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第一篇：幼兒園保育主任工作總結(jié)

當(dāng)他們第一次到達(dá)幼兒園時(shí)，一些孩子還在提著瓶子。每天，他們都在滿是玩具的教室里尋找母親和祖母，而不是玩具和同伴。

結(jié)果，教室里不斷傳來(lái)哭聲，我想說(shuō)什么就說(shuō)什么，每一句關(guān)心都不管用。然而，設(shè)身處地為孩子們著想。他們很小，從一個(gè)溫柔的家庭來(lái)到一個(gè)陌生的幼兒園，看到陌生的環(huán)境和陌生人。如何告訴他們不要焦慮或害怕？所以，我試著通過(guò)擁抱、擁抱和親吻來(lái)和他們交流。

我記得楊洋比較小的時(shí)候就來(lái)幼兒園了。在進(jìn)公園之前，她總是由母親和祖母帶領(lǐng)，性格倔強(qiáng)。午休時(shí)，她大吵大鬧“找媽媽?zhuān)夷棠獭?。我小嘴不停的嘟囔，小手不停的拉著我出門(mén)，我抱著他，附和著他的想法，趁機(jī)勸他：“是啊，我媽怎么還沒(méi)來(lái)接楊洋？”如果楊楊冉在外面和她媽媽來(lái)了，她就找不到楊洋了。你為什么不先坐在小椅子上，她媽媽一來(lái)就會(huì)看到你?！奥?tīng)了我的話，他就撲倒了，我趁機(jī)把他放在小椅子上。

我勸他坐在椅子上后，他坐了半個(gè)小時(shí)，其他孩子都安詳?shù)厮?。楊洋終于忍不住了。他坐在一把小椅子上，慢慢地打瞌睡。我輕輕地走向他，讓他的頭靠在我的肩膀上。他微微動(dòng)了動(dòng)，沒(méi)有“反抗”。我輕聲說(shuō)：“楊洋睡小椅子很危險(xiǎn)。你最好躺在床上等你媽媽。”在我的勸說(shuō)下，他終于睡在了床上，但他也提出了不脫鞋的條件，讓我坐在他床邊給他講故事。我一一答應(yīng)了。慢慢地，他閉上眼睛，不一會(huì)兒就睡著了。我輕輕地脫下他的鞋子，長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。

慢慢地洋洋適應(yīng)了幼兒園的環(huán)境、生活，和其他大部分孩子一樣認(rèn)同了我，理解了我。每當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)孩子叫聲“阿姨好”，那個(gè)孩子來(lái)親親我，依在我的身邊的時(shí)候，帶幼兒的勞累感就一掃而空，我的心里甜甜的。

第二篇：幼兒園工作總結(jié)

回顧自己的一學(xué)期工作，一直在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，有歡笑也有淚水，有成績(jī)也有遺憾，可是我仍然懷有一顆執(zhí)著的心，去面對(duì)接下來(lái)的生活和工作。而且我堅(jiān)信，只要內(nèi)心有陽(yáng)光，生活一定會(huì)一片明媚!接下來(lái)我將從幾個(gè)方面回顧一下本學(xué)期的一些工作。

一、思想方面

作為一名黨支部的宣傳委員，我積極參加每一次的黨支部會(huì)議，民主生活會(huì)以及黨課，并認(rèn)真做好記錄，撰寫(xiě)黨課心得。積極關(guān)心時(shí)政，關(guān)注幼兒園的發(fā)展動(dòng)態(tài)。把黨支部的動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)送到黨建工作室，為我園的黨支部建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。思想上積極向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，擺正心態(tài)，學(xué)習(xí)和吸收前人的經(jīng)驗(yàn)。

二、工作方面

本學(xué)期我主要擔(dān)任的是中班組的年級(jí)組長(zhǎng)，學(xué)期開(kāi)始我就做了本年級(jí)組的工作計(jì)劃，并召開(kāi)年級(jí)組會(huì)議，把年級(jí)組的各項(xiàng)活動(dòng)跟老師們做了公布。

