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        招商局工作總結(