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第一篇：居委會主任助理工作總結(jié)

我到午臺社區(qū)擔任居委會主任助理已經(jīng)兩年的時間了，其間有著區(qū)、街道領(lǐng)導的關(guān)懷重視、悉心培養(yǎng)；有著社區(qū)干部的言傳身教、精心教導；有著同事的無私幫助、密切配合；再加上自己的不懈努力，不僅提高了工作能力、鍛煉了意志品質(zhì)，而且取得了一些小的成績，得到了領(lǐng)導、同事和社區(qū)居民的一致認可?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一．本年度工作思路

1、創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展發(fā)展思路，千方百計增加農(nóng)民收入。

（1）繼續(xù)完善“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，切實發(fā)揮好午臺實業(yè)公司的龍頭帶動作用，同時壯大葡萄園的種植規(guī)模，以形成規(guī)模效應(yīng)，而且可以更多的吸收剩余勞動力。（2）深入推進舊村改造工作，科學規(guī)劃、仔細論證，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上力爭年底之前完成前期籌備工作，確保村民安居樂業(yè)。（3）借迎春大街改造之機，引導居民大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，盡可能增加居民收入，同時也可以優(yōu)化我社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變我社區(qū)居民以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的局面。

2.認真學習貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神，全面推進社區(qū)各項工作。（1）切實踐行科學發(fā)展觀，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性，著力解決影響和制約我社區(qū)科學發(fā)展的突出問題。（2）創(chuàng)新黨建工作理念，加強黨的基層組織建設(shè)。構(gòu)建好以黨建促發(fā)展的工作機制，以“五好黨支部”為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)；加大對黨員的教育培訓力度，增強黨性修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)；規(guī)范黨支部的議事程序，切實發(fā)揚黨內(nèi)民主，增強支部活力。（3）進一步加強領(lǐng)導班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，為社區(qū)發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。

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3.發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，豐富社區(qū)居民精神文化生活。（1）加強文化設(shè)施建設(shè)，鞏固農(nóng)村文化陣地，切實發(fā)揮好文化活動室、老年活動中心、圖書室的作用。（2）增強社區(qū)干部的文化意識，組織形式多樣的文化活動，加大對社區(qū)文化生活的投入。（3）建立一支完善的、高素質(zhì)的社區(qū)文化隊伍。（4）加強思想道德建設(shè)，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，增強居民踐行“八榮八恥”的自覺性。

4.加快推進以改善民生為重點的社會事業(yè)建設(shè)，著力解決好教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等直接關(guān)系居民根本利益和現(xiàn)實利益的問題，使其學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)、住有所居。

二.一年來的工作

一年來，在以上工作思路的指導下，能夠自己獨自完成的工作，在各級領(lǐng)導的幫助下，我做到盡善盡美；不能獨立完成的，我積極向兩委班子獻言獻策，協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導把工作做好。

到午臺社區(qū)后，領(lǐng)導把我安排進公司工作。經(jīng)過一年多的工作，我發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營和運作方面存在以下幾個方面的問題。一是葡萄園種植的規(guī)模較小而且是分散種植，難以產(chǎn)生規(guī)?；图s化的效應(yīng)。葡萄種植是我社區(qū)的主要收入來源，但隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化的加快，我社區(qū)的耕地日趨減少而且被分割的七零八落，再加上葡萄本身生長年限的限制，長此以往將難以維系。我向兩委領(lǐng)導提出建議后，領(lǐng)導非常重視，在召開居民代表會議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次談判，我社區(qū)在院格莊鎮(zhèn)租得300畝土地用于葡萄種植。此舉不僅能使社區(qū)年收入增加30%，而且解決了部分勞動力的就業(yè)問題。二是公司在作出重大決策時不能充分發(fā)揚民主。剛到公司時，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有村民來“鬧事”，當時有些不解。后來我發(fā)現(xiàn)公司在作出一些重大決策時，比如土地用途的變更，企業(yè)資金的走向，年終紅利分配的調(diào)整等，沒有征求全部股東的意見，只是少數(shù)人碰頭達成一致，然后向居民公布。居民體會不到“我是公司主人”的感覺，當然會有所不滿。現(xiàn)在公司在作出影響居民利益的決定時，會首先召開居民會議（也就是股東會），確保了程序的公正。三是公司規(guī)章制度混亂。工作人員不按時上下班，上班時間做其他事情和不在崗的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且職責混亂，人浮于事，嚴重影響了公司的工作效率。對此，在社區(qū)領(lǐng)導的安排下，我制訂了《午臺社區(qū)工作人員工作紀律》（實業(yè)公司同樣適用），并且購置了指紋打卡機，嚴格實行上下班打卡制度。經(jīng)過半年多的整頓，現(xiàn)在社區(qū)及公司的精神面貌煥然一新，得到了社區(qū)居民的一致贊揚。（規(guī)章制度附后）