9月20～28日，經(jīng)過(guò)劉園長(zhǎng)的推薦，我跟隨教育局的老師一起組成評(píng)估小組，對(duì)柳江城區(qū)公民辦幼兒園進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，經(jīng)過(guò)這次評(píng)估，我自己也了解到了幼兒園的材料怎樣規(guī)范和收集，怎樣能快速地檢查幼兒園的各項(xiàng)材料。

10月份，我跟年級(jí)組老師進(jìn)行商量和溝通，共同把年級(jí)組的早操編排出來(lái)，并利用上午和下午的時(shí)間進(jìn)行操節(jié)練習(xí)。我也經(jīng)常進(jìn)出班級(jí)，幫助老師進(jìn)行練習(xí)。最后經(jīng)過(guò)全園的比賽，最終，我們年級(jí)組早操獲得了園級(jí)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。可喜的是，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在園級(jí)的班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的評(píng)比中，我們中班組有2個(gè)班級(jí)獲得一等獎(jiǎng);在年級(jí)組公共區(qū)域的評(píng)比中，中班組也獲得了一等獎(jiǎng)。

11月2號(hào)，跟園領(lǐng)導(dǎo)一起接待了柳東新區(qū)公民辦幼兒園園長(zhǎng)及老師的參觀學(xué)習(xí)。下午，教育局黨辦熊老師來(lái)園檢查黨務(wù)工作的材料，負(fù)責(zé)接待。作為藝術(shù)工作室的組長(zhǎng)，我還帶領(lǐng)組員進(jìn)行積極的探究和研討，每個(gè)月都有研討的主題，讓老師們都能得到提升。本學(xué)期的功能室評(píng)比中，我們藝術(shù)組負(fù)責(zé)的美術(shù)館獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。整個(gè)11月份，我們的工作重點(diǎn)還有年級(jí)組內(nèi)研課、大合唱比賽和幼兒園60周年園慶的籌備工作。不管是哪一項(xiàng)活動(dòng)，我都積極做好帶頭作用，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置給我的任務(wù)，并在各項(xiàng)活動(dòng)中都取得不俗的成績(jī)。除此以外，我和劉金丹老師合作完成的柳州市家庭教育視頻課比賽的錄制獲得了市級(jí)一等獎(jiǎng)。11月22日，接到教育局藍(lán)老師的通知，我把中班體育游戲《乘風(fēng)破浪》帶到了成團(tuán)中心幼兒園進(jìn)行示范教學(xué)，也取得了好評(píng)。

12月份，我跟本年級(jí)的劉力黎老師組成了師徒結(jié)對(duì)，我主要的工作是對(duì)劉老師的公開(kāi)課進(jìn)行指導(dǎo)和建議，幫助她進(jìn)行快速地成長(zhǎng)。最后我和劉老師都進(jìn)行了同課異構(gòu)的展示課，也獲得了好評(píng)。除此以外，我們排練的節(jié)目《茉莉花開(kāi)》在柳江區(qū)教育系統(tǒng)20__年教職工文藝匯演比賽榮獲一等獎(jiǎng)。月底的時(shí)候，我還積極準(zhǔn)備材料，把幼兒游戲案例在本園進(jìn)行評(píng)選，并榮獲一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并被幼兒園推選到城區(qū)進(jìn)行遴選。

三、生活方面

我一直都贊成“生命在于運(yùn)動(dòng)”的理念，所以業(yè)余時(shí)間我都會(huì)安排自己去旅游、運(yùn)動(dòng)和打拳。我覺(jué)得運(yùn)動(dòng)不僅能帶給我充沛的精力，健康的身體，更賦予了我陽(yáng)光的性格。我還很喜歡參加公益活動(dòng)。愛(ài)心捐贈(zèng)衣物、黨員活動(dòng)日、去特殊學(xué)校送愛(ài)心等等，我喜歡幫助他人，給他人獻(xiàn)上一份愛(ài)心，也是給自己一份最棒的禮物。

