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第一篇:金融工作年度總結
20xx年上半年,個金業(yè)務收入完成進度僅為40.91%,在各業(yè)務條線里排名第三,缺口達到977萬元,形勢非常嚴峻。為了在下半年搶抓發(fā)展的黃金時間,為明年的發(fā)展奠定基礎,現(xiàn)就20xx年上半年的個金業(yè)務發(fā)展工作進行總結,并對下半年的工作思路進行規(guī)劃,具體如下:
一、20xx年上半年業(yè)務發(fā)展總結分析
1、 儲蓄余額發(fā)展分析
(1)儲蓄存款增長嚴重乏力,“扭負”成為發(fā)展的主旋律。
上半年,我行儲蓄存款日均余額新增1.13億元,同比增長116%(20xx年同期日均新增5229萬元),但多項指標在全省排名持續(xù)靠后,截至6月30日,全轄本年新增僅為1.14億,點均增長422萬,處于負增長的網(wǎng)點有七個,分布在城區(qū)、**、新會和**四個支行,其中,負增長最嚴重的是1月份高達1.35億元,是近三年“開門紅”下跌最多的月份。
(2)余額發(fā)展抓手不足,未能實現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展。
上半年,通過提高商貿(mào)結算優(yōu)惠套裝使用率和推廣率,商貿(mào)客戶結算走帳效果明顯,商貿(mào)結算沉淀余額達到3000萬元,但與此同時交易手續(xù)費流失嚴重。代收代付業(yè)務項目新增少,僅為43戶,未能成為有效的增長來源。信貸聯(lián)動有進步,但還沒形成在結算走帳的習慣,貢獻率為2.35%(全省2.71%),其中最高的個商貸款是3.37 %,最低的消費貸款是1.19 %。
(3)客戶維護工作有待深化,產(chǎn)品滲透率有待提升。
上半年,我行10萬以上高端客戶共新增633個,全省排名第一,20-50萬元區(qū)間段客戶賬戶比重0.3%,但上年年新增余額達到1.03億元,已經(jīng)成為我行存款增長的主要力量,但對該類客戶維護工作手段單一,配套金融打包營銷能力薄弱,沒有完全落實分類管理和跟進發(fā)展。同時,沒有充分利用我行大理財?shù)膬?yōu)勢發(fā)展新增優(yōu)質客戶,產(chǎn)品滲透率有待提升。
2、 信用卡業(yè)務發(fā)展分析
(1)多措并發(fā),多項指標得到有效提升。
信用卡業(yè)務通過鎖定六大客群、側重“抵押類消費信貸、僑匯、網(wǎng)格化營銷等重點項目”、試點建立直銷團隊等創(chuàng)新發(fā)展模式,推動了發(fā)展,上半年,新增發(fā)卡5248張,同比增長150%,完成省分行下達的上半年進度的122%,在全省排名第一;累計凈收入190萬,同比增長55%;不良率為2.73%,比去年底下降0.35個百分點。其中,開平市支行有效進件1746份,同比增長176%;我行消費貸客群交叉營銷的有效進件613份,開發(fā)率達65%;**支行僑匯卡發(fā)卡量近600張。
(2) 發(fā)展心態(tài)不端正,導致發(fā)展不平衡。
我行信用卡的發(fā)展分化明顯,城區(qū)、開平支行持續(xù)上量,每月完成指標,但其他四個支行沒有完成轉變發(fā)展思路,存在怕困難、不盡力的情況,未能形成常態(tài)化發(fā)展機制,發(fā)展不平衡,發(fā)卡量、激活率、用卡率、不良金額等指標沒有如期完成,導致業(yè)務收入完成僅為計劃調(diào)整后的23.75%。
3、 綜合理財業(yè)務發(fā)展分析
(1)發(fā)展整體向好,但短板明顯。
我行通過與保險公司合作“薪火傳遞 激情一夏”等主題營銷活動、落實網(wǎng)點轉型的具體措施、開展理財沙龍等活動,推動了代理保險業(yè)務向好的發(fā)展,保費同比新增239萬元,同比增長25%,業(yè)務收入同比多增57萬、增長24%。
基金業(yè)務銷售量同比新增1.47億元,同比增長205%,其中在重點基金南方通利全國的銷售競賽中,我行銷售金額達933萬元,在全省排名第二,**環(huán)北支行,在全國4萬個網(wǎng)點中排名第八,成為全省唯一一個擠身全國十強的網(wǎng)點,為全省、全轄加快業(yè)務發(fā)展樹立了榜樣。
但貴金屬業(yè)務不受重視,沒有找準客戶群,導致發(fā)展嚴重滯后,同比大幅下降,拖了20xx年個金業(yè)務收入進度的后腿。
(2)理財經(jīng)理配備未達要求,隊伍水平有待提高。
我行應配置理財經(jīng)理人數(shù)為33人,實際配置專職理財經(jīng)理人數(shù)為23人,完成率僅為69%,其中城區(qū)、新會、**和開平支行在每個網(wǎng)點配備一位專職理財經(jīng)理,但**和**支行配備不足。專職理財經(jīng)理中基金從業(yè)資格證的持證率僅為39%,其中城區(qū)支行8人、新會1人,其他支行為0。
4、 個人國際業(yè)務發(fā)展分析
(1)發(fā)展平平,乏善可陳,業(yè)務收入缺口大。
