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第一篇:銀行工作總結(jié)
我自XX年7月畢業(yè)于XX大學(xué)后,加入了XX分行,現(xiàn)實習(xí)期滿XX月,下面將我一年的學(xué)習(xí)情況匯報如下:
我熱愛工行,工作積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件,認(rèn)真學(xué)XX行長的講話,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想,積極參與工行的發(fā)展改革。
我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度,樹立強烈的風(fēng)險防范意識。
我先后參加了一個星期的支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、省行組織在XX培訓(xùn)中心的一個星期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假鈔培訓(xùn)、個人網(wǎng)上銀行培訓(xùn)等,并在相關(guān)的考試和考核中取得了優(yōu)異的成績。
我刻苦鍛煉基本技能,虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)好問,認(rèn)真做好筆記,下班后苦練基本功,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在個人儲蓄、網(wǎng)上銀行、外匯買賣、基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學(xué)習(xí)。
我先后在XX支行XXX分理處、XX分理處、儲蓄專柜實習(xí),無論在那個網(wǎng)點我都虛心學(xué)習(xí),勤勞肯干,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。
我遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樂于助人,有強烈的集體主義榮譽感,積極參加行里的各項文娛活動。
我積極參與我行網(wǎng)訊“信息報道”工作,曾在我行網(wǎng)訊上發(fā)表相關(guān)文章,以后還將努力發(fā)表。
我積極參加行里的各項活動,在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”,參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎。
在過去的XX月,我一直在努力,我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。
在此,在對實習(xí)期的工作情況及心得體會做一匯報后,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
第二篇:銀行柜員年度個人工作總結(jié)
時間飛逝,光陰如梭,回顧即將過去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項工作開展得扎實有效,為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、勤奮敬業(yè)方面
我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。
二、業(yè)務(wù)知識方面
我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中,牢記x行長的教導(dǎo),辦理業(yè)務(wù)時面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。
又在x行長的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,照章辦事,加強監(jiān)督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實服務(wù),自覺遵守各種規(guī)章制度,對客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時,存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。
三、工作態(tài)度方面
本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行行里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、對待客戶方面
對待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工。
回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
第三篇:銀行員工年度個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬之間自己在xx銀行又結(jié)束了一年的工作,來到這里也有比較長的一段時間了。一年的時間過得好快,在這一年中自己也有了很多的收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。我想在下一年的工作開始之前自己是需要做一個總結(jié)的,這樣才能夠在明年的工作中有更好的發(fā)展。我覺得自己在這一年的表現(xiàn)是比較的不錯的,但我也清楚自己是有比較多的進(jìn)步的空間的。我將從以下幾個方面對自己這一年的工作做一個總結(jié):
一、工作態(tài)度
在這一年中自己是保持著一個很好的工作態(tài)度的,在上班時間就應(yīng)該要努力的去做好自己的工作。我是一直都很用心的在花時間和精力想要去把自己的工作給完成好的,在工作中若是遇到了問題我也會努力的去解決,向領(lǐng)導(dǎo)或者同事去請教解決問題的辦法。我知道在遇到問題之后只有積極的解決才能夠讓自己有進(jìn)步,這才是對自己的個人的發(fā)展會有幫助的做法。
二、個人表現(xiàn)
在休息的時間我是會去思考怎樣才能夠更好的完成自己的工作的,反思自己之前的工作中是否有可提高之處,在之后就能夠更加完美的完成工作。我會花時間去記憶銀行的所有理財產(chǎn)品的相關(guān)知識,只有自己了解了才能夠給顧客介紹適合的產(chǎn)品,自己的工作成績也會提高一些。在面對顧客的時候我一直保持著一個好的態(tài)度,不管他們對我是有著怎樣的態(tài)度的,我都應(yīng)該要用自己最好的狀態(tài)去為他們辦理業(yè)務(wù)。
三、不足之處
自己在這一年的工作中也是犯了一些錯誤的,但在犯錯之后我是會對自己進(jìn)行一次反思的,找到自己犯錯的原因,這樣之后就不會再做出同樣的錯誤的事情了。自己的工作能力還是算不上很好的,完成一個同樣工作的速度比其它人是要慢一些的,雖然這樣是能夠保證自己不會出現(xiàn)差錯的,但還是需要去提高自己的速度的。
四、努力方向
在今年是有了一些進(jìn)步的,但我知道自己還是有更多的空間是可進(jìn)步的,所以在新的一年中自己是會繼續(xù)的保持認(rèn)真用心的態(tài)度的。在工作中自己要努力的去提高自己完成工作的速度,同時也要保證自己是不會在工作中出現(xiàn)很大的紕漏的。我會花時間去學(xué)習(xí)更多的知識的,同時也向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),讓自己能夠有更好的工作能力,在這個崗位上有更好的發(fā)展。
第四篇:銀行個金工作總結(jié)及思路