回顧自己的整個(gè)學(xué)期，很欣慰自己沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，完成了自己的小心愿。但是也有遺憾，如果我能利用更多的時(shí)間，也許我就能夠做更多的事情。接下來(lái)的20__年必將是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，我將堅(jiān)定不移地繼續(xù)保持初心，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步，創(chuàng)造屬于自己的精彩。

第三篇：幼兒園教學(xué)主任工作總結(jié)

走上管理崗位已經(jīng)有6年的時(shí)間了，從教師到保教主任再到園長(zhǎng)助理，隨著工作職責(zé)的變化，我也在角色的變化中，不斷感悟做好中層、做好助手，對(duì)于做好管理工作的重要。

剛當(dāng)保教主任時(shí)，一天早上，我去檢查常規(guī)工作。陸老師看到我連忙解釋說(shuō)：“主任，我今天又遲到了6分鐘?！蔽伊⒖滔氲阶蛱焖艺f(shuō)的遲到的事，想都沒(méi)想便脫口而出：“你怎么又遲到了?” “什么叫‘又遲到了’，我愿意呀!”陸老師一下子急了，聲調(diào)也變得高了起來(lái)，“我現(xiàn)在是沒(méi)轍了，你愛(ài)怎么扣就怎么扣吧!”接著又急著向我解釋因?yàn)榧业絾挝宦吠具b遠(yuǎn)，如何堵車(chē)、如何早出來(lái)，現(xiàn)在早出來(lái)都沒(méi)有準(zhǔn)了的原因，等等?？粗鷼獾谋砬楹筒话驳脑捳Z(yǔ)，我有點(diǎn)后悔剛才脫口而出的話。為了讓她情緒平穩(wěn)地投入到工作中，我趕忙溫和地安撫她：“你別急，我不是這個(gè)意思，我能理解你確實(shí)家遠(yuǎn)，也不想遲到……”她的態(tài)度緩和下來(lái)，但還是說(shuō)了句：“該怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你說(shuō)一聲?！比缓缶腿スぷ髁?。當(dāng)時(shí)真怕她的情緒會(huì)影響到工作，一上午我不放心地經(jīng)常去班上看看她。

事后回想起陸老師當(dāng)時(shí)情緒激動(dòng)的樣子，我知道我的問(wèn)話使她本來(lái)就忐忑不安的情緒爆發(fā)出來(lái)。這種脫口而出的表達(dá)方式，不但沒(méi)有起到溝通作用，反而影響了彼此間的信任，也影響了工作情緒。

由此我意識(shí)到，作為中層干部，我們所承擔(dān)的職責(zé)是執(zhí)行層面的工作，要把各項(xiàng)工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去，如果因?yàn)檎f(shuō)話的不得當(dāng)，就會(huì)造成適得其反的管理后果。因?yàn)橹袑痈刹吭趫?zhí)行工作時(shí)說(shuō)出的話，并不代表著個(gè)人而是代表著幼兒園，教師對(duì)你所傳達(dá)的內(nèi)容，理解為就是幼兒園的決定，因此我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該講究說(shuō)話的方式，注重溝通的策略和方法，任何說(shuō)出的話和要做的事情都要三思而后行。

