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        公司采購(gòu)部員工述職報(bào)告(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-12 22:28:40

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        第一篇:公司采購(gòu)部員工述職報(bào)告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        上/下午好!

        感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

        20xx年1月,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類(lèi)物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本的目的。

        尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),并在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,采購(gòu)金額約180萬(wàn)元;甲供材下單6宗,金額約13萬(wàn)元。現(xiàn)將20xx年上半年采購(gòu)部開(kāi)展的情況,向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。

        一、上半年工作情況總結(jié)

        1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求,逐漸完成采購(gòu)部缺編人員招聘工作:由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時(shí),強(qiáng)化部門(mén)員工教育,使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化?,F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出:做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨的部門(mén)工作精神,尤其是在欽州開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當(dāng)時(shí),我部人員克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。

        2、明確工作職責(zé),理順工作流程根據(jù)公司要求,進(jìn)一步明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),進(jìn)一步理順了采購(gòu)部各項(xiàng)的采購(gòu)流程,并初步建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),達(dá)到了對(duì)所有詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商信息及詢(xún)價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

        3、明確責(zé)任分工,走“制度化、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行明確工作分工,各司其職。同時(shí),嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢(xún)價(jià),嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)流程和相關(guān)制度,走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購(gòu)工作。

        4、完善部門(mén)例會(huì),強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施,避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購(gòu)相關(guān)制度培訓(xùn),不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì),力爭(zhēng)使得每位同事在采購(gòu)工作中能獨(dú)當(dāng)一面。

        5、深入市場(chǎng)調(diào)研,把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門(mén)提供乙供主材的最新價(jià)格信息,為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

        二、工作中存在的不足

        1、存在個(gè)別采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施:對(duì)本部門(mén)員工加強(qiáng)資產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行詢(xún)價(jià)定標(biāo)。同時(shí),配合公司資產(chǎn)管理員對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范資產(chǎn)申購(gòu)流程,提高物資采購(gòu)的計(jì)劃性。

        2、存在有時(shí)與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。這樣,易導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿(mǎn)足使用部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,提高責(zé)任心。通過(guò)部門(mén)會(huì)議不斷總結(jié)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,與需求部門(mén)及供貨商加強(qiáng)溝通。

        3、存在對(duì)工程材料及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對(duì)措施:對(duì)各種工程材料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和建材市場(chǎng)等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí),豐富自身相關(guān)知識(shí)的積累。

        4、存在采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足、議價(jià)能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施:通過(guò)采購(gòu)實(shí)踐,有意識(shí)的鍛煉自身溝通技巧和議價(jià)能力。

        5、存在對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線(xiàn)城市采購(gòu)管理問(wèn)題,集團(tuán)未明確具體要求,因采購(gòu)部在三線(xiàn)城市無(wú)分部,按二線(xiàn)城市操作模式存在一定困難。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)與集團(tuán)采購(gòu)配送中心及兄弟公司溝通交流,在符合集團(tuán)采購(gòu)制度前提下探索地區(qū)公司三線(xiàn)采購(gòu)模式,從而為公司節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。

        6、存在對(duì)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù):大多數(shù)情況下金額不超過(guò)10萬(wàn)元,多以競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行。又加之,對(duì)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入,致使在招標(biāo)過(guò)程中存在個(gè)別不是很規(guī)范情況。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期邀請(qǐng)招投標(biāo)部門(mén)同事與我部進(jìn)行溝通交流,提高我部招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)性。

        三、下半年的工作思路

        1、探尋改進(jìn)工作方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理在今后的工作中,不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中。同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,細(xì)化采購(gòu)職責(zé)和分工,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,進(jìn)一步提高自身管理水平;

        2、加強(qiáng)兄弟部門(mén)溝通,提高采購(gòu)服務(wù)意識(shí)在今后的工作中,加強(qiáng)與需求部門(mén)的溝通,及時(shí)提醒各部門(mén)及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期,對(duì)不合理的采購(gòu)要求及時(shí)提出意見(jiàn)。

        3、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度,走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路在今后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),嚴(yán)格按照采購(gòu)制度辦事。同時(shí),細(xì)化地區(qū)公司采購(gòu)流程,使三線(xiàn)城市采購(gòu)在符合集團(tuán)采購(gòu)制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí)、高效。

        4、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,提高價(jià)格敏感度在今后的工作中,努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,分門(mén)別類(lèi)建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫(kù),在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系,保證采購(gòu)工作更快、更好的開(kāi)展。

        5、感恩恒大,強(qiáng)化廉潔從業(yè),塑造職業(yè)道德采購(gòu)部作為一個(gè)敏感部門(mén),要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例。

        6、激發(fā)員工參與度,及時(shí)吸納良好建議,打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中,更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),經(jīng)常與部門(mén)員工召開(kāi)工作座談會(huì),聽(tīng)取他們對(duì)采購(gòu)工作的理解和建議,了解他們的心態(tài)和動(dòng)向,積極引導(dǎo),形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神,使采購(gòu)部成為一個(gè)充滿(mǎn)活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

        以上是采購(gòu)部20xx年上半年工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路,反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評(píng)、教育、指正。最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

        第二篇:公司采購(gòu)部員工述職報(bào)告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        上/下午好!

        半年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝醫(yī)院長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!這一年里,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。

        眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

        采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。

        醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退換貨方案的實(shí)施,配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門(mén)的需要,同各部門(mén)一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是,采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與各部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。

        在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通,建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買(mǎi)的,哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系,更好的滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本。

        工作職責(zé)、內(nèi)容:

        1、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。

        2、審核所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

        3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),并進(jìn)行確認(rèn),促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

        4、每月分析一次銷(xiāo)售情況,審核各部們滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

        5、每周根據(jù)藥品銷(xiāo)售報(bào)表,分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。

        6、根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

        7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

        8、定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃,并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

        9、審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。

        10、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

        我來(lái)公司已有多月時(shí)間,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專(zhuān)業(yè)鉆研,對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí),對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫(yī)院工作。

        第三篇:貨代工作總結(jié)

        貨代工作總結(jié)三篇

        自從xx年5月進(jìn)入公司,學(xué)會(huì)了很多東西,也適應(yīng)了很多東西。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)收獲的過(guò)程。

        剛進(jìn)入公司,感覺(jué)自我就像是一個(gè)毛頭小孩子一樣,對(duì)一切未知的事情是那么的好奇,做事情又是那么的謹(jǐn)慎,學(xué)著在陌生的環(huán)境里去適應(yīng)生活,適應(yīng)工作,期望自我能以最快的速度融入這個(gè)群眾。

        由于剛接觸新的工作,對(duì)工作資料和性質(zhì)還不是很了解,所見(jiàn)每一天會(huì)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的事情。剛工作的時(shí)候,感覺(jué)這份工作是挺乏味的,也挺折磨人的。但是仔細(xì)的琢磨一下,其實(shí)里面要學(xué)習(xí)的東西也是很多的,自我對(duì)這個(gè)工作還不了解,對(duì)這個(gè)行業(yè)也還了解的很少。所以自我想以最快的速度去理解這個(gè)工作,期望能盡快的完成工作并且也做出自我的成績(jī)。

        開(kāi)始正式工作的時(shí)候,先了解一些貨代方面的單證之類(lèi)的東西。還要幫著跑單師傅去送一些資料,這個(gè)過(guò)程是了解貨代操作流程和貨代單證的最佳時(shí)機(jī),同時(shí)也是去接觸同行,了解同行工作模式的好機(jī)會(huì)。自我都會(huì)留意的完成每一個(gè)交待的任務(wù),想讓自我做的最好一些。