個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營策略及工作要點 2016年,全行個人金融業(yè)務(wù)的總體思路是:“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”,全力實施“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個中心,六個基本點”的基本策略,即以“經(jīng)營客戶”為“中心”,以客戶、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、經(jīng)營品質(zhì)、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點,繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細(xì)化、客戶經(jīng)營精細(xì)化、服務(wù)管理精細(xì)化、操作風(fēng)險管理精細(xì)化、產(chǎn)品銷售精細(xì)化五個方面入手,全面提升個人金融精細(xì)化管理水平,推進(jìn)經(jīng)營管理上臺階、上水平。
一、2016年個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理策略
(一)產(chǎn)品策略:繼續(xù)堅持狠抓產(chǎn)品銷售不動搖,以做全和做強產(chǎn)品為目標(biāo),在鞏固傳統(tǒng)強項產(chǎn)品優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強弱項產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),注重現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的挖掘,重點抓好點均線下網(wǎng)點的產(chǎn)能提升,力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的整體提升,最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動營銷為抓手,提高客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和依賴性,通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務(wù)的完善改進(jìn),穩(wěn)定和拓展客戶基礎(chǔ),提升單一客戶對建行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。
(二)客戶策略:要充分依托理財中心,深化二代轉(zhuǎn)型,圍繞“一個中心,六個基本點”,堅定不移的落實“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;2016年經(jīng)營客戶的重點要在精細(xì)和固化上下功
夫,要堅持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進(jìn),擴大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉并重的經(jīng)營原則,在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶,有足夠多的好客戶,強化客戶營銷維護(hù)能力,挖掘存量客戶潛能。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶,培育客戶向上遷移成長,促進(jìn)客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。
(三)渠道策略:2016年渠道建設(shè)重點要在解決渠道總量擴大、覆蓋面提升、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴大物理網(wǎng)點數(shù)量,要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”,以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的縣域地區(qū),形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設(shè),力爭在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到3:1比例,延伸服務(wù)半徑;三是著力建設(shè)客戶經(jīng)理和理財中心軟渠道,按照專職、專業(yè)、專注要求,帶出一支新隊伍,開拓一片新天地,打造一個新陣地,形成物理網(wǎng)點、自助設(shè)備、理財中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同、相互呼應(yīng)、相互補充的全新渠道格局。
(四)區(qū)域策略:持續(xù)推進(jìn)中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略,著重打造“第二個***”。2016年“三大梯隊”的經(jīng)營目標(biāo)是:中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一,堅守主陣地,作出更大貢獻(xiàn);繼續(xù)打造“第二個***”,使其在同業(yè)形成絕對競爭力,提高貢獻(xiàn)水平,瞄準(zhǔn)第一梯隊,實現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊”要實現(xiàn)快速崛起,通過加速發(fā)展,趕超同業(yè),縮短
差距,盡快向第二梯隊跟進(jìn)靠攏,提高對全行業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。
二、2016年個人金融業(yè)務(wù)工作要點
(一)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,做全、做強產(chǎn)品 1.狠抓一季度個人業(yè)務(wù)旺季營銷工作,以“個人存款,實物金、個人客戶”為核心,以基金、保險、借記卡,產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,自助設(shè)備開機率、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點替代率為重點,做實旺季營銷。 2.完善自上而下到網(wǎng)點的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式,加大通報考核力度,營造良好的競爭氛圍。 3.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品“掃零、達(dá)標(biāo)、越級” 和“保險、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”,做全產(chǎn)品,彌補“短板”,提升網(wǎng)點均衡銷售能力。 4.持續(xù)加大對理財產(chǎn)品的銷售力度,加強總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作,進(jìn)一步鞏固提升我行自行設(shè)計發(fā)起的“乾元”系列理財產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產(chǎn)品的代理銷售力度,逐步搭建我行理財產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補充的銷售模式。 5.進(jìn)一步做大做強個人黃金業(yè)務(wù),擴大品牌影響力,加強實物金業(yè)務(wù)成本控制,提升實物金經(jīng)營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度,與電子銀行渠道聯(lián)動,提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理。 6.試點推出移動保管箱業(yè)務(wù),建立從業(yè)務(wù)布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,穩(wěn)
