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第一篇：021派出所個(gè)人年度工作總結(jié)
一、刻苦學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的XX屆X中精神，站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，始終與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二十次公安工作會(huì)議精神，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。積極參加局里組織的各種理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到課認(rèn)真記筆記。課后還能主動(dòng)閱讀政治理論讀物，從網(wǎng)上查找政治理論資料，并堅(jiān)持寫讀書心得。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律課程，回到單位后我又結(jié)合工作實(shí)際，全面學(xué)習(xí)了憲法、刑法、刑訴法、行政法、森林法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合我局的實(shí)際工作有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。
工作中，我努力學(xué)習(xí)刑本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料偵相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，如：偵查學(xué)、犯罪現(xiàn)場勘查學(xué)、法醫(yī)學(xué)、刑事偵查技術(shù)等理論知識(shí)。并通過各種途徑來提高自己的學(xué)習(xí)熱情，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,做到相互促進(jìn)，互有提高。我經(jīng)常與單位業(yè)務(wù)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的同志交流工作體會(huì)。并堅(jiān)持記工作筆記，不斷總結(jié)工作中的成敗得失。
三、以高度的熱情和責(zé)任感完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
在大練兵訓(xùn)練時(shí)，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對(duì)天氣炎熱、訓(xùn)練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細(xì)摳每一個(gè)隊(duì)列動(dòng)作，使“班隊(duì)列”“擒敵拳”二科目在短時(shí)間內(nèi)就由不會(huì)到會(huì)，并達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。
通過這些工作，自己得到了鍛煉，獲得了經(jīng)驗(yàn)，還與基層局的同志結(jié)下了深厚的友誼。
四、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、顧全大局
工作中能夠服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，工作中不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感高標(biāo)準(zhǔn)地完成好自己的本職工作。
五、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律
平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按要求規(guī)范著裝。嚴(yán)格遵守公安部的“五條禁令”，從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。值班備勤時(shí)，熱情接待來訪人員，認(rèn)真做好電話、傳真等各項(xiàng)記錄。
工作中存在的主要問題有：
1、工作作風(fēng)有時(shí)急躁，工作方法有待改進(jìn)。
2、從事業(yè)務(wù)工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不多。
回顧今年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這半年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助。同時(shí)我還將正視自己工作中存在的問題，并在今后加以改正。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
第二篇：21派出所工作總結(jié)
_派出所地處_市大東門內(nèi)，轄區(qū)面積0.87平方公里，屬繁華鬧市。共有常住人口9045戶27966人，出租房屋數(shù)410個(gè)。有大小單位200余家，其中，有省級(jí)單位11家，金融機(jī)構(gòu)7個(gè)，大型商場個(gè)，特種行業(yè)、公共娛樂場所46家，集貿(mào)市場1個(gè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)104家，中小學(xué)校3家，居家委會(huì)58個(gè)。所內(nèi)現(xiàn)有警力配備26人。其中所領(lǐng)導(dǎo)5人，內(nèi)勤4人、戶籍民警9人、刑偵民警6人、保安公司1人、新警待訓(xùn)1人。黨員19人，全部都是大專以上文化程度。1987年被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位，_年被評(píng)為市級(jí)文明單位，1999年以來連續(xù)六年被市局評(píng)為“人民滿意派出所”，_年被評(píng)為市消防安全檢查先進(jìn)單位，_年被評(píng)為_區(qū)社區(qū)黨建工作模范單位。
