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第一篇：質(zhì)量管理工作總結(jié)

一、20xx年質(zhì)量管理工作總結(jié)

質(zhì)量管理工作是項(xiàng)目部工作重點(diǎn)之一，一年來，項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體成員的共同努力下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在此過程中，大家扎實(shí)苦干，牢固樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作和開拓創(chuàng)新的精神，質(zhì)量管理工作取得了明顯進(jìn)步。回首項(xiàng)目部這一年的質(zhì)量工作，尤其是上半年盾構(gòu)推進(jìn)過程中，項(xiàng)目部在有了以前施工經(jīng)驗(yàn)條件下，繼續(xù)圍繞管片進(jìn)場(chǎng)、盾構(gòu)掘進(jìn)、管片拼裝、壁后注漿、成型隧道五個(gè)分項(xiàng)工程，在工作實(shí)施過程中提前做好質(zhì)量檢查計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量整改，保證了盾構(gòu)隧道施工質(zhì)量水平滿足各項(xiàng)要求，質(zhì)量水平得到穩(wěn)步提升，這為更好開展以后的工作，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將一年來的質(zhì)量工作情況報(bào)告如下：

（一）20xx年質(zhì)量管理工作內(nèi)容

本年度，項(xiàng)目部完成了石順區(qū)間的盾構(gòu)施工累計(jì)984環(huán)和6個(gè)洞門的施工。為保證施工質(zhì)量，我們對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格控制，取得了良好的質(zhì)量效果。

1、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收情況

①盾構(gòu)隧道分部

盾構(gòu)隧道分部工程含5個(gè)分項(xiàng)，共1478個(gè)檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格。

②防水工程分部

防水工程分部工程中所含1個(gè)分項(xiàng)，共984個(gè)檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格。

③混凝土結(jié)構(gòu)（洞門）分部

混凝土結(jié)構(gòu)（洞門）分部工程中所含6個(gè)分項(xiàng)，共12個(gè)檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格。

2、盾構(gòu)掘進(jìn)環(huán)節(jié)控制

針對(duì)本工程盾構(gòu)區(qū)間建筑物群、京承鐵路橋、站前北街橋等特點(diǎn)，制定了各類專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行專家論證，聽取專家意見并進(jìn)行修改完善方案，施工過程中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，控制好土壓平衡，確保地表沉降滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。項(xiàng)目部安排值班工程師全程對(duì)掘進(jìn)過程進(jìn)行控制，對(duì)施工過程中的各種原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析，優(yōu)化掘進(jìn)參數(shù)，確保掘進(jìn)質(zhì)量。

3、成品保護(hù)環(huán)節(jié)

區(qū)間完工之后，項(xiàng)目部技術(shù)員每2~3天去隧道檢查一遍，查看是否有隧道滲漏以及其他施工單位施工破壞等情況，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)通知相關(guān)單位處理，保證隧道質(zhì)成品質(zhì)量。

4、隱蔽檢查

區(qū)間施工的所有隱蔽的部分，先自檢合格后上報(bào)報(bào)驗(yàn)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，并及時(shí)辦好簽證手續(xù)。自開工以來，隱蔽工程共檢查101次，經(jīng)檢查驗(yàn)收全部合格。

5、檢測(cè)、試驗(yàn)

所有進(jìn)場(chǎng)材料，包括砂、水泥、膨潤(rùn)土、粉煤灰、鋼筋等原材料均按規(guī)范進(jìn)行了試驗(yàn)和驗(yàn)收，成品材料進(jìn)場(chǎng)按要求檢查合格證。

檢測(cè)、試驗(yàn)由北京市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行，檢測(cè)包括混凝土實(shí)體強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度，所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄清晰完整、準(zhǔn)確無誤、結(jié)論明確、簽字日期齊全，設(shè)專人收集、整理、保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。根據(jù)出據(jù)的檢測(cè)報(bào)告，石門~順義區(qū)間主體工程結(jié)構(gòu)實(shí)體滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求，檢測(cè)合格。

（二）20xx年質(zhì)量管理工作總結(jié)