我行通過個人國際業(yè)務“爭先進位”競賽活動等方式,推動業(yè)務發(fā)展,上半年,個人國際業(yè)務收入為241萬元,完成調(diào)整后計劃的40.11%,缺口仍然較大。個人國際匯款業(yè)務量同比減少5.49%,其中,**支行同比下降14.96%,成為本年度唯一一個國際匯款業(yè)務量同比減少的一級支行;個人結售匯同比減少6.60%,其中,**、**支行分別同比減少17.80%、15.90%;西聯(lián)匯款電子渠道收匯替代率為3.95%,在全省排名靠后(電子渠道收匯替代率偏低,也成為個人外幣儲蓄日均余額不高、以及前臺收匯壓力大的重要原因之一)。
(2)郵銀聯(lián)動,嚴抓國際收支申報、結售匯統(tǒng)計質量。
上半年,我行先后組織5場國際收支申報、結售匯統(tǒng)計培訓(含郵政代理專場培訓),并印發(fā)《**市分行個人國際收支業(yè)務申報、結售匯統(tǒng)計管理辦法(試行)》,對郵銀雙方發(fā)生差錯的個人、二級支行、一級支行、主管部門均設置考核。經(jīng)過努力,監(jiān)管部門對我行的質量評價有所提升。
5、 電子銀行業(yè)務發(fā)展分析
(1)多層面、多方式,促進電子銀行業(yè)務新發(fā)展。
我行通過南航促銷、手拉手活動、網(wǎng)商大賽等專題營銷活動和加強考核、加強培訓等方式,促進了電子銀行業(yè)務的新發(fā)展。6月末,我行手機銀行新增1.49萬戶,激活率48.29%,全省排名第五;個人網(wǎng)銀新增1.33萬戶,新增激活率51.36%,全省排名第七;電子銀行替代率為74.92%,全省排名第七。
(2)以活動和項目為切入點,試點探索電子化發(fā)展之路。
聯(lián)合市分行工會組織開展手機銀行“掃一掃,10元話費1元充”掃描二維碼支付體驗活動,培養(yǎng)員工使用手機銀行的興趣和習慣,全行手機使用量大幅提升,效果明顯。我行成功開發(fā)中醫(yī)藥學?!耙豢ㄍā表椖浚_啟了我行銀校合作的新渠道,進一步拉動了存款,提升了我行的知名度。
6、網(wǎng)點服務方面
上半年,我行協(xié)同大堂經(jīng)理服務外包項目公司重點開展大堂經(jīng)理輪訓工作,結合每月的大堂經(jīng)理巡查、市分行服務暗訪和現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地在**市各地區(qū)分別召集大堂經(jīng)理開展培訓,通過開展每月的培訓工作,使大堂經(jīng)理的網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理能力得到較大的提升。
二、20xx年下半年工作思路
個金業(yè)務是一項先投入、產(chǎn)出周期長的業(yè)務。個金增收的主要來自儲蓄利差、綜合理財、信用卡和個人國際業(yè)務;提升個金可持續(xù)發(fā)展和轉型發(fā)展能力的重要抓手是電子銀行、大客戶維護和隊伍建設。為確保上述目標的圓滿完成,將認真做好以下工作:
1、以儲蓄存款為基礎,確保存款余額穩(wěn)步增長。
(1)抓支行的業(yè)績提升:一是抓新網(wǎng)點業(yè)績提升,新網(wǎng)點將成為儲蓄余額增長的主要抓手之一,新網(wǎng)點余額提升側重柜臺外市場開發(fā);二是抓現(xiàn)有網(wǎng)點的業(yè)績提升,要對“到訪客戶挖掘、存量大客戶維護提升、柜臺外市場開發(fā)和交叉銷售”同步推進,讓網(wǎng)點真正成為增長的發(fā)動機。
(2)抓好商貿(mào)客戶開發(fā):套餐營銷式推進,結算促商貿(mào)客戶拓展的同時兼顧效益,對未能達到我行優(yōu)惠標準的客戶及時引入推出機制。以商貿(mào)客戶轉賬資費優(yōu)惠,升級優(yōu)化流程,精選潛力大客戶,嚴守準入關為商貿(mào)拓展重點工作,加大宣傳力度,與商家聯(lián)合開發(fā),提升商貿(mào)客戶結算量與在我行的資金留存量,提高我行商易通機具使用率。
(3)以項目為切入點,抓好,做大,做強代收付業(yè)務的拓展和大客戶維護開發(fā):配合其他業(yè)務的開發(fā)推進工作,以公司、信貸客戶資源作為開發(fā)點、關系人和關鍵人來拓展代收付業(yè)務,重點客戶跟蹤開發(fā),突出代收付項目行業(yè)特點,制定專門的營銷推進方案。同時要求網(wǎng)點加強對周邊市場走訪,因地制宜促發(fā)展:掃樓、掃鋪、掃工廠;尋找關系人發(fā)掘需求批量發(fā)展;加強對現(xiàn)有代收付客戶中的關鍵人、中高端管理層的年末走訪維護,促進年終代發(fā)。落實大客戶跟蹤維護工作,完善大客戶、VIP客戶信息管理,做好中小客戶開發(fā)和大客戶的深化營銷工作。
2、切實做好大客戶維護工作,提升維護水平確保做出成效。
(1)切實把握四個“著力點”,做到三個“達成”:四個“著力點”:一是著力建立10萬元以上VIP客戶與網(wǎng)點支行長和理財經(jīng)理間的定向維護關系;二是著力加強對網(wǎng)點大客戶發(fā)展指標的考核激勵,建立并完善網(wǎng)點大客戶發(fā)展考核激勵機制;三是著力以大客戶升級禮包為業(yè)務抓手,突出郵儲銀行的服務和產(chǎn)品優(yōu)勢;四是著力鋪開省行組織的大客戶營銷活動,通過活動帶動營銷。三個“達成”:一是達成大客戶維護關系不斷優(yōu)化;二是達成大客戶結構優(yōu)化;三是通過形成業(yè)務發(fā)展來帶動大客戶余額增長的模式,最終達成提高大客戶數(shù)量和余額占比。