步推進(jìn)保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展。 7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條,提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍作用,提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務(wù)能力和精準(zhǔn)營銷水平,努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作,做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯(lián)動,進(jìn)一步規(guī)范貨幣基金交易。 8.做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作,鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風(fēng)險管控,利用技術(shù)手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。 9.提高對代理保險產(chǎn)品的銷售管理能力,建立完善代理壽險產(chǎn)品網(wǎng)點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作,加大對網(wǎng)點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓(xùn)力度,做好保險從業(yè)資格考試工作,提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風(fēng)險評估,提高客服務(wù)水平。 10.加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,擴大借記卡存量市場份額,提高新發(fā)卡的質(zhì)量;持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動戶率,加強對準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理,控制不良透支的攀升,降低不良率;按照總行部署,積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預(yù)付卡等新產(chǎn)品。 11.加大個人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度,加強隊伍建設(shè),加大制
度梳理和對下培訓(xùn)力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點地區(qū)、重點網(wǎng)點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度,打造全區(qū)個人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點,并發(fā)揮其帶頭作用。 12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務(wù),建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作,積極拓展中糧支付業(yè)務(wù)。 13.強化產(chǎn)品交叉銷售,推廣個人金融產(chǎn)品套餐服務(wù),提升產(chǎn)品覆蓋度。 14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資源,做好重點產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣,做好客戶體驗活動宣傳,把好宣傳材料關(guān)。
(三)完善隊伍建設(shè) 強化客戶服務(wù) 15.繼續(xù)強化個人客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),提高專職個人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率。 16.以理財中心為考核單元進(jìn)一步加強對個人客戶經(jīng)理的考評管理,在二級分行層面推廣典型考評辦法。 17.量化個人客戶經(jīng)理考核指標(biāo),完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化,突出個人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用。 18.以產(chǎn)品銷售為紐帶,以顧問式客戶關(guān)系管理為依托,建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系。
19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉(zhuǎn)型成果,全力做好2016年網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型工作。 20.抓住客戶增長、產(chǎn)品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶篇二:xx銀行支行2013上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 **銀行支行2013上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 **銀行支行2013上半年>工作總結(jié)暨下半年工作思路 2013年上半年,**支行認(rèn)真落實省市分行第六次工作會議要求,以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為指針。加速向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐,穩(wěn)健發(fā)展零售業(yè)務(wù),加快拓展公司和資產(chǎn)業(yè)務(wù),推行“7為”價值觀,因地制宜實施“38”工程,發(fā)展上創(chuàng)新思路,經(jīng)營上效益優(yōu)先,管理上從嚴(yán)要求,服務(wù)上改進(jìn)形象,隊伍建設(shè)上展現(xiàn)新貌,努力實現(xiàn)收入較快增長、管理水平明顯提高、服務(wù)形象較大改善,積極推進(jìn)了我支行金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。 2013年上半年經(jīng)營工作回顧
一、支行業(yè)務(wù)總體完成情況
(一)儲蓄業(yè)務(wù)
