千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《上半年工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《上半年工作總結(jié)》。

第一篇：上半年工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間3013年已經(jīng)過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃，充分發(fā)揮部門職能，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷完善人力資源管理工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、勞動用工方面

人力資源部將保障員工基本權(quán)益作為企業(yè)管理的基本原則，積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司員工勞動關(guān)系實(shí)際情況，20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進(jìn)行整理、核對，有序組織員工進(jìn)行簽訂、續(xù)簽，確保勞動合同的實(shí)效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。

二、職工保險方面

每月按時做好五險一金的人員增減工作，按時準(zhǔn)確的繳納社會保險、醫(yī)療保險、生育保險及住房公積金，及時向財務(wù)部按月報送《繳費(fèi)明細(xì)表》，并與財務(wù)緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定，共增加保險繳納人數(shù)4人、轉(zhuǎn)移保險人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報銷，為個人報銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位部分的繳費(fèi)基數(shù)申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

三、薪酬福利方面

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了，在緊張忙碌而又充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作由熟悉到熟練，可獨(dú)立完成本職工作。

員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。今年第二季度人力資源部領(lǐng)導(dǎo)通過考察、洽談、成本控制等方面進(jìn)行有效的把控，圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。

四、培訓(xùn)報名方面

今年年初以來，已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質(zhì)的報名、考試，而且如二建、經(jīng)濟(jì)、審計、一建人員報名比較踴躍，只二建就報名二十人。

今年5月份，有幸得到公司的批準(zhǔn)去參見市人才組織的人事檔案培訓(xùn)工作，通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多知識，這個培訓(xùn)正好和我的工作相符，可以更好的了解檔案材料，給員工的人事檔案更好的服務(wù)。

今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進(jìn)行統(tǒng)計存檔這樣一來，不但方便了統(tǒng)計一部分上報的報表和需要的材料，而且可以對公司現(xiàn)有的人員能力進(jìn)行掌握，方便了根據(jù)工作的需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和崗位的調(diào)整調(diào)整等。

五、公章公文的管理方面

從今年年初以來，隨著工作的日益完善，公司的公章制度更加規(guī)范、身為一個保管公章的管理員深刻知道公章的重要性，嚴(yán)格按照公司的公章制度對公章的使用進(jìn)行審批、登記、存檔等。

切實(shí)做好公章的安全保護(hù)工作、嚴(yán)格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置，做到既方便工作，有確保安全。

以上是我對20xx年上半年工作的總結(jié)，在下半年的工作中我會總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭取下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再創(chuàng)新成績，再上新臺階。

第二篇：銀行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控

一、系統(tǒng)概述

銀行屬于一級風(fēng)險單位，它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，它作為當(dāng)今社會貨幣的主要流通場所、國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，以其獨(dú)特的功能和先進(jìn)的技術(shù)廣泛服務(wù)于國內(nèi)各行各業(yè)，其業(yè)務(wù)涉及大量的現(xiàn)金、有價證券及貴重物品。我國現(xiàn)階段銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)一般以單獨(dú)城市為單位，銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是一個覆蓋整個城市的大型綜合監(jiān)控系統(tǒng)。目前銀行系統(tǒng)視頻聯(lián)網(wǎng)的要求為：在同城內(nèi)構(gòu)建同行的視頻監(jiān)控集中管理系統(tǒng)，使銀行下轄各個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從一個個獨(dú)立的監(jiān)控孤島轉(zhuǎn)換為真正的統(tǒng)一監(jiān)控管理集群。通過固化網(wǎng)絡(luò)需求、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控系統(tǒng)配置而構(gòu)建起大型的銀行視頻監(jiān)控平臺，使銀行安保部門及公安機(jī)關(guān)可以及時了解現(xiàn)場情況，及時策應(yīng)，大大減輕人力投資。

本方案設(shè)計采用廣州市偉昊科技電子有限公司的AnyVision視頻管理系統(tǒng)，將同城市內(nèi)的53家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，包括做為總控中心的分行，分行下轄各支行、各自助銀行及離行式ATM機(jī)。聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施后，各網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控視頻信號，對講及監(jiān)聽的音頻信號，各報警探測器的報警信號可匯總至總控中心，進(jìn)而上傳至公安機(jī)關(guān)相應(yīng)部門。

以本方案設(shè)計思路為藍(lán)本的系統(tǒng)工程，已在全國多個城市銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目中得到檢驗(yàn)，具備很強(qiáng)實(shí)用性及實(shí)施性。

