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        學校人事處工作總結(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-04-23 12:42:58

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        第一篇:學校人事處工作總結

        20xx年,在市教育局領導班子的正確領導下,我們緊密圍繞工作中心,重點做了以下十二個方面的工作。

        一、校長隊伍建設

        1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》,以進一步規(guī)范校長的行為。

        2、加強考核,選賢任能,合理配置中小學校長。

        3、堅持“校長持證上崗”制度。根據國家規(guī)定,對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期,103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。

        4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期,參加人員達90余人,結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。

        二、教師隊伍管理

        20xx年,我們加大了對教師隊伍管理的力度,依法從嚴管理。進一步核定了教師編制,按照編制和學科需要原則,合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員,對外出務工者限期返崗,對因病(事)未在崗者責令其履行?。ㄊ拢┘偈掷m(xù),對離職進修者嚴格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴格控制。

        三、師德師風建設

        1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案,對全市師德師風建設提出指導性意見。

        2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規(guī)范教師職業(yè)行為。

        3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動,把師德建設引向深入。

        4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業(yè)績檔案。

        5、結合慶祝教師節(jié)活動,舉辦師德先進事跡報告會,并表彰103名師德模范,

        6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

        四、教師培訓

        1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計劃。

        2、規(guī)范了教師脫產學歷進修審批程序。

        3、啟動“農村教師素質提高工程”,組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

        4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

        5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期,132人參加培訓。

        6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。

        7、舉辦民轉公培訓班,101人參加了培訓。

        8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。

        五、特級教師評選推薦

        在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

        六、招聘教師

        1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

        2、招聘高中新教師13名。

        3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。

        七、建立支教制度

        20xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。

        八、教師職務評聘工作

        1、20xx年,聘任初級教師職務255人,中級教師職務306人,高級教師職務66人。

        2、20xx年推薦評審申報教師職務人員:高級64人,中級369人,初級148人。

        3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

        九、教師資格認定工作

        20xx年申報總人數170人,市教育局認定125人,市教育局初審后報州教育局認定40人,未認定5人。

        十、勞動工資、福利工作

        1、根據x人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

        2、根據市教人文[20xx]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。

        3、按x政發(fā)[xx]107號、x人薪函[xx]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。

        4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

        5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。

        十一、“普九”師資隊伍檔案建設

        各學校根據市教育局的部署,對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。

        十二、普通話測試工作

        20xx年,普通話測試對象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測試324人,264人達到相應的等級標準,60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

        第二篇:轉正工作總結

        兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的出納已經比較熟悉,也能勝任這項。以前在會計師事務所做業(yè)務助理時,對出納的狀況比較了解。而且在這兩個月里,我在公司會計的領導下,在公司同仁的幫忙下,在新的崗位中,我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習?,F對本職總結如下:

        一、日常

        1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務人員的合理劃分,在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求,個性是xx管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經制度。

        2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營狀況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。

        3、及時將財務狀況匯報于公司,用心為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務狀況給公司經理進行匯報,使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現的問題我能及時提出合理化推薦,發(fā)揮財務在公司經營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關不貼合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

        4、認真負責,用心配合稅務部門的稽查。10月初,稅務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能用心配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。

        二、存在的問題

        兩個月以來,圍繞自身職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的狀況掌握不夠準確。

        對這些問題,我將在今后的中認真加以解決。

        以上是我對本人兩個月的一些體會和總結。在以后的和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職,與公司的發(fā)展同步。

        同時,我要個性感謝公司領導和各位同仁在和生活中給予我的支持和關心,這是對我最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

        第三篇:轉正工作總結

        時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。很慶幸,在我迷途時,硅格半導體接納了我,指引我走上自己喜歡的道路。

        在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了身為一個硅格半導體成員的幸福感。某日聊天,經理問我喜不喜歡做人力資源,我只是說,在這里我是發(fā)自內心的覺得快樂,借用朋友的一個詞,在硅格我的“幸福指數”很高。在這個大家庭里大家相親相愛,團結一致。

        說到工作,其實初入硅格,我就給自己定好這三個月要走的路以及步調,雖然說沒有完全達到自己的目標,但是我按照自己的節(jié)奏來行動,也得到了意想不到得結果。以下是我總結的主要內容。

        一、我對工作崗位的理解:從霧里看花到柳暗花明

        在接觸人力資源管理的工作之前,早就對人力資源工作的各種繁瑣有所耳聞,身邊從事這個行業(yè)的朋友也勸我,“人力資源有風險,入行需謹慎”、工資低、工作繁瑣、晉升慢等等。但是我當時卻憑著初生牛犢不怕虎的信心,硬是擠進了人力資源行業(yè)。入行之后,雖然我也清楚地感受到人力資源專員崗位的種種缺點,但同時我也喜歡上了這份工作。

