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第一篇：計量工作總結(jié)

近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓(xùn)，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將我公司一年來的計量工作總結(jié)如下：

1、完善計量管理體系，加大計量站的監(jiān)管力度

我公司已建立了由計量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓(xùn)

由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓(xùn)。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進(jìn)行計量知識培訓(xùn)，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學(xué)習(xí)考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實計量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。

3、完善各項制度、規(guī)范計量技術(shù)文件

去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的`學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗證，經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計量管理工作

為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經(jīng)計量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

5、加強對進(jìn)貨物資的檢驗，降低生產(chǎn)成本

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

總之，我公司計量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二篇：計量個人工作總結(jié)

20__年上半年，客服中心計量部認(rèn)真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

一、 主要工作亮點

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。

3、計量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

二、上半年工作回顧

(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。

——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點工作。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設(shè)”目標(biāo)：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

(二)重點工作落實情況

安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運行2130天。

工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn)檢定計劃，計量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式

電能表11533只。

服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進(jìn)行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計量服務(wù)水平?！叭齻€建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。

二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。

第三篇：計量工作總結(jié)

我公司自裝置投產(chǎn)至6月底，管輸成品油出廠的柴油共計89罐，合計94萬8千多噸；汽油共計74罐，合計42萬2千多噸。管輸成品油的計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差，如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準(zhǔn)確性帶來影響，為減少成品油交接計量誤差的損失，我們從計量的算量方法、檢尺記錄、主觀操作等方面做了大量的工作，把計量誤差降到最低，從而降低油品出廠損失?，F(xiàn)就與成品油首站交接工作做簡單的總結(jié)如下：

1、從檢尺算量方法上減少計量誤差，從而降低管輸成品油油量的損失。

現(xiàn)場檢尺數(shù)據(jù)出來后，計算的方式方法會影響出廠成品油量的多少，同時也影響到成品油出廠的利益。在算量的環(huán)節(jié)成品油首站要求用簡單的方法把現(xiàn)場檢罐的數(shù)據(jù)直接查表計算，不做任何修正。這樣做確實省事，少做許多工作，但是，這樣算出的油量也少了許多。拿第一次交接成品油來講，301和302兩罐油共計7.669米油，如不進(jìn)行修正計算的油量為7760.597噸，而修正后算量為7764.167噸，前后相差3.57噸，以每噸7400元計就是26418元。如按正常生產(chǎn)情況計，平均每月交接14.5罐柴油，每罐14米算，如不修正每罐將會少計4.5噸，每月少65.25噸，全年則少783噸。而汽油方面也一樣，如不修正計算全年將少計約300噸。修正計算復(fù)雜工多，成品油首站方面也多次以其他公司不修正為由提出要計算簡單化以減少工作量，但我們堅持以符合國家計量相關(guān)規(guī)定為依據(jù)要求對方按器具、溫度、環(huán)境等因素進(jìn)行修正計算，雖然工作量大了，但全年可為公司減少因計量誤差帶來的經(jīng)濟損失約850萬元。