二、需求分析

銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)（即CCTV）不再是傳統(tǒng)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，已經(jīng)走向網(wǎng)絡(luò)化，其職能也已經(jīng)由傳統(tǒng)的單一安防職能轉(zhuǎn)化為兼顧安全防范、解決商業(yè)糾紛的雙項(xiàng)功能。根據(jù)客戶的實(shí)際需求，視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)兼顧如下內(nèi)容：

1.聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)：分行大樓原有矩陣監(jiān)控系統(tǒng)，下轄有43家支行、5家自助銀行、4臺離行式ATM機(jī)等營業(yè)機(jī)構(gòu)。

2.聯(lián)網(wǎng)設(shè)備：分行及各支行大部分錄像主機(jī)為大華、?？低?、藍(lán)色之星、大立等主流品牌4路/8路嵌入式硬盤錄像機(jī)，自助銀行及離行式ATM機(jī)亦為以上品牌ATM專用錄像機(jī)，個別支行還有部分其他品牌硬盤錄像機(jī)；各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的拾音器，各支行營業(yè)柜臺配備相應(yīng)數(shù)量的對講機(jī)；各支行及自助銀行安裝主流品牌報警系統(tǒng)。

3.網(wǎng)絡(luò)資源：分行具備光纖通信20M帶寬專網(wǎng)；各支行配置2M獨(dú)立視頻專網(wǎng)；自助銀行復(fù)用營業(yè)專網(wǎng)，分2M中的1.5M給視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)使用；各離行式ATM機(jī)為ADSL方式。

圖一，網(wǎng)點(diǎn)包括：分行、支行、自助銀行、離行式ATM機(jī)

三、系統(tǒng)設(shè)計要點(diǎn)

本系統(tǒng)設(shè)計主要依據(jù)銀行用戶實(shí)際要求、行業(yè)設(shè)計規(guī)范、工程設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，還要結(jié)合現(xiàn)場情況和相關(guān)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行深化調(diào)整。

1、設(shè)計思想

隨著銀行監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化的普及，各個分散式的獨(dú)立系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足多方面的保衛(wèi)管理工作的需求，銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)已勢在必行。如果說建立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各自獨(dú)立的監(jiān)控系統(tǒng)是安全防范的需要，那么建立綜合安防聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)則是有效管理與維護(hù)的需要。

根據(jù)筆者對銀行安保及科技部門的了解，以及對銀行現(xiàn)有系統(tǒng)的研究得知：目前業(yè)界尚無全國范圍的銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，僅在一些大城市（如北京、上海）有些試行的地方性行業(yè)規(guī)范，而且市面上很多所謂的銀行聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和方案并不能滿足建立“綜合管理系統(tǒng)”的需求。

建立先進(jìn)且務(wù)實(shí)的設(shè)計理念，是系統(tǒng)成功構(gòu)建的基礎(chǔ)。從銀行的角度來講，綜合管理系統(tǒng)的最終目的應(yīng)該是能夠提供一個平臺。在這個平臺的管理之下，所有的組織機(jī)構(gòu)（分行、支行、自助銀行等）、設(shè)備（監(jiān)控設(shè)備、音頻設(shè)備、報警設(shè)備、存儲設(shè)備等）、系統(tǒng)（監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)）等所有的被管理對象應(yīng)該組合成為一個有機(jī)體，協(xié)同一致地為銀行的監(jiān)控管理目標(biāo)服務(wù)。但需要強(qiáng)調(diào)的是，這個平臺并非“無所不能”。平臺建立時，不能片面追求大而全，追求一些表面上的功能模塊而不是針對銀行的具體業(yè)務(wù)需要，只是為建立平臺而建立平臺。由于不同品牌不同設(shè)備的迥異性，系統(tǒng)越大，可靠性越低。目前業(yè)界有很多方案宣稱功能如何如何的齊全，但據(jù)筆者的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，單一個“硬盤錄像機(jī)品牌兼容性”功能，尚無哪個系統(tǒng)做到無所不能，更何況眾多安防產(chǎn)品的大系統(tǒng)兼容，更是如此。平臺的建立要務(wù)實(shí)，要遵循“有用，實(shí)用，常用，易用”的原則。在實(shí)用的基礎(chǔ)之上，系統(tǒng)可做到不斷升級完善。 故此，本系統(tǒng)設(shè)計思想是在銀行原有監(jiān)控系統(tǒng)建立思想基礎(chǔ)之上，做出如下改進(jìn)： （1）管理權(quán)限重心后移

傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)中，前端的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安保人員一般具備管理員權(quán)限，可進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的所有操作?！熬C合管理系統(tǒng)”建立后，前端營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安保人員只有圖像機(jī)實(shí)時監(jiān)看、錄像回放查看、報警信息查詢的“監(jiān)看”權(quán)限，所有系統(tǒng)的修改權(quán)限，包括：錄像機(jī)系統(tǒng)設(shè)置，錄像資料更改，報警系統(tǒng)設(shè)置等，全部由總控中心統(tǒng)一控制管理。

銀行所有錄像資料分別存儲在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的DVR中，可有效避免因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致錄像資料傳輸損壞或丟失。但由于配備的硬盤存儲容量有限（一般為31天）和管理機(jī)制所限，致使所有錄像資料面臨兩個信息安全問題：一是錄像資料本身的安全，一旦錄像資料查詢不到，很難清楚確認(rèn)是工作人員的失誤操作，還是DVR設(shè)備本身存在問題；另一個是錄像內(nèi)容的安全，一些涉及重大案件及商務(wù)糾紛的錄像資料，由于缺乏有效監(jiān)管而散播到社會，將會造成意想不到的嚴(yán)重后果。總控中心統(tǒng)一管理可有效避免類似事件的發(fā)生。

（2）集成系統(tǒng)聯(lián)動，建立管理平臺，方便警務(wù)管理

將視頻、音頻、報警有機(jī)結(jié)合，尤其注重對各種門禁出入管理系統(tǒng)的建設(shè)和集成，整合原有110報警系統(tǒng)，建立統(tǒng)一管理平臺。銀行報警系統(tǒng)一般聯(lián)動110報警，但誤報率較高是一直無法解決的難題，故而業(yè)界應(yīng)運(yùn)而生了二級報警服務(wù)公司。“綜合管理系統(tǒng)”建立以后，多項(xiàng)報警及門禁信息由總控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻確認(rèn)，徹底解決誤報問題。

由此，所有安防事務(wù)及商務(wù)糾紛的取證可由分行總控中心或各級分控中心專職完成，方便與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，使安保工作更加系統(tǒng)化、專業(yè)化。

2、系統(tǒng)功能

本方案以分行作為整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)一級中樞，下轄各支行為二級網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)，自助銀行、離行式ATM機(jī)為三級網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，建立一個安全、高效、先進(jìn)的三級“綜合管理系統(tǒng)”——“AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺”。

AnyVision網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)區(qū)別于其它網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)的特點(diǎn)之一是豐富的產(chǎn)品兼容性。在銀行系統(tǒng)中，最突出的表現(xiàn)就是“硬盤錄像機(jī)多品牌兼容性”。通過調(diào)用總控中心視頻管理服務(wù)器中的數(shù)據(jù)庫，能通過前端編碼器和后端客戶端軟件共同實(shí)現(xiàn)控制大華、?？低?、藍(lán)色之星、大立、金鵬、三星、松下等主流品牌硬盤錄像機(jī)。

（1）遠(yuǎn)程圖像調(diào)用功能

分行總控中心的系統(tǒng)管理員(Administrator)、一般安保人員(Guest)和一般授權(quán)用戶(User)，可根據(jù)各種權(quán)限對所屬聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的指定攝像機(jī)圖像實(shí)時調(diào)用：支持10個以上授權(quán)用戶對同一畫面同時訪問，既可采用軟解壓方式，即客戶端軟件或WEB瀏覽，也可采用硬解壓方式，即電視墻顯示。

客戶端瀏覽軟件——PowerExplorer(簡稱PE)簡介：所有前端系統(tǒng)的圖像采用的視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)為H.264，可按照攝像機(jī)的位置進(jìn)行分組。圖像界面可1/4/7/8/9/10/13/16畫面分割，同時可在圖像上疊加顯示時間、地點(diǎn)名稱，可選擇任意一路圖像擴(kuò)大到全屏，顯示實(shí)時的畫面最高可達(dá)25幀/秒。軟件界面如圖二所示。

圖二，客戶端軟件PE瀏覽及控制

（2）硬盤錄像機(jī)管理功能

AnyVision視頻管理平臺將各個品牌硬盤錄像機(jī)的鍵盤控制協(xié)議錄入數(shù)據(jù)庫，并在客戶端軟件中內(nèi)嵌各品牌錄像機(jī)的控制面板（如圖二①），從而實(shí)現(xiàn)多品牌兼容。

由于客戶端軟件可直接調(diào)用多品牌硬盤錄像機(jī)的控制面板，故系統(tǒng)管理人員可像現(xiàn)場直接操作硬盤錄像機(jī)面板按鍵一樣，進(jìn)行遠(yuǎn)程錄像機(jī)參數(shù)設(shè)置。除以上列舉主流品牌錄像機(jī)外，分行下屬各支行還有其他品牌的數(shù)字硬盤錄像機(jī)，只要提供相應(yīng)的鍵盤控制協(xié)議或SDK開發(fā)包，即可實(shí)現(xiàn)兼容。

