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第一篇：采油工的工作總結(jié)

我們工區(qū)接轉(zhuǎn)站，始建于一九九四年十月，現(xiàn)有員工3，其中團(tuán)員，35歲以下的青年3。管理著8口油井，4口注水井，站內(nèi)有采油、注水、外輸、加熱四個(gè)崗位。有4臺(tái)注水泵，3臺(tái)外輸泵，3臺(tái)清水泵，3臺(tái)加熱爐和兩座300m3的儲(chǔ)油罐。

自建站以來(lái)，莫三站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。曾連續(xù)三年獲得管理局頒發(fā)的“優(yōu)秀三標(biāo)隊(duì)站”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”等各項(xiàng)榮譽(yù)，莫三站的團(tuán)支部充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)和先鋒模范作用，榮獲廠里頒發(fā)的“優(yōu)秀團(tuán)組織”、“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)入新世紀(jì)，全站員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：

一、創(chuàng)建良好新風(fēng)尚

團(tuán)支部自建立以來(lái)，就始終把團(tuán)員青年的思想教育工作放在第一位。一個(gè)人只有具備了良好的精神面貌，才會(huì)有所成就，有所建樹(shù)。我們莫三站團(tuán)支部從團(tuán)員青年的思想認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)形成多樣、內(nèi)容豐富，趣味性強(qiáng)的各種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、科學(xué)人生觀、價(jià)值觀、主人翁意識(shí)等的教育，比如組織團(tuán)員青年到革命圣地柏坡參觀，使大家深受教育。組織開(kāi)展“發(fā)展性談話”活動(dòng)，幫助青年員工制定自我發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向，調(diào)動(dòng)了青工奮發(fā)向上的積極性。 為了引導(dǎo)團(tuán)員青年的積極上進(jìn)，我們莫三站以團(tuán)支部為龍頭，鼓勵(lì)、帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，兩年來(lái)共有二十多人次加入到自學(xué)成才的行列，有兩名青年通過(guò)了大專自學(xué)考試，獲得了畢業(yè)證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請(qǐng)書，三名青年向團(tuán)組織寫了入團(tuán)申請(qǐng)書。在我國(guó)申奧成功后，大家又學(xué)起了英語(yǔ)。另外我們還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)法律知識(shí)，建站七年來(lái)，無(wú)一人發(fā)生賭博、酗酒、打架斗毆的違法違紀(jì)事件。今年5月份有兩名員工在值班時(shí)勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區(qū)的嘉獎(jiǎng)。

二、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)

二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，也是人才競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，一個(gè)企業(yè)才有可能穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，我們莫三站為了使員工具備良好的技術(shù)素質(zhì)，除每周請(qǐng)技術(shù)人員組織員工進(jìn)行授課外，還選出幾名技術(shù)水平較高的員工經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課，講解工藝流程、技術(shù)原理、標(biāo)準(zhǔn)操作方法等等，同時(shí)還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行考核。團(tuán)支部以當(dāng)前的形式為大家剖析了高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要性，使大家積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。20xx年全站組織開(kāi)展了“星級(jí)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽、技術(shù)練兵競(jìng)賽、油水井分析競(jìng)賽、“精一門、通兩門、會(huì)三門”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了員工們的學(xué)習(xí)熱情，并將學(xué)到的知識(shí)很快應(yīng)用到實(shí)際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。比如在開(kāi)展“精一門、通兩門、會(huì)三門”競(jìng)賽活動(dòng)中，員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種以外的生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對(duì)于工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)較少的青年員工，我們組織開(kāi)展了“高幫低、老幫新”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，選出一些技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工專門負(fù)責(zé)青年員工的幫、學(xué)工作，在實(shí)踐中對(duì)他們進(jìn)行“傳、幫、帶”，20xx年共有十幾對(duì)員工鑒定了師徒合同，并達(dá)到了理想效果。如青年員工林強(qiáng)、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，肩負(fù)起了崗位重任。20在采油一廠舉辦的青工技術(shù)比賽中，莫三站有5人參加比賽，其中有3人獲得較好的成績(jī)。在工區(qū)舉辦的青工技術(shù)比賽中，青年員工林強(qiáng)、宋軍分別獲得二三等獎(jiǎng)。

隨著站內(nèi)自動(dòng)化水平的`提高，特別是采油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學(xué)電腦知識(shí)，既對(duì)工作有幫助又能跟上時(shí)代的腳步，為了提高電腦操作及資料分析運(yùn)用水平，我們特意請(qǐng)來(lái)專業(yè)人士講解，有力的保證了工作的順利進(jìn)行。