今年以來，_派出所在分局黨委和柏樹林街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民，加強(qiáng)人口管理，強(qiáng)化治安管理，嚴(yán)格執(zhí)法辦案，熱情服務(wù)群眾，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，有力維護(hù)了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境、法制環(huán)境。
一、加強(qiáng)人口管理
一是組建專門管理隊(duì)伍。由所長_、副所長_主抓人口管理組織工作。定崗2名戶籍內(nèi)勤、9名責(zé)任區(qū)民警具體負(fù)責(zé)日常管理工作。并將民警人口管理工作實(shí)績納入目標(biāo)崗位考評(píng)，進(jìn)行量化考核，確保工作任務(wù)真正落在實(shí)處。同時(shí)，在社會(huì)上招聘了10名戶政信息協(xié)勤員，為我所用，協(xié)助工作。
二是加強(qiáng)常住人口身份證管理。我們把公民身份證糾錯(cuò)工作作為第二代身份證換發(fā)工作的重點(diǎn)，按照市局的安排，安裝了新系統(tǒng)，實(shí)行一站式辦公，集中一個(gè)月時(shí)間，全面清查身份證號(hào)碼的錯(cuò)、重、漏及重復(fù)戶口問題，并組織社區(qū)民警及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放糾錯(cuò)通知，現(xiàn)已完成糾重號(hào)206人、糾錯(cuò)號(hào)31人，糾重戶口220人，并增補(bǔ)姓名中冷辟字246個(gè)。
三是強(qiáng)化暫住人口管理。我所經(jīng)常召開轄區(qū)居家委會(huì)干部、戶政信息協(xié)勤員會(huì)議，宣傳暫住人口政策，并在轄區(qū)設(shè)立了暫住人口宣傳登記站18個(gè)，分散于轄區(qū)各個(gè)街巷，方便暫住人口登記。對(duì)于部分不自覺登記的暫住人口，我所責(zé)任區(qū)民警和戶政信息協(xié)勤員積極深入社區(qū)，及時(shí)開展登記、辦證、發(fā)函等工作，取得了預(yù)期的效果。一年來，新登記暫住人口2476 人、辦證2230人，暫住人口登記率達(dá)到95%以上，辦證率達(dá)到95%以上，街面辦證率達(dá)到100%以上，照片收集率達(dá)到了100%。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)私房出租房戶管理，對(duì)轄區(qū)所有私房出租房戶，全部簽定了治安責(zé)任書，并登記備案，出租房屋治安管理登記備案率和治安責(zé)任書的簽定率達(dá)到100%，做到了底數(shù)清、情況明。
四是嚴(yán)格重點(diǎn)人口管理。對(duì)于我所現(xiàn)列管的93名(男79名、女12名;其中二類22名、三類2名、四類14名、五類53名;吸毒人員63名;25歲以下0名、26-35歲34名、36歲以上57名，轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象4名。)重點(diǎn)人口，我所認(rèn)真落實(shí)管教措施，對(duì)可能危害社會(huì)政治穩(wěn)定和國家安全的重點(diǎn)人口，按時(shí)填寫考察報(bào)告，掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，一年來，無漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。
五是嚴(yán)把出境審核和協(xié)查關(guān)。在出境審核中，我所嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)民警、戶籍所長兩級(jí)審核制度，首先由接待室進(jìn)行接待并告訴所需的證明和表格及辦事程序，然后由責(zé)任區(qū)民警、戶籍所長進(jìn)行調(diào)查審核，審查同意的由內(nèi)勤登記、蓋章。今年元月份以來，我所共政審人員230余人。在對(duì)境外居留人員的管理上，除在大型賓館、旅館建立起與市局外管處的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)使境外人員隨住隨報(bào)外，對(duì)散居在居民家中又是境外人員的，我們對(duì)其進(jìn)行了臨時(shí)或長期登記并報(bào)分局外管科。
六是加強(qiáng)人口管理正規(guī)化建設(shè)。我們把轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口信息全部輸入微機(jī)，進(jìn)行信息化管理，既方便了群眾辦理各種證照，又方便了相關(guān)部門的查詢，受到了轄區(qū)群眾和兄弟單位的好評(píng)。
二、強(qiáng)化治安管理
一是嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動(dòng)。我所始終把嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)作為工作重中之重來抓。去年冬季以來，先后開展了冬季嚴(yán)打整治行動(dòng)、“利劍”治安集中整治行動(dòng)、打擊“兩搶一盜”行動(dòng)，我所共破獲刑事案件129起，刑拘65人，治安處罰53人、移交4人、批評(píng)教育15人、取保6人、治安拘留4人、打掉犯罪團(tuán)伙8個(gè)、搶劫團(tuán)伙7個(gè)、盜竊團(tuán)伙1個(gè)，打擊處理147人。狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰。特別是在分局組織的打擊“雙搶”行動(dòng)中，和平路派出所榮獲第二名，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