09年以來，萊山區(qū)決定開展對村級班子及班子成員實行星級化管理的工作。兩委領(lǐng)導對此非常重視，專門召開了動員會議。在會議上經(jīng)過兩委領(lǐng)導協(xié)商，決定由我擔負我社區(qū)的星級化管理工作。自知責任重大，工作開展后，我第一時間向領(lǐng)導和老同志請教學習，加班加點整理社區(qū)材料，根據(jù)不同標準對材料加以分門別類并且裝訂成冊。在綜合考慮社區(qū)實際情況的基礎(chǔ)上，我制定了午臺社區(qū)進行星級化管理的具體實施方案，并經(jīng)居民代表會議審議通過。實施方案分村級班子及班子成員兩個層面，分別明確評星標準，依據(jù)星級標準進行考核。村級班子按照黨建規(guī)范星、管理民主星、經(jīng)濟發(fā)展星、社會進步星、平安穩(wěn)定星、團結(jié)和諧星、表彰獎勵星七個標準進行評定；班子成員按照工作考核評星、民主評議評星、工作績效獎星和任職年限獎星四個標準進行評定?，F(xiàn)在，午臺社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大精神，以工作實績?yōu)橐罁?jù)，以年度考核為手段，以星級評定為核心，建立起一套規(guī)范、科學、民主村級班子及班子成員管理長效機制，努力打造起一支團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的村級班子和素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村級干部隊伍，推動了社區(qū)基層組織建設(shè)上了一個新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧新午臺提供了組織保證。

第二篇：主任助理崗位工作總結(jié)

主任助理崗位工作總結(jié)

我擔任三號線管理部主任助理的工作已近兩年了，原先我在車間及管理部從單純性的建筑技術(shù)管理工作時間較長，也積累了一些經(jīng)驗，但是在管理崗位工作確是從兩年前任三號線主任助理才開始的。剛擔任該崗位工作時我發(fā)現(xiàn)自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離該崗位工作的實際要求還有一定的差距，但兩年來我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本崗位工作，完成了三號線的建筑計劃任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟及安全指標，為工務(wù)分公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。這兩年對我來說走得輕松卻也沉重。輕松是因為經(jīng)過了兩年來在主任助理崗位的摸爬滾打，該崗位所負責各項工作都已經(jīng)是輕車熟路，鍛煉了業(yè)務(wù)水平，提高了個人素質(zhì)；沉重是通過鍛煉發(fā)現(xiàn)自身的不足，沒有在工作中主動嘗試創(chuàng)新，工作中不夠嚴肅，職工中的威信還比不上老同志。以下是我兩年以來工作情況的總結(jié)和匯報：

一、工作定位

其實說起我的工作，主要就是在完成原先的建筑技術(shù)管理工作的同時，協(xié)助管理部主任的日常管理工作。平時的工作雖然較以前多了一些，但回想起來也并沒有什么轟轟烈烈的大事發(fā)生，即使是2003年接連遇上非典和持續(xù)高溫，也只是較平時工作更緊張繁忙一些而已。所以雖然是管理工作崗位，確也只是平凡的崗位，可以說平凡得有些煩碎，煩碎得有些單調(diào)。但是我記得有人說過：最煩碎的事才需要最大的認真，最單調(diào)的工作才需要堅定的熱誠。這也許慢慢地成了