4、截止6月30日,期末余額為 萬元,較上年末增長 萬元,完成年計劃的 %;其中人民路支行余額 萬元,較上年末增長 萬元;新洲支行 萬元,較上年末增長 萬元?;钇谟囝~ 萬元,較上年增長 萬元;其中人民路支行 萬元,較上年 萬元,新洲支行 萬元,較上年增長 萬元,營業(yè)部 萬,本年凈增 萬;定活比 %,較年初減少 個百分點。手拉手活動數(shù)據(jù)()
(二)結(jié)算業(yè)務(wù)
1、信用卡業(yè)務(wù)
上半年我行信用卡發(fā)卡 張,完成年計劃的 %。欠產(chǎn) 張
2、pos收單業(yè)務(wù)
上半年我支行共完成pos收單 戶,完成年計劃的 %,欠產(chǎn) 戶。
(三)理財類業(yè)務(wù)
1、>保險業(yè)務(wù)
支行半年完成新單保費 萬元,完成年計劃的 %,其中期繳完成 萬元,完成年計劃的 %;欠產(chǎn) 萬元。人民路支行完成新單保費 萬元,其中期繳 萬元;新洲支行完成新單保費 萬元,其中期繳 萬元,營業(yè)部完成新單保費 萬,其中期繳 萬。
2、基金業(yè)務(wù) 2013年一二季度我支行共銷售基金 萬元,完成年計劃的 %,超計劃 萬元。
3、人民幣理財產(chǎn)品 2013年一二季度我支行共銷售理財產(chǎn)品 萬元,完成年計劃的 %;超年計劃 萬元。其中財富日日升 萬元、財富債券 萬元,國債 萬元。
5、全年我支行代理貴金屬業(yè)務(wù)客戶簽約開戶 戶。
(四)外匯類業(yè)務(wù) 2012年我行辦理國際匯入?yún)R款 筆,新增綠卡通外匯帳戶 戶,個人外幣存款余額 美元。
(五)公司業(yè)務(wù)
截止到2013年6月30日。我支行公司業(yè)務(wù)時點余額 萬元??傞_戶數(shù) 戶,其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現(xiàn)金管理一戶。
(六)信貸業(yè)務(wù)
截止2013年6月30日,半年累計發(fā)放貸款 萬元,支行貸款總余額 萬元,其中小貸 萬元,貼息貸款 萬元,商貸 萬元,二手房 萬元,小企業(yè) 萬元,和年初相比凈增余額 萬元。
資產(chǎn)質(zhì)量方面 :截止6月30日,小貸總逾期金額 萬元,逾期率 其中不良貸款額 萬元,不良率 %,確保了“清存量、降增量、保目標(biāo)”不良貸款專項集中清收活動不良額和不良率雙降目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展主要舉措 2013年上半年我支行圍繞省、市分行“三強三富”戰(zhàn)略工程目標(biāo),明確經(jīng)營思路,細(xì)化發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新管理模式。按業(yè)務(wù)條塊各個突破。
(一)儲蓄業(yè)務(wù):
1、2013年上半年我支行負(fù)債業(yè)務(wù)完成情況良好,主要是以下幾個工作抓了落實:一是“搶”旺季。早在2012年底,在市分行第六次工作會議前**支行就已經(jīng)積極謀劃2013年一季度的業(yè)務(wù)發(fā)展,及時出臺了2013年“開門紅”個金業(yè)務(wù)發(fā)展政策,分行工作會后馬上召開了支行2013年業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會,號召全行員工迅速行動起來集中抓好旺季個金業(yè)務(wù)發(fā)展;二是督辦“勤”。從年初開始在支行建立周、月、季通報制度,通過臺帳式管理讓職工及時了解個人及部門各項業(yè)務(wù)完成情況,并按部門完成情況在支行內(nèi)部排名,表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn),用企業(yè)團(tuán)隊精神促業(yè)務(wù)發(fā)展;三是獎懲“實”。所有業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵政策100%兌現(xiàn)。明確個人營銷完成情況是中層干部任免的核心內(nèi)容。季末行領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)發(fā)展較為落后的員工進(jìn)行談心活動,由其所在的部門經(jīng)理負(fù)責(zé),采用部門內(nèi)部互相幫助的方式,督促完成。
2、將項目營銷確定為業(yè)務(wù)發(fā)展的“重點工程”。 行領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭制訂項目營銷方案,比如:手拉手活動營銷方案、開發(fā)區(qū)和近郊坼遷資金歸行方案、等等。分管行領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)項目營銷小組成員到客戶單位進(jìn)行拜訪、洽談,通過“關(guān)系牌、朋友牌”的主動營銷模式,一季度杉堰村高速公路土地補償項目累計進(jìn)賬各項資金 余萬元,一二季度近郊社區(qū)進(jìn)賬 萬。沉淀資金共計 余萬元。
3、針對去年我支行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展較為滯后的現(xiàn)狀,年初支行沿用原信用卡小組營銷競賽活動辦法。通過采取分片包干、團(tuán)隊營銷的方式,實施階段性突擊營銷,對營銷小組專門核定獎勵政策,每周通報各小組營銷進(jìn)度,在全支行實行部門業(yè)績比拼。信用卡發(fā)展在我支行可以說營銷起步晚但勢頭旺。半年統(tǒng)計光是小組營銷就進(jìn)件 張,占總進(jìn)件量的 %,全年總進(jìn)件 張,實際發(fā)卡 張?;就瓿煞中邢逻_(dá)的信用卡發(fā)卡計劃。
(三)公司業(yè)務(wù)
1、財政未能攻破一直是**支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的硬傷。 上半年,我支行盡最大的努力維護(hù)和修復(fù)與財政的關(guān)系。小企業(yè)貸款的發(fā)放,最終贏得了地方政府和財政局領(lǐng)導(dǎo)的支持,非稅業(yè)務(wù)上線工程已經(jīng)完結(jié)。征繳專戶已經(jīng)開通;
2、電力局農(nóng)電費的代收工作突破后,正嘗試切入城區(qū)電費代收工作;
3、抓老客戶的維護(hù)工作,使老客戶的資金盡量留存在我支行,近期特別是對農(nóng)場油脂廠、萬安達(dá)有限責(zé)任公司及**鴻鷹祥有限責(zé)任公司的存款攬存,以及關(guān)聯(lián)帳戶的資金監(jiān)管。
4、對小企業(yè)貸款戶進(jìn)行上門營銷,針對新魯包裝、天盛華工、銀盛紡織的銷售款攬存。首先是開通網(wǎng)銀,使各企業(yè)的銷售款在我行循環(huán)流動。讓交叉營銷落到實處。
5、2季度與致遠(yuǎn)公司深度合作票據(jù)貼現(xiàn)1000萬。完成全年計劃指標(biāo)。
三、強化內(nèi)部風(fēng)險管理
針對省分行內(nèi)控評價行動和安保達(dá)標(biāo)情況大檢查,支行審計、風(fēng)險、安保部門一是配合分行對口部室加大各網(wǎng)點的檢查力度和對業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處罰力度,強化內(nèi)控工作的嚴(yán)肅性,按考評表的細(xì)項進(jìn)行查漏補缺;二是加強教育培訓(xùn),嚴(yán)格操作流程,強化日常管理,特別是加大對公司業(yè)務(wù)、小額信貸等新業(yè)務(wù)的檢查力度,嚴(yán)防操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信用風(fēng)險的發(fā)生;三是加強案件治理,確保了上半年資金案件為零;四是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改;五是認(rèn)真做好電子稽查核銷工作,對重要風(fēng)險預(yù)警信息,結(jié)合風(fēng)險排查要求,對規(guī)定限額的現(xiàn)金大額交易,通過現(xiàn)場核實后進(jìn)行核銷;六是堅持郵銀安全聯(lián)系會制度。
