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        監(jiān)理工程計量工作總結(jié)(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-09-12 23:07:24

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        第一篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責(zé)為:監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗室開展試驗檢測工作,并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

        試驗室人員分工情況:

        一、20xx年試驗室的主要工作情況

        1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況:

        截止20xx年12月,監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材料進行見證和平行檢測,各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下:細骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

        2、培訓(xùn)考核:

        (1)為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技能,中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓(xùn)。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓(xùn)的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務(wù)知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能,保證了各項試驗檢測的有序進行。

        (2)對各施工單位有針對性的檢查,主要檢查試驗室培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

        3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作:

        中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改,并對整改回復(fù)進行復(fù)查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系,認真履行職責(zé),加強原材料自檢及施工過程控制,認真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質(zhì)量得到有效控制。

        4、加強巡視抽檢、強化過程控制:

        在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗室立即進行抽樣檢測,并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料,及時下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對于不合格的材料,試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場,整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進行整改回復(fù),并對整改內(nèi)容進行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。

        5、對現(xiàn)場拌和站管理:

        (1)在拌合站拌制混凝土?xí)r,檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時間,坍落度、含氣量檢測,各項指標(biāo)檢測合格方可用于隧道施工。

        (2)在混凝土拌合前,檢查拌和機稱量設(shè)備計量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌,并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng)進行自校,督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標(biāo)定,監(jiān)理站試驗室人員復(fù)合標(biāo)定情況。

        (3)督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標(biāo)識牌內(nèi)容,及文明施工,督促其對地材待檢倉進行有效管理,確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。

        6、工作配合方面

        在日常工作中,試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的.檢查和指導(dǎo)工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通,使監(jiān)理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題,及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議,經(jīng)大家討論達成共識,提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下,本年度未出現(xiàn)施工實體質(zhì)量問題。

        二、試驗工作存在的問題

        (1)主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強,沒有年、季、月度檢測工作計劃,導(dǎo)致試驗室工作開展沒有計劃性。

        (2)施工單位試驗室原材料報驗不及時,內(nèi)業(yè)資料管理較差。

        (3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時傳達,不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。

        三、20xx年監(jiān)理站試驗室工作計劃

        1、根據(jù)明年的路基施工情況,對路基試驗檢測進行定期培訓(xùn)。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作,完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

        2、加強對各施工單位試驗室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度,加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質(zhì)量的檢測。

        3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責(zé)任心教育,對拌合樓的計量設(shè)備定期維護管理,確?;炷潦┕づ浜媳鹊臏?zhǔn)確計量。

        4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        四、試驗工作建議

        1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少,在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。

        2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉,需要加強對進場原材料的檢查。

        3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大,試驗人員較少,為了更好的開展試驗檢測工作,希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現(xiàn)場。

        第二篇:24年計量工作總結(jié)范文

        一、民生計量工作

        (一)、提升轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場誠信計量水平。豐臺區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,農(nóng)貿(mào)市場分布密集,交易總量大,是首都主副食供應(yīng)的集散地。上半年,計量科因地制宜,努力促進轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的誠信計量工作,一是在20xx年聯(lián)合工商分局召開農(nóng)貿(mào)市場計量法規(guī)大講堂的基礎(chǔ)上,繼續(xù)宣貫計量法律、法規(guī),督促市場依法管理、誠信經(jīng)營;二是繼續(xù)推進《農(nóng)貿(mào)市場公平秤設(shè)置與管理規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)實施,指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場按照標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)置、科學(xué)管理公平秤;三是開展專項監(jiān)督執(zhí)法工作,嚴厲查處市場計量器具未按規(guī)定申請檢定,使用作弊計量器具欺騙消費者等違法行為。

        通過以上工作的開展,豐臺轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場誠信交易環(huán)境明顯提升,有力維護了消費者合法權(quán)益。今年3.15消費者維權(quán)日期間,北京電視臺、北京日報先后采訪報道了轄區(qū)大成雙盈農(nóng)貿(mào)市場、新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的誠信計量管理情

        況,創(chuàng)造了良好社會反響。

        (二)、推進商業(yè)、服務(wù)業(yè)民生計量體系建設(shè)。繼續(xù)在超市、加油站、餐飲、眼鏡制配、農(nóng)貿(mào)市場等民生計量行業(yè)推進誠信計量體系建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)單位在依法使用計量器具的前提下,簽訂誠信計量承諾書并向社會公示,主動接受消費者的監(jiān)督,并建立健全長效計量監(jiān)管機制,提高誠信計量水平,營造良好誠信計量環(huán)。