（3）遠(yuǎn)程錄像回放功能

錄像資料存儲于各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的硬盤錄像機(jī)內(nèi)，某些重要錄像資料可通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)存集中在分行總控中心的視頻管理服務(wù)器內(nèi)。各級授權(quán)用戶可以采用兩種方式查看錄像機(jī)資料：一是調(diào)用客戶端軟件內(nèi)置的多品牌錄像機(jī)控制面板，直接操作硬盤錄像機(jī)的畫面切換及錄像回放（如圖二②）；二是采用客戶端錄像回放軟件PowerPlayer，轉(zhuǎn)存、查詢、回放存儲于視頻管理服務(wù)器內(nèi)的指定錄像，如“圖三”所示。

圖三，客戶端錄像回放軟件PowerPlayer

（4）報警聯(lián)動功能

統(tǒng)一管理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報警信息，并做出相應(yīng)的聯(lián)動：報警信息及聯(lián)動圖像畫面上傳至總控中心，報警圖像自動在總控中心客戶端軟件的用戶界面彈出，在電子地圖上顯示具體報警位置，并輔以聲光報警提示。

（5）雙向語音對講功能

由于銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)兼顧安全防范、解決商業(yè)糾紛的雙項(xiàng)功能，故而音頻信號要實(shí)現(xiàn)雙向傳輸功能：各支行柜員處客戶及營業(yè)員的對話聲音可上傳至總控中心，總控中心也可主動對自助銀行、離行式ATM機(jī)呼叫、喊話。所有音頻、視頻在前端錄像機(jī)內(nèi)同步存儲，需要時上傳至中心視頻管理服務(wù)器集中存儲。

（6）電視墻顯示功能

系統(tǒng)支持硬解碼，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圖像在總控中心的電視墻集中顯示。所有屏幕畫面均由系統(tǒng)切換鍵盤統(tǒng)一控制，電視墻的監(jiān)視器采用循環(huán)切換顯示方式，最長不超過10分鐘輪巡顯示一次。既可顯示多畫面，也可調(diào)取任一硬盤錄像機(jī)的單一畫面。

（7）視頻管理服務(wù)器增強(qiáng)功能

因視頻管理服務(wù)器為整個系統(tǒng)的核心，它的可靠性決定整個系統(tǒng)的可靠性，故服務(wù)器的性能必須優(yōu)異。服務(wù)器的增強(qiáng)功能包括：雙機(jī)熱備份、專業(yè)工業(yè)級服務(wù)器配置、NAS/SAN擴(kuò)展存儲陣列等功能。

（8）預(yù)留端口及系統(tǒng)擴(kuò)展

監(jiān)控中心預(yù)留與省級總行和市公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的通信接口，根據(jù)需要上傳公安局內(nèi)保局4～10路視頻圖像。整個系統(tǒng)具備良好的系統(tǒng)功能擴(kuò)展性，保證銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)充時只增加前端設(shè)備，總控中心不做任何硬件改動。

3.系統(tǒng)架構(gòu)與原理

根據(jù)以上對銀行監(jiān)控系統(tǒng)要求的分析，“AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺”按照星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)組建，并把它細(xì)分為系統(tǒng)中心一級中樞、前端支行二級網(wǎng)點(diǎn)、前端自助銀行/離行式ATM機(jī)三級節(jié)點(diǎn)的三個主要部分。

（1）系統(tǒng)一級中樞構(gòu)建

分行總控中心構(gòu)建一級中樞，設(shè)2臺視頻管理服務(wù)器，以實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備功能；設(shè)24臺視頻解碼器，建立3行×8列電視墻，集中切換顯示所有視頻圖像。主要設(shè)備如下表：

分行總控中心系統(tǒng)構(gòu)建說明：

a)物理連接方式如下：視頻管理服務(wù)器、視頻解碼器、系統(tǒng)管理電腦主機(jī)都接入交換機(jī)，再由交換機(jī)通過路由器統(tǒng)一接入銀行專網(wǎng)；每臺視頻解碼器對應(yīng)一臺彩色監(jiān)視器，進(jìn)行電視墻音視頻播放；

b)邏輯關(guān)系如下：系統(tǒng)切換鍵盤將用戶視頻切換控制指令發(fā)送給視頻管理服務(wù)器，再由服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)給視頻解碼器，實(shí)現(xiàn)電視墻視頻切換；系統(tǒng)管理電腦主機(jī)將用戶管理操作指令發(fā)送給視頻管理服務(wù)器，再由服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)給前端編碼器，實(shí)現(xiàn)硬盤錄像機(jī)控制；