        我的理解是,人力資源工作歸根到底就是“以人為本”,既然關聯到人,那必然少不了那些繁瑣的事情,但是如果那些繁瑣的事情成為你工作的主旋律,就應該思考如何提高工作效率,而不是一味地抱怨和哀嘆。就像我現在做的涉及招聘、績效、薪酬福利、勞動關系等等,我覺得每一樣都是很有趣,又很有意義的,我也在用心的做,在想如何找到方法把那些繁雜的事情簡化,同時樂在其中。

        二、我的主要工作內容:樂在其中

        在工作方面,我從Wendy 身上學到很多。比如說,第一個月的時候,那句“你把這里當成自己的家你就知道你要怎么做了”,后來我一直以此來監(jiān)督我要時刻關注公司的各種人力事物。其次,在我編輯新員工手冊的時候,Wendy教會了我大量的Word的編輯方法。無法想象一個經理能夠這樣來教一個新員工,包括后來她建議我有時間學習PPT(改進入職培訓PPT)、

        Photoshop, 我覺得這些軟件的學習對我的工作肯定是錦上添花的。此外我還要謝謝我的同事Catheirne 對我的幫助,每次我問一些問題她都會及時的告訴我,甚至放下手中的工作來幫助我。我將我的工作分為了五個小點。

        1、行政工作(做好大家的愛心保姆)

        一部分是待人,主要包括來訪者的接待、電話的接聽、員工生日祝福、員工基本信息更新。為了了解如何更禮貌的接聽電話,我還查閱了相關書籍,只是用到實地的時更需要靈活運用,以及不斷的總結提高。

        另一部分就是待物,主要是指辦公用品和日常用品的管理及采購、辦公室環(huán)境的管理、加班食品及自營超市的管理等等。

        我曾經對辦公用品進行統(tǒng)計、制作庫存表,企圖讓他更加的具有調理性,但是后來實施起來我發(fā)現這有點行不通,至少在我們公司來說是行不通的,統(tǒng)計的時間占用了太多的時間成本。這也是我做的比較不理智的一件事。

        2、人員招聘(千里馬還需伯樂)

        招聘的工作包括從面試邀請、面試接待、面試結果通知,到入職手續(xù)的辦理,再到員工離職手續(xù)的辦理,在這個方面,在Wendy 的指導和幫助下制作出了人員招聘、入職、離職的流程表,極大的方面了自己的工作。

        3、考勤管理(see you see me )

        公司的考勤制度相對其他的一些企業(yè)來說比較人性話,這一點倒是很好的體現了公司以人為本的政策。

        在考勤這方面我主要做的是每周的打卡統(tǒng)計、忘打卡統(tǒng)計、每個月的月考勤制作。剛剛開始做的時候不是很嫻熟,一直是同事Catherine 手把手的交。但是幾次的統(tǒng)計經歷下來,我發(fā)現原先的統(tǒng)計方式比較耗時。后來在Gary 的幫助下,只要通過簡單的篩選設置,就能節(jié)約不少時間,同時提高正確率。不過以后還會繼續(xù)改進,爭取簡化考勤管理,提高工作效率。

        4、培訓(三人行,必有我?guī)煟?/p>

        這里指的培訓主要是跟進公司內部的培訓。剛剛開始是計劃對每一為培訓老師的講課進行結果評估的,并計劃作為績效考核的一個指標,后來考慮到上半年度的培訓已經過半,一方面無法對所有的講師做一個準確的結果評估,另外一方面也是考慮到它的付出成本可能會超出它的實際意義。所以暫時先擱置。

        不過,為了提高員工參加培訓的積極性,人力部特別提供了一些新鮮水果。而且,在Wendy

        的建議下,我堅持每次都參與培訓,收獲確實很多,雖然那些專業(yè)性的`術語弄得我暈頭轉向、茫然不知所措,但是我能體會到他們工作的枯燥性與繁雜性。這對我以后更好地展開工作有很大的作用。

        下一期的培訓計劃,我希望自己能提前和經理協商應該如何輔助培訓講師做好培訓的工作,提升培訓效果。

        5、文化管理工作(精神食糧)

        1)、員工手冊的編寫,新員工剛剛進入到公司,首先會通過員工手冊對公司進行初步的了解,所有手冊就像是公司的第一扇窗,讓員工窺見公司的基本文化及面貌。所以當時我入職的時候看之前的手冊,雖然已經很完整、內容很多,但是就是稍顯凌亂和重復,所以建議重新編排。在Wendy的大力幫助下,新的員工手冊終于出爐了,我知道還有很多可以提高的地方,后期我也一定會注意更新,及時完善它。