1、狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提高

項(xiàng)目部在盾構(gòu)施工過程中，非常重視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，尤其是成型隧道質(zhì)量。從管片進(jìn)場(chǎng)開始，對(duì)管片質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，禁止有質(zhì)量問題的管片進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。盾構(gòu)推進(jìn)過程中，要求盾構(gòu)操作人員密切關(guān)注盾構(gòu)姿態(tài)和管片拼裝質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問題，第一時(shí)間匯報(bào)，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員進(jìn)行分析，針對(duì)實(shí)際情況和以前的'施工經(jīng)驗(yàn)，提出方案，并及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底，按照交底進(jìn)行施工，項(xiàng)目部關(guān)注問題發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)，直至生產(chǎn)進(jìn)入正軌。通過這種不斷改進(jìn)，不斷研究的方式，石順區(qū)間成型隧道質(zhì)量相比順俸區(qū)間有了進(jìn)一步的提高。

在隧道堵漏施工過程中，項(xiàng)目部組織人員參與業(yè)主組織召開的關(guān)于堵漏的各種研討會(huì)、專家會(huì)，并向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅取經(jīng)，通過不斷努力，隧道治水工作已取得令人滿意的效果。

2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，做好施工質(zhì)量考核在施工過程中，為了處理好質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系，項(xiàng)目部制定了多項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)人為造成的質(zhì)量問題進(jìn)行處罰。對(duì)于在施工質(zhì)量上取得明顯改進(jìn)和創(chuàng)新的情況，對(duì)施工人員采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成班組良性競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量觀念深入人心的良好氛圍。

3、編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，組織質(zhì)量檢查，監(jiān)督整改，做好記錄存檔項(xiàng)目部分年度、季度、月度編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量檢查，在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者有質(zhì)量問題隱患時(shí)，及時(shí)下發(fā)整改通知單，并由質(zhì)量員全程監(jiān)督，保證質(zhì)量問題得到實(shí)質(zhì)性的解決，并在施工中體現(xiàn)出項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量非常重視，并且有很強(qiáng)的監(jiān)督力度。通過這種方式在解決已發(fā)生的質(zhì)量問題的同時(shí)，更進(jìn)一步讓施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在施工中的重要性，一定程度上避免了同類質(zhì)量問題的發(fā)生。質(zhì)量檢查、整改過程中，及時(shí)做好了記錄，并進(jìn)行了存檔。

4、做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作，爭(zhēng)取業(yè)主好評(píng)

在現(xiàn)場(chǎng)主體施工結(jié)束后，為了做到讓業(yè)主滿意，項(xiàng)目部非常重視成品保護(hù)工作，定期有專人對(duì)隧道進(jìn)行巡視，對(duì)以前沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的管片破損和滲漏水情況進(jìn)行排查、登記，并積極組織人員進(jìn)行修補(bǔ)、堵漏，以保證工程在正式竣工驗(yàn)收前，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的要求，做到讓業(yè)主放心、滿意，樹立公司的良好形象。

5、做好技術(shù)總結(jié)，為以后的工作開展打好基礎(chǔ)

本工程重難點(diǎn)較多，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、群策群力，攻克了所有的重難點(diǎn)，取得了最終的勝利。通過不斷探索和學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，尤其像盾構(gòu)過站施工、盾構(gòu)穿越公路橋、盾構(gòu)穿越鐵路橋等，在施工完成后，項(xiàng)目部組織人員對(duì)這些重難點(diǎn)施工技術(shù)方案做了總結(jié)，并撰寫成論文。這些寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我們以后的工作起到指導(dǎo)和借鑒作用。

6、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作不足

質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制，質(zhì)量檢查、整改的落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量水平的提高有促進(jìn)作用。項(xiàng)目部在施工過程中，逐漸完善和規(guī)范了質(zhì)量檢查制度，分年度、季度、月度對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)分析，結(jié)合質(zhì)量檢查過程中暴露的問題，對(duì)施工方案的合理性，技術(shù)交底的可行性及取得的效果進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)方案，將這些改進(jìn)措施放入下一步的質(zhì)量計(jì)劃中。這種方式對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高有非常積極的作用。