四、以黨建工作促發(fā)展
黨的>十八大后。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。無論是季度末的沖刺,還是信用卡片區(qū)營銷小組,以及個金、公司、信貸項目營銷都要求黨員帶頭完成。黨員完成各項任務(wù)的情況是年度評先、中層干部考核的標(biāo)準(zhǔn)。正是因為黨員帶了頭,帶動支行員工掀起了比一比看一看,我為企業(yè)做貢獻(xiàn)的熱潮。
發(fā)展管理中存在的問題
1、單項業(yè)務(wù)欠產(chǎn)嚴(yán)重,結(jié)構(gòu)調(diào)整未達(dá)預(yù)期目標(biāo)
主要原因是由于三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),才造成單項收入缺口較大。其中保險業(yè)務(wù)全面欠產(chǎn)、公司業(yè)務(wù)長期徘徊不前、信貸業(yè)務(wù)未發(fā)揮強行業(yè)務(wù)、富行業(yè)務(wù)的作用,盡管實現(xiàn)了有效增長,但仍不足以形成規(guī)模,支行三大板塊收入完成情況不平衡,如不加快發(fā)展,將對全年收入的完成帶來巨大的壓力。
2、個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,相對滯后
支行雖然在小企業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)亮點,但小貸業(yè)務(wù)在上半年形成負(fù)增長,一手房業(yè)務(wù)未能突破、二手房業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。相對其他兄弟行來說在信貸規(guī)模上存在很大的差距,這主要是我們幾年來的業(yè)務(wù)發(fā)展萎縮造成的。主要原因在于:一是部分同志在發(fā)展小貸業(yè)務(wù)時存在畏難情緒。自從省、市分行去年為規(guī)避風(fēng)險,加大了對貸款逾期率的考核后,支行信貸部放慢了貸款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展;二是沒有把握好管理與發(fā)展的關(guān)系,片面強調(diào)管理而忽視發(fā)展。
3、保險業(yè)務(wù)發(fā)展處在瓶頸狀態(tài)
從上半年我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,整體情況不佳,支行的保險業(yè)務(wù)仍處于全市落后地位,究其原因主要為:一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發(fā)市場風(fēng)險。二是網(wǎng)點營銷力度不夠,網(wǎng)點營業(yè)員對營銷保險業(yè)務(wù)的積極性不夠,對有效客戶的把控不到位,從而直接流失了許多保險業(yè)務(wù)客戶;三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不到位,前臺人員沒有對保險業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn),對產(chǎn)品不了解,員工不知如何去宣傳、去營銷,從而影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是由于我行網(wǎng)點的定活比較高,定期客戶資源貧乏,因此限制了我們的發(fā)展范圍。 2013年下半年工作思路
(一)總體工作思路 2013年下半年,由于總行結(jié)算利率的調(diào)整,收入結(jié)構(gòu)的變化讓我支行在個金發(fā)展上面臨的任務(wù)很重,困難很多,壓力很大。這就要求我們?nèi)袉T工必須進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變思維方式和觀念,樹立三大板塊業(yè)務(wù)交叉發(fā)展理念,著力研究2級支行轉(zhuǎn)型發(fā)展和效益提升問題。全面提高員工的綜合素質(zhì)和營銷能力,才能縮短與先進(jìn)兄弟支行的差距,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(二)2013年下半年支行自定義各項經(jīng)營指標(biāo)
1、經(jīng)營指標(biāo):
實現(xiàn)“1688”計劃。即負(fù)債業(yè)務(wù)凈增6000萬元、公司業(yè)務(wù)時點突破8000萬元、小企業(yè)放款突破1個億、保險業(yè)務(wù)達(dá)到800萬元。
2、安全指標(biāo):資金案件為零
1、經(jīng)營工作
(1)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展個金業(yè)務(wù)
1、根據(jù)省、市分行關(guān)于利率調(diào)整的文件精神明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展方向,積極開展個金業(yè)務(wù)各項競賽活動,緊抓全員營銷、狠抓小組營銷;重點抓好負(fù)債、保險業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)營銷工作,結(jié)合我行實際情況,全面推行手拉手活動。實現(xiàn)下半年“增收補欠”工作目標(biāo)。
3、進(jìn)一步加大信用卡的營銷攻關(guān)力度,做好各單位信用卡團(tuán)簽開發(fā)工作,對優(yōu)質(zhì)客戶單位的營銷拓展工作做到“一次抓,反復(fù)跟”, 克服畏難情緒,迎難而上,逐戶攻破,努力提高信用卡發(fā)卡通過率。
4、抓好現(xiàn)有保險品種柜臺營銷,提升服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助保險公司做好保險滿期給付篇三:郵儲銀行2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃思路
郵儲銀行2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃思路 2014年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
郵儲銀行工作會議精神,
以及xx,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、,認(rèn)真貫徹落實全市安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署,調(diào)整結(jié)構(gòu),激活機制全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。 ----主要發(fā)展指標(biāo)完成情況
一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況
截至2014年10,我行當(dāng)年累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬
,預(yù)計全年收入1200萬元。
二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況 (一)信貸業(yè)務(wù)