三、攻關(guān)、挖潛見(jiàn)收益

隨著油田開(kāi)發(fā)時(shí)間的增長(zhǎng)，產(chǎn)量遞減及設(shè)備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內(nèi)部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認(rèn)識(shí)自身的地位，認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下的責(zé)任與義務(wù)，使全站員工具有緊迫感、責(zé)任感，真正樹(shù)立主人翁意識(shí)，我們經(jīng)常組織員工開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，使全站員工認(rèn)清了形勢(shì)，切切實(shí)實(shí)地意識(shí)到了節(jié)約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實(shí)際工作中，團(tuán)支部始終把提高崗位經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年大力開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。一塊舊的棉紗，總會(huì)洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來(lái)僅此項(xiàng)成本就節(jié)約近千元。不僅如此，團(tuán)支部專門成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真在生產(chǎn)工具和設(shè)備的修舊利廢上開(kāi)動(dòng)腦筋，20xx年以來(lái)我們?nèi)竟残蘩砼f剎車、舊開(kāi)關(guān)箱、舊閘門、舊工具約10件，折合經(jīng)濟(jì)效益近多元。為了充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，團(tuán)支部認(rèn)真組織員工開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，兩年來(lái)全站共提出合理化建議約2x條，僅20xx年就提出12條，實(shí)施12條，如：建議改造外輸系統(tǒng)節(jié)電節(jié)水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開(kāi)等，據(jù)統(tǒng)計(jì)兩年來(lái)實(shí)施合理化建議獲經(jīng)濟(jì)效益約40多萬(wàn)元。比如去年對(duì)供液不足油井提出間開(kāi)，全年節(jié)電3萬(wàn)kw.h。再如2001年實(shí)施加熱爐燃油系統(tǒng)改造以氣代油作燃料，全年共節(jié)油35噸，折合人民幣1多元。實(shí)施伴熱水洗井合理化建議后，全年減少熱洗10井次，節(jié)約費(fèi)用x元。

為了發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊(duì)，圍繞原油生產(chǎn)進(jìn)行各種突擊競(jìng)賽活動(dòng)。兩年來(lái)共突擊恢復(fù)作業(yè)井井場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改、排除注、采、輸設(shè)備故障等約8x次。如20xx年6月份，外輸分離器由于投運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)，內(nèi)壁有許多結(jié)膠，嚴(yán)重影響了分離器的分離效果，產(chǎn)氣量過(guò)低。若請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行清理，一是時(shí)間緊迫，二要花費(fèi)資金。為了盡早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊(duì)員，頂著有刺鼻氣的氣味、冒著高溫，連續(xù)作戰(zhàn)兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復(fù)了正常運(yùn)行，同時(shí)使氣站每天多產(chǎn)輕質(zhì)油近百余斤。在清理過(guò)程中為了節(jié)約成本，我們沒(méi)有購(gòu)買專用工具，只用自己改造的簡(jiǎn)易工具就完成了工作。再如20xx年7月份，31-5毛辮子斷了，雨后吊車進(jìn)不了井場(chǎng)，幾名青年突擊隊(duì)員人拉肩扛，冒雨換好。

第二篇：采油工個(gè)人工作總結(jié)

201X年，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來(lái)到采油七廠，我用心學(xué)習(xí)站點(diǎn)流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，體驗(yàn)駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里，我認(rèn)真組織“三會(huì)一課”，提高黨員政治覺(jué)悟；踏實(shí)為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開(kāi)展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)工作進(jìn)行了幾點(diǎn)總結(jié)：

一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個(gè)多月的積累讓我對(duì)增壓站有了更加深入的認(rèn)識(shí)。駐井員工對(duì)抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

參與基層管理的機(jī)會(huì)是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹(shù)典范；對(duì)一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠(chéng)的交流，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。

二 認(rèn)真組織“三會(huì)一課”，提高黨員政治覺(jué)悟

我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)“黨支部大會(huì)”、 “黨支部委員會(huì)”、“黨小組會(huì)議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級(jí)組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。

在“三千萬(wàn)噸在握，五千萬(wàn)噸在望，你們準(zhǔn)備好了嗎？”大型討論活動(dòng)中，我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實(shí)際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實(shí)現(xiàn)五千萬(wàn)噸而奮斗，我們應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該做什么？”。變