        2):公司內部圖書管理工作,這方面的工作我覺得我做的還有待提高,比如新書到的時候應該發(fā)郵件通知大家。

        3):學習芯享雜志制作。希望可以自己實戰(zhàn)演練一編,在后期的雜志里面能基本獨立完成制作。

        三、存在的問題

        在寫這份總結的時候,我回頭去看了Wendy 發(fā)給我的《首月工作任務》,經過認真仔細的核對,我發(fā)現我真的未能完全的做好,比如{每天上午檢查“確認關閉電源”要簽字,筆筒里的備用鑰匙是否在。} 這件事情被我安排到每周三和打卡統(tǒng)計一起做,后來事實證明這樣是行不通。回顧這三個月的經歷,一方面感覺對這里有一種久違的熟悉感,另一方面又有點自責,總覺得自己的工作未達到自己心目中的目標,也沒能為同事做點什么事情。在我心目中,我希望自己高質高量的完成經理交代的事物,并且能夠發(fā)揮自己的主動性去做一些事情,處事能更加的靈活多變,爭取成為一名得力的助手,并為公司付出自己的全部熱情。

        我總結了自己在工作中的不足:

        1、做決定時猶豫不決影響辦事效率

        在發(fā)現這個缺點已經開始影響到我的工作的時候,我開始思考要如何改變這種習慣呢。通過觀察自己的行為和心理,我每次猶豫的時候其實內心已經做出了決定,只是無法下決心。所以我在接下來的時間里,每天早上計劃好自己當天要做的事情,一件一件的做。并且在下決定

        的時候告訴自己沒有做好的決策只有最合適的決策。話說,養(yǎng)成一個習慣只需21天,希望我的堅持能使我有所改變。

        2、做事情拖拉,執(zhí)行力有待提高

        有些事情就是堆在那里不愿意去完成,導致自己的執(zhí)行力下降。提高執(zhí)行力也將是我接下來主要改善的地方。

        3、專業(yè)素養(yǎng)欠缺,說服力不足

        一方面是自己在經驗不足造成,另外一個方面也是自己接觸的專業(yè)的知識不夠多。解決辦法只能是日復一日的積累,同時能者多勞,多看點相關方面的書籍和教程,多向經理和同事學習,在合適的時間多問多聽多學,堅決不能做“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人。

        四、憧憬未來,計劃當下

        我一直對我的生活和工作都是非常有計劃的,我清楚地知道我自己要成為一個什么樣的人,我應該以怎樣的姿態(tài)去面對我未來的生活。

        1、努力成為一名得力的助手

        通過這三個月的學習,我最遺憾的就是無法高質高量的完成經理分配的任務,有時候甚至把問題推回去給了經理,就是有時候頭腦轉的不夠快。我希望有一天自己能出色的完成經理交代的事情,提高舉一反三的能力。

        2、成為人力資源管理模塊中至少一個板塊的深耕人才:術業(yè)有專攻

        雖然說我目前的工作內容比較繁雜,但是我希望在我能在以后的日子合理安排時間,努力學習,能熟練地掌握人力資源管理六大板塊中的至少一個板塊,成為那一個板塊里面的專業(yè)人才,在那個板塊里面深挖下去,不再做浮于水面的冰山一角。(我對勞動關系、培訓等板塊都比較感興趣)

        3、提高交流技巧

        人力資源管理工作歸根結底是人的管理,溝通才能使管理順暢的進行。提高交流技巧一方面是文字類的,包括郵件、文章、通知的撰寫,另外一方面就是人與人的溝通,在這方面我主要是學習與上級交流技巧、與同事交流技巧。在三個月的時間里,我發(fā)現我在這方面有很大的缺陷,雖然大家都很遷就我,但是時間長了必定會阻礙自己的發(fā)展,所以學習如何與人溝通將會是我的長期目標。我暫時能想到的方法就是首先通過書籍的教育獲取直接經驗,再就是多看看演講視頻,最后必須落回到實戰(zhàn),多和他人溝通,學習身邊的人是怎么溝通的。

        4、將自己的工作條理化(充分發(fā)揮ONENOTE 的作用)

        我一直覺得事情多了,不是我在處理事情更像事情在處理我的時間。我思考了很久,為什么會這樣呢?結果是,我對自己應該做的工作條理劃分得不夠清晰。另外,對自己做過的事情要及時的總結成經驗,轉化為自己的知識,即需即用。

        五、建議

        1、近期硅格添了很多新成員,為了能讓他們感受到公司人性化的制度和和諧友愛的文化,更快地融入到這個大集體,希望能舉行一些活動,增加大家的交流機會。

        2、提升培訓的實際意義。通過參加很多的培訓,我發(fā)現培訓的實際收效可能沒有我們預想的好。

        六、后記

        最后,希望我能成為硅格大家庭中的一員,與硅格一同成長。我會努力把我熱愛的這份工作做好,在奉獻自己的同時實現自我的價值。人生最幸福的事情不就是做自己喜歡的工作并且能養(yǎng)活自己嗎?

        網址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/468970.html

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