信貸業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)逐年翻番,10 月底,當(dāng)年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。 (二)公司業(yè)務(wù)
公司業(yè)務(wù)收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止2014年10 家金融機構(gòu)中我行占比14%。
(三)儲蓄業(yè)務(wù) 13.5 2014年10月我行個人存款余額77535.88萬元,
其中郵儲自營網(wǎng)點個人存款余額22613.96萬元,郵政代理網(wǎng)點余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進(jìn)大街兩個網(wǎng)點,9月郵儲銀行儲蓄余額負(fù) 566.67 912.47萬元。
----主要工作開展情況
一、細(xì)分市場,務(wù)。
,,積極營銷各項業(yè)
快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市常具體做法有提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,比較大的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判,組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務(wù)上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭攻關(guān)保證,重點客戶堅持每月
,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,
項目等重點業(yè)務(wù),為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了 堅實的基矗 。
(二)
今年我行抓住推行 vip 以爭取有價值的私人客戶為
是推出了vipvipvip 客戶會知名度。
(三)
管理水平。
,
二 ----2015年工作思路
一、
(一)2015年各項指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)收入突破1600萬元。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入 350信貸業(yè)務(wù)收入 700
2、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)公司業(yè)務(wù)日均余額突破2億元,信貸業(yè)務(wù)凈增2000萬,儲蓄余額凈增3000萬。
(二)展措施
1 、繼續(xù)加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,
動員、行為規(guī)范、經(jīng)濟(jì)獎賞、物質(zhì)激勵等措施盡快消除信貸村市場挺進(jìn)步伐,
是以示范行建設(shè)為契機,持續(xù)規(guī)范信貸基礎(chǔ)管理、
檔案管理、 2 、加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資源,以項目營銷為抓手,有點,在目前的“財政”項目定位基礎(chǔ) 三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和,
據(jù)等新業(yè)務(wù)的開辦和前期宣傳工作。 3 、穩(wěn)步推進(jìn)儲蓄業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展,
步健康發(fā)展。一是制定儲蓄專項業(yè)務(wù)營銷方案,逐一落實繼篇四:銀行工作總結(jié)的寫作方法
銀行工作總結(jié)的寫作方法
一、工作總結(jié)的概念和特點
工作總結(jié)是一種對現(xiàn)階段的工作進(jìn)行回顧性的總檢察和總評價,通過分析研究和歸納整理,找出經(jīng)驗和教訓(xùn),用以指導(dǎo)今后實踐活動的一種正面文字材料,是溝通實踐與理論的橋梁。工作總結(jié)通過對工作過程的系統(tǒng)回顧,對工作得失的全面分析,將工作中感性的人事上升到理性的認(rèn)識,從中找出帶規(guī)律性的東西,以便發(fā)揚成績,把以后的工作做得更好。
工作總結(jié)具有如下特點:
1、回顧性。以對過去一段工作的回顧為基礎(chǔ),其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完全忠實于自身的實踐活動,反映工作的整個過程,對工作全過程的分析研究,抽象出其本身的發(fā)展規(guī)律。
2、經(jīng)驗性。尋求實踐活動中的經(jīng)驗教訓(xùn)是工作總結(jié)的主要寫作目的,同事也是工作總結(jié)區(qū)別于其他文體的一個顯著特點。
3、條理性。各種工作時紛繁復(fù)雜的,其材料是支離破碎的,其中的經(jīng)驗教訓(xùn)未必是顯而易見,因此寫工作總結(jié)就要求對材料進(jìn)行整理,使之條理化。
二、工作總結(jié)的分類
1、按照時間分類。月、季、年度、五年、十年等。
2、按工作范圍。個人、班組、單位、部門、地區(qū)等。
3、按內(nèi)容分類。綜合性、專題性。
在以上分類形式中,較常用的是綜合性工作總結(jié)和專題性工作總結(jié)。所謂綜合性工作總結(jié),是一種較為全面的總結(jié),它往往是某一單位或部門在某一時期內(nèi)的實踐活動,從許多方面進(jìn)行分析、研究、綜合、歸納,從總體上反映全貌的一種總結(jié)形式。所謂專題性工作總結(jié),是一種單一的總結(jié),它一般是就某項工作的突出成績、基本經(jīng)驗、或主要重大問題進(jìn)行專門總結(jié),它一般寫得較為細(xì)致具體。
三、工作總結(jié)的機構(gòu)和寫作要領(lǐng)
工作總結(jié)一般包括:標(biāo)題、正文和落款三個組成部分。
(一) 標(biāo)題
標(biāo)題由以下三種構(gòu)成方式:
1、陳述式,是有單位名稱、時間期限、內(nèi)容范圍、總結(jié)種類等幾部分構(gòu)成。如《xx市xx銀行一九九九年稽核工作總結(jié)》就包含四個方面。有的總結(jié)省略了單位名稱,時間期限等想內(nèi)容,但總結(jié)的穩(wěn)重標(biāo)題則是必不可少的。
2、論斷式,一般采用正、副標(biāo)題結(jié)合的形式,正標(biāo)題概括總結(jié)內(nèi)同,副標(biāo)題起對正標(biāo)題的說明和限制作用,表明單位名稱、內(nèi)容范圍和總結(jié)種類。如《銀行電子化就是好—xx市xx銀行一九九九年銀行電子化工作總結(jié)》,
這種標(biāo)題多用于專題總結(jié)。
3、概括式,是用一句精煉概括的語言對總結(jié)的主要內(nèi)容加以概括而形成標(biāo)題,類似于一般文章標(biāo)題的擬寫方法。如《落實大區(qū)分行制推進(jìn)銀行監(jiān)管體制改革》。這樣的標(biāo)題多用于經(jīng)驗總結(jié)。
(二) 正文
工作總結(jié)的正文由前言、主體和結(jié)尾三部分組成。
1、前言,即正文的開頭部分,概括介紹基本情況,包括時間、地點、背景、事情能夠的經(jīng)過及結(jié)果等。其寫法有:
(1)敘述式。敘述工作背景,簡介成績、經(jīng)驗,給人以總的印象。(2)結(jié)論式。敘述做了什么以后,提出主要成果,便于引人入勝。(3)對比式。介紹情況后,對成果作對比,給人以鮮明的印象。(4)提示式,對工作的內(nèi)容作提示性的介紹,便于引出下文的經(jīng)驗體會等。