(2)將以大客戶數(shù)量和資產(chǎn)量的增長為評價標的,推動維護工作出實效:一要加大營銷禮包的升級推廣;二要推進VIP客戶優(yōu)惠產(chǎn)品的交叉銷售,加強大客戶情感維護和業(yè)績提升。
3、信用卡要突出重點客群、重點項目,強化內(nèi)部組織推動,優(yōu)化外拓措施,促進快速發(fā)展。
下半年,我行信用卡業(yè)務將圍繞“增發(fā)卡、促消費(分期)”兩大重點來推動發(fā)展。增發(fā)卡整體思路為:強化三大主營措施,營造一種理念和戰(zhàn)法,創(chuàng)新一種模式。
(1)強化三大主營措施:首先是持續(xù)強化網(wǎng)點陣地營銷以提升基礎產(chǎn)能,具體措施一方面持續(xù)開展網(wǎng)點破零競賽,力爭實現(xiàn)每個網(wǎng)點每天進兩件,另一方面,組織網(wǎng)點深入開展名單制營銷,將篩選清洗、符合條件的潛在目標客戶開展針對性邀約營銷;其次是深入開展抵押類消費信貸客戶的交叉營銷,力爭將新增放款的消費貸客戶整體開發(fā)率提高到80%以上(上半年65%);第三是與綜合消費貸等業(yè)務聯(lián)合對優(yōu)質目標企事業(yè)單位、政府部門進行綜合性、深度的、有組織的團辦營銷開發(fā),通過網(wǎng)格化競標等方式明確開發(fā)單位,通過多產(chǎn)品線聯(lián)合上門營銷實現(xiàn)開發(fā)效果最大化。
(2)強化樹立以客戶為中心理念,持續(xù)開展整合營銷,發(fā)展“高價值目標客戶”:借鑒同業(yè)正在實施的戰(zhàn)略轉型,強力推動交叉銷售、整合營銷,大力發(fā)展高價值關系客戶(在本行辦理了多項業(yè)務,穩(wěn)定性高,對本行的綜合貢獻高),力爭成為客戶的主辦行。
(3)深入實施直銷團隊、電話銷售等專業(yè)化直銷拓展模式:一方面,借鑒同業(yè)經(jīng)驗,總結提煉前期小規(guī)模試點經(jīng)驗,逐步擴大信用卡直銷客戶經(jīng)理隊伍的試點支行和人員數(shù)量,與名單制營銷、團辦營銷等戰(zhàn)法相結合,發(fā)揮直銷客戶經(jīng)理“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的力量,提高項目業(yè)績;另一方面,揚長避短,充分發(fā)揮我行基礎客戶多的優(yōu)勢,探索開展信用卡發(fā)卡的電話營銷,探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路。
(4)優(yōu)化全流程質量管理措施,強化風險管控,改善資產(chǎn)質量:切實把好準入關和預審關,防范源頭風險:經(jīng)濟下行周期,指導支行鎖定行內(nèi)重點客群和優(yōu)質單位發(fā)卡,降低商貿(mào)客戶占比;大力宣講總行已頒布實施的員工違規(guī)行為處罰辦法,提升一線推廣人員的合規(guī)意識,強化三親一訪核心制度的落實;動態(tài)下發(fā)省內(nèi)外兄弟行行之有效的細節(jié)性措施、風險要點的防控指引,提高反欺詐、反團辦加塞的能力;加強預審、初審隊伍建設,指導支行開展一級支行參與的不定期交叉審件會,以實踐帶動分支行專兼職預審員的預審能力提升。加強屬地催收,提高早期催收效果:深入組織落實對M1-M3早期逾期客戶催收,下大力氣改善早期催收效果,有效降低滾動率,并以此為契機,鍛煉隊伍、理順流程,建立常態(tài)化催收機制
(5)強化提升條線的垂直管控能力:第一,在二級支行設立兼職的信用卡專員,讓各層級都有人關注、推動信用卡,提升條線整體的經(jīng)營管理能力;二是加強動態(tài)管理和發(fā)展督導,加大條線考核力度,推動一級支行切實發(fā)揮好屬地指揮職能,強化過程管控;三是建好微信訂閱號、信用卡QQ群等交流平臺,加強全轄條線的互動交流和經(jīng)驗、信息的及時傳導,提高條線整體的合力和戰(zhàn)斗力。
4、繼續(xù)加大電子銀行對外宣傳渠道,同步加強“量質”共同抓,重點進行二次客戶開發(fā)。
(1)是持續(xù)在上半年的基礎上做好對外宣傳推廣。加大短信引導客戶注冊和使用。印制客戶使用指南,重點放在如何指引客戶的使用上。配合總行、省行優(yōu)惠政策,推出項目營銷及時推廣專項活動,結合銀信通、信用卡、個人外匯業(yè)務助力營銷。加大存量和新客戶開發(fā)力度,吸引新客戶開通電子銀行是流程也是規(guī)定動作。
(2)整合做好工資代發(fā)類和校園項目客戶電子銀行開發(fā)。加大我行電子銀行宣傳力度,促進代發(fā)工資類客戶盡量到網(wǎng)點開辦,并與廠商溝通安排指定時間段加辦,網(wǎng)點做好應對措施,開設方便通道、專窗和增加人手。針對遠離網(wǎng)點的代發(fā)工資客戶,實行上門營銷,利用電子銀行自助注冊形式讓客戶體驗,從而發(fā)展客戶。分行已成功開發(fā)校園項目,可以利用各種方式加大電子銀行的開發(fā)力度。
