不斷完善小曲酒廠的計量管控工作，配合在用器具的校驗工作，以提高計量器具的準確及有效性。
四、小組下半年度的計劃
1、完成小曲酒廠電表和水表的效驗，使電表和水表達到精確化；
2、繼續(xù)做好計量器具的維護和采購的跟蹤工作；
3、做好小曲酒廠的在用計量器具的檢核工作；
4、制定小曲酒廠在用計量器具管理辦法；
5、加強自身的學習，提升自己的專業(yè)知識水平，服務于工作。
第六篇：計量工作總結(jié)
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確保客戶的利益。
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準確計量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。
（1）設備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：
①站內(nèi)設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；
②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺x4500元= 9000元；
③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300x10元=3000元；
④8#磅基礎預埋件協(xié)調(diào)機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；
⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；
⑥修復兩個對外數(shù)據(jù)顯示屏2個x3200元=6400元；
⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費用5000元。
（2）站內(nèi)嚴格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據(jù)，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
（一）現(xiàn)場標準化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定Z管理模式圖，使物品放Z科學有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標準管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。
（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。
為強化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標準化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，借“安環(huán)月”活動契機，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補
完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的'基礎上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內(nèi)容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動為契機，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內(nèi)外設備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產(chǎn)科。