        (三)、開展節(jié)假日為節(jié)點的民生計量行業(yè)執(zhí)法檢查。以春節(jié)、五一節(jié)日為契機,組織開展節(jié)日期間專項計量監(jiān)督檢查工作,集中時間、集中人員對加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲等行業(yè)開展專項檢查,規(guī)范市場計量行為,保障節(jié)日良好計量環(huán)境。

        20xx年1~6月,出動計量執(zhí)法人員共計196人次,開展計量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動97家次;檢查大中型超市、集貿(mào)市場、加油站、眼鏡制配單位等共計66家次,抽查計量器具共計2798臺件;抽查定量包裝及預(yù)包裝商品42批次;處理計量糾紛投訴30起,全部依法處理辦結(jié)。

        二、能源計量工作

        按照市局關(guān)于開展20xx年重點用能單位能源計量器具配備專項監(jiān)督檢查工作的通知要求,我局對南車二七車輛有限公司、首都醫(yī)科大學(xué)等六家轄區(qū)重點用能單位開展了配備能源計量器具,建立和完善能源計量管理體系等方面的約談工作。目前,六家重點用能單位正按照約談內(nèi)容進行自查整改。

        下半年,我局將依據(jù)《節(jié)約能源法》、《能源計量監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)要求開展能源計量專項監(jiān)督檢查工作,督促落實好重點用能單位能源計量工作主體責(zé)任。

        三、計量監(jiān)督專項檢查工作

        (一)、開展新聞出版電視領(lǐng)域使用法定計量單位專項檢查檢查。按照市局關(guān)于開展新聞出版電視領(lǐng)域使用法定計量單位情況監(jiān)督檢查的通知要求,我局協(xié)同區(qū)文委、區(qū)廣電中心就相關(guān)工作進行了溝通部署,一是組織培訓(xùn),落實市局通知精神,我局召集區(qū)文委、區(qū)廣電中心相關(guān)負責(zé)人參加了市質(zhì)監(jiān)局、市新聞出版廣電局聯(lián)合組織開展的法定計量單位宣貫培訓(xùn)。二是組織自查,規(guī)范法定計量單位使用,區(qū)廣電中心高度重視此項工作,指定中心主管副主任組織全體編輯記者進行學(xué)習(xí)使用法定計量單位的意義,并將法定計量單位常見使用錯誤小常識印發(fā)給每位工作人員,對20xx年度制作的新聞及廣告電視節(jié)目進行自查,及時向我局提交了自查情況報告。三是開展執(zhí)法檢查,我局計量執(zhí)法人員對區(qū)廣電中心使用法定計量單位情況進行了執(zhí)法檢查,執(zhí)法人員抽取20xx年3、4月份中心制作的新聞稿件,通過細致查閱未發(fā)現(xiàn)法定計量單位使用不規(guī)范問題。

        (二)、開展郵政物流單位法律告知。結(jié)合轄區(qū)特點,我局制作了法律告知書,采用掛號信的形式向轄區(qū)135家郵政、快遞、物流單位開展法律告知,宣傳計量法律法規(guī)知識,宣貫計量器具強制檢定的法制管理要求,督促其履行法定義務(wù),

        (三)開展轄區(qū)計量檢定授權(quán)機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。按照市質(zhì)監(jiān)局20xx年度計量工作要點要求,對轄區(qū)內(nèi)北京郵政科學(xué)研究設(shè)計院、北京鐵路局計量管理所等3家計量檢定授權(quán)機構(gòu)開展專項監(jiān)督檢查工作。專項檢查中,執(zhí)法人員對授權(quán)機構(gòu)的檢定資質(zhì)、項目、范圍、制度、人員、證書、器具、原始記錄等考核內(nèi)容進行了復(fù)核,共計抽查檢定證書、原始記錄60余份、檢定器具96臺件,核驗檢定員資質(zhì)30余人次。整體情況看,3家計量檢定授權(quán)機構(gòu)管理體系完善、制度健全,各項考核內(nèi)容覆蓋完備,對于部分授權(quán)機構(gòu)存在的檢定證書、原始記錄不規(guī)范,檢定器具校準(zhǔn)未確認等情況,執(zhí)法人員責(zé)令授權(quán)機構(gòu)限期改正,并向我局提交整改情況。通過專項監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范了計量檢定授權(quán)機構(gòu)的檢定行為,提升了其服務(wù)行業(yè)計量檢定的能力。