c)系統(tǒng)管理電腦主機(jī)運(yùn)行AnyVision視頻客戶端軟件——PowerExplorer，軟解壓瀏覽、回放全行所有錄像機(jī)視頻圖像；同時運(yùn)行系統(tǒng)控制管理軟件——PowerManager，進(jìn)行服務(wù)器的系統(tǒng)配置。

d)系統(tǒng)拓?fù)鋱D

（2）前端二級網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建

各支行構(gòu)建二級網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建方式是對原有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，根據(jù)接入安防設(shè)備的數(shù)量（如硬盤錄像機(jī)、報警主機(jī)）確定視頻編碼器數(shù)量。擬定8路嵌入式硬盤錄像機(jī)為4臺，報警主機(jī)1臺，則需增加的主要設(shè)備如下表：

支行二級網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)構(gòu)建說明：

a)物理連接方式如下：DVR、視頻編碼器接入專用交換機(jī)，再由交換機(jī)通過路由器統(tǒng)一接入銀行視頻專網(wǎng)；每臺視頻編碼器可同時對應(yīng)一臺錄像機(jī)，一臺報警主機(jī)，一套音響設(shè)備（音頻輸入/輸出），從而實(shí)現(xiàn)安防設(shè)備控制。

b)邏輯關(guān)系如下：所有視頻、音頻、報警、門禁等信息由視頻編碼器上傳至視頻管理服務(wù)器，再由服務(wù)器及用戶做出響應(yīng)；所有控制指令由服務(wù)器統(tǒng)一發(fā)送給前端編碼器，實(shí)現(xiàn)硬盤錄像機(jī)控制、雙向語音對講及報警信號處理等功能。

c)原有監(jiān)控系統(tǒng)中硬盤錄像機(jī)模擬視頻信號經(jīng)視頻分配器，將DVR輸出視頻1分2：一路進(jìn)原有監(jiān)視器顯示，另一路進(jìn)視頻編碼器上傳；視頻編碼器控制端口（RS485）接錄像機(jī)鍵盤控制口，通過遠(yuǎn)程調(diào)用視頻管理服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中的控制協(xié)議，實(shí)現(xiàn)錄像機(jī)控制；通過I/O報警輸入或RS232串口，視頻編碼器能接入多品牌報警主機(jī)及各型號報警探測器。 d)視頻傳輸效果說明：支行2M視頻專網(wǎng)，可保證實(shí)時傳輸1路D1畫質(zhì)、25幀/秒的圖像；也可傳輸2路D1畫質(zhì)、15幀/秒的圖像。（備注：視頻路數(shù)是以單臺硬盤錄像機(jī)為計量單位，如硬盤錄像機(jī)為8路，同時傳2路視頻圖像即為同時傳輸D1格式視頻路數(shù)為8路/臺×2臺＝16路視頻）

（3）前端三級節(jié)點(diǎn)構(gòu)建

各自助銀行、離行式ATM機(jī)構(gòu)建三級節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建方式是對原有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造。三級節(jié)點(diǎn)設(shè)備較少，擬定4路AMT專用錄像機(jī)為2臺，則需增加的主要設(shè)備如下表：

三級節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)構(gòu)建說明：

a)物理連接，邏輯關(guān)系參照二級網(wǎng)點(diǎn)

b)視頻傳輸效果說明：自助銀行復(fù)用1.5M營業(yè)專網(wǎng)，可保證實(shí)時傳輸1路D1畫質(zhì)、15幀/秒的圖像；也可傳輸2路CIF畫質(zhì)、25幀/秒的圖像；離行式ATM機(jī)采用ADSL聯(lián)網(wǎng)，可傳輸1路CIF畫質(zhì)、15幀/秒的圖像。

c)系統(tǒng)改造時如需額外增加攝像機(jī)，可直接接入視頻編碼器的備用視頻通道。

四、總結(jié)

基于“AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺”的系統(tǒng)解決方案不僅保證了銀行視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)資源的合理應(yīng)用，更保證了系統(tǒng)運(yùn)行的可行性及可靠性，并且有效的控制了系統(tǒng)的建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本及系統(tǒng)維護(hù)成本，使銀行視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)真正走向成熟。 任勞任怨

第三篇：IT個人工作總結(jié)