2、主體部分,主要介紹基本情況,經(jīng)驗體會,缺點教訓(xùn)和今后意見。主體的結(jié)果方式有以下幾種:一是先寫基本情況,在寫經(jīng)驗教訓(xùn),最后寫今后打算。二是按問題性質(zhì)分門別類,以輕重主次排列次序,每個問題中,都先擺情況,后談成績、經(jīng)驗,再談缺點,教訓(xùn)。三是把要總結(jié)的全過程,分成幾個階段,分別總結(jié)各階段的成績、經(jīng)驗、缺點等。
3、結(jié)尾,簡要提出努力方向,點明發(fā)展的趨勢。
(三) 落款
在正文的右下方寫上總結(jié)的單位名稱,注明成文的年、月、日,如果在總結(jié)的標(biāo)題中已寫上單位名稱的,落款中的單位名稱可寫可不寫,但日期是必不可少的。
工作總結(jié)的寫作應(yīng)遵循以下幾個原則。
1、堅持實事求是的原則。
2、堅持調(diào)查研究原則。調(diào)查研究室寫好總結(jié)的基礎(chǔ),要全面了解情況,掌握時間活動的全過程。熟悉各種材料,包括死材料和活材料,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行分析、研究、概括綜合。
3、突出重點原則。寫工作總結(jié)切忌面面俱到,要明確每篇總結(jié)的重點,特別是對那些能體現(xiàn)事務(wù)本質(zhì)的特點和反映事務(wù)發(fā)展規(guī)律的經(jīng)驗。
4、簡明扼要原則。寫工作總結(jié)要字斟句酌,恰如其分地表述,評價要精確,內(nèi)容要簡明扼要,樸實、真實地反應(yīng)客觀事物。
在具體寫作中藥注意以下幾點:
第一, 要避免概念化,論文化。寫總結(jié),如果不熟悉總結(jié) 單位的具體情況,靠領(lǐng)導(dǎo)幾條原則、指示和自己對情況的一知半解,那只能寫概念化、論文化的文章。彌補不知情的缺陷,唯一的辦法是調(diào)查研究,利用單位里最能反映工作情況的資料,如計劃、簡報、會議記錄、紀(jì)要,
統(tǒng)計報表等,以及有關(guān)的文件,領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,充實自己的頭腦,避免坐井觀天而領(lǐng)導(dǎo)的隔靴搔癢。
第二, 要抓實質(zhì),避免記流水賬。抓住實質(zhì),明確觀點這
是體現(xiàn)總體水平的標(biāo)志。匯報性總結(jié)不能事無巨細(xì),而要反映工作的主流和主要矛盾。經(jīng)驗性總結(jié)更不能停留在報道工作過程的水平上,選擇最合適的突破口,切忌一好百好,面面俱到。
第三, 寫出特色,突出個性??偨Y(jié)(主要是匯報性總結(jié))
由于是“例行公事”不能不寫,易于老生常談,應(yīng)付差事,要改變這種現(xiàn)象就要實而不虛,在“實”字上下功夫。總結(jié)要寫得實,年年、試試就會有差異就能突出個性。篇五:銀行個人存款金工作總結(jié)
在充分發(fā)揮房貸優(yōu)勢,帶動個金業(yè)務(wù)發(fā)展的同事。利用有限房貸資源,充分挖掘客戶貢獻(xiàn)。*****支行于 年 月 日開業(yè),在個金業(yè)務(wù)發(fā)展上面臨著機遇和困難并存的局面。
在個貸業(yè)務(wù)無法有效提高支行存款總體數(shù)量的困境下,我支行經(jīng)多方思考,確立了如何提高個貸業(yè)務(wù)對我支行業(yè)績考核的貢獻(xiàn)度的發(fā)展策略。
一:利用個貸業(yè)務(wù)拓展客戶群。我們在跟客戶面簽時,會要求參貸人在我支行開立個人賬戶,并通過營銷及相關(guān)政策引導(dǎo)將客戶的日常儲蓄移至我行,為提高支行存款數(shù)量打下堅實基礎(chǔ)。
二:通過與個貸客戶溝通且?guī)椭瓿蓚€金考核指標(biāo)。支行個貸客戶經(jīng)理每接待一筆個貸業(yè)務(wù),都會和客戶進(jìn)行細(xì)致而且詳細(xì)的面談和面簽,同時在客戶身上挖掘客戶對我行業(yè)績考核的貢獻(xiàn)。在跟客戶及其家人談話時,留意客戶的經(jīng)濟(jì)情況及持有資產(chǎn),并通過介紹我行相對應(yīng)的產(chǎn)品來吸引客戶,例如,有的客戶從事個體經(jīng)營,客戶經(jīng)理會介紹我行的pos機優(yōu)勢;有的客戶在購房時考慮自己的經(jīng)營周轉(zhuǎn),不愿提高首付比例,我行會要求客戶將經(jīng)營周轉(zhuǎn)結(jié)算移至我支行。
特別是進(jìn)入三季度以來,借記卡考核按有效客戶數(shù)計算,支行個金客戶經(jīng)理在受理個貸業(yè)務(wù)時會著重從有效戶拓展方面入手,要求客戶將購房辦證的資金在我行存三或六個月定期,如果該客戶個貸業(yè)務(wù)提供第三人擔(dān)保的話,會要求擔(dān)保人在我支行存
入一定金額存款(因人而異,在溝通過程中根據(jù)了解的客戶資產(chǎn)情況而做客戶可以承受的要求)。在個貸客戶的充分帶動下,我支行有效客戶數(shù)拓展取得較好成績(10月新增40戶,11月新增62戶)。
在發(fā)展機遇的同時,我行業(yè)面臨著困難。****多家房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)商均與交行建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,同時簽有《住房抵押貨款業(yè)務(wù)合作協(xié)議》,我支行受理的大多住房貸款放款賬戶均在其它網(wǎng)點,對增加本支行存款無絲毫幫助。
第五篇:21融資專員年終個人工作總結(jié)
人生天地間,若白駒過隙,忽然而已。2021年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各種鍛煉自我,提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時也感謝一年來支持和幫助的同事們,年終之際,將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報如下:
一、2021年主要工作
(一)立足實際,履行職責(zé)
作為公司財務(wù)部融資專員,我的主要職責(zé)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,多渠道化解債務(wù)、測算金融機構(gòu)利息,配合貸后檢查工作,整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等。2021年_月在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和__銀行__億元貸款的轉(zhuǎn)辦,_月份完成子公司水務(wù)公司和__銀行__萬貸款的續(xù)貸,全程參與了貸款轉(zhuǎn)辦的全過程,從前期貸款模式的確定,申請文件的草擬,到區(qū)政府的審批文件,到不動產(chǎn)交易中心的房產(chǎn)抵押的辦理,再到借款合同的簽訂,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的過程中,我更加了解銀行信貸業(yè)務(wù)辦理的細(xì)節(jié),更加明白統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,受益頗多。
二同時,我還是公司的一名出納,作為公司出納,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算業(yè)務(wù),和會計核對現(xiàn)金賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,要及時匯報,及時處理;每月按時做賬,申報子公司各項稅目;平時在每次付款前堅持履行付款審批手續(xù),對不符合報銷手續(xù)的開銷不予報銷。并且積極配合上級部門對我公司進(jìn)行的財務(wù)審計,提前準(zhǔn)備所需的財務(wù)相關(guān)材料,做好前期自查自糾,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