        接下來(lái)之后,會(huì)讓我們這些新手去了解一些國(guó)際航線(xiàn),國(guó)際港口,以及船公司的相關(guān)信息,還有就是國(guó)際相關(guān)的運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。這些知識(shí)也都是最基礎(chǔ)的知識(shí),然而也只有將這些最基本的知識(shí)都做好了之后,才會(huì)對(duì)發(fā)展業(yè)務(wù)起到良好的作用。所有的同事都在努力的去學(xué)習(xí)這些有含量的東西。

        在然后我們也開(kāi)始試著聯(lián)系客戶(hù)了。開(kāi)始是公司給我們一些合作過(guò)客戶(hù)的聯(lián)系方式,我們會(huì)在過(guò)去打電話(huà)開(kāi)發(fā)成自我的新客戶(hù),并能繼續(xù)合作。我們也會(huì)在網(wǎng)上找一些公司網(wǎng)頁(yè),按照上方的聯(lián)系方式過(guò)去聯(lián)系客戶(hù),這個(gè)過(guò)程也是很耐人尋味的,很枯燥,卻也很刺激。經(jīng)常被拒絕,有的時(shí)候甚至還沒(méi)開(kāi)口介紹就背對(duì)方掛掉電話(huà)了。漸漸地由剛開(kāi)始打電話(huà)還比教緊張變的也開(kāi)始有技巧了,這就是自我進(jìn)步的過(guò)程。隨著電話(huà)聯(lián)系的多了,客戶(hù)的數(shù)量也慢慢的有了起色。然后客戶(hù)多了之后,我們又在若干的客戶(hù)當(dāng)中篩選有可能合作下來(lái)的客戶(hù),分析客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,并及時(shí)的跟進(jìn)問(wèn)過(guò)價(jià)格的客戶(hù),這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是重點(diǎn)功課,也是必備的事情。期望能透過(guò)自我的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)愿望。

        工作漸漸地步入正軌,閑下來(lái)的時(shí)候,自我也會(huì)對(duì)工作進(jìn)行思考反思,這樣自我有了新的理解,新的想法,新的態(tài)度。每個(gè)人根據(jù)不一樣的客戶(hù),根據(jù)自我的狀態(tài),都有不一樣的收獲。最重要的就是無(wú)論做什么事情,都是要透過(guò)自我的努力去實(shí)現(xiàn)價(jià)值,去完成目標(biāo)的。

        我是xx年畢業(yè)就來(lái)到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè),從最開(kāi)始的跑市場(chǎng)到之后的公司主管(什么都管),再到此刻的fob,一齊經(jīng)歷了三家貨代公司,三個(gè)公司都是一樣的新公司,沒(méi)有代理,沒(méi)有分公司,沒(méi)有價(jià)格,甚至其中一家還沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,我之所以選取他們,是覺(jué)得小公司比較自由,能學(xué)到的東西也比較多。

        我只做了兩年時(shí)光,不長(zhǎng),但是我是真誠(chéng)的,把自我經(jīng)歷的東西拿出來(lái)給大家分享??偟膩?lái)說(shuō),在那里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員就應(yīng)注重的幾點(diǎn):

        一、詢(xún)價(jià)

        我相信,沒(méi)有那一家公司能保證說(shuō)從不找同行拿價(jià)格的,就算是船公司都要相互給價(jià)格,說(shuō)儀說(shuō),同行之間的詢(xún)價(jià)是很重要的,要害點(diǎn):1.價(jià)格好;2.對(duì)方公司有信譽(yù);3.這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4.也是最重要的一點(diǎn),絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),在那里我著重說(shuō)明一下第四點(diǎn):

        xx年4月13日,我一個(gè)dubai的客戶(hù)要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),因?yàn)橹坝羞^(guò)教訓(xùn),所以叫他給我傳了價(jià)格表,也蓋了公司章,但是等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,一下多了150美金的重柜費(fèi)。我的小柜是24噸,而且詢(xún)價(jià)之前就一向說(shuō)明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi)。因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自我多?*150美金

        教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過(guò)來(lái),也必須要再問(wèn)一次,不能說(shuō)因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動(dòng)的還是自我,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,必須要聲明再三,不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自我吃虧。要是可能的話(huà),最好的是叫他分開(kāi)給每一項(xiàng)的價(jià)格,然后給個(gè)allin價(jià)格,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒(méi)有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生。

        二、了解對(duì)方公司狀況

        一般來(lái)說(shuō),有點(diǎn)常識(shí)的人此刻給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類(lèi)的東西,但是是不是也有的人從來(lái)不要,或者在突發(fā)狀況下就忘記了,我在那里真誠(chéng)的期望各位,不管在什么狀況下必須要做到安全,必須要確認(rèn)對(duì)方的身份。

        記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,找了一個(gè)青島的客戶(hù),跟蹤了三個(gè)多月,給我走了8?jìng)€(gè)天津走的柜子,當(dāng)時(shí)記得好象客戶(hù)下單是在2月28日,但是3月份開(kāi)始就取消個(gè)貨物的退稅,狀況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,按照他的推薦把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就能夠繼續(xù)給客戶(hù)爭(zhēng)取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰(shuí)知后續(xù)問(wèn)題就來(lái)了,因?yàn)橹百M(fèi)用沒(méi)有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開(kāi)口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個(gè)公司就小時(shí)了,提單也不見(jiàn)了,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司。

        教訓(xùn):不要忘記,千萬(wàn)不要忘記適宜對(duì)方的身份,即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,能夠有以下幾個(gè)方式?jīng)Q定對(duì)方公司大?。阂?,電話(huà)號(hào)碼和傳真號(hào)碼,一般的大公司不可能電話(huà)和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?,不可能說(shuō)一個(gè)人來(lái)做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊狀況,三,營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方帶給的付款公司帳號(hào)是否一致,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了。四,對(duì)方愿不愿意帶給更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。

        三、下單

        當(dāng)我們認(rèn)為找到了適宜自我的同行來(lái)接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,隨便怎樣寫(xiě)下或者口頭說(shuō)一下就ok,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的。

        xx年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)iT(mén)做美國(guó)線(xiàn)和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都明白,那里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國(guó)的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫(xiě)法是完全一樣的。就因?yàn)檫@樣問(wèn)題來(lái)了,一個(gè)客戶(hù)要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國(guó)的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)光美國(guó)很暴,結(jié)果可想而知,改港!

        教訓(xùn):當(dāng)自我港口都還不確定的時(shí)候,不要不好意思開(kāi)口去問(wèn)客戶(hù)具體的港口,最好是要英文的,是那一個(gè)國(guó)家的,這樣能夠避免很多的麻煩。還有就是定艙單,我的推薦是最好寫(xiě)詳細(xì),越詳細(xì)越好,因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯樱ㄅ摰臅r(shí)候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價(jià)格也盡可能的寫(xiě)在上方,這個(gè)也是以后出了問(wèn)題的憑證。蓋章這個(gè)東西是最正常但是了,不管我們定出去還是接進(jìn)來(lái),我想這個(gè)東西是最基本的了,要是你還沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒(méi)有,柜子出了問(wèn)題,你拿什么去找人家呢?

        四、跟蹤

        可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬(wàn)事大吉,等著收錢(qián)了。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方。

        各位,你們是不是遇見(jiàn)過(guò)客戶(hù)突然來(lái)電話(huà)問(wèn)你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服務(wù)到位,你能夠立刻給他?