二是積極開展“打造平安東大街”創(chuàng)建活動(dòng)。_年11月初，分局黨委提出“打造_大街”構(gòu)想后，所支部高度重視，積極響應(yīng)，并制定了切實(shí)可行的行動(dòng)措施。針對(duì)_街、_以東路段搶包、綹竊高發(fā)的態(tài)勢，要求每個(gè)社區(qū)民警在各自社區(qū)采取拉橫幅、貼標(biāo)語、辦板報(bào)、沿街店鋪發(fā)“告知書、黃袖標(biāo)”等形式營造濃濃的創(chuàng)建氛圍;繼續(xù)推廣“一店一員、一店多員”治安防范模式，要求進(jìn)店能看見治安員，上街能遇見巡邏隊(duì)。此舉被1月17日三秦都市--《400“黃袖章”盯牢東大街竊賊》為題做了詳細(xì)報(bào)道。針對(duì)百盛商場內(nèi)綹竊多的特點(diǎn)，推出了“一員變?nèi)龁T”的制度。既是營業(yè)員、導(dǎo)購員，也是治安員，又是義務(wù)消防員，佩帶專用袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)，通過使眼神、打手勢等肢體語言提醒顧客管好自己的財(cái)物，小心竊賊。有力改善了商場治安狀況，盜竊案件數(shù)比去年同期下降了71.4%，顧客的安全感普遍增強(qiáng)。對(duì)于我所以實(shí)際行動(dòng)打造平安東大街的做法，市委、市委政法委書記，市局局長_專門做出重要批示:_派出所把為群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為整改重點(diǎn)很值得各基層單位學(xué)習(xí)借鑒，希望各單位都能像和平路派出所那樣，真正以“人民滿意”作為最高標(biāo)準(zhǔn)，確保先進(jìn)性教育取得實(shí)效。
三是大力開展校園周邊治安環(huán)境整治。針對(duì)轄區(qū)校園周遍搶劫、敲詐勒索學(xué)生案件多發(fā)的實(shí)際，我所率先建立了全市第一家標(biāo)志明顯、規(guī)范性治安崗?fù)?，由民?4小時(shí)值班，強(qiáng)化治安管理。加大對(duì)案件查破力度，成功打掉了以_、_、_為首的3個(gè)9人青少年搶劫團(tuán)伙，維護(hù)了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是密織巡邏網(wǎng)。針對(duì)轄區(qū)綹竊、搶奪、搶劫多發(fā)的特點(diǎn)，我所積極組建全天候三級(jí)巡邏網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)巡防力度。將一輛白色面包車改為標(biāo)志明顯的警用巡邏車，日夜由一名所長帶領(lǐng)民警開展巡邏，控制社會(huì)面，形成威懾。與社區(qū)主任聯(lián)系，將社區(qū)低保戶組織起來，和社區(qū)協(xié)勤員一起組成巡邏隊(duì)在責(zé)任區(qū)民警的帶領(lǐng)下，在轄區(qū)背街小巷24小時(shí)不間斷的巡邏。在轄區(qū)單位內(nèi)部組建巡守隊(duì)，開展護(hù)樓護(hù)院。一年來，三級(jí)巡邏網(wǎng)絡(luò)在巡邏守候中，共抓獲各類違法犯罪分30人，破案64起，破本轄區(qū)28起，抓獲轄區(qū)現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人破獲的案件，占破獲案件總數(shù)的20%左右，使轄區(qū)發(fā)案總量得到了有效控制，居民區(qū)入室盜竊、入室搶劫和撬盜機(jī)動(dòng)車等可預(yù)防性案件得到有效遏制，安全小區(qū)覆蓋率穩(wěn)定在85%左右。建北社區(qū)、建南社區(qū)為零發(fā)案社區(qū)，占社區(qū)總數(shù)的30%。
五是大力推行技防工作。在密織巡邏網(wǎng)的同時(shí)，我所十分注重技防工作在防范中的作用。在派出所資金缺乏的情況下，先后投資2萬多元建成CAS110報(bào)警系統(tǒng)，在轄區(qū)的金融要害單位、省市領(lǐng)導(dǎo)住地、政協(xié)及東大街、和平路、建國路等地段安裝了技防設(shè)施，實(shí)施有效監(jiān)控，為單位的治安防范控制和各級(jí)公安機(jī)關(guān)偵破案件提供了依據(jù)、證據(jù)。
六是積極推進(jìn)派出所警務(wù)戰(zhàn)略。按照分局下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的決定》的文件精神，我所堅(jiān)決貫徹一名社區(qū)民警管理1000戶或3000人的標(biāo)準(zhǔn)，將原來的5個(gè)社區(qū)改為9個(gè)責(zé)任區(qū)。為了提高“見警率、知警率”，提出了“五個(gè)一”要求，即:要求責(zé)任區(qū)民警每天繞社區(qū)轉(zhuǎn)一圈，每天和社區(qū)干部見一面，每天為群眾辦一件事，每天檢查一次社區(qū)巡邏隊(duì)，每天至少熟悉一戶適齡人員，進(jìn)一步推進(jìn)了社區(qū)警務(wù)工作。
七是不斷提高人民群眾自防意識(shí)。我所經(jīng)常向轄區(qū)群眾和單位進(jìn)行防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等安全防范常識(shí)的宣傳教育，定期通報(bào)治安狀況。一年來，共向駐地單位、居家委會(huì)和群眾通報(bào)治安狀況，開展安全防范宣傳8次，有力的提高了轄區(qū)群眾和單位自防意識(shí)，減少了治安災(zāi)害事故和刑事案件的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)青少年的法制教育，選擇法律水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任學(xué)校的法制輔導(dǎo)員，明確職責(zé)，每學(xué)期進(jìn)行4次法制課、講解防范知識(shí)，提高學(xué)生自我防范的能力，使學(xué)生自覺養(yǎng)成學(xué)法、知法、懂法的良好習(xí)慣。