上半年過得快沒想到下半年過得更快，都還沒反應(yīng)過來就結(jié)束了，在這半年時光里在公司工作讓我感到非常的充實(shí)感覺不到時光的流逝。

一、用服務(wù)促進(jìn)銷售

現(xiàn)在的銷售不單單是買產(chǎn)品還有服務(wù)，我在工作的時候向客戶推銷產(chǎn)品的時候，經(jīng)常會想辦法的服務(wù)好客戶，把工作做好做細(xì)，把產(chǎn)品的一些資料做個整理，并且提供一定的服務(wù)，通過無微不至的服務(wù)使得客戶認(rèn)為我們公司是有實(shí)力的，也是一個重視客戶的，讓客戶在購買產(chǎn)品的時候感到了滿足，放下了那戒備的內(nèi)心防線，把一切都做好做細(xì)，當(dāng)前的社會競爭的不只是產(chǎn)品，產(chǎn)品好故能吸引大量的客戶，但是同樣的服務(wù)同樣會吸引大量的客戶，比如售后服務(wù)，售前服務(wù)，售前服務(wù)非常到位，客戶隨叫隨到，一旦可會成交后，客戶遇到的任何問題都是冷漠一對，收拾不以為然，這樣的目的性太重，會讓客會流逝，想要讓可會相信已經(jīng)不容易，相信的客戶不能很好的挽留就是最大的失敗，反而成為了鍋里的吃不到，碗里的又丟了，讓客戶離心離德，不愿相信，那將給公司帶來多大的損失。

二、有上進(jìn)心

銷售工作并不好做，想要做好得花費(fèi)大量的時間要有足夠的耐心，銷售競爭非常激烈，同部門之間的競爭都非常的厲害，因此在銷售崗位上不想跌落就需要我們不不斷的向前，向前，不斷的向前，想要在大船上不被擠下水就必須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷得去挑戰(zhàn)一個個難關(guān)，克服困難，戰(zhàn)勝自己，才能夠?yàn)樽约河瓉砦磥?，不求上進(jìn)的人是會被淘汰的更不要說銷售，銷售全靠實(shí)力說話，我在工作的時候會經(jīng)常的向那些有能力的員工學(xué)習(xí)，看他們的銷售方式，看他們的銷售手法，向他們請教，通過他們的指點(diǎn)來讓自己的羽翼豐滿，讓自己能夠飛上九天，我會抽出時間去學(xué)習(xí)，去努力，去實(shí)踐，把學(xué)到的東西用在實(shí)處，通過工作去掌握，不怕客人拒絕，做銷售被拒絕是常事，一次拒絕并不代表什么。但是我們卻不能夠失去進(jìn)取的心，一次成功一樣不能夠驕傲，下次不一定還會成功，使自己時刻都有危險意識，時刻不斷保持著虛心上進(jìn)才能獲得成功。

三、總結(jié)工作的得與失

每一天多會對自己這段時間的工作做一個總結(jié)，分析，思考，我在工作中遇到的一些問題把成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)粗來，把失敗的原因找出來，然后把他們進(jìn)行對不不斷的去增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力改到工作的壞毛病，這也使得我能夠快速的從失敗中走出來的原因。

四、多溝通交流

在工作中交流是不可缺少的，與客戶需要交流，與同事也需要交流。與同事交流打好關(guān)系，因?yàn)槊總€同事都有可能幫到自己，與客戶交流才能夠明確客戶的意圖，才能夠在這里達(dá)成合作，交流不是一夕之功，我經(jīng)常會和同事交流和客戶交流，通過交流維護(hù)客戶與同事之間的感情。

銷售經(jīng)過工作，使得我對銷售充滿了信心，我能夠獨(dú)自的去面對去解決問題，把那些不懂得不明白的問題都解決，我從不怕挑戰(zhàn)更不怕失敗，這也是我這半年來能夠一直走下去的原因

第四篇：銀行視頻監(jiān)控

視頻監(jiān)控概述

銀行位于城市的各個角落，屬于國家的重點(diǎn)安全防范單位，它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜管理涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)。先進(jìn)性、安全性和可靠性，是銀行監(jiān)控系統(tǒng)所依據(jù)的重要原則。首先銀行監(jiān)控系統(tǒng)必須保證24小時全天候不間斷地工作，且需要實(shí)時的監(jiān)控；其次，系統(tǒng)要求具有強(qiáng)大的擴(kuò)展能力，由于擴(kuò)大營業(yè)或機(jī)構(gòu)調(diào)整,可隨時增大監(jiān)控的規(guī)模；再次，以合理的訪問控制權(quán)限和管理級別，保證整個監(jiān)控系統(tǒng)的安全；最后，系統(tǒng)要求基于開放標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，使系統(tǒng)可接入現(xiàn)有可用的外圍設(shè)備。