取得成績(jī)的同時(shí)，我們的工作也存在一些不足。在質(zhì)量考核上，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度不夠大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員約束力度不夠，對(duì)形成質(zhì)量意識(shí)的促進(jìn)作用不夠明顯，導(dǎo)致施工質(zhì)量提升效果不夠顯著，影響質(zhì)量工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)以上工作不足，我們將會(huì)在今后工作進(jìn)行到以上環(huán)節(jié)時(shí)提高意識(shí)，加大執(zhí)行力度，避免以上問題的重復(fù)出現(xiàn)，做到質(zhì)量管理工作水平逐步提升。

二、20xx年質(zhì)量管理工作計(jì)劃

（一）20xx年質(zhì)量管理工作改進(jìn)計(jì)劃

首先就上一年工作上的不足，項(xiàng)目部將結(jié)合今后的質(zhì)量管理工作，提前準(zhǔn)備，做好計(jì)劃，避免同類問題的再次出現(xiàn)。質(zhì)量考核上，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)一步明確考核標(biāo)準(zhǔn)，增大執(zhí)行力度，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的約束力度，促進(jìn)形成質(zhì)量意識(shí)，達(dá)到顯著的施工質(zhì)量提升效果，最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量工作目標(biāo)，完成施工任務(wù)。

（二）20xx年質(zhì)量管理工作計(jì)劃

接下來，就項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總體部署，我們將具體做到以下幾點(diǎn)：

1、保證項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度完善，保障正常生產(chǎn)

進(jìn)一步完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除工作中存在的盲目性和隨意性，保障生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。

2、新開工項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100％在已經(jīng)完成的項(xiàng)目中，我們項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100％，在以后新開項(xiàng)目中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，按照“干一流的，做最好的”標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

3、工程質(zhì)量通病防治工作效果有明顯提高

在上一年的質(zhì)量通病防治工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成效，但是還是有繼續(xù)提高的空間。在20xx年的工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量通病防治工作的重視，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量通病防治工作效果比上一年能有明顯提高。

4、不斷提高工程質(zhì)量，提高顧客滿意度

項(xiàng)目部將繼續(xù)本著服務(wù)業(yè)主、讓業(yè)主滿意的態(tài)度開展工作，做好在建工程，不斷提高工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，做好顧客回訪工作，了解業(yè)主要求，提高顧客滿意度，為公司延伸已有市場(chǎng)、開拓新市場(chǎng)貢獻(xiàn)一份力量。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)

加強(qiáng)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)力度，幫助新員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提高質(zhì)量管理能力，促進(jìn)其在質(zhì)量管理工作中逐漸發(fā)揮應(yīng)有作用。提供各種學(xué)習(xí)渠道，促使有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提升，在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改正缺點(diǎn)，使項(xiàng)目部質(zhì)量工作不斷進(jìn)步。

在新的一年，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作將面臨新的挑戰(zhàn)，我們項(xiàng)目部全體員工將團(tuán)結(jié)一心，做好質(zhì)量管理工作，為項(xiàng)目部管理水平的提高貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力量。

第二篇：計(jì)量工作總結(jié)

20xx年xx月，我來到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。xx月份，被調(diào)入計(jì)量部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近一年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的計(jì)量員工，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價(jià)值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)

自調(diào)入計(jì)量部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個(gè)需要努力的方面

20xx年來，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時(shí)代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;

二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;

三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們計(jì)量部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

第三篇：質(zhì)量管理工作總結(jié)

20xx年度，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作資料總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)

要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實(shí)提高自身的履職潛力和水平，依法而行，逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實(shí)改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù)，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。

二、工作狀況

1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi)，共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專項(xiàng)整治等行動(dòng);

2、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);

3、受縣政府委托，對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報(bào)告150余戶。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí)，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各職責(zé)主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余積極參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)，改善工作方法，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，積極完成上級(jí)交辦的'任務(wù)。

3、做好自身的廉政、廉潔，自覺遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。

期望在新的一年里，再接再厲，使自已的工作做的更好、更完善，不負(fù)國(guó)家、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值。

第四篇：計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量人員是企業(yè)員工的組成部分，計(jì)量人員按工作分工的不同分為：計(jì)量管理人員、計(jì)量監(jiān)督人員、計(jì)量技術(shù)人員、計(jì)量檢定人員、計(jì)量維修人員。