(3)優(yōu)化布局,提升設備的運行效率,支撐業(yè)務發(fā)展。按照上級要求,科學合理布局網(wǎng)點;與相關部門積極溝通,做好自助設備投放的計劃,對存量運行不足的機具通過多種方式進行調(diào)整,提升非柜臺的替代率。
5、以大理財優(yōu)化大個金結構,細化產(chǎn)品,促進均衡發(fā)展。
(1)要繼續(xù)加強“郵銀理財、關愛未來”品牌宣傳。通過理財產(chǎn)品告知短信、網(wǎng)點電視、網(wǎng)點櫥窗、電臺、平面廣告的投放,理財產(chǎn)品銷售推廣活動等多層面向社會公眾持續(xù)傳達郵行理財業(yè)務的特點及理財品牌的內(nèi)涵,同時逐步樹立“郵銀財富--慧理財”的品牌。
(2)要加快理財類業(yè)務的發(fā)展。切實做大資金池產(chǎn)品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量,通過以量補價減少因理財產(chǎn)品收入讓利給客戶的因素影響大理財?shù)氖杖耄匾曎Y金池等常態(tài)化理財產(chǎn)品的銷售,要作為拓展和維護客戶的重要抓手,同時這也是我們改變存款余額增長方式、留住客戶的一個有效手段,不能僅就理財業(yè)務而講理財業(yè)務,要真正把理財業(yè)務作為戰(zhàn)略業(yè)務來抓。
(3)要把保險業(yè)務的銷售回歸保障、喚醒需求的方式方法上。順應市場形勢,精確定位客戶需求,恰當匹配產(chǎn)品,產(chǎn)品轉型、銷售轉型,與保險公司加強合作,引入PTS(聯(lián)動營銷)項目,整合客戶資源,通過營銷培訓、實戰(zhàn)操作等,提高團隊的營銷能力,推動業(yè)績的提升;強化督導,加強網(wǎng)點晨會、夕會,及時輔導,化解營銷人員畏難情緒,營造全員銷售氛圍。
(4)要大力抓好貴金屬業(yè)務發(fā)展。把這項業(yè)務作為一項長期的戰(zhàn)略業(yè)務、創(chuàng)收業(yè)務來培育、推動,迅速發(fā)展外部大客戶,快速做大貴金屬規(guī)模。通過加大對理財品牌的塑造與宣傳、理財產(chǎn)品的銷售力度與考核,持續(xù)推進我行大理財產(chǎn)品銷售領跑全省,進一步提高貴金屬業(yè)務的綜合貢獻度。
(5)要持續(xù)做好基金定投平穩(wěn)發(fā)展。加強與基金公司合作,開展定投開戶真情回饋(贈送禮品);網(wǎng)點開展至少一場目標客戶定投推薦會,利用基金公司資源,邀請同業(yè)專家等開展定投目標客戶主題營銷活動;加強對大堂經(jīng)理基金業(yè)務、定投等知識培訓,每個大堂經(jīng)理在前臺把握機會,凡是到前臺辦理業(yè)務的客戶一律爭取加辦理財卡或開辦基定投。
6、立足存量客戶,細化分層,創(chuàng)新推動個人國際新發(fā)展。
(1)注重現(xiàn)有個人國際客戶維護的基礎上,充分開發(fā)新客戶群提
充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款、速匯金(總行預計下半年能開辦)等新產(chǎn)品的手續(xù)費優(yōu)勢,充分吸引新客戶群到我行辦理個人外匯業(yè)務,同時引導老客戶向我行介紹新客戶群體,以老促新,高電子渠道收匯替代率體。
(2)打造我行“出國金融服務中心”品牌。經(jīng)過前期走訪于調(diào)研,已初步確立**市東華支行為我市分行個人出國金融服務中心旗艦網(wǎng)點,后續(xù)將對網(wǎng)點進行一系列的裝修、培訓工作,同時繼續(xù)走訪相關出國留學中介機構、外語培訓學校、旅行社等,確立合作機構,簽訂長期合作協(xié)議,實現(xiàn)資源、客戶共享。
(3)繼續(xù)想方設法壓降個人國際收支申報、結售匯統(tǒng)計差錯率,逐步完善個人國際業(yè)務內(nèi)控體系。計劃下半年邀請**外匯局相關科室到我行進行國際收支申報、結售匯統(tǒng)計等進行授課。同時,市分行必須嚴格依照《**市分行個人國際收支業(yè)務申報、結售匯統(tǒng)計管理辦法(試行)》(**郵銀發(fā)〔20xx〕122號)對每月的差錯數(shù)據(jù)進行整理、通報、考核,必須不遺余力壓降差錯率,促進我行個人國際業(yè)務的良性發(fā)展。
7、強化考核,全面提高網(wǎng)點服務管理水平
通過加強服務考核、明查(暗訪、錄像檢查)、加強整改落實等方式,加強對網(wǎng)點的服務檢查工作,對各一級支行的服務管理狀況強化檢查并提出指導意見,繼續(xù)以開展服務主題系列活動,加強活動過程的執(zhí)行力度,營造爭先進位的活動氛圍。開展多樣式的服務培訓活動,包括網(wǎng)點優(yōu)質服務、投訴應訴技巧等,全面覆蓋全區(qū),來進一步的提高網(wǎng)點各項服務管理工作,強化客戶投訴管理措施,全力壓降客戶投訴總量,進一步提升我行的服務質量。
展望20xx年下半年,個人金融業(yè)務仍然面臨較大的挑戰(zhàn),但辦法總比困難多,相信通過我們堅定的意志和堅決的執(zhí)行力,個金業(yè)務必定能克服困難,向全年目標沖刺!