2、從檢尺記錄和現(xiàn)場操作上加強監(jiān)督，減少主觀失誤造成的成品油計量損失。

現(xiàn)場檢尺記錄往往是計量爭議的第一憑證依據(jù)，而記錄的真實情況直接影響算量的結(jié)果。成品油首站貿(mào)易交接用的儲油罐都存在罐底結(jié)構(gòu)復(fù)雜，罐死量大的特點，輸油前檢尺記錄有水和無水對后尺交接量的影響非常大。如工作不認(rèn)真，記錄不完全，就會損失幾十噸油。如5月12日首站305的輸油前尺，在檢水時尺底部平面是紅的（試水膏遇水變紅），但變紅的部分并未上到尺身，對方要求不做有水的記錄。而5月14日本次輸油的305封罐后尺檢出有1毫米的水，毫無疑問計量基準(zhǔn)1毫米以下都得當(dāng)水量扣除，如果前尺做無水記錄則本次前尺的罐底油8038.389噸，而做有水的記錄則罐底油為7981.453噸，相差56.936噸，自然交接量就相差56.936噸，將近43萬元，經(jīng)濟利益是很可觀的。現(xiàn)場檢尺出現(xiàn)這種情況對方都不愿做有水的記錄，而后尺往往都有水，我們將填補其罐死量的油，吃虧很大。檢尺出現(xiàn)尺底變紅至少說明罐死量是水，如果后尺要扣水，那么前尺也應(yīng)至少扣除罐死量的水，才公平合理，經(jīng)過多次和對方主管領(lǐng)導(dǎo)說明實際情況，現(xiàn)在對方已和我們達(dá)成統(tǒng)一意見，尺底變紅都應(yīng)如實記錄，算量時按一毫米計算。類似這種情況出現(xiàn)了好幾次，而后尺都檢出有1毫米以上的水，如4月7日303罐輸油前水尺底紅，后尺檢水2毫米；5月30日206罐前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水有1毫米；7月1日301前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水2毫米。這幾個記錄減少了柴油114.954噸的損失，汽油也減少了38.253噸的損失。不要小看這點點記錄，如前尺沒有“水尺底紅”的記錄，后尺檢出了水，我們就是想翻賬都無力回天了。就拿最近的例子來講：6月28日下午19時，機動工程部計量人員已下班，調(diào)度要求檢303前尺，現(xiàn)場水尺是“水尺底紅”，檢尺人員不做記錄，而后尺有“水尺底紅”的記錄，我們白損失57.038噸柴油。

3、從計量、采樣時間點的變化來控制和減少管輸成品油的損耗。

油品損耗都是因為液體的蒸發(fā)以及裝液容器難以避免的灑落、滴漏、溢出等造成的。計量時間是有技巧的，環(huán)境溫度對儲罐、油品的膨脹和收縮以及液態(tài)油品的蒸發(fā)有較大的影響，而蒸發(fā)是造成油品損失的主要原因。所以我們盡量縮短輸油前尺的時間，以免無意中承擔(dān)了對方成品油蒸發(fā)的損失。如3月8日調(diào)度通知檢輸油前尺，直到3月25日才準(zhǔn)備輸油，期間長達(dá)16天，蒸發(fā)損失約20噸，所以我們強烈要求對方重新進(jìn)行前尺計量。并提出要求調(diào)度安排輸油前尺，不可提前超過24小時進(jìn)行，以減少油品蒸發(fā)的損失。同時在采樣時點上我們也做了安排，一般情況下化驗室采樣人員一到現(xiàn)場就想馬上采樣完走人，但是檢尺前就采樣會影響液位波動，并且采樣的油是我們未計量的'，而以后對方又要收走，無形中每交接一罐油就損失4到5升。如果檢尺后再采樣，做樣、留樣的油就是通過計量的，他們來不來拿走對我們都沒有損失。如按每交接一罐取4升樣計，上半年已交接的89罐柴油，就取走356升，74罐汽油取走296升，長年累月這也是個不小的數(shù)字。

4、從過賬時間上來爭取財務(wù)利益最大化。

公司經(jīng)營管理就是希望資金回籠得越快越好，既可以增加資金到賬產(chǎn)生的財務(wù)利息，又可以減少因賬戶無資金而要借款產(chǎn)生的利息支出。我公司的經(jīng)營銷售最大的比例就是管輸成品油首站，所以在每罐成品油的合格證出來后用最短時間督促和監(jiān)督雙方算量、對量，并盡快與對方簽下計量交接憑證，上ERP過賬，達(dá)到盡快收回資金的目的。舉個例子，一罐12500噸的柴油，提前一天交接，資金就可提前一天到賬。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算，則一天就可產(chǎn)生20xx元的財務(wù)利息。而公司賬戶有錢，又可避免產(chǎn)生近萬元借款利息的支出，這一進(jìn)一出其利益是顯而易見的。

總之計量管理的目標(biāo)就是實現(xiàn)公司利益最大化，在今后的計量中我們會邊做邊學(xué)，吸取多方面的經(jīng)驗，不斷把計量工作做好。

第四篇：計量工作總結(jié)

我于20xx年6月30日畢業(yè)于xx大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院，并于同年7月1日到xxxx市計量測試研究所。在這一年多的學(xué)習(xí)中，收獲良多。

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是計算機科學(xué)與技術(shù)，來到本負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理以及熱電室的部分檢測工作。剛來的時候，還不適應(yīng)從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)變，感覺一切都很陌生，很多知識都不明白，很多事情都要學(xué)習(xí)。還好，大家對我都很照顧，很熱情，很親切，這讓我很容易融入的氛圍中。