        自20xx年8月份進(jìn)入公司以來(lái),現(xiàn)已有近3年4個(gè)月的時(shí)光了,時(shí)光荏苒,透過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)光的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,我已經(jīng)完全融入了泛成這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,但是還有蠻多的不足之處,回顧剛剛過(guò)去的20xx年,結(jié)合自我的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

        1)這一年以來(lái)在工作中有得也有失,在單子的處理上,因?yàn)橛辛饲皟赡甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),基本能有條理的完成手上的所有進(jìn)口單子,遇到客人提出的疑難問(wèn)題,根據(jù)自我的理解和確認(rèn),對(duì)客戶(hù)有個(gè)耐心和全面的解答;在遇到復(fù)雜的單子,憑以前處理過(guò)的經(jīng)驗(yàn),把可能發(fā)生的一些問(wèn)題思考在內(nèi),并讓客戶(hù)配合自我的工作,準(zhǔn)備齊全資料,如果自我能完成的盡量不麻煩客人,但是會(huì)經(jīng)客人同意后,才會(huì)幫忙更改資料,讓客戶(hù)覺(jué)得自我比較勤懇,做的比較到位,能夠放心的把單子交給我來(lái)處理。

        2)在維護(hù)客戶(hù)方面,有些新客戶(hù)因?yàn)閯偘褑巫臃旁诜撼刹僮?,所以?huì)和以前的貨代有個(gè)比較,對(duì)于新的代理有個(gè)新的考核,我會(huì)在速度和服務(wù)上方有所把握,除了加強(qiáng)服務(wù)上方的意識(shí),還會(huì)從單子的進(jìn)度為客戶(hù)思考,因?yàn)檫M(jìn)口相對(duì)而言,企業(yè)對(duì)貨物都會(huì)比較急著進(jìn)公司生產(chǎn),有時(shí)因?yàn)橐惶旎蛘甙胩斓牡R,而終止生產(chǎn)線(xiàn),造成必須的損失,所以在速度上方嚴(yán)格把關(guān),在預(yù)計(jì)好的天數(shù)內(nèi),再進(jìn)一步盯緊,做到更好。

        3)在行業(yè)知識(shí)方面,能夠做到多學(xué)習(xí),多了解,多向同事求教。除了熟悉進(jìn)口流程外,對(duì)于出口操作自我在新的一年就應(yīng)多掌握,有不懂的地方及時(shí)主動(dòng)的去弄明白,遇到一些查驗(yàn)等突發(fā)事件,自我要冷靜處理,仔細(xì)思考,能夠做到了解客人的心態(tài),抓住客人的心理,根據(jù)自我掌握的貨運(yùn)知識(shí),給客人作出合理的解釋?zhuān)瑺?zhēng)取更多的利潤(rùn)。對(duì)于與工作相關(guān)的時(shí)事要做到心中有數(shù)。

        自我感覺(jué)這一年中還是有很多不足之處,遇到自我不能解決的問(wèn)題還需用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。還有對(duì)于一些操作上的細(xì)節(jié)仍需進(jìn)一步加深了解與掌握,專(zhuān)業(yè)的技能仍需提高。努力的維護(hù)好每個(gè)銷(xiāo)售攬進(jìn)來(lái)的所有客戶(hù),力爭(zhēng)做個(gè)資深的進(jìn)口部操作。

        總之,在20xx新的一年里,我要繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,加倍努力的完成自我的進(jìn)口單子,還要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動(dòng)地工作,我將和公司一齊努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展,迎接金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。

        第四篇:貨代工作總結(jié)

        《貨代工作總結(jié)》

        貨代工作總結(jié)(1):

        自從**年5月進(jìn)入公司,學(xué)會(huì)了很多東西,也適應(yīng)了很多東西。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)收獲的過(guò)程。

        剛進(jìn)入公司,感覺(jué)自我就像是一個(gè)毛頭小孩子一樣,對(duì)一切未知的事情是那么的好奇,做事情又是那么的謹(jǐn)慎,學(xué)著在陌生的環(huán)境里去適應(yīng)生活,適應(yīng)工作,期望自我能以最快的速度融入這個(gè)群眾。

        由于剛接觸新的工作,對(duì)工作資料和性質(zhì)還不是很了解,所見(jiàn)每一天會(huì)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的事情。剛工作的時(shí)候,感覺(jué)這份工作是挺乏味的,也挺折磨人的。但是仔細(xì)的琢磨一下,其實(shí)里面要學(xué)習(xí)的東西也是很多的,自我對(duì)這個(gè)工作還不了解,對(duì)這個(gè)行業(yè)也還了解的很少。所以自我想以最快的速度去理解這個(gè)工作,期望能盡快的完成工作并且也做出自我的成績(jī)。

        開(kāi)始正式工作的時(shí)候,先了解一些貨代方面的單證之類(lèi)的東西。還要幫著跑單師傅去送一些資料,這個(gè)過(guò)程是了解貨代操作流程和貨代單證的最佳時(shí)機(jī),同時(shí)也是去接觸同行,了解同行工作模式的好機(jī)會(huì)。自我都會(huì)留意的完成每一個(gè)交待的任務(wù),想讓自我做的最好一些。

        接下來(lái)之后,會(huì)讓我們這些新手去了解一些國(guó)際航線(xiàn),國(guó)際港口,以及船公司的相關(guān)信息,還有就是國(guó)際相關(guān)的運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。這些知識(shí)也都是最基礎(chǔ)的知識(shí),然而也只有將這些最基本的知識(shí)都做好了之后,才會(huì)對(duì)發(fā)展業(yè)務(wù)起到良好的作用。所有的同事都在努力的去學(xué)習(xí)這些有含量的東西。

        在然后我們也開(kāi)始試著聯(lián)系客戶(hù)了。開(kāi)始是公司給我們一些合作過(guò)客戶(hù)的聯(lián)系方式,我們會(huì)在過(guò)去打電話(huà)開(kāi)發(fā)成自我的新客戶(hù),并能繼續(xù)合作。我們也會(huì)在網(wǎng)上找一些公司黃頁(yè),按照上方的聯(lián)系方式過(guò)去聯(lián)系客戶(hù),這個(gè)過(guò)程也是很耐人尋味的,很枯燥,卻也很刺激。經(jīng)常被拒絕,有的時(shí)候甚至還沒(méi)開(kāi)口介紹就背對(duì)方掛掉電話(huà)了。漸漸地由剛開(kāi)始打電話(huà)還比教緊張變的也開(kāi)始有技巧了,這就是自我進(jìn)步的過(guò)程。(fwsir。)隨著電話(huà)聯(lián)系的多了,客戶(hù)的數(shù)量也慢慢的有了起色。然后客戶(hù)多了之后,我們又在若干的客戶(hù)當(dāng)中篩選有可能合作下來(lái)的客戶(hù),分析客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,并及時(shí)的跟進(jìn)問(wèn)過(guò)價(jià)格的客戶(hù),這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是重點(diǎn)功課,也是必備的事情。期望能透過(guò)自我的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)愿望。

        工作漸漸地步入正軌,閑下來(lái)的時(shí)候,自我也會(huì)對(duì)工作進(jìn)行思考反思,這樣自我有了新的理解,新的想法,新的態(tài)度。每個(gè)人根據(jù)不一樣的客戶(hù),根據(jù)自我的狀態(tài),都有不一樣的收獲。最重要的就是無(wú)論做什么事情,都是要透過(guò)自我的努力去實(shí)現(xiàn)價(jià)值,去完成目標(biāo)的。

        貨代工作總結(jié)(2):

        前言:我是06年畢業(yè)就來(lái)到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè),從最開(kāi)始的跑市場(chǎng)到之后的公司主管(什么都管),再到此刻的fob,一齊經(jīng)歷了三家貨代公司,三個(gè)公司都是一樣的新公司,沒(méi)有代理,沒(méi)有分公司,沒(méi)有價(jià)格,甚至其中一家還沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,我之所以選取他們,是覺(jué)得小公司比較自由,能學(xué)到的東西也比較多.