視頻監(jiān)控功能

在銀行的營業(yè)場所，如：營業(yè)大廳、柜臺、自助銀行和ATM機(jī)等地點(diǎn)，人員較多，也有可能發(fā)生突發(fā)情況，保安人員難以對所有現(xiàn)場的所有情況進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，無法準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況如果要保證對營業(yè)場所的嚴(yán)密監(jiān)控，將大大增加經(jīng)濟(jì)警察的工作強(qiáng)度，影響客戶正常的存、取款等活動。同時，在需要對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查取證的時候，會因?yàn)闆]能保留現(xiàn)場情況而使得調(diào)查取證比較困難。在24小時營業(yè)的自助銀行和ATM機(jī)上，更需要監(jiān)控系統(tǒng)來保障銀行的資金安全。

通過在這些營業(yè)場所安裝一定數(shù)量的攝像頭進(jìn)行監(jiān)視，可以清楚、準(zhǔn)確地記錄這些場所的情況；在突發(fā)事件發(fā)生后，能方便有效的了解事件的實(shí)際情況。

該系統(tǒng)的主要功能包括：

? 各儲蓄所、分理處、支行等營業(yè)場所防護(hù)區(qū)域?qū)崟r圖像的本地遠(yuǎn)程監(jiān)視、存儲。 ? 現(xiàn)場聲音與報警數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程采集與監(jiān)測。 ? 具有雙向語音功能的遠(yuǎn)程調(diào)度與管理。 ? 與公安部門應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與工作原理

監(jiān)控終端主機(jī)1主機(jī)2自助銀行前置機(jī)路由器銀行專網(wǎng)路由器自助終端存款機(jī)取款機(jī)存取款機(jī)

系統(tǒng)的特點(diǎn)

1、采用網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器和數(shù)字硬盤錄象機(jī)相結(jié)合的前端設(shè)備，可提供一個的全景視頻。

2、基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計，可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連續(xù)的360°實(shí)時監(jiān)控。

3、只需標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁瀏覽器或者相關(guān)軟件。

4、降低了多攝像機(jī)系統(tǒng)的復(fù)雜性。

5、圖象顯示速度可達(dá)到25幀-30幀/每秒。

6、監(jiān)控、錄像、回放、傳輸和備份可以同時工作。

7、支持多用戶，每個用戶都可以在自己的視窗進(jìn)行操作。

8、簡單的、人性化的界面操作。

9、提供合理的訪問控制權(quán)限和管理級別。

視頻監(jiān)控案例：

? 案例一：都城鎮(zhèn)中心小學(xué)視頻監(jiān)控

云浮郁南都城中心小學(xué)為了保證學(xué)生的安全，在學(xué)校大門外、大門內(nèi)，新綜合樓5樓、新綜合樓6樓共安裝4個槍機(jī)攝像頭，在正面教學(xué)樓左側(cè)安裝一個高速球攝像頭全方位監(jiān)控學(xué)校內(nèi)部情況。

? 案例二：云浮海事局視頻監(jiān)控

云浮海事局目前在全市各港口、碼頭建設(shè)了前端視頻采集攝像頭，通過移動光纖匯聚到云浮海事局中心。經(jīng)過去現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)云浮海事局監(jiān)控項(xiàng)目碼頭終端前端攝像頭外殼老化嚴(yán)重，部分已經(jīng)損壞；小部分傳輸設(shè)備ONU（華為）設(shè)備已經(jīng)損壞，需要對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。

第五篇：遠(yuǎn)程授權(quán)人員述職報告

20XX年12月初我行針對柜面操作過程中業(yè)務(wù)審核、授權(quán)環(huán)節(jié)存在的漏洞實(shí)施了集中授權(quán)，搭建起一道防范操作風(fēng)險工作新屏障，為我行的持續(xù)、快速發(fā)展和安全、穩(wěn)健經(jīng)營開啟了有力的新篇章。我行完成試點(diǎn)行石家莊支行116個網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)了石家莊市分行集中授權(quán)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，為下一步在河北省分行全面推廣總行集中授權(quán)系統(tǒng)、上收授權(quán)業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

現(xiàn)在按照計劃完成116個網(wǎng)點(diǎn)102支業(yè)務(wù)集中授權(quán)的投產(chǎn)工作后，為提高授權(quán)工作服務(wù)質(zhì)量與效率，通過前、后臺聯(lián)動，強(qiáng)化溝通，分析原因和解決問題等措施，著力提升授權(quán)效率，授權(quán)業(yè)務(wù)管理逐步趨于規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，事中控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)。前臺辦理業(yè)務(wù)時間縮短，有效減少客戶等候時間，授權(quán)質(zhì)量和效率也逐步提高。另外集中授權(quán)系統(tǒng)多維度查詢統(tǒng)計功能，能夠有效對我們授權(quán)員進(jìn)行實(shí)時觀測和事后監(jiān)督。