一、計(jì)量員素質(zhì)要求

企業(yè)對(duì)計(jì)量人員的控制主要包括資格、培訓(xùn)、能力和品德等方面，計(jì)量就是計(jì)人，計(jì)人的品德。主要要求如下：

1．熟悉我國(guó)的計(jì)量法律，法規(guī)和規(guī)章制度。

2．具有相當(dāng)于高中以上文化水平。

3．熟悉有關(guān)的計(jì)量知識(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)熟悉企業(yè)計(jì)量規(guī)章制度和計(jì)量管理規(guī)定。

4．具有一定的組織工作能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

5．工作認(rèn)真細(xì)致、能深入基層，作風(fēng)正派、秉公辦事。

具有公司或公司以上級(jí)單位頒發(fā)的計(jì)量上崗證或計(jì)量培訓(xùn)合格者可直接上崗工作，否則，應(yīng)先參加公司的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，方可上崗。

在崗的計(jì)量員，不經(jīng)過公司計(jì)量主管部門同意，不得隨意更換。如因工作或其它原因須更換時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月向計(jì)量主管部門提出申請(qǐng)，且計(jì)劃更換后的計(jì)量員必須符合要求，否則，駁回更換請(qǐng)求。

二、計(jì)量人員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)，制定實(shí)施辦法和管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和督促檢查。并接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

2．負(fù)責(zé)計(jì)量文件的編寫、修改或改版。

3．統(tǒng)一管理公司的計(jì)量器具和設(shè)施，組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計(jì)量器具的配備。

4．建立計(jì)量器具臺(tái)帳，建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作，保證計(jì)量器具的管理臺(tái)帳與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。

5．將強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具登記造冊(cè)向質(zhì)監(jiān)部門申報(bào)，制定周期檢定計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作。

6．編制本單位計(jì)量器具的購置、封存、開封及報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施。

7．監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)。

8．編制本單位的工程項(xiàng)目和計(jì)量改造項(xiàng)目計(jì)量器具選用方案，報(bào)公司主管部門審批備案。

9．年初編制出本單位本年度的在用計(jì)量器具（A、B類）周檢計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)審核合格后，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)C類計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比檢查工作，每半年進(jìn)行一次，做好相應(yīng)記錄。

10．負(fù)責(zé)對(duì)所轄計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，無法粘貼標(biāo)識(shí)的應(yīng)做好標(biāo)志牌，標(biāo)明器具當(dāng)前狀態(tài)。

11．負(fù)責(zé)所轄計(jì)量器具的發(fā)放、交接及報(bào)廢器具的回收、處理。

12．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)宣傳，監(jiān)督指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。

13．對(duì)在有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具，應(yīng)立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn)，查明失準(zhǔn)原因，所有記錄報(bào)公司計(jì)量管理部門審核。封存的計(jì)量器具由計(jì)量員保存時(shí)，其保養(yǎng)工作由計(jì)量員完成，并做好相應(yīng)記錄。

14．建立并保存計(jì)量器具的各類原始記錄及技術(shù)檔案。

15．按時(shí)參加公司計(jì)量工作例會(huì)或計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)。

第五篇：計(jì)量管理工作總結(jié)

一、計(jì)劃管理工作

1、制訂《物料計(jì)劃申報(bào)管理辦法》規(guī)范物料計(jì)劃申報(bào)流程，同時(shí)每月對(duì)所管物資材料的發(fā)料實(shí)行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應(yīng)、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫存的前提下，每月對(duì)公司各單位申報(bào)備件、材料和勞保計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核、分類、匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計(jì)劃明細(xì)》提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時(shí)供應(yīng)。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計(jì)劃管理在公司降低成本活動(dòng)中具有重要意義。同時(shí)兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。

2、通過計(jì)劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲(chǔ)管理合理調(diào)配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實(shí)行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。

3、針對(duì)部分單位反映問題與資材備件部協(xié)調(diào)，如銅質(zhì)DN15水龍頭質(zhì)量問題。雙方達(dá)成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。

二、倉儲(chǔ)管理工作

20xx年8月份中心倉庫進(jìn)行組建，從組織構(gòu)架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設(shè)和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為20xx年供料、保料工作劃上了一個(gè)較圓滿的句號(hào)。