XX市分行個人金融部
二一X年七月三十日
第二篇:銀行網(wǎng)點旺季營銷工作經(jīng)驗總結
銀行網(wǎng)點旺季營銷工作經(jīng)驗總結
2017年旺季營銷已經(jīng)告一段落了。回顧一季度旺季營銷工作,既有亮點也有不足。現(xiàn)將我網(wǎng)點在旺季營銷工作中值得借鑒的做法分享如下:
全體齊動員,形成全員攬存增儲良好氛圍。一是加強組織,支行長親自帶頭管理領導,制定符合網(wǎng)點實際的實施方案和考核方案,多次通過晨會夕會等形式動員全網(wǎng)點員工,進一步強化目標管理,激發(fā)員工爭客戶、挖儲源、攬存款的熱情,調(diào)動了員工的積極性和主動性。二是每日監(jiān)測資金變動,加大對儲蓄存款波動的監(jiān)測分析力度,尤其是網(wǎng)點大客戶資金流向,及時了解客戶資金流變動情況。三是堅持公私聯(lián)動營銷。支行長帶領營銷主管或產(chǎn)品經(jīng)理或走訪溫州商貿(mào)城和蘇州物流園,在推薦對公產(chǎn)品的同時積極向老客戶“要”存款。
鎖定客戶,積極營銷。一是充分利用OCRM系統(tǒng)做好高端客戶及大眾富??蛻艟S護。支行長鼓勵網(wǎng)點客戶經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理積極認領客戶,形成全員積極維護聯(lián)系客戶的氛圍。二是大堂經(jīng)理與高低柜之間積極良性互動。遇到目標客戶,大堂經(jīng)理和低柜柜員能做到主動營銷,高柜柜員積極推薦。三是積極做到電話營銷。網(wǎng)點彈性排班間隙中午下午下班后,員工積極電話聯(lián)系客戶營銷產(chǎn)品。 加強考核,提升激勵機制。支行根據(jù)存款中收形勢及考核辦法,依據(jù)上級行下達的全年任務和應完成的進度任務,細化指標、在員工中掀起攬存創(chuàng)收高潮,要求員工積極攬存創(chuàng)收,任務完成進度定期張榜公布,以業(yè)績論薪酬,堅持獎勤罰懶,這些有效措施的出臺和實施,有效地調(diào)動了各層面員工創(chuàng)收的積極性,有力地推進儲蓄中收的穩(wěn)步增長。
狠抓基礎服務,促進存款增長。除進一步加強柜面服務工作、提升服務水平外,對網(wǎng)點堅持勤督促、勤檢查,不斷優(yōu)化服務環(huán)境;二是不斷加強員工學習、培訓,提高員工業(yè)務技能和工作效率,盡量做到讓客戶滿意;三是注重細節(jié)管理,充分抓好業(yè)務運行中的人員、設備管理、備付現(xiàn)金充足等多方面完善服務,提高服務效率和服務質量,縮短客戶等候時間。
某某銀行前門支行
2017-4-17
銀行旺季營銷表態(tài)發(fā)言
銀行旺季營銷發(fā)言稿
銀行行長旺季表態(tài)發(fā)言
銀行旺季啟動會表態(tài)發(fā)言稿
旺季營銷表態(tài)發(fā)言(共15篇)
第三篇:互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行旺季營銷
互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行旺季營銷
【課程對象】銀行行長、中層管理、銀行職員
【課程目標】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的銀行業(yè)發(fā)展趨勢
2、在互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行人員如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行銀行旺季營銷
3、銀行旺季營銷的營銷策略選擇
4、銀行業(yè)績提升的客戶挖掘
【主講老師】吳成圣 【課程時間】2——3天 【課程大綱】
第一部分
互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行業(yè)發(fā)展趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)思維在銀行業(yè)發(fā)展中的導向作用
用戶至上
體驗為王
免費的平臺模式
顛覆式創(chuàng)新
二、金融業(yè)態(tài)發(fā)生變革
三、全新的溝通和營銷渠道
四、理念、系統(tǒng)、人才、管理的全面變革
第二部分
互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行旺季營銷的業(yè)績支點
一、銀行做好旺季營銷的產(chǎn)品支點:
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行業(yè)產(chǎn)品思維:從產(chǎn)品到服務的角色定位