        我只做了兩年時(shí)光,不長(zhǎng),但是我是真誠(chéng)的,把自我經(jīng)歷的東西拿出來(lái)給大家分享

        總的來(lái)說(shuō),在那里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員就應(yīng)注重的幾點(diǎn):

        一、詢(xún)價(jià)

        我相信,沒(méi)有那一家公司能保證說(shuō)從不找同行拿價(jià)格的,就算是船公司都要相互給價(jià)格,說(shuō)儀說(shuō),同行之間的詢(xún)價(jià)是很重要的,要害點(diǎn):1,價(jià)格好;2,對(duì)方公司有信譽(yù);3,這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4,也是最重要的一點(diǎn),絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),在那里我著重說(shuō)明一下第四點(diǎn):

        2008年4月13日,我一個(gè)dubai的客戶(hù)要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),因?yàn)橹坝羞^(guò)教訓(xùn),所以叫他給我傳了價(jià)格表,也蓋了公司章,但是等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,一下多了150美金的重柜費(fèi).我的小柜是24噸,而且詢(xún)價(jià)之前就一向說(shuō)明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi).因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自我多付2*150美?/p>

        教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過(guò)來(lái),也必須要再問(wèn)一次,不能說(shuō)因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動(dòng)的還是自我,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,必須要聲明再三,不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自我吃虧.要是可能的話(huà),最好的是叫他分開(kāi)給每一項(xiàng)的價(jià)格,然后給個(gè)allin價(jià)格,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒(méi)有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

        二、了解對(duì)方公司狀況

        一般來(lái)說(shuō),有點(diǎn)常識(shí)的人此刻給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類(lèi)的東西,但是是不是也有的人從來(lái)不要,或者在突發(fā)狀況下就忘記了,我在那里真誠(chéng)的期望各位,不管在什么狀況下必須要做到安全,必須要確認(rèn)對(duì)方的身份

        記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,找了一個(gè)青島的客戶(hù),跟蹤了三個(gè)多月,給我走了8?jìng)€(gè)天津走的柜子,當(dāng)時(shí)記得好象客戶(hù)下單是在2月28日,但是3月份開(kāi)始就取消個(gè)貨物的退稅,狀況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,按照他的推薦把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就能夠繼續(xù)給客戶(hù)爭(zhēng)取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰(shuí)知后續(xù)問(wèn)題就來(lái)了,因?yàn)橹百M(fèi)用沒(méi)有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開(kāi)口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個(gè)公司就小時(shí)了,提單也不見(jiàn)了,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

        教訓(xùn):不要忘記,千萬(wàn)不要忘記適宜對(duì)方的身份,即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,能夠有以下幾個(gè)方式?jīng)Q定對(duì)方公司大?。阂?,電話(huà)號(hào)碼和傳真號(hào)碼,一般的大公司不可能電話(huà)和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?,不可能說(shuō)一個(gè)人來(lái)做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊狀況,三,營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方帶給的付款公司帳號(hào)是否一致,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四,對(duì)方愿不愿意帶給更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

        三、下單

        當(dāng)我們認(rèn)為找到了適宜自我的同行來(lái)接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,隨便怎樣寫(xiě)下或者口頭說(shuō)一下就ok,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的。

        06年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)iT(mén)做美國(guó)線(xiàn)和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都明白,那里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國(guó)的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫(xiě)法是完全一樣的。就因?yàn)檫@樣問(wèn)題來(lái)了,一個(gè)客戶(hù)要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國(guó)的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)光美國(guó)很暴,結(jié)果可想而知,改港!

        教訓(xùn):當(dāng)自我港口都還不確定的時(shí)候,不要不好意思開(kāi)口去問(wèn)客戶(hù)具體的港口,最好是要英文的,是那一個(gè)國(guó)家的,這樣能夠避免很多的麻煩。還有就是定艙單,我的推薦是最好寫(xiě)詳細(xì),越詳細(xì)越好,因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯?,定艙的時(shí)候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價(jià)格也盡可能的寫(xiě)在上方,這個(gè)也是以后出了問(wèn)題的憑證。蓋章這個(gè)東西是最正常但是了,不管我們定出去還是接進(jìn)來(lái),我想這個(gè)東西是最基本的了,要是你還沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒(méi)有,柜子出了問(wèn)題,你拿什么去找人家呢?

        四、跟蹤

        可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬(wàn)事大吉,等著收錢(qián)了。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方。

        各位,你們是不是遇見(jiàn)過(guò)客戶(hù)突然來(lái)電話(huà)問(wèn)你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服務(wù)到位,你能夠立刻給他

        貨代工作總結(jié)(3):

        自20**年8月份進(jìn)入公司以來(lái),現(xiàn)已有近3年4個(gè)月的時(shí)光了,時(shí)光荏苒,透過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)光的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,我已經(jīng)完全融入了泛成這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,但是還有蠻多的不足之處。

        自20**年8月份進(jìn)入公司以來(lái),現(xiàn)已有近3年4個(gè)月的時(shí)光了,時(shí)光荏苒,透過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)光的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,我已經(jīng)完全融入了泛成這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,但是還有蠻多的不足之處,回顧剛剛過(guò)去的2008年,結(jié)合自我的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

        1)這一年以來(lái)在工作中有得也有失,在單子的處理上,因?yàn)橛辛饲皟赡甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),基本能有條理的完成手上的所有進(jìn)口單子,遇到客人提出的疑難問(wèn)題,根據(jù)自我的理解和確認(rèn),對(duì)客戶(hù)有個(gè)耐心和全面的解答;在遇到復(fù)雜的單子,憑以前處理過(guò)的經(jīng)驗(yàn),把可能發(fā)生的一些問(wèn)題思考在內(nèi),并讓客戶(hù)配合自我的工作,準(zhǔn)備齊全資料,如果自我能完成的盡量不麻煩客人,但是會(huì)經(jīng)客人同意后,才會(huì)幫忙更改資料,讓客戶(hù)覺(jué)得自我比較勤懇,做的比較到位,能夠放心的把單子交給我來(lái)處理。

        2)在維護(hù)客戶(hù)方面,有些新客戶(hù)因?yàn)閯偘褑巫臃旁诜撼刹僮?,所以?huì)和以前的貨代有個(gè)比較,對(duì)于新的代理有個(gè)新的考核,我會(huì)在速度和服務(wù)上方有所把握,除了加強(qiáng)服務(wù)上方的意識(shí),還會(huì)從單子的進(jìn)度為客戶(hù)思考,因?yàn)檫M(jìn)口相對(duì)而言,企業(yè)對(duì)貨物都會(huì)比較急著進(jìn)公司生產(chǎn),有時(shí)因?yàn)橐惶旎蛘甙胩斓牡R,而終止生產(chǎn)線(xiàn),造成必須的損失,所以在速度上方嚴(yán)格把關(guān),在預(yù)計(jì)好的天數(shù)內(nèi),再進(jìn)一步盯緊,做到更好。