1、統(tǒng)籌安排庫存物資盤點(diǎn)清查接收工作。

我部門按照公司對(duì)倉儲(chǔ)管理工作的整體安排要求，對(duì)庫存積壓物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查接收工作。

2、建立健全在庫保管機(jī)制、優(yōu)化庫存管理。

根據(jù)自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴(yán)格執(zhí)行備件材料出入庫流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進(jìn)行保管工作。面對(duì)十多間的庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號(hào)、品名、數(shù)量，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料。

3、在庫房帳物相符方面，也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式：

a、建立中心倉庫到貨驗(yàn)收制度，所有到貨物料由采購人員開出到貨驗(yàn)收單給倉庫。實(shí)行單據(jù)流程的嚴(yán)格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務(wù)不符；

b、月末入庫單與驗(yàn)收單實(shí)行相核對(duì)進(jìn)行結(jié)算，所有單據(jù)實(shí)行簽名制；規(guī)范化檢查對(duì)帳物相符的監(jiān)督指導(dǎo)；

c、加強(qiáng)庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。

d、建立健全一套完整有效地核算報(bào)表制度。

三、計(jì)量管理工作

嚴(yán)格遵守計(jì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)及宣傳、貫徹計(jì)量法規(guī)。通過參加計(jì)量例會(huì)和計(jì)量?jī)?nèi)審員培訓(xùn)增強(qiáng)自身的計(jì)量管理水平，同時(shí)宣傳并貫徹落實(shí)計(jì)量法規(guī)。

2、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)各單位，強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計(jì)量保證能力。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查督促園林綠公司對(duì)2臺(tái)便攜式報(bào)警器進(jìn)行補(bǔ)檢，1臺(tái)電子稱和1臺(tái)案稱均依法送檢?？觳椭行?臺(tái)固定式報(bào)警器、2臺(tái)便攜式報(bào)警器4臺(tái)電子稱依法進(jìn)行送檢。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。

3、編制《計(jì)量工作管理辦法》和《計(jì)量單位使用管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制并規(guī)范公司的計(jì)量管理工作流程。依照辦法強(qiáng)化各單位內(nèi)部的計(jì)量管理工作，提升管理水平。

4、完善計(jì)量器具的管理工作。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測(cè)量設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用測(cè)量設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理。

四、存在問題

1、由于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)地預(yù)測(cè)性不高，造成臨時(shí)或急件計(jì)劃偏多。

2、公司計(jì)量管理基礎(chǔ)工作薄弱，員工計(jì)量意識(shí)不強(qiáng)。計(jì)量器具配備較少或未按要求進(jìn)行計(jì)量檢定校準(zhǔn)。如快餐中心的安全計(jì)量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺(tái)報(bào)警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。

3、中心倉庫計(jì)量器具的配備缺泛。物資驗(yàn)收質(zhì)量存在困難，一是倉庫人員技術(shù)水平受限；二是計(jì)量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)缺少。

4、中心倉庫由于庫房和勞動(dòng)力等因素造成庫存物資擺放不規(guī)范。

5、庫存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。

五、下一步工作計(jì)劃

1、在20xx年計(jì)化管理模式的基礎(chǔ)上，在管理方面進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)或急件計(jì)劃的管理，同時(shí)對(duì)庫存狀況進(jìn)行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲(chǔ)狀況表。確保對(duì)庫存結(jié)構(gòu)變動(dòng)的監(jiān)控。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各種管理制度，提高計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，加強(qiáng)與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評(píng)價(jià)體系和淘汰機(jī)制。

3、抓好倉庫管理工作，加強(qiáng)庫容、庫貌管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫流程。加強(qiáng)對(duì)庫存物資的入庫、出庫、存儲(chǔ)狀態(tài)以及存儲(chǔ)環(huán)境等情況的分析，并提出相應(yīng)處理措施。

5、抓好計(jì)量宣傳工作，提高員工的計(jì)量意識(shí)。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。以計(jì)量臺(tái)賬為切入點(diǎn)，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制。

6、按照設(shè)備管理部要求做好各單位計(jì)量要求導(dǎo)出工作和儀器校準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告的有效性確認(rèn)記錄。