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第一篇：安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、大力宣傳認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和

地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面管理辦法和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文“房屋建筑施工安全生產(chǎn)部分”；

2、認(rèn)真審查施工組織審計(jì)中的安全技術(shù)措施和結(jié)合工程特征編制

的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文；

3、安全監(jiān)理人員應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)

理，做到盡職盡責(zé)，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；

4、安全監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事

故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期進(jìn)行整改；安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)暫時(shí)停止施工令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位（必要時(shí)可作解釋、分析），施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門（市建設(shè)局建筑工程管理處或市安監(jiān)站）報(bào)告；

5、要求和督促施工單位組建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配

備專職安全生產(chǎn)管理人員，主要班組應(yīng)設(shè)立一名兼職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成安全生產(chǎn)管理體系；

6、要求和督促施工單位貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；建立企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，使安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。

7、檢查和審核施工單位安全管理人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)考核合

格證、特殊作業(yè)人員作業(yè)操作資格證，做到相關(guān)人員必須持證上崗；

8、施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊安裝好后，應(yīng)檢查是否委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行

驗(yàn)收，是否發(fā)使用許可證，并掛牌（使用許可證）使用；

9、建議定期或不定期地召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，編寫專題會(huì)議報(bào)

告；督促、組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患，保證正常生產(chǎn)；記錄并保管好安全監(jiān)理日記；

10、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)

（或總工）口頭報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及傷亡情況，24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)書面報(bào)告，并積極配合做好事故的調(diào)查處理工作。

第二篇：監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3 組織指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作。當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；

4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，簽署意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師；

5 組織或參加本專業(yè)分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收；

6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；

7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理工作；

9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后方可簽認(rèn)；

10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 11 完成施工前所有進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣送檢試驗(yàn)

12 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)補(bǔ)充

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漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問(wèn)題提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主； 13 對(duì)有可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線，工程占地范圍內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工作占地及有爭(zhēng)議的工程占地及可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。

14 熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。

15 檢查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）與投標(biāo)書所填列的符合性；檢查各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)。

16 檢查承包人進(jìn)場(chǎng)人員是否與投標(biāo)書所提交的符合，是否滿足施工工序控制人員需求。

17 工程開(kāi)工前7天內(nèi)，對(duì)承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審核，檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開(kāi)工。

18 在授權(quán)分管的工程項(xiàng)目和工程部位檢查和控制施工程序和施工進(jìn)度

19 按照合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，檢查控制各工程部位的工程質(zhì)量，進(jìn)行合格簽證，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收簽證。參加分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期驗(yàn)收。

20 參加審查設(shè)計(jì)單位提交的施工圖紙，承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、

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施工進(jìn)度計(jì)劃，以及物資、設(shè)備和資金計(jì)劃。

21 核對(duì)承包單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，參加索賠調(diào)查，提出證明材料和處理建議。

22 做好本專業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)交底工作

23 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄寫出會(huì)審紀(jì)要。

24 參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中松樹(shù)、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

25 協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的資格審查和考察、確認(rèn)分包商。

26 審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審查和檢查施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，簽署開(kāi)、復(fù)工報(bào)告。

27 審查承包商采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。

28 協(xié)助業(yè)主組織施工圖交底和配合設(shè)計(jì)變更單的簽證。

29 參加業(yè)主定期召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)施工合同的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。

30 檢查安全防護(hù)措施，檢查監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程。

31 及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料，定期編制監(jiān)理報(bào)告。

32 參加工程竣工驗(yàn)收，填寫單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，填寫工程質(zhì)

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量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。

33 每月抄錄施工水表讀數(shù)并做好分?jǐn)?/p>

34 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握和控制本專業(yè)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，組織本專業(yè)分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核、簽證工作；

35 參與本專業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；

36 參與檢查承包單位的安全防護(hù)設(shè)施；

37 做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控

38 審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。

39 在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié) 40 對(duì)重要部位和操作實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督管理

41 依據(jù)合同、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改； 42 編寫項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 43 落實(shí)合同和技術(shù)規(guī)范要求的試驗(yàn) 44 開(kāi)好經(jīng)常性工地會(huì)議，組織質(zhì)量專題會(huì)議

45 抓好工序質(zhì)量管理，堅(jiān)持“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后進(jìn)入下一道

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工序”監(jiān)理工作原則

46 準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格樣表，說(shuō)明使用方法和用途； 開(kāi)好第一次工地會(huì)議，全面檢查開(kāi)工條件；審核簽發(fā)工程開(kāi)工令。

47 參加有建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，明確工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求

48 對(duì)施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理資格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的重新審查，包括施工單位的各參與本項(xiàng)目的下屬單位和分包商。 49 審查施工單位項(xiàng)目部主要施工管理人員的上崗資格；

50 對(duì)所有合同文件進(jìn)行詳細(xì)審閱，如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等； 51 督促施工單位建立和完善項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審批施工單位報(bào)送的三大體系資料； 52 對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查施工單位提交的這些新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定證書和試驗(yàn)報(bào)告；

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