隨著社會的發(fā)展，單位現(xiàn)在工作流程已經(jīng)全面進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)管理階段，因此，網(wǎng)絡(luò)的正常進(jìn)展十分重要。一旦發(fā)生，必須要在短時間及時內(nèi)解決，否則，單位的工作鏈將會受到嚴(yán)重的打擊，耽誤一兩天可以，再久就會很麻煩，這點我深有體會。在工作實習(xí)一年多的時間里，單位服務(wù)器一共發(fā)生過兩次大的，以前也聽說過服務(wù)器經(jīng)常出問題，但是剛開始來的幾個月里，服務(wù)器一直相安無事，我就麻痹大意，對服務(wù)器的管理很是不上心，一度時間內(nèi)不管不顧，只是偶爾更新一下單位的病毒庫，保證系統(tǒng)安全。對于單位的軟件――計量管理系統(tǒng)，知道的更是很少，只止步于和其他同事一樣，會用就行，這也導(dǎo)致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時解決的矛盾。幸虧有同事幫忙，不然會造成很大的麻煩。在這一年多的時間里，系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前，軟件出現(xiàn)了漏洞，系統(tǒng)整體不能運行，通過與成都的軟件公司及時的溝通，問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題，是在七月份，這次問題很嚴(yán)重，導(dǎo)致系統(tǒng)整個癱瘓，本來以為是個小問題，可是我還是小看了問題的嚴(yán)重性。開機報錯，數(shù)據(jù)大量丟失，殺毒軟件失效，不能連接外網(wǎng)，不能復(fù)制粘貼，一切手段都不能用，當(dāng)時很是著急。最后不得已，采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題?？墒菃栴}又來了，備份的系統(tǒng)只是一個純凈的，沒有任何軟件的系統(tǒng)，單位的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識的重要性，根據(jù)經(jīng)驗和其他人的指導(dǎo)，順利完成了系統(tǒng)的重組工作，并想方設(shè)法把丟失的數(shù)據(jù)找回。

通過這兩件事，明白了自身不足，也通過這兩件事，對單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解，現(xiàn)在能獨立解決一些問題。面對知識的匱乏，我上網(wǎng)找了大量資料，學(xué)習(xí)服務(wù)器管理應(yīng)該注意的相關(guān)事項，復(fù)習(xí)了數(shù)據(jù)庫維護(hù)要注意的事項，并且單位配備了移動一盤，切實做好數(shù)據(jù)的保護(hù)工作。

在另一方面，我的大量時間放在了熱電室的儀器儀表校準(zhǔn)工作上，與服務(wù)器的維護(hù)工作比，這個工作對我來說挑戰(zhàn)性不小，畢竟當(dāng)初在學(xué)校的主要學(xué)習(xí)方向還不是這個。面對挑戰(zhàn)，當(dāng)時也有過膽怯，不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說，三人行必有我?guī)?，的確如此，不懂就問以及同事的傾囊相授，有問必答，通過自身學(xué)習(xí)檢定規(guī)程以及規(guī)范，同事的悉心指導(dǎo)，我的進(jìn)步很大。理論聯(lián)系實踐的學(xué)習(xí)方式讓我掌握知識很快。在這一年多的時間里，我熟悉了本實驗室的各種儀器設(shè)備的使用方法，了解了各種專業(yè)術(shù)語和計量方面相關(guān)基礎(chǔ)知識，熟練掌握了幾種儀表的檢定校準(zhǔn)方法并取得了相應(yīng)的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證，對于能夠成為一名檢定員讓我我興奮不已，同時也更加深刻的.意識到檢定員工作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到檢定員的責(zé)任與義務(wù)，檢定工作的神圣性與重要性，深刻理解了檢定工作對于安全生產(chǎn)以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認(rèn)真去做，檢定數(shù)據(jù)堅決不弄虛作假，維護(hù)檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里，我陸續(xù)取得了接地電阻測試儀，接地導(dǎo)通，玻璃液體溫度計，雙金屬溫度計，壓力式溫度計，熱電偶，熱電阻以及溫場等九個項目的檢定資格。除此之外，我還參與了本室建標(biāo)考察的工作。通過建標(biāo)考察，對實驗室認(rèn)證流程有了深刻了解，思想?yún)R報對學(xué)過的知識有了更深一步的認(rèn)識。對重復(fù)性試驗，誤差不確定度，計量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時間內(nèi)對自身能力有了很大提升。并且之后參加的二級注冊計量師考試，對知識的細(xì)節(jié)更是有了很大的了解，通過與同事的討論，進(jìn)步很大。