我隨后的轉(zhuǎn)變也得益于我園的行政教研。園里曾多次針對(duì)“干部如何做好溝通”進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)和交流中，我們把在工作中遇到的`溝通問(wèn)題，在行政教研中進(jìn)行分析。細(xì)細(xì)想來(lái)，很多問(wèn)題的發(fā)生出發(fā)點(diǎn)都是好的，就是由于溝通方式的不妥才導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生，因此細(xì)致地做好溝通工作，對(duì)于中層干部來(lái)說(shuō)非常重要。當(dāng)教師在工作中遇到問(wèn)題的時(shí)候，干部要學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度考慮，特別是在急躁情緒發(fā)生時(shí)，更要認(rèn)真地傾聽(tīng)傾訴?！罢酒饋?lái)講話需要勇氣，坐下來(lái)傾聽(tīng)更需要勇氣”。在傾聽(tīng)的過(guò)程中，給老師一個(gè)宣泄的空間，并尋找問(wèn)題發(fā)生的真正原因，思考解決問(wèn)題的策略。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，要有溝通的藝術(shù)，一句知心的話語(yǔ)、一個(gè)理解的眼神，都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向，有的老師外向，在解決問(wèn)題的過(guò)程中就要特別注意溝通的方式：有些人可能直截了當(dāng)能說(shuō)明白，有些人就要多繞幾個(gè)彎，還有的人需要有一個(gè)過(guò)程……要針對(duì)個(gè)性去做工作。中層干部的職責(zé)就是要做好疏導(dǎo)、疏通工作，在溝通中做到尊重、理解、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。

兩年前我從保教主任的崗位競(jìng)聘到園長(zhǎng)助理的崗位，工作內(nèi)容從管理教師轉(zhuǎn)到主管衛(wèi)生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中，我體會(huì)到“后勤”工作不是時(shí)間順序的“后”，而是同前勤工作一樣重要。

為了提高幼兒園整體工作標(biāo)準(zhǔn)，20xx年我園考核決定調(diào)整和提高各崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)。原來(lái)管理教師，對(duì)教師提高標(biāo)準(zhǔn)是提高教學(xué)質(zhì)量的需要很好理解。而后勤職工本來(lái)就存在年歲大、學(xué)歷低、論文少、榮譽(yù)少，各崗位工作又都有各自的特點(diǎn)，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)有必要嗎?當(dāng)時(shí)我和后勤主任考慮，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)給后勤管理工作帶來(lái)更多的困難。我們把原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真仔細(xì)地與后勤各崗位的職工對(duì)號(hào)入座，感到不調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)很多人還達(dá)不到，如果再調(diào)整勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致更多的矛盾出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)我們就從本部門(mén)人員整體情況考慮，對(duì)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)很不理解。

在園務(wù)會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到后勤部門(mén)沒(méi)有調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)及我們陳述的理由后，沒(méi)有過(guò)多地說(shuō)什么。但從領(lǐng)導(dǎo)的表情中，我知道這樣做肯定是做錯(cuò)了。當(dāng)時(shí)，我心里只有一個(gè)念頭：我是為我們部門(mén)職工著想。

事后，園長(zhǎng)跟我很細(xì)致地分析了調(diào)整各崗位聘任條件的原因和背景，從幼兒園發(fā)展的角度談了她的想法和做法。通過(guò)談話我理解了園長(zhǎng)是為了導(dǎo)向全體教職工對(duì)工作都能有更高的追求目標(biāo)。隨著幼兒園的發(fā)展，強(qiáng)有力的后勤保障也是促進(jìn)園所發(fā)展的關(guān)鍵，提高隊(duì)伍的整體工作標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展的保證。理解了這些，我也感到自己的想法只是站在本部門(mén)的角度，而沒(méi)有站在全園一盤(pán)棋的角度。明白了這個(gè)道理，我和后勤主任認(rèn)真對(duì)照后勤各部門(mén)工作情況，調(diào)整了后勤人員崗位聘任的條件。在調(diào)整的過(guò)程中，我感到聘任條件的提高，會(huì)觸及一些老職工原來(lái)的利益。當(dāng)我提出這些疑慮后，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這些問(wèn)題想出了很多解決的辦法。因?yàn)槭鞘状握{(diào)整，在同等條件下很大程度地向老職工傾斜，極大地保護(hù)了后勤老職工工作的積極性;而通過(guò)首席職員、兼職園長(zhǎng)助理的方式，兼顧到專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的骨干力量，促使她們更好地發(fā)揮作用，起到帶頭的作用?？梢哉f(shuō)，此次調(diào)整從多角度考慮了很多具體情況，使不同層級(jí)的職工都看到了自己前進(jìn)的方向與目標(biāo)。