2、同業(yè)競爭中的SWOT分析
3、產(chǎn)品描述的FABE法則
二、銀行做好旺季營銷的團隊支點:
1、營銷戰(zhàn)神的狼性升級
2、學習型團隊的打造
3、內(nèi)訓師在銀行營銷中的作用與培養(yǎng)
4、銀行各網(wǎng)點在旺季營銷活動中的支持與配合
5、團隊成員的營銷意識和技能提升
催眠式的營銷話術提升和電話邀約訓練
三、銀行做好旺季營銷的營銷支點:
1、成功做好銀行旺季營銷的
一、二、三;
一個中心 兩個載體 三類網(wǎng)點
2、銀行旺季營銷的策略選擇及操作流程
廳堂營銷 沙龍營銷 外拓營銷 路演 商圈 社區(qū)營銷 電話營銷 網(wǎng)絡營銷 微營銷
各營銷策略所需的物料支持和人員分工
各營銷策略的操作流程及話術訓練 沙龍營銷的客群分析及主題設定
3、銀行旺季營銷的氛圍打造
臨街、入口、廳堂、柜面
物料制作和禮品選擇
廳堂內(nèi)的禮品堆頭擺放
4、銀行旺季營銷十大業(yè)績提升拉手
防流失 他行挖轉 存量價值提升 客戶共贏
大項目營銷 務工返鄉(xiāng)開發(fā) 種養(yǎng)殖戶專項開發(fā) 特色片區(qū)開發(fā)
5、銀行旺季營銷的大客戶營銷策略 大客戶開發(fā)的四大法則 大客戶服務的10條黃金法則
第三部分
銀行業(yè)績提升的客戶挖掘
一、銀行存量客戶的數(shù)據(jù)分析
1、存量客戶的數(shù)據(jù)梳理
自然村、商圈、社區(qū)、重點市場
2、完善客戶信息
二、銀行存量客戶的分層管理
1、存量客戶的提升
尋找重點增量客戶層級
測算提升業(yè)績
制定維護計劃
2、防流失
把握重點客戶
對比去年同期層級變化
制定防流失計劃
3、到期客戶轉化
到期客戶提前預警
對比去年同期轉化率 制定轉化計劃
三、他行客戶挖轉
1、到訪廳堂策反
資源整合 平臺聯(lián)動
2、外拓策反
3、老客戶轉介紹
第四部分 銀行各網(wǎng)點的一點一策選擇
一、市場分析與資源盤點
二、銀行各網(wǎng)點的SWOT分析
三、目標分解與指標制定
四、方案落地與操作執(zhí)行
五、落地管控
六、旺季營銷推動節(jié)奏設定
第五部分 現(xiàn)場制定本網(wǎng)點活動策略及行動步驟
第四篇:防范非法集資宣傳月工作總結
為防范和打擊非法集資活動,加強對群眾的宣傳力度,提高社會公眾風險意識和防范能力,近日,根據(jù)《XX省打擊和處置非法集資工作領導小組關于開展20xx年防范非法集資宣傳月活動的通知》的要求,x銀監(jiān)分局高度重視、認真落實,發(fā)文通知轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構積極組織開展防范非法集資宣傳月活動,并提了具體要求。
集中宣傳接地氣。20xx年5月15日上午,在x市湖濱區(qū)大張廣場,市區(qū)銀行業(yè)金融機構集中開展了聲勢浩大的防范非法集資宣傳活動。本次宣傳活動主要通過懸掛條幅、布放展板、發(fā)放宣傳手冊,宣傳折頁、設立咨詢臺現(xiàn)場講解等方式進行,各行宣傳人員統(tǒng)一著裝,身披綬帶,認真耐心接待前來咨詢的群眾。天空雖然下著小雨,但絲毫沒有影響工作人員的熱情,他們認真解答群眾提出的問題,向群眾講解非法集資的一些現(xiàn)實案例,讓市民群眾更深刻地了解到非法集資的不良影響和嚴重危害,同時也宣講了非法集資的主要特征、表現(xiàn)形式、慣用手段,防范措施以及相關法律法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)場發(fā)放宣傳折頁20xx余份,宣傳手冊600多本。本次活動力求達到宣傳廣度與突出重點相結合,針對重點人群重點宣傳,加強對老年人、農(nóng)民等易受侵害群體宣傳,宣傳人員熱情講解、耐心解答,得到客戶好評。同日,縣域銀行業(yè)金融機構也組織了開展防范非法集資宣傳月活動。通過多種方式宣傳,與群眾面對面進行防范非法集資知識宣講,并深入周邊商戶進行講解與交流,引導群眾自覺遠離非法集資,提高自我保護能力。
網(wǎng)點宣傳全覆蓋。利用全轄銀行業(yè)金融機構LED電子顯示屏滾動播放宣傳標語。在網(wǎng)點室內(nèi)宣傳電視屏幕上持續(xù)播放防范和打擊非法集資宣傳教育片。
網(wǎng)絡宣傳多樣式。各機構在網(wǎng)站,公眾號、以及微信朋友圈大量轉發(fā)防范非法集資主題宣傳信息。
本次公益宣傳活動,各家銀行業(yè)金融機構的積極行動,認真組織,與市民群眾面對面交流互動,一方面向他們宣傳防范非法集資和參與非法集資的危害性,達到了宣傳教育的目的,另一方面也收集了他們的一些金融需求。