        (四)、組織開展轄區(qū)檢驗檢測機構(gòu)年度工作報告工作,數(shù)據(jù)統(tǒng)計直報及專項監(jiān)督檢查工作。一是為加強檢驗檢測機構(gòu)事中事后監(jiān)管,突出檢驗檢測機構(gòu)主體責(zé)任,促進檢驗檢測機構(gòu)嚴格自律。按照市局通知要求,通過電話、郵箱、短信等形式向轄區(qū)檢驗檢測機構(gòu)部署年度工作報告上報工作,要求各機構(gòu)對照總局新發(fā)布的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》,將單位資質(zhì)認定、遵守從業(yè)規(guī)范、開展檢驗檢測活動、自我聲明落實等情況匯總報告。二是為保證轄區(qū)檢驗檢測機

        (五)開展轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)專項監(jiān)督檢查。按照市質(zhì)監(jiān)局工作要求,對轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)進行專項監(jiān)督檢查工作,執(zhí)法人員依法對企業(yè)管理體系、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、計量器具、檢驗人員、設(shè)施環(huán)境等進行了核查。截止目前,共計檢查企業(yè)9家,抽查工作計量器具182臺件,原始記錄90余份,核驗檢驗員48人次。通過檢查,轄區(qū)制造、修理計量器具獲證企業(yè)整體運行良好,未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為,對于部分企業(yè)存在工作計量器具校準(zhǔn)確認,原始記錄不規(guī)范等行為,執(zhí)法人員依法責(zé)令企業(yè)進行限期改正并報我局備存。

        四、計量宣傳工作

        20xx年5月20日是第17個世界計量日,今年世界計量日的主題是“動態(tài)世界中的計量”。豐臺區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

        第三篇:24年計量工作總結(jié)范文

        計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,不足之處請給予指導(dǎo)。

        一、建立和完善計量管理體系

        企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu),對計量工作實行統(tǒng)一管理,實行二級計量管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責(zé),形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

        二、建立和健全計量管理制度

        1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理,實行“全面管理,保證重點,區(qū)別管理”的管理方法,即:計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制,做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計量,向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃,分類管理,確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100%,實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

        2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實到實處。

        三、實行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。

        計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益,公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標(biāo),制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo),按月考核,定期開展計量器具的檢驗和檢定工作,確保計量器具在用效期內(nèi)運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋,計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準(zhǔn)確性進行檢查,采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準(zhǔn)確度,同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗,確保計量器具滿足生產(chǎn)需求,符合計量標(biāo)準(zhǔn)。

        四、強化計量信息的管理。

        公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備,公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來對白酒和純凈水進行計量,實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的需求,同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

        五、搭建交流平臺,提高自身能力。

        為不斷提高公司計量能力,市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),對公司計量人員進行計量知識培訓(xùn),通過電子郵箱進行交流與學(xué)習(xí),在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺,了解同行業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn),找出差距,不斷完善與提高。在市計量所的指導(dǎo)與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標(biāo)一體”證書,成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準(zhǔn)備申報測量管理體系認證。

        公司所取得的每一個進步,是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進步與提高。

        第四篇:24年計量工作總結(jié)范文

        時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,認真學(xué)習(xí)、不斷進取,思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù),解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!

        在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

        2.在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念,在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

        3.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。

        4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術(shù),為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎(chǔ).

        5.合理安排時間,利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等做相關(guān)計量檢測。

        6.團結(jié)協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。

        回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。

        第五篇:24年計量工作總結(jié)范文

        經(jīng)過4年的施工建設(shè),今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

        我作為一名計量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng),但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作,心理總是沒底,不過沒底也得上,第一次總會有點緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來,應(yīng)該沒什么問題的。

        根據(jù)作業(yè)計劃油船早上靠碼頭,11點左右安排計量上船。一切都很順利,我們計量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進發(fā)了。

        因為是國輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說明來意后船方會有人帶我們?nèi)フ掖蟾?。船很大,一不小心跟丟了,然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問了好幾個人才找到,原來是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

        等一切準(zhǔn)備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號艙,油艙的參照高度,這些其實在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲,在水中是稍微快點的,在油中者是非常急促的。根據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面,也正因為這個原理,所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側(cè)空高、上中下三點油溫、水高的順序來的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進行監(jiān)督記錄。

        測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考,最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計量的工作基本完成,之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成,可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束,可以下船了。

        今天整個過程可以說還算順利,任務(wù)基本完成,只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會,而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個公司呀。平時學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個人認為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

        第六篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

        一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作

        作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。

        20xx年5月10日,因工作需要,我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任xxx亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

        剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。

        我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

        二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵

        在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

        在進度控制方面,我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

        三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

        在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的.是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

        四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

        在xx項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

        在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

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