討論為行動(dòng)，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子牛”，為員工多辦好事，多做實(shí)事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

三 為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來(lái)做才會(huì)得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來(lái)生日蛋糕，共享歡樂(lè)；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過(guò)，一起分享過(guò)，彼此感動(dòng)過(guò)，才會(huì)心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四 開(kāi)展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)

井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案，要求黨員干部勤奮進(jìn)取，樹(shù)立典范；用心服務(wù)群眾，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動(dòng)順利開(kāi)展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長(zhǎng)慶文化的根源，意識(shí)到肩上責(zé)任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識(shí)到集體團(tuán)結(jié)，氣力無(wú)窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動(dòng)順利有效地開(kāi)展。

創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”，我們組織的特色活動(dòng)內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評(píng)。定期召開(kāi)的“牢騷會(huì)”讓我們聽(tīng)到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會(huì)總會(huì)讓人心暖如歸；美好的`生日晚會(huì)留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動(dòng)的開(kāi)展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠(yuǎn)曲，吾將上下苦求索?！弊鳛橐幻卤?，我深知身上的不足還很多，以后的工作中我定會(huì)從以下幾方面努力提高：

一 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的積累，在工作方面我會(huì)向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開(kāi)展支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。

二 豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)會(huì)議實(shí)效

“三會(huì)一課”是提高黨員干部思想覺(jué)悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動(dòng)等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會(huì)增強(qiáng)會(huì)議的實(shí)效。

三 積極開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高

定期開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，逐步推進(jìn)，讓黨員帶動(dòng)員工從思想覺(jué)悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。

四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無(wú)憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會(huì)做好信息反饋工作，及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時(shí)做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無(wú)后顧之憂，全身心投入工作。

五 堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。

綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣一名新兵多提寶貴建議。

第三篇：采油工個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，采油廠職工培訓(xùn)中心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，切實(shí)安排好職工培訓(xùn)部署工作，圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心，建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，以高效開(kāi)發(fā)為目的，以科技進(jìn)步為手段，從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā)，以競(jìng)賽為載體，以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。

――全年共舉辦各類培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)3864人次，其中外委培訓(xùn)182人次。

――全年共有25個(gè)工種260人參加了技能鑒定的晉級(jí)和驗(yàn)證考試。

――全年對(duì)56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考，抽考人次達(dá)960人次。

――參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團(tuán)體總分第四名的好成績(jī)，同時(shí)，還獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱號(hào)。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

回顧過(guò)去的一年，廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展：

（一）建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行

一是完善了規(guī)章制度。針對(duì)培訓(xùn)管理過(guò)程中的某些弊端，對(duì)沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來(lái)，使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作邁進(jìn)。

二是用活了激勵(lì)機(jī)制。采用達(dá)標(biāo)與星級(jí)相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制，將榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊(duì)，每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。具體做法是：達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。星級(jí)考核劃分為五個(gè)級(jí)別，每星級(jí)分差5分。對(duì)在公司級(jí)以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗(yàn)的，每人次可加5―10分?？己酥锌偡殖^(guò)200分的為紅旗單位。為了保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，首次建立了職工教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，遵循“取之合理、獎(jiǎng)罰分明”的原則，公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。這樣一來(lái)，一種“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠范圍內(nèi)形成。

（二）圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心，抓好管理人員的培訓(xùn)

企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運(yùn)和前途的主宰者，其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開(kāi)發(fā)沒(méi)有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓(xùn)刻不容緩。

一是通過(guò)“干部夜?！钡男问剑瑢?duì)科級(jí)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。每周三晚舉辦一次科級(jí)干部培訓(xùn)，廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)干部既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。講課內(nèi)容由講課人自主確定，內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，也可以是某一領(lǐng)域的獨(dú)到見(jiàn)解，內(nèi)容豐富多彩，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開(kāi)班到現(xiàn)在，已開(kāi)辦28期，先后有25位科級(jí)干部登臺(tái)講課。干部夜校的開(kāi)辦，端正了學(xué)風(fēng)，使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗(yàn)，克服了當(dāng)前干部理論學(xué)習(xí)中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。

二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強(qiáng)對(duì)政工干部和廣大黨員的黨的知識(shí)及方針政策的培訓(xùn)。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，貫徹落實(shí)了黨課教育制度?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后有342人參加了培訓(xùn)。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開(kāi)辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時(shí)度勢(shì)，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機(jī)遇和希望，對(duì)進(jìn)一步抓好我廠的勘探開(kāi)發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。