        3)在行業(yè)知識(shí)方面,能夠做到多學(xué)習(xí),多了解,多向同事求教。除了熟悉進(jìn)口流程外,對(duì)于出口操作自我在新的一年就應(yīng)多掌握,有不懂的地方及時(shí)主動(dòng)的去弄明白,遇到一些查驗(yàn)等突發(fā)事件,自我要冷靜處理,仔細(xì)思考,能夠做到了解客人的心態(tài),抓住客人的心理,根據(jù)自我掌握的貨運(yùn)知識(shí),給客人作出合理的解釋?zhuān)瑺?zhēng)取更多的利潤(rùn)。對(duì)于與工作相關(guān)的時(shí)事要做到心中有數(shù)。

        自我感覺(jué)這一年中還是有很多不足之處,遇到自我不能解決的問(wèn)題還需用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。還有對(duì)于一些操作上的細(xì)節(jié)仍需進(jìn)一步加深了解與掌握,專(zhuān)業(yè)的技能仍需提高。努力的維護(hù)好每個(gè)銷(xiāo)售攬進(jìn)來(lái)的所有客戶(hù),力爭(zhēng)做個(gè)資深的進(jìn)口部操作。

        總之,在20**新的一年里,我要繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,加倍努力的完成自我的進(jìn)口單子,還要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動(dòng)地工作,我將和公司一齊努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展,迎接金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。

        貨代工作總結(jié)(4):

        對(duì)我個(gè)人來(lái)講,xx-xx,在寧波的4年,12年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開(kāi)心,是真誠(chéng)和收獲。工作圓滿(mǎn)完成,也收獲了老公。

        xx年寧波港物流業(yè)處于相對(duì)散、亂的復(fù)雜形勢(shì),貸代車(chē)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶(hù),甚至有碼頭也參與進(jìn)來(lái)。運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)十分惡劣的狀況下,全體員工秉承心往一處想,勁往一處使的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開(kāi)客戶(hù)渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤(rùn)最大化。

        1、柜量總額及利潤(rùn)

        12年,我辦共完成柜量7936T,同比增長(zhǎng)25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600T的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)154。5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)63%。

        2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種

        金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在12年,相繼開(kāi)拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠(chǎng)等。

        3、制度方面

        每月一次的例會(huì),分析問(wèn)題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會(huì)上說(shuō)明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見(jiàn)和想法都能夠開(kāi)誠(chéng)布公地明講,大家一齊想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績(jī)效、專(zhuān)業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。

        4、商務(wù)方面

        12年無(wú)一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶(hù)約15萬(wàn)運(yùn)費(fèi)外,其它客戶(hù)均能在年假前收回。

        5、信息網(wǎng)絡(luò)化

        我辦有主動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)群體,將寧波港大小車(chē)隊(duì)近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群,利用信息化,尋找裝箱套箱資源,做到了85%的套箱率,大大提升了利潤(rùn)化。對(duì)送貨也有相當(dāng)大幫忙,現(xiàn)到寧波辦送貨貨體30%為長(zhǎng)途單柜,寧波的單柜價(jià)格實(shí)為兩柜拼送價(jià),透過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息,能夠高效的找到拼柜,從而提高了單柜送貨速度,也相應(yīng)創(chuàng)造了利潤(rùn)。

        6、業(yè)余生活

        工作第一,但也不忘生活和開(kāi)心。偶爾利用周末組織員工,舉行戶(hù)外活動(dòng),籃球、羽毛球賽、釣魚(yú)等。同時(shí)也邀請(qǐng)合作單位船公司及車(chē)隊(duì)參加,或參與到他們的活動(dòng)中。讓員工們兩點(diǎn)一線(xiàn)的生活變得多姿多彩,也加深了與合作單位的情誼。

        xx年是豐收的一年,這是令我們興奮和欣慰的??傊寣幉ㄞk的每個(gè)成員都能日益進(jìn)步,工作順利,生活開(kāi)心,健康向上,讓進(jìn)入這個(gè)群眾的每個(gè)成員都能感受到那里的風(fēng)景獨(dú)好,不忍離去。

        關(guān)于xx年

        著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。xx年,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們要做到:突出重點(diǎn)維護(hù)和深挖現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,用心爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完任務(wù)。主要著手從以下幾方面入手:

        1、招聘業(yè)務(wù)型人才,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

        近兩年,自鋼帶客戶(hù)行情減弱,基本無(wú)批量發(fā)柜客戶(hù)后,寧波辦主要靠零散及個(gè)體客戶(hù)支撐,饑飽不定。需大力度開(kāi)發(fā)新貨種新客戶(hù),以及集團(tuán)競(jìng)標(biāo)類(lèi)客戶(hù),期望在13年招聘一名業(yè)務(wù)同事,開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí),也能幫忙到業(yè)務(wù)經(jīng)理的對(duì)外應(yīng)酬,男子間能更好的籌謀。爭(zhēng)取13年,在江西滑石粉、富陽(yáng)紙、蘭溪建德散裝水泥等方面,有所突破。

        2、分析過(guò)往業(yè)務(wù)

        寧波辦有近十年歷史,新老客戶(hù)交替更新,流失的老客戶(hù)量也相當(dāng)大,我們將重整,分析過(guò)往客戶(hù),爭(zhēng)取再度合作。

        3、提升客服意識(shí)

        把握每一次與客戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),帶給熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,增近感情??头ぷ饕巡粌H僅僅是把客戶(hù)的貨物攬入我方即為結(jié)束,爭(zhēng)取幫忙客戶(hù)把所有的事全部做掉,讓客戶(hù)更加省心和放心。

        4、細(xì)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格成本控制,多重防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

        我辦本著員工之間有審核,上下級(jí)之間有監(jiān)督的原則去完善操作各流程。建立客戶(hù)信用額度評(píng)價(jià)制度,控制運(yùn)費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

        本年度我們將嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,爭(zhēng)取早日完成任務(wù),13年目標(biāo)7600T。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選取了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我們相信:用心必須能贏得精彩!

        貨代工作總結(jié)(5):

        首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能踏入XX擔(dān)任貨代員一職,并且感受到XX每一個(gè)成員的熱誠(chéng)和對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度。這周是我入職的第三個(gè)星期。在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙下,自身在軟、硬件方面都有所提升,為更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我在工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。在此我對(duì)這三周我所進(jìn)行的工作主要方面總結(jié),若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批正。

        在這三周中,首先對(duì)貨代進(jìn)口的流程有了大致的了解:接單,報(bào)檢,換單,報(bào)關(guān),繳稅,放行、辦申請(qǐng)、出具成本費(fèi)用表,放射性,拆箱,取樣最后發(fā)貨。

        在接到貨物信息后要及時(shí)向船公司查詢(xún)船期,如果貨物尚未到港,則問(wèn)有無(wú)到港計(jì)劃,且根據(jù)箱量決定是否打1層高申請(qǐng)。如果貨物已到港,則要問(wèn)清船名、航次,且及時(shí)向客戶(hù)索要報(bào)檢、報(bào)關(guān)所需單證。在收到單證后,就要整理單證,檢查單證上一些重要的信息是否正確、一致。準(zhǔn)備好報(bào)檢的單證,一般報(bào)檢所需的單證有:報(bào)檢委托書(shū)、提單復(fù)印件、裝箱單、發(fā)票、合同、產(chǎn)地證、檢驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)函。要在貨物到港的前1天報(bào)檢,報(bào)檢前務(wù)必和客戶(hù)書(shū)面確認(rèn)是否有木質(zhì)包裝。

        貨代工作總結(jié)(6):

        任職以來(lái),在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自我的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線(xiàn)方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。1年來(lái),我用心參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿(mǎn)地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:

        一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社提升效益,做大規(guī)模的思想,在全社用心倡導(dǎo)、精心培育了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念。

        xx年3月,我從兩場(chǎng)社調(diào)入沙湖社,應(yīng)對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的職責(zé)重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作用心性。

        一是明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶(hù)經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變客戶(hù)圍著銀行轉(zhuǎn)為銀行圍著客戶(hù)轉(zhuǎn),吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)落戶(hù)信用社;

        二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其職責(zé)工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng)。

        三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面用心開(kāi)展優(yōu)質(zhì)禮貌競(jìng)賽活動(dòng),為沙湖樹(shù)立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

        四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取以存定貸,以貸引存和鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到必須的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行量入為出,厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社xx年度增效獎(jiǎng)。

        二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《沙湖信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作用心性。2003年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,透過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫忙他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了主角。在他們的帶動(dòng)下,構(gòu)成了全社職工用心向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

        三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的推薦,獲得了理事會(huì)的一致透過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對(duì)社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造,為橋頭分社購(gòu)買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,透過(guò)印刷傳單,為儲(chǔ)戶(hù)印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,用心參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。

        四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎樣做,不該怎樣做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就構(gòu)成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線(xiàn)主管人員用心大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一齊違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線(xiàn)考核均獲得較好的成績(jī)。

        五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái),我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在群眾智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉職責(zé),這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

        回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,個(gè)性是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的完美明天!

        貨代工作總結(jié)(7):

        一年前的這天,我正在準(zhǔn)備各種資料,找個(gè)像樣貌的包,準(zhǔn)備一套體面的衣服。準(zhǔn)備迎接來(lái)自我的第一份工作。感覺(jué)一切都是那么的完美。

        一年后的這天我早就不在我第一家公司工作了。想想這一年的經(jīng)歷。感覺(jué)體驗(yàn)的別人可能幾年才會(huì)遇到的問(wèn)題。

        首先我的第一家公司時(shí)候,一切都是新的。透過(guò)自我的努力最后得到了別人的認(rèn)可。當(dāng)初沒(méi)日沒(méi)夜的一切努力好壞趕上了公司的最低要求。當(dāng)我在公司工作了4個(gè)月的時(shí)候。公司出現(xiàn)的巨大的變動(dòng)。主要是因?yàn)楣芾淼姆制纭T斐扇藛T大批量流失。公司緊急請(qǐng)了一個(gè)經(jīng)理。來(lái)管理公司員工。在經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)光里公司進(jìn)入了正?;?。那一個(gè)月幾乎是所有銷(xiāo)售的噩夢(mèng)。一切事情都不敢放松。都要親力親為。但是也好,讓我一個(gè)新人學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。但是沒(méi)多久,我們就認(rèn)識(shí)到~自我離開(kāi)的日子不遠(yuǎn)了。公司的老板想出各種辦法來(lái)減少給我們銷(xiāo)售的提成。有些幾乎是毫無(wú)理由,說(shuō)出來(lái)讓人沒(méi)法信服的理由他們也大膽的用來(lái)欺壓我們。我們一群人賺的錢(qián)越來(lái)越多,但是公司摳掉我們的錢(qián)也越來(lái)越多。那時(shí)侯我們都在四處尋找一個(gè)新的落腳點(diǎn)。但是那么好的朋友又都想到一個(gè)公司。實(shí)在很難!正當(dāng)我們沒(méi)有方向的時(shí)候,我們的新經(jīng)理出來(lái)和我說(shuō)他要走了,去一個(gè)更加好的地方工作。這樣的老板他跟不下去了。在這個(gè)時(shí)候我立刻決定跟隨他。而且在短時(shí)光內(nèi)我和他就策劃了帶公司一批好銷(xiāo)售一齊走的想法。在這樣漫漫計(jì)劃的過(guò)程中我們一群人的關(guān)系也得到了發(fā)展。有一天我們所有人提出辭職!離開(kāi)了讓我們悲哀的地方,到了一個(gè)新公司去工作。向往有更好的發(fā)

        展!

        第二個(gè)公司是一個(gè)小公司,新開(kāi)什么都沒(méi)有。人也沒(méi)幾個(gè)。我們朋友幾個(gè),工作氣氛十分舒服。開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)著每一天。大家天天在一齊玩,沒(méi)過(guò)久我就收到我gf的警告叫我能夠去好好做業(yè)務(wù)了。而我沒(méi)有理會(huì)。玩了三個(gè)月后,我們的經(jīng)理和老板都沒(méi)法再理解我們這樣的業(yè)績(jī)提出了要求?;仡^想想,當(dāng)初的我就是一個(gè)傻瓜~別人都是老資格的銷(xiāo)售。他們能夠天天玩也沒(méi)問(wèn)題。而我則是要天天努力開(kāi)發(fā)客人才行的人。對(duì)自我潛力沒(méi)有認(rèn)清的時(shí)候。我的工作到達(dá)了谷底。在經(jīng)理給我選取的時(shí)候,我決定尋找自我新的機(jī)會(huì)。從頭開(kāi)始!我離開(kāi)了這個(gè)公司。

        我此刻的公司是有一個(gè)老板自我開(kāi)的,他一個(gè)人養(yǎng)著底下所有員工。我們見(jiàn)過(guò)好幾次。在這次他決定讓我負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)。當(dāng)我近公司,看到那么多銷(xiāo)售天天在玩。一點(diǎn)做業(yè)績(jī)的愿望都沒(méi)。我生氣了。一下子公司沒(méi)幾個(gè)人給我留了下來(lái)。當(dāng)我招人時(shí)候,我的幾個(gè)朋友告訴我。他們覺(jué)得第二家公司的問(wèn)題他們沒(méi)辦法理解。問(wèn)問(wèn)我那里能夠接他們不。因?yàn)檫@個(gè)老板為人不錯(cuò),大家有錢(qián)賺就好。他們兩個(gè)以很高的條件進(jìn)入了我們公司。而且我還讓我另外一個(gè)朋友加入了這個(gè)公司。他也帶來(lái)了他的團(tuán)隊(duì)。老板很開(kāi)心,但是我我感到了壓力,但是我也有信心!我在一個(gè)月中,找到了自我的感覺(jué)。期望我能在新公司好好做下去。

        新人工作意見(jiàn)(個(gè)人體會(huì)):在一個(gè)公司工作,師傅再好也不會(huì)教你很多。沒(méi)師傅更加別說(shuō)了。一切都要看。自我偷偷的看別人怎樣做的才是好辦法。學(xué)習(xí)人家好的工作習(xí)慣是會(huì)讓人收益非淺的。在新公司要吃苦耐勞,此刻的所有辛苦。只要你方向?qū)?。那么回?bào)是很長(zhǎng)久的。還有就是~個(gè)性上海的!有機(jī)會(huì)就沖~雖然可能會(huì)失敗,但是別放下!失敗能夠從新開(kāi)始!