三、嚴(yán)格執(zhí)法辦案
執(zhí)法工作是公安工作的生命線，此項(xiàng)工作的好壞，直接影響著黨和政府的形象，影響著人民群眾的滿意率。為此，所支部十分重視此項(xiàng)工作，主要做法如下:
(一)規(guī)范接處警。要求民警接待群眾報(bào)警時(shí)，要認(rèn)真登記，及時(shí)處警，出警時(shí)要兩人以上按規(guī)定著裝，到現(xiàn)場后認(rèn)真調(diào)查，每處一警都要有詳細(xì)的、規(guī)范的材料，不得應(yīng)付了事。由于無第一手資料而造成案件無法破或給群眾造成損失的由出警人承擔(dān)責(zé)任。一年來我所接處警4600余起，均做到了“四有四必”的要求，受到了市局的肯定。
(二)完善執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制度。為每位民警建立執(zhí)法檔案，實(shí)行錯(cuò)案追究制。如果因個(gè)人原因造成的設(shè)法上訪案件。將追究相關(guān)責(zé)任，記入本人執(zhí)法檔案，目標(biāo)考評(píng)掛鉤和年終總評(píng)掛鉤。實(shí)行“捆綁”責(zé)任制，扎實(shí)開展“一案一評(píng)”，“雙審雙把關(guān)”制度，嚴(yán)格實(shí)行“誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化民警法律、證據(jù)、人權(quán)、公正意識(shí)，使全所整體執(zhí)法水平明顯提高。
(三)嚴(yán)格案卷移交臺(tái)帳制度、案卷質(zhì)量責(zé)任落實(shí)制度。成立執(zhí)法檢查小組，采取對(duì)每一案卷逐一翻閱、登記審核的方法，定期進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)明確責(zé)任，并對(duì)涉及的民警耐心談話和嚴(yán)厲批評(píng)，同時(shí)扣除崗位目標(biāo)考評(píng)分，責(zé)令其寫出檢查立即糾正。由于支部重視，制度健全，狠抓落實(shí)，全所民警積極參與，共同努力，一年來，全所沒有一起復(fù)議撤銷、變更裁決、訴訟敗訴、國家賠償及其他執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任案件;未發(fā)生刑訊逼供、濫用強(qiáng)制措施，濫用槍支警械問題;未發(fā)生超時(shí)限、超范圍留置及其他違法問題，所辦案件批捕率、移送起訴率達(dá)到100%，退查率零。
四、熱情服務(wù)群眾
我所把老百姓與公安機(jī)關(guān)接觸最多的值班室、戶籍室、檔案室、候問室作為創(chuàng)文明“窗口”、“黨員模范示范窗口”的第一載體，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)，讓群眾深切感受黨和政府的溫暖。戶籍室印制了8種便民服務(wù)卡，滿足不同需要的群眾查閱取用。對(duì)身份證、暫住證等規(guī)費(fèi)進(jìn)行公開，便于群眾監(jiān)督。在戶籍室設(shè)置飲水機(jī)、空調(diào)外，增設(shè)愛心傘、老花鏡、座椅等，方便群眾辦事，以備群眾所需。此外，我們還向群眾承諾無論節(jié)假日或晚上，只要有急事需辦事，我們一定想法解決，這一作法得到了群眾的一致贊揚(yáng)。由于我們服務(wù)熱情、優(yōu)質(zhì)，全年未發(fā)生因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量引起的群眾投訴。
我們還向群眾公開人民警察職權(quán)及管理范圍，制做了值班民警、在崗民警一覽表，在派出所進(jìn)門大廳內(nèi)設(shè)立了警務(wù)公開欄、宣傳欄、為辦事群眾設(shè)座椅等，使群眾從一進(jìn)派出所大門就能了解所內(nèi)情況，找到所要找的民警。
五、狠抓隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)
(一)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不斷提高班子凝聚力。班子成員每周一早上8:00時(shí)定期召開碰頭會(huì)，交流溝通思想，總結(jié)上周工作，安排下周工作。在日常工作中支部成員相互分工負(fù)責(zé)，相互理解、支持，工作中分工不分家，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。增強(qiáng)了凝聚力。并且，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從而帶動(dòng)了全所民警文明執(zhí)法、積極服務(wù)的熱情，使隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)逐步邁進(jìn)。