通過一年多的工作學(xué)習(xí)，即使自身有了很大進(jìn)步，但是還存在著不足。比如對計量法律法規(guī)的了解不是很深刻，不能專注于學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精，比如計量檢定規(guī)程及規(guī)范的認(rèn)識不夠，對計算機相關(guān)知識了解不深刻；不能積極主動的發(fā)揮自身能力，而是被動的去適應(yīng)工作的需要等。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于工作。

第五篇：計量工作總結(jié)

按照國務(wù)院《計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020）》的精神和市局《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全用計量器具專項監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，以加強重點領(lǐng)域安全用計量器具的監(jiān)督管理為工作目標(biāo)，狠抓落實。我局成立了專門的檢查小組，對縣重點領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行了專項抽查，同時對開展安全防護(hù)用計量器具強制檢定工作的計量檢定機構(gòu)進(jìn)行了專項檢查，較好的完成了本轄區(qū)重點領(lǐng)域安全用計量器具的檢查工作。

一、監(jiān)督檢查情況

在收到市局文件后，我局迅速對轄區(qū)內(nèi)的重點領(lǐng)域安全用計量器具和檢定機構(gòu)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，確定屬于此次檢查范圍的企業(yè)共7家（其中化工類4家，其他3家），檢定機構(gòu)1家。7月17日，向7家企業(yè)送達(dá)了《企業(yè)計量監(jiān)督檢查通知書》和《企業(yè)計量管理情況自查表》，要求企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行自查，自查完畢后，與7月23日前將自查情況以書面形式交到我局。

7月19日，組織對開展安全防護(hù)用計量器具強制檢定工作的計量檢定機構(gòu)進(jìn)行檢查。檢查情況表示：檢定機構(gòu)開展安全防護(hù)用計量器具檢定工作都在授權(quán)范圍內(nèi)，計量標(biāo)準(zhǔn)器都經(jīng)過了建標(biāo)考核；計量檢定工作按照了計量檢定規(guī)程進(jìn)行，開展檢定工作的人員取得了檢定員證，檢驗收費嚴(yán)格按照了物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)，沒有未檢定或檢定項目不全就出具檢定證書，偽造數(shù)據(jù)等違法行為。

7月21日至7月26日，我局專項檢查小組開展了為期一周的抽查工作，對本轄區(qū)內(nèi)的2家化工企業(yè)，1家其他企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場抽查，匯總7家重點領(lǐng)域企業(yè)的自查情況得出，企業(yè)自查安全防護(hù)用強檢計量器具109臺（件），抽查35臺（件）。從自查和抽查的情況來看，一是所有的重點領(lǐng)域企業(yè)都按規(guī)定配備了安全防護(hù)用強檢計量器具，配備的安全防護(hù)用強檢計量器具均有制造計量器具許可證標(biāo)志，配備的安全防護(hù)用強檢計量器具都具有出廠產(chǎn)品合格證；二是安全防護(hù)用強檢計量器具大多都依法進(jìn)行了檢定，其中抽查了35臺（件），具有有效期內(nèi)檢定證書30臺（件），抽查合格率為85.7%，對未檢定的計量器具，要求企業(yè)盡快依法進(jìn)行檢定，其他計量器具都已自行檢定或送其他計量檢定機構(gòu)檢定；三是企業(yè)基本建立了計量器具檢定制度，計量器具報廢、更新制度和不定期自查制度，配備了專（兼）職計量管理人員。

二、未來工作打算

下一步我局將進(jìn)一步增強責(zé)任意識，加大計量監(jiān)管力度，采用多種形式，加強對企業(yè)的計量監(jiān)管，提高計量法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高計量法制意識，落實企業(yè)對安全計量工作的主體責(zé)任，不斷增強重點領(lǐng)域計量法制意識，同時，以此次檢查為契機加強對領(lǐng)域安全用強檢計量器具動態(tài)監(jiān)督管理，完善企業(yè)計量臺賬，進(jìn)而保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全。