        貨代工作總結(jié)(8):

        首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能踏入xx擔(dān)任貨代員一職,并且感受到xx每一個(gè)成員的熱誠(chéng)和對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度。

        這周是我入職的第三個(gè)星期。在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙下,自身在軟、硬件方面都有所提升,為更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我在工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。在此我對(duì)這三周我所進(jìn)行的工作主要方面總結(jié),若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批正。

        在這三周中,首先對(duì)貨代進(jìn)口的流程有了大致的了解:接單,報(bào)檢,換單,報(bào)關(guān),繳稅,放行、辦申請(qǐng)、出具成本費(fèi)用表,放射性,拆箱,取樣最后發(fā)貨。

        在接到貨物信息后要及時(shí)向船公司查詢(xún)船期,如果貨物尚未到港,則問(wèn)有無(wú)到港計(jì)劃,且根據(jù)箱量決定是否打?1?層高申請(qǐng)。貨代工作總結(jié)。如果貨物已到港,則要問(wèn)清船名、航次,且及時(shí)向客戶(hù)索要報(bào)檢、報(bào)關(guān)所需單證。在收到單證后,就要整理單證,檢查單證上一些重要的信息是否正確、一致。準(zhǔn)備好報(bào)檢的單證,一般報(bào)檢所需的單證有:報(bào)檢委托書(shū)、提單復(fù)印件、裝箱單、發(fā)票、合同、產(chǎn)地證、檢驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)函。要在貨物到港的前1天報(bào)檢,報(bào)檢前務(wù)必和客戶(hù)書(shū)面確認(rèn)是否有木質(zhì)包裝。

        貨代工作總結(jié)(9):

        貨代企業(yè)不直接運(yùn)營(yíng)一架飛機(jī)或一艘貨船,而是靠帶給附加服務(wù)來(lái)服務(wù)于客戶(hù)。貨代公司作為貨主和船公司/貨運(yùn)航空公司的中間商,在物流營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)扮演著不可替代的重要主角。

        與綜合物流營(yíng)運(yùn)商相比,傳統(tǒng)的貨代公司帶給如攬貨、運(yùn)輸、清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等服務(wù)職能。在這些貨代公司中,有的集中或偏重從事海運(yùn)、空運(yùn)或倉(cāng)儲(chǔ)代理業(yè)務(wù)、有的根據(jù)客戶(hù)的需求帶給多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)、有的專(zhuān)門(mén)帶給易腐爛或高附加值等特種物品的物流服務(wù)。

        中國(guó)大多數(shù)貨代企業(yè)規(guī)模較小,多數(shù)一級(jí)貨代企業(yè)僅依托某一港口城市或?qū)I(yè)務(wù)輻射到臨近地區(qū),沒(méi)有構(gòu)成全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)布局和全球代理網(wǎng)絡(luò)。使得近幾年來(lái)貨代企業(yè)服務(wù)模式雷同,利潤(rùn)空間縮小,沒(méi)有構(gòu)成市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)潛力。根據(jù)我們的調(diào)查證明,隨著現(xiàn)代物流服務(wù)的不斷深入,貨主對(duì)貨代企業(yè)的服務(wù)滿(mǎn)意度呈下降趨勢(shì),對(duì)貨代在全程和實(shí)時(shí)服務(wù)、物流多元服務(wù)等方面要求有所提高。

        由于現(xiàn)代綜合物流服務(wù)已經(jīng)得到貨主的青睞,而實(shí)力雄厚的物流服務(wù)商已經(jīng)與供應(yīng)商或制造商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,物流服務(wù)商的服務(wù)模式實(shí)際上已經(jīng)占據(jù)著超多貨代業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。

        貨代公司要立足發(fā)展,不能停留在傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式上,否則自身的生存都是個(gè)問(wèn)題。貨代公司能夠根據(jù)自身的狀況和服務(wù)特點(diǎn)向綜合物流方向延伸服務(wù)內(nèi)涵。這個(gè)延伸能夠在現(xiàn)有服務(wù)基礎(chǔ)上,向前延伸貨物出廠(chǎng)、檢查、包裝,或向后延伸到倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送,從而將整個(gè)服務(wù)貫穿于全程物流活動(dòng)之中。

        貨代公司的發(fā)展務(wù)必向現(xiàn)代綜合物流服務(wù)轉(zhuǎn)化,并按照現(xiàn)代物流服務(wù)的特征改造企業(yè),而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)對(duì)于貨代公司來(lái)說(shuō),能夠比喻為一張物流網(wǎng),這張網(wǎng)橫向貫穿于企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈,縱向貫穿于企業(yè)的各個(gè)部門(mén)。有了這個(gè)網(wǎng),現(xiàn)代物流的服務(wù)特征才充分顯現(xiàn)出來(lái)。它是企業(yè)組織、協(xié)調(diào)和控制潛力的體現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力的綜合反映。

        透過(guò)對(duì)傳統(tǒng)貨代企業(yè)的研究,我總結(jié)現(xiàn)有貨代企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面具有如下特點(diǎn):

        1.部門(mén)與部門(mén)、公司與客戶(hù)、公司與合作伙伴沒(méi)有構(gòu)成開(kāi)放、統(tǒng)一管理的信息網(wǎng)絡(luò),各部門(mén)以信息孤島的形式存在。

        2.各部門(mén)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì),各系統(tǒng)間互相獨(dú)立和分散,很難進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享或建立數(shù)據(jù)連接;體此刻業(yè)務(wù)和管理上,各部門(mén)不能進(jìn)行高效的協(xié)作運(yùn)作,管理層不能有效進(jìn)行集中管理。

        3.現(xiàn)有的貨代系統(tǒng)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)向物流服務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,只注重某個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程,不注重系統(tǒng)的開(kāi)放和擴(kuò)展。

        4.沒(méi)有建立以客戶(hù)服務(wù)為經(jīng)營(yíng)思想的信息系統(tǒng),只注重單項(xiàng)零散業(yè)務(wù),沒(méi)有大客戶(hù)綜合物流需求的信息處理潛力。

        透過(guò)以上研究和總結(jié),我們認(rèn)為貨代企業(yè)向物流服務(wù)轉(zhuǎn)型,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)轉(zhuǎn)型要素:

        1.建立企業(yè)的綜合物流信息管理系統(tǒng),需到達(dá)以下目標(biāo):

        a.整合和提升企業(yè)的物流資源

        b.發(fā)展伙伴聯(lián)盟,建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系

        c.構(gòu)建企業(yè)控制管理中心和協(xié)調(diào)中心

        d.建立部門(mén)間的資源共享和高效業(yè)務(wù)協(xié)作

        e.建立處理各個(gè)物流環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)

        2.建立由業(yè)務(wù)管理向客戶(hù)管理的轉(zhuǎn)化體系

        大部門(mén)貨代企業(yè)都是從本部門(mén)利益出發(fā)、被動(dòng)地理解客戶(hù)的服務(wù)指令,沒(méi)有主動(dòng)地為客戶(hù)進(jìn)行物流流程的重組或優(yōu)化。貨代公司要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念,觀念改變的同時(shí)要伴隨著公司的營(yíng)銷(xiāo)體系、組織架購(gòu)、運(yùn)行體系和管理體系的變革。

        3.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,由區(qū)域服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張

        這個(gè)擴(kuò)張策略并不是盲目的投資建設(shè),而是根據(jù)市場(chǎng)的需求,根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn),用客觀和發(fā)展的眼光擴(kuò)張擴(kuò)容,并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段管理控制各節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù),及時(shí)地聽(tīng)取客戶(hù)的反應(yīng),制訂高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略。

        4.由分散經(jīng)營(yíng)模式向一體化經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡

        現(xiàn)有貨代企業(yè)往往部門(mén)繁多,業(yè)務(wù)分散不集中,構(gòu)成了各自為政的多個(gè)利潤(rùn)中心格局,沒(méi)有構(gòu)成綜合物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。而現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體現(xiàn)的是公司整體的合力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。統(tǒng)一的指揮和管理中心、一個(gè)利潤(rùn)中心、多個(gè)操作中心將是現(xiàn)有中小型貨代企業(yè)向物流服務(wù)轉(zhuǎn)型的重要指導(dǎo)思想。