(二)堅(jiān)持政治建警，不斷提高隊(duì)伍政治素質(zhì)。我所始終把政治建警作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)來抓。堅(jiān)持每周三下午政治學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，并制定了學(xué)習(xí)考勤制度、請(qǐng)銷假制度、缺課補(bǔ)課制度，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)在人員、時(shí)間、效果上的“三個(gè)落實(shí)”。尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，所支部緊緊圍繞踐行“三個(gè)代表”重要思想這個(gè)核心，采取學(xué)習(xí)、宣傳、開展傳統(tǒng)教育、典型引路、心得體會(huì)交流、召開剖析座談會(huì)、開展批評(píng)與自我批評(píng)等形式開展教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間，所支部先后組織民警集中學(xué)習(xí)68次，每個(gè)民警撰寫心得體會(huì)8篇，寫讀書筆記2萬字，召開轄區(qū)各界人士會(huì)議8次，征求意見52條，解決群眾反映突出的熱點(diǎn)問題15條，走訪轄區(qū)特困戶12戶。通過教育，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大黨員民警理想信念，提高了廣大黨員民警全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，使廣大黨員民警牢固樹立了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服胍饈?、封S滓饈逗頭ㄖ埔饈丁?
(三)開展崗位練兵，提高民警業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)。我們深入貫徹落實(shí)公安部《_——20_年隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)綱要》和省公安廳、市公安局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)各項(xiàng)要求，按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則。堅(jiān)持邊干工作邊練兵，在業(yè)務(wù)工作中練兵，針對(duì)具體案例練兵，使民警業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。每周二下午利用一小時(shí)練習(xí)警械使用、擒拿格斗、控制與搜身帶離、急救常識(shí)等，使民警體能素質(zhì)不斷加強(qiáng)。
(四)強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)良好作風(fēng)養(yǎng)成。按照周永康部長“人要精神、物要整潔”的要求，所支部非常注重整治所容所貌，增強(qiáng)派出所外在形象。結(jié)合全市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動(dòng)，加強(qiáng)每周一次內(nèi)務(wù)管理的日常監(jiān)督檢查，落實(shí)民警的衛(wèi)生值日和每周的大掃除制度，明確劃分衛(wèi)生區(qū)域，定人、定責(zé)任。要求辦公室和宿舍物品統(tǒng)一擺放，整齊有序。要求民警從撿一個(gè)煙頭、拾一片紙屑、關(guān)心公共衛(wèi)生等細(xì)小處入手，養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，不斷提升民警文明程度。還對(duì)所貌進(jìn)行了美化，統(tǒng)一停放車輛，并張貼書畫條幅使之與職業(yè)道德規(guī)范、制度相配，在所里走廊布置了花盆，使我所辦公環(huán)境清潔、優(yōu)美，給群眾干凈、整潔、清雅親切的效果。
(五)完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。所支部進(jìn)一步完善了《和平路派出所支部會(huì)議制度》、《和平路派出所支部學(xué)習(xí)制度》、《候問室使用規(guī)定》、《財(cái)會(huì)制度》、《車輛管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《社區(qū)民警工作規(guī)范》、《內(nèi)勤工作規(guī)范》等一系列規(guī)章節(jié)制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，以制度管人。今年以來，所內(nèi)民警無一人有違法違紀(jì)行為，內(nèi)部管理再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我所設(shè)專人管理業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)臺(tái)帳及檔案資料，未發(fā)生丟失、泄露事件。
第三篇：公安派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析，牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對(duì)相關(guān)信息定期量化分析，梳理研判，促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對(duì)今日警情進(jìn)行分析研判，從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點(diǎn)，利用每周一點(diǎn)評(píng)一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線巡邏人員，增強(qiáng)巡邏工作針對(duì)性，同時(shí)建立業(yè)績考核機(jī)制，為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核，堅(jiān)持做到每周一評(píng)每月一結(jié)年終
匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專門的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析，牢固樹立