我工作中的座右銘。我想我擔任這份工作，沒有什么可以值得驕傲的資本，而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點也就是認真、熱誠。我們建筑專業(yè)的工作是工務(wù)分公司甚至可以算做地鐵運營有限公司的一個窗口。鄧小平說窗口就是形象，形象就是旗幟，旗幟就是凝聚，凝聚就是力量。這樣一說好像我的這個平凡的工作就會變得有些“棋子雖小，卻位在要隘”。這就要求我忙而不亂地工作，要求我秩序井然地解決所遇到的問題，要求我的服務(wù)一定要讓上級領(lǐng)導和下級職工感受得到。實踐證明，我的定位是正確的，從2003年擔任本崗位工作以來圓滿完成了三號線166209.1平方米建筑的計劃檢修和計劃整修生產(chǎn)工作，也連續(xù)圓滿完成了兩個安全年度的安全任務(wù)。職工的工作作風和工作干勁也比以前改觀了許多。

二、思想成長

最深刻的認識，來自于最全面經(jīng)驗的總結(jié)。通過在三號線管理部任主任助理的這兩年內(nèi)，我通過跟領(lǐng)導學習業(yè)務(wù)原則，跟同事學習業(yè)務(wù)知識，自覺有了一定的進步。同時在思想認識方面也成熟了許多，三號線管理部的主任和兩位副主任都是共產(chǎn)黨員，他們的言傳身教，平時工作中種種的潛移默化對我的影響幫助很大。而我作為一個寫過入黨申請書努力向黨組織靠攏的年輕人在他們?nèi)稽h員同志的一言一行中我不斷觀察學習，思想逐步成熟。懂得了在遇到問題和困難時要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。理論聯(lián)系實際最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造自己的主觀世界。只有端正自己的世界觀、人生觀、價值

觀，才能在工作、生活中遇到困難和挫折時，不會自暴自棄，怨天尤人，不會沮喪和急躁，而是加倍努力決不動搖自己的信念，找出不足，迎頭趕上，始終朝著既定的目標前進。因為評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現(xiàn)學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。因為面對當前的錯綜復(fù)雜的環(huán)境，如果沒有一個堅定的價值觀和人生觀是不行的。對個人而言要作到用制度規(guī)范行為，用職責檢驗價值，用行動體現(xiàn)人格。

三、業(yè)務(wù)工作

我所在的三號線管理部各項工作繁多，工作人員少，在這種情況下，就要求每個人都不僅僅要在本專業(yè)上獨當一面，還要作到身兼多職。在不斷的工作和學習過程中，我個人除了在專業(yè)方面有所提高以外對管理部的整個管理運做的過程也有了全面的感性認識。從這幾年的發(fā)展情況來看，我認識到當前的改革形勢對我們每一個人都是又一次嚴峻的考驗。面對考驗只有從自身做起，狠抓安全，在安全中求生存；強化管理，從管理中要效益。因為只有保住安全才能突現(xiàn)出我們工務(wù)分公司的價值，只有提高效益才能凝聚起員工的向心力。而要作到以上兩點就要求我在自身素質(zhì)方面要進一步提高，從自己從生產(chǎn)生活的每一處每一步抓起，確實做好安全工作；要認真提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)工作的每一工序每一環(huán)節(jié)的管理工作做起，努力提高生產(chǎn)效益。在日常工作的過程中不斷給自己加壓，爭取以自身的行動來影響提高職工隊伍的積極性，這是因為工作積極性與工作績效成正相關(guān)關(guān)系。