        5.透過(guò)綜合物流服務(wù)手段使客戶(hù)從滿(mǎn)意度向忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)變

        貨代公司為客戶(hù)操作一票貨并使客戶(hù)滿(mǎn)意并不難,但要建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度可能并不容易,這需要企業(yè)具有長(zhǎng)期服務(wù)于客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)潛力和適應(yīng)市場(chǎng)變化的潛力。企業(yè)要隨著市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)變而隨時(shí)調(diào)整自我的戰(zhàn)略或服務(wù)模式,要做到隨時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的反應(yīng)甚至引導(dǎo)客戶(hù)的反應(yīng)。貨代公司若不向綜合物流服務(wù)轉(zhuǎn)化,這些響應(yīng)是很難實(shí)現(xiàn)的。

        貨代工作總結(jié)(10):

        一、做貨運(yùn)是*朋友,做廣交天下朋友、善待同事

        做事者先做人,要交朋友先心,此是作好人的準(zhǔn)則;

        我們不會(huì)做壞人,只能做好人,所以對(duì)待朋友們要真誠(chéng),朋友們才會(huì)對(duì)您真誠(chéng)有好朋友曾笑稱(chēng)這想法很老土;

        但新時(shí)代的上帝總是照顧老實(shí)人;

        我做此行不長(zhǎng),但一般的基本客戶(hù),均會(huì)成為我朋友;

        船公司的主管們,很多也是無(wú)話(huà)不談的朋友;同行更不例外;

        所以我生活很充實(shí);

        在幾年中,也確實(shí)是他們對(duì)我?guī)兔芏啵?/p>

        此外,您也別忘了您的同事,其實(shí)在我們的奮斗歷程中,幫您最多的還是您的同事們,這一點(diǎn)我體會(huì)很深,說(shuō)起此來(lái)心靈均很振憾,

        因?yàn)槲乙矎膩?lái)沒(méi)有在任何方式上對(duì)他們表示感謝過(guò),只有默默地在眼神中流露;在此我也對(duì)大家說(shuō)聲遲到的多謝;

        其實(shí),同事的一言一行,均是有您學(xué)習(xí)的地方,很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗蛩龑?zhuān)業(yè)在做其中的某個(gè)環(huán)節(jié),其是專(zhuān)業(yè)家;

        此外,我很珍惜每周的例會(huì),因?yàn)槔龝?huì)上大家均會(huì)講在本周內(nèi)遇到的如意或不如意;如意事我為她們高興,也經(jīng)常在想此事如我在做的話(huà),是否也能順暢;

        不如意事,我更有興趣,因?yàn)樗齻兊氖t是我明天成功之母;還有,我會(huì)很認(rèn)真地去研究他們的失敗原因擴(kuò)處理辦法;

        所以,每次開(kāi)會(huì),均是會(huì)開(kāi)到晚上八、九點(diǎn),同事們也習(xí)慣(偶爾有同事會(huì)提意見(jiàn),我們將改善);但我總覺(jué)得這是我的業(yè)務(wù)速成的原因之一;

        在此,我也就應(yīng)多謝您們公司的同事們,是您們無(wú)私奉獻(xiàn),我才能夠?qū)W到很多東西;是您默默耕耘,才會(huì)有公司的這天與明天!我對(duì)公司的明天充滿(mǎn)信心,因?yàn)橛心?很感謝眾多的領(lǐng)導(dǎo)、同事與朋友!

        二、做貨運(yùn)要有好心態(tài)

        我初做業(yè)務(wù)時(shí),三個(gè)月人瘦了近10斤,睡覺(jué)老是做惡夢(mèng),對(duì)自我簽發(fā)提單能否收到貨一點(diǎn)信心也沒(méi)有,所以,就減肥了;

        之后,我該吃則吃,該睡則睡,因?yàn)槲蚁胩煲掠暌彩菦](méi)辦法的事,只要當(dāng)做時(shí)做好則行;所以,很快我又胖了,此刻連喝開(kāi)水均在發(fā)福;

        業(yè)務(wù)員必須要修煉好自我的修養(yǎng),讓客人感覺(jué)到交貨給您放心;讓船公司的人放價(jià)給您很安心;讓同事們?yōu)槟呢浄?wù)時(shí)很有信心;此時(shí)您不成功也難矣!

        此修煉很重要,我想幾方面注意:

        a、貨運(yùn)量是拋物線(xiàn)型的,有高低潮;每年的511月是貨運(yùn)的旺季,此時(shí)您的貨量會(huì)較多,此時(shí)也是您與客戶(hù)溝通是否再做其明年貨運(yùn)的最好時(shí)機(jī);此時(shí)您應(yīng)注意千萬(wàn)別得意忘形;其它時(shí)光里,貨運(yùn)是低潮,此時(shí)您別灰心;

        b、客戶(hù)的得失是很正常之事,您不能只*在一顆樹(shù)上,客人也是有此凡態(tài);不必要為某個(gè)客戶(hù)的得與失太過(guò)情緒化,則高血壓來(lái)矣;您若有很你客戶(hù),您也不怕丟掉那個(gè)客戶(hù),流水不腐,財(cái)疏人旺;

        c、碰到問(wèn)題是正常的,不碰到才是非正常;碰到了則應(yīng)急客戶(hù)所急,爭(zhēng)在客戶(hù)動(dòng)作前解決它;萬(wàn)一解決不了,則應(yīng)盡早告知客戶(hù);因?yàn)橛写丝蛻?hù)比您還有難耐;而貨運(yùn)是很講究時(shí)光性的,您不能耽誤了時(shí)光,此應(yīng)注意;

        d、同事是您共享微笑的朋友,老公、老婆/男友、女友是您傾訴煩惱最好的聽(tīng)從;此應(yīng)分明;在公司里,您再有脾氣也應(yīng)留著回家再發(fā),因?yàn)檗k公室的人往往較容易得傳染?。患依锶藙t相反,有免疫力,往往還能給您撫慰;但也提醒您,盡量微笑,身體健康,否則也容易招惹非典;

        e、公司里肯定是存在著潛力的差別,我時(shí)常形容為大學(xué)生、中學(xué)生、小學(xué)生。此是正?,F(xiàn)象,也是公司發(fā)展的需要;一方面公司需要新人,新的血液,才有新的活力;另一方面老板們也喜歡用些新人以減低辦公成本;但您應(yīng)很清楚此形勢(shì),不能對(duì)一些小學(xué)生時(shí)時(shí)指手劃腳,破壞自我形象;也別忘了,昨日您也是小學(xué)校生;

        f、自我的業(yè)務(wù)再多,也務(wù)必每票跟到位峭能讓客戶(hù)問(wèn)您時(shí),您事事說(shuō)不明白,讓客戶(hù)感覺(jué)到您接完單后則完事了,宋您在客戶(hù)的眼中也完了;職責(zé)心很重要;如果此時(shí)您的化主轉(zhuǎn)移了,您十分生氣而不明白反省,您有病了;

        g、目前很多業(yè)務(wù)員流行跳槽,在某個(gè)公司做了一年半載,則飛了;更甚者,身在曹營(yíng)心在漢,總飛單;我想,略有貨運(yùn)感覺(jué)的人均什對(duì)此有不一樣想法,只是有些人確實(shí)是財(cái)迷心竅;據(jù)我所知,不認(rèn)認(rèn)真真做事者,上帝總是對(duì)他(她)也是不會(huì)很認(rèn)真的;很少聽(tīng)說(shuō)有誰(shuí)這樣做有做到成功邊緣的;

        h、業(yè)務(wù)員不

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