同時,積極配合__區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項統(tǒng)計表的填制及報送,完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監(jiān)測系統(tǒng)的填報,等。
二、存在的不足
回顧一年的工作,取得了不少的成績,但仍然有很多需要努力的地方:
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;專業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;
二是在統(tǒng)計數(shù)據(jù)這項工作有時候做的不夠細(xì)致,深化,往往只局限于固定格式,停留在表面,沒有真正的按照不同的口徑整理數(shù)據(jù),針對這種情況,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上多下功夫,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
作為一名融資專員,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)差錯。我深感自己崗位的價值,因此,我不斷提醒自己,要增強責(zé)任心,同時也為自己樹立新的目標(biāo)。
新的一年,將是公司的融資工作充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,為提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我將更加注重學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一的嚴(yán)格要求自己,加強自己對金融專業(yè)、會計基本知識的學(xué)習(xí),拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),更加熟練掌握專業(yè)知識能力,同時提高自己的溝通能力,協(xié)調(diào)辦事能力,綜合分析能力,為迎接新的挑戰(zhàn),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第六篇:銀行工作總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我與村鎮(zhèn)銀行又共同走過了一個春秋。入行以來,我一直在一線柜面工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。
這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的村鎮(zhèn)銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
作為臨柜一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的綜合技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在操作技能方面,去年,點鈔是我的弱項,只能勉強及格。為了盡快提高點鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作,一遍遍地練習(xí),終于在今年四季度末的考試中取得了優(yōu)秀的成績。讓我知道,不逼自己一把,永遠(yuǎn)不知道自己可以多優(yōu)秀,我相信在技能方面,我還有更多的發(fā)展空間。只要功夫深,鐵杵磨成針。
另外我也有在努力改正自己粗心的缺點,在傳票的差錯率上,較上年有很大的進(jìn)步,不再是后督辦公室的“??汀?。但是柜面長短款的現(xiàn)象較上年有增加,分析原因是自己上班時注意力不夠集中。長短款作為一個柜員來講可能是一種常見現(xiàn)象,但也是最不應(yīng)該發(fā)生的差錯,因為柜面操作的正確率直接影響到服務(wù)效率,是柜面操作的最基本的要求。
我們臨柜員工應(yīng)該時刻保持高度的工作熱情和警惕性,注意力集中,是減少操作差錯的關(guān)鍵。那么如何使自己注意力時刻保持集中呢,經(jīng)過思考,我認(rèn)為最重要的是要做到工作時不帶任何生活中的情緒,不管是高興的或者是沮喪的失落的。多做鍛煉,多加休息,保持健康規(guī)律的生活,保持良好的精神狀態(tài),以飽滿的工作熱情面對每天的工作。柜面業(yè)務(wù)是繁瑣的,枯燥的,但重復(fù)的業(yè)務(wù)每天做,而且一天比一天做得好,那么用不了多久就會變得很出色!每天問自己一遍,今天的我比昨天的我進(jìn)步了嗎?每天進(jìn)步一點,才不枉又活了一天。
在今年的11月20日,我一早交接好工作,離開李家巷支行,到即將新開業(yè)的洪橋支行報到。李家巷支行可以說是我踏入職場以來的第一個工作環(huán)境,從陌生到熟悉,與同事從生澀到無話不說。離開總是不舍的,但我也知道這也是成長的過程??梢宰屛抑雷约旱倪m應(yīng)能力到底有多少,在新的環(huán)境中,認(rèn)識到自己的不足之處,糾其原因,改善提高自己的能力。新支行,新氣象。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一個突出的亮點。為了做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,我們作出了很多努力。首先從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,從原先的柜員只要做好柜面服務(wù),到人人爭當(dāng)客戶經(jīng)理理念銘記在心,營銷不再只是客戶經(jīng)理應(yīng)該做的事。不一樣的晨會是轉(zhuǎn)變的開始,與以往不同,轉(zhuǎn)型后的晨會要求柜員與客戶經(jīng)理包括行長,會計主管全體參與,鞏固昨日業(yè)績,分享營銷經(jīng)驗,制定今日目標(biāo),喊響口號,為新的一天打好堅實的基礎(chǔ)。
同時,從實際行動上進(jìn)行參與,客戶電話邀約工作成了每天的工作重點,從一開始的會因為客戶無情地掛掉電話而郁悶,生澀不知道如何溝通,到現(xiàn)在能很自在的與客戶交談,介紹我行產(chǎn)品。電話邀約的見效是緩慢的,但堅持做,一年兩年,我相信肯定會有效果的。另外我積極參加各種聚焦活動,“普惠金融,送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動就取得了圓滿的成功。
還利用業(yè)余時間與客戶經(jīng)理進(jìn)行片區(qū)開發(fā)工作。金融行業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,面對利率市場化,存款保險制度,既是機遇又是挑戰(zhàn),如果還一成不變地進(jìn)行老的經(jīng)營模式,必將在激烈的競爭中日趨落后,甚至淘汰。愿網(wǎng)點轉(zhuǎn)型試點能成功,推廣至全行,重新奪回村鎮(zhèn)銀行全國第一強的地位!
以上是我對這一年中工作的總結(jié),如有不到之處,請批評指正。在村鎮(zhèn)銀行的大家庭里,我全心追尋我的理想,用心學(xué)習(xí)每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的精神為動力,不斷進(jìn)取,扎實工作,與村鎮(zhèn)銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天!