從集中授權(quán)系統(tǒng)10個多月時間的運(yùn)行看，與分散的授權(quán)方式相比，集中授權(quán)方式充分體現(xiàn)出其優(yōu)勢。集中授權(quán)提高了授權(quán)業(yè)務(wù)監(jiān)督的獨(dú)立性。在傳統(tǒng)的授權(quán)模式里，授權(quán)員從屬于各網(wǎng)點(diǎn)管理，而營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)都放在了業(yè)務(wù)營銷發(fā)展上，為了業(yè)務(wù)營銷，前臺授權(quán)員不可避免地會為了網(wǎng)點(diǎn)或者自身小團(tuán)體的利益放松授權(quán)監(jiān)督的.尺度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理提供便利。實(shí)行遠(yuǎn)程集中授權(quán)，授權(quán)中心設(shè)在省行，這就增強(qiáng)了授權(quán)監(jiān)督部門的獨(dú)立性，使授權(quán)監(jiān)督工作的質(zhì)量得到有效的提高。實(shí)行集中授權(quán)后，在授權(quán)員和操作員之間設(shè)定了合理的人際距離，授權(quán)員所辦理的授權(quán)業(yè)務(wù)也是隨機(jī)發(fā)生，沒有選擇的權(quán)利，為有效的授權(quán)監(jiān)督打下了基礎(chǔ)。

集中授權(quán)提高了工作效率。授權(quán)請求提交后，系統(tǒng)會自動把授權(quán)請求傳輸?shù)娇臻e的`授權(quán)人員面前等待處理，授權(quán)人員通過查看隨時傳來的存折、卡或證件等圖像，有效提高了工作效率，減少了客戶等待時間。

我們真剖析風(fēng)險事件，切實(shí)減少拒絕筆數(shù)。審查員對我們授權(quán)人員拒絕的業(yè)務(wù)逐筆審核，認(rèn)真查找網(wǎng)點(diǎn)上傳授權(quán)資料錯誤的問題所在，我們授權(quán)員及時發(fā)現(xiàn)差錯并加強(qiáng)責(zé)任意識，以免類似問題的發(fā)生；為提高前臺操作人員的風(fēng)險意識，規(guī)范操作行為，要求柜面業(yè)務(wù)辦理人員作為客戶資料的第一審核人，要對上傳資料影像的完整性和正確性負(fù)責(zé)。對我們授權(quán)人員誤拒的業(yè)務(wù)及時認(rèn)真分析原因，責(zé)任到人、納入考核。在日常工作中具體問題，具體分析研究，電話指導(dǎo)，嚴(yán)防風(fēng)險。授權(quán)中心根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)提出的有關(guān)授權(quán)方面的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并聯(lián)系相關(guān)部門認(rèn)真討論，盡快解決。

我們?nèi)粘＝M織學(xué)習(xí)，提高我們授權(quán)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。授權(quán)中心組織全體授權(quán)人員進(jìn)行授權(quán)管理等業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，熟練掌握遠(yuǎn)程授權(quán)工作要點(diǎn)，規(guī)范、統(tǒng)一授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，提高處理業(yè)務(wù)速度 。

集中授權(quán)系統(tǒng)經(jīng)過10個多月的運(yùn)行和優(yōu)化，有效地解決了業(yè)務(wù)現(xiàn)場授權(quán)流于形式等問題，但仍存在一些不足之處，如有些網(wǎng)點(diǎn)提交業(yè)務(wù)質(zhì)量不夠合格，造成審核時長延長和拒絕率增高；授權(quán)業(yè)務(wù)審核執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。為了確保了全省日后各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)的及時性、統(tǒng)一性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性，網(wǎng)點(diǎn)仍要進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)提交質(zhì)量和效率，規(guī)范柜面拍照動作，提高上傳圖片的質(zhì)量，需要對柜面操作人員的操作行為進(jìn)行強(qiáng)化。對上傳資料不清晰的網(wǎng)點(diǎn)截取畫面作為反面教材，并選擇規(guī)范合理的拍照圖像作為模版，下發(fā)各支行、網(wǎng)點(diǎn)，用來規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)柜員的拍照動作，縮短圖片不清晰延誤時間，降低處理業(yè)務(wù)用時。我們集中授權(quán)中心仍要加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，通過分析學(xué)習(xí)的機(jī)制，提升我們的審核能力，縮短審核時間，提高審核效率。