以上是我兩年以來擔任主任助理崗位的總結(jié)，在接下來的工作中依舊是以安全為第一考量，并在日常工作中以優(yōu)異的工作質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來確保安全目標。在生產(chǎn)工作中還要在管理上加大力度，使得管理工作真正的抓到實處落到細處，真正的體現(xiàn)出基層管理為一線服務(wù)、幫助、指導的作用。從管理中要效益要成果，抓實抓細各項工作及安全指標，強化員工的安全質(zhì)量意識，明確樹立起安全和效益相結(jié)合的工作思路，使得每個員工都明白只有加強自身競爭力才不會被淘汰，為確保第五個安全年而努力。

班主任助理工作總結(jié)

村主任助理工作總結(jié)

醫(yī)生主任助理工作總結(jié)

醫(yī)院主任助理工作總結(jié)

新生助理班主任工作總結(jié)

第三篇：社區(qū)主任助理個人工作總結(jié)范文

這篇關(guān)于《社區(qū)主任助理個人工作總結(jié)范文》的文章，是本站特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！ 從2008年7月到現(xiàn)在，我到村任職已經(jīng)接近半年時間了。我對大學生村官，對社區(qū)(村)主任助理的認識更加深刻。在這段時間內(nèi)，我學習到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗，也學會了在農(nóng)村為人處事的方法，從一個“學生”轉(zhuǎn)化成了一名“村官”，現(xiàn)將個人半年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新環(huán)境。剛剛從學校步入社會，需要放下架子，先當好村民后當好村官，面對由學生到干部的身份轉(zhuǎn)變、由學校到基層的環(huán)境轉(zhuǎn)變、由以學習為主到以工作為主的任務(wù)轉(zhuǎn)變。首先我做的事情就是以散發(fā)各項通知和“一封信”為契機，下組挨家挨戶走訪，在走訪中多聽、多問、多思考，多做、少說，不怕吃閉門羹，不怕聽冷言冷語。在開黨員大會時，我主動多與老黨員、老干部談心交流，摸清情況，很快融入到實際工作中去，做農(nóng)民的貼心人。通過這些工作，我漸漸的和群眾打成一片，有了共同的感受、共同的語言。

二、明確工作職責。結(jié)合過去半年的工作情況，我認為社區(qū)主任助理應(yīng)該在社區(qū)兩委會領(lǐng)導下開展工作，主要工作職責：

1、以社區(qū)日常工作為中心，走訪摸底，找準定位，詳細的了解了我社區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，當前存在的問題以及農(nóng)民人均收入等基本情況，找準定位。剛到社區(qū)，我就對社區(qū)進行了實地調(diào)研，并且向社區(qū)干部了解了我社區(qū)的基本情況，了解到我社區(qū)半山半圩的地理情況和工業(yè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況。

2、做好社區(qū)其他干部的助手，協(xié)助社區(qū)黨支部搞好黨建工作，同時協(xié)助社區(qū)居委會搞好社區(qū)建設(shè)，推進我社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。

3、抓住機遇，多渠道錘煉自己，做好農(nóng)村惠民政策的宣傳員。既要不斷鍛煉自己基層常用公文和日常事務(wù)應(yīng)用文的寫作：通知、報告、請示函、證明等，并不斷提高自己辦事能力;更要作好農(nóng)村各項政策的解讀者、農(nóng)村法律法規(guī)知識的傳播者，并利用自己所學的知識服務(wù)村民。在這半年間，我經(jīng)歷了南京市爭創(chuàng)全國文明城市、全國第二次經(jīng)濟普查、小康入戶宣傳、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的辦理等等工作的洗禮，成熟了很多。在小康入戶宣傳工作中，我負責對南信大的35戶居民進行入戶宣傳。這工作看似簡單，可實際上阻力重重。很多居民對小康的定義存在一定的誤解，自己主觀上把小康的標準提高，盡管已經(jīng)過上了小康甚至于超越小康的生活還是認為自己家的生活程度未達到小康標準。對于這樣的住戶，我通過打電話和多次上門的方式，采取將現(xiàn)在和以前相對比的手段，使他們承認如今的生活水平確實大大的提高，也幫助他們對小康的標準進行了重新的認識。在全國第二次經(jīng)濟普查中，由于到村的時間問題，我沒有被及時選為普查員。