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第一篇：稅務(wù)局工作總結(jié)

稅務(wù)局工作總結(jié)

2002年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入　2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

1、　全員抓收入，實行目標(biāo)管理。

2002年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制"；定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

2、　加強(qiáng)稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的.發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、　加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、　全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作?！?/p>

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

5、　加強(qiáng)教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征"的原則，做到"依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進(jìn)爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅"活動。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)?！?/p>

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強(qiáng)臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟(jì)處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機(jī)關(guān)共處罰遲到、早

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第二篇：稅務(wù)局2020年上半年工作總結(jié)

稅務(wù)局2020年上半年工作總結(jié)5篇

【篇一】

今年來，我局在區(qū)委區(qū)政府和市局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，各項工作推進(jìn)有序。

一、2020年上半年工作開展情況

（一）穩(wěn)步提升黨建水平

召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真部署黨的十九大精神集中培訓(xùn)工作，將十九大報告、新黨章等列入黨組中心組及黨支部必學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)全體黨員干部在學(xué)深、弄懂、做實上下足功夫。制定《xx區(qū)國家稅務(wù)局2020年全面從嚴(yán)治黨工作要點》、《2020年全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單》，進(jìn)一步增強(qiáng)各責(zé)任主體的責(zé)任意識。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行黨員先鋒模范指數(shù)管理，建立了黨支部工作臺帳，規(guī)范填寫黨務(wù)工作管理手冊，實行黨員管理和黨建工作痕跡化管理。嚴(yán)格按程序進(jìn)行支部換屆，認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“會前黨性教育一刻鐘”制度，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入黨員會議、黨日活動和組織生活會中。上半年區(qū)局黨支部召開支委會9次，黨員大會2次，聽取黨課報告2次，專題組織生活會1次。圍繞“領(lǐng)航”黨建工作品牌，深入開展脫貧攻堅行動，全局35名黨員結(jié)對幫扶竦塘村31戶已脫貧戶，并聯(lián)合新力油墨、匯爾機(jī)械、艾肯機(jī)械、四海食品四家企業(yè)開展“多企幫多村”精準(zhǔn)扶貧項目，共同出資5萬元，解決竦塘村生產(chǎn)道路資金缺口問題。加強(qiáng)與工青婦等群團(tuán)組織的互動共建，建立公益活動檔案，繼續(xù)開展“國稅媽媽”愛心基金資助農(nóng)村貧困留守兒童、“稅青松”關(guān)愛留守農(nóng)民工子女在行動、崗村結(jié)對等品牌活動，傳遞志愿服務(wù)正能量。上半年，黨支部榮獲“全市首批黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作示范點”稱號。

（二）大力組織稅收收入

1.依法組織收入。嚴(yán)格貫徹組織收入原則，堅持依法征稅，應(yīng)收盡收。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、營改增行業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)開展經(jīng)濟(jì)運行分析，深入剖析收入增減變動情況，查找存在問題和征管潛力。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，上半年清理欠稅1015萬元。

2.細(xì)化征管措施。建立商貿(mào)、物流、建安、化工等行業(yè)管理小組，堅持管事與管人相結(jié)合，定期開展走訪核查，及時清理漏征漏管戶。加強(qiáng)與房管、財政、住建等職能部門的信息溝通，及時跟進(jìn)轄區(qū)內(nèi)重大工程項目、房地產(chǎn)銷售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅信息，強(qiáng)化第三方信息運用及非居民稅收管理。1-6月，入庫非居民稅收收入273.86萬元。

3.強(qiáng)化風(fēng)險應(yīng)對。上半年完成9戶風(fēng)...（剩余全文96.02%）

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