通過本次宣傳活動的開展,旨在進一步提高公眾防范風險的意識和能力,有效遏制轄區(qū)內(nèi)非法集資事件的發(fā)生,為維護社會和諧穩(wěn)定做出一份努力,同時,進一步普及金融知識,履行社會責任,擴大了宣傳聲勢和受眾人群,讓市民群眾對銀行業(yè)有了正面的了解和認識,此次宣傳活動取得了良好的社會效應,達到了預期的效果。
第五篇:打擊非法集資情況匯報
XX市開展“打擊和處置非法集資、防范
金融風險”專項檢查整頓活動
工作情況匯報
為規(guī)范金融市場秩序、維護社會安定,根據(jù)我市打擊和處置非法集資工作安排,我局高度重視,積極組織業(yè)務科室對我局主管的融資性擔保公司、小額貸款公司開展了專項檢查,深入調(diào)查摸底,分類化解風險?,F(xiàn)將工作情況總結匯報如下:
一、基本情況
1、小額貸款公司發(fā)展情況
目前,經(jīng)省工信廳批準在我市注冊登記的小額貸款公司共計XX家,注冊資本XX億元,從業(yè)人員XX人。全市XX家小額貸款公司整體運作較好,能夠自覺接受監(jiān)管部門監(jiān)督檢查,積極為中小企業(yè)提供融資服務。經(jīng)審計部門審計全市小額貸款公司,賬面不存在非法融資、吸收存款等現(xiàn)象。截止2012年4月底,全市小額貸款公司累計為XX戶中小企業(yè)、個體工商戶發(fā)放貸款XX筆,累計發(fā)放貸款XX億元,其中為XX戶中小企業(yè)發(fā)放貸款XX億元;為XX戶個體工商戶及創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款XX億元。取得了較好的經(jīng)濟、社會效益。
2、擔保機構規(guī)范整頓情況
從去年7月全省開展擔保機構規(guī)范整頓工作以來,我市
1 各級各部門迅速行動,深入推進,規(guī)范整頓工作取得了初步成效。一是行業(yè)發(fā)展秩序得到維護。通過清理清查,民間融資擔保業(yè)務已全部消化完畢,風險得到有效化解和控制。外地擔保機構在我市違規(guī)設立的分支機構已全部撤銷,違規(guī)宣傳、廣告等清理完畢,市場環(huán)境逐步凈化。二是經(jīng)營行為趨于規(guī)范。全市取得經(jīng)營許可證的XX家擔保機構注冊資本金共計XX萬元,今年1-4月份,這X家公司累計為XX家中小企業(yè)辦理貸款擔保業(yè)務XX筆,在保責任余額XX萬元,較好發(fā)揮了擔保機構的杠桿作用,為緩解中小企業(yè)融資難起到了一定效果。
二、主要做法
1、加大宣傳力度,凈化市場。為促進全市擔保、小額貸款行業(yè)健康發(fā)展,我局進一步加大了擔保、小額貸款的相關政策法規(guī)的宣傳力度,廣泛利用電視、廣播、會議宣傳等多種形式,向全社會發(fā)布小額貸款公司、擔保機構的準入資格、經(jīng)營范圍等內(nèi)容,明確監(jiān)管措施,提示社會風險,增強社會公眾的法律意識和風險意識。同時我們還要求各擔保機構、小額貸款公司在營業(yè)場所醒目位置懸掛“八不準”業(yè)務經(jīng)營準則,設立投訴舉報電話,充分發(fā)揮和利用社會力量加強對小額公司及擔保機構的監(jiān)督約束。
2、開展風險排查,防范風險。2011年以來,我局多次組織各縣(市、區(qū))監(jiān)管部門開展對擔保機構和小額貸款公
2 司各類風險排查活動,通過召開座談會、深入企業(yè)實地調(diào)查、查閱銀行對賬單、業(yè)務合同、財務賬簿、組織專項審計等形式,切實掌握擔保機構、小額貸款公司的經(jīng)營情況,爭取對有苗頭風險做到及時發(fā)現(xiàn),盡快處理。堅持屬地管理原則,各縣(市、區(qū))根據(jù)本轄區(qū)實際情況,制定了擔保、小額貸款風險防范處置預案,對發(fā)生突發(fā)事件時能夠快速反應,密切協(xié)作,控制事態(tài),化解風險。
3、強化行業(yè)監(jiān)管,綜合治理。在日常工作中,我局著力加強對擔保機構、小額貸款公司的行業(yè)監(jiān)管。一是實行省、市、縣三級審核審批制,嚴把準入關口。二是責成擔保機構、小額貸款公司主要高管人員向社會做出合規(guī)經(jīng)營公開承諾。三是建立擔保機構、小額貸款公司業(yè)務直報系統(tǒng),每月上報業(yè)務、財務報表,及時掌握公司情況。四是對小額貸款公司主要高管實行任職資格管理,考試合格方可取得高管資格。五是不定期開展專項檢查活動,重點檢查公司銀行對賬單和業(yè)務手續(xù),檢查公司是否有違規(guī)資金運作。六是實行行業(yè)年審制度,年底組織專項審計,對存在問題的公司,行業(yè)年審不予通過。
4、加強信息溝通,形成合力。逐步建立健全信息溝通機制,我局按規(guī)定要求各縣(市、區(qū))擔保、小額貸款公司的主管部門建立了值班制度,明確了分管領導和聯(lián)系人,保持電話暢通。制定了擔保機構、小額貸款公司發(fā)生重要情況隨
3 時上報機制,確保出現(xiàn)情況時及時處置。同時我們加強和市處置非法集資聯(lián)系會議辦公室的溝通聯(lián)系,對擔保機構、小額貸款公司發(fā)生的涉嫌非法集資、變相吸收公眾存款等違規(guī)違法行為,及時上報,并提請相關職能部門協(xié)同處理,聯(lián)合執(zhí)法,共同查處,形成合力。
三、下步打算
為了進一步做好非法集資監(jiān)測、預警、防范、打擊工作,維護正常的金融秩序和社會穩(wěn)定,保護廣大人民群眾的切身利益,在下步工作中我們將做好:
1、進一步提高思想認識。要充分認識到非法集資活動的嚴重性、危害性和處置工作的艱巨性、長期性,切實增強防范和處置非法集資工作的緊迫感和責任感,時刻保持高度警惕和高壓態(tài)勢,密切關注非法集資的新動向、新情況和新問題,及時預防和遏制非法集資的產(chǎn)生,堅決打擊非法集資活動。
2、進一步加大宣傳力度。切實增強社會公眾的法律意識和對非法集資活動的抵御能力。一是進一步加大正面宣傳力度,增強宣傳實效。充分發(fā)揮各類媒體和互聯(lián)網(wǎng)的作用,向社會公眾介紹擔保機構和小額貸款公司的業(yè)務范圍,同時,利用各類媒體輿論優(yōu)勢監(jiān)督擔保機構和小額貸款公司規(guī)范經(jīng)營。二是協(xié)調(diào)聯(lián)系電視臺、報刊等媒體,加強廣告監(jiān)管,有效遏制擔保機構和小額貸款公司以高息理財為名的變相吸收
4 公眾存款的廣告。
3、進一步加強行業(yè)監(jiān)管力度。確保擔保、小額貸款行業(yè)健康發(fā)展。一是建立完善業(yè)務信息報告制度,非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)管、信用評價制度等監(jiān)管長效機制,加強日常監(jiān)管。二是指導擔保機構、小額貸款公司建立健全各項內(nèi)控制度,督促完善內(nèi)部機構設置和公司治理結構,建立起“事前防范、事中控制、事后處理”的風險防控機制。
4、進一步發(fā)揮聯(lián)席會議作用。落實當前各項工作措施,充分發(fā)揮市處置非法集資聯(lián)席會議制度的作用,充分發(fā)揮聯(lián)席會議中各成員部門的職能和業(yè)務優(yōu)勢,成員單位要加強溝通,密切協(xié)作,切實發(fā)揮監(jiān)管合力。
第六篇:防范非法集資宣傳月工作總結
為使廣大群眾認清非法集資的本質和社會危害,樹立防范意識,增強自我保護能力,維護自身合法權益,我鎮(zhèn)認真扎實開展防范和打擊非法集資法制宣傳教育活動,現(xiàn)將工作總結如下:
一、周密部署,精心安排
高度重視此次防范和打擊非法集資法制宣傳教育活動。成立了領導小組,召開了工作會議,下發(fā)了活動通知,要求全體干部職工增強責任心和緊迫感,將此項活動作為近期法制宣傳教育工作的重點,結合工作職責,有針對性地開展防范和打擊非法集資法制宣傳教育。
二、突出重點,增強針對性
按照xx市打擊和處置非法集資工作領導小組北處非〔XX〕5號文件的精神,緊緊圍繞非法集資的社會危害性、主要表現(xiàn)形式和特征,廣泛宣傳防范打擊非法集資相關的法律法規(guī)、金融欺詐法律制度、信訪條例等,提高群眾的識別能力,避免切身利益受到損害。同時,注重深入研究分析非法集資的特點,分析受害人的特點,注意區(qū)分對象,用不同的方式進行宣傳教育。針對受害人文化水平較低的特點,編制了以防范和打擊非法集資活動為主要內(nèi)容的宣傳資料150多份,運用通俗易懂的語言,結合具體案例說“法”、講“法”。針對非法集資有網(wǎng)上蔓延趨勢的特點,利用本地區(qū)的政務網(wǎng)站,以新聞、信息等形式,大力宣傳相關法律法規(guī),提示廣大網(wǎng)民,注意防范網(wǎng)絡上的非法集資。
三、依托“五進”,注重實效
把開展防范和打擊非法集資法制宣傳教育活動與“法律六進”活動有機結合,積極開展主題大宣講,大力推進法律進單位、進鄉(xiāng)村、進村組、進學校、進企業(yè),介紹防范“涉眾型經(jīng)濟犯罪”的有關知識。向群眾講解非法集資的法律常識,接受群眾的咨詢,提高群眾的防范意識,增強自我保護能力。
四、形式多樣,成效顯著
活動期間,我鎮(zhèn)在充分利用政府平臺開展宣傳教育的同時,懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語等宣傳活動,受到了居民的廣泛關注,收到了良好效果。
此次防范和打擊非法集資宣傳教育活動的開展使群眾的法律意識和防范風險意識有了進一步提高,在社會生活和參與經(jīng)濟活動中識別投資渠道的能力有了進一步增強,有效地維護了自身合法權益,促進了社會穩(wěn)定。我們將以這次活動為契機,進一步加強宣傳力度,使防范非法集資的法律知識家喻戶曉,人人皆知,為維護社會和諧穩(wěn)定營造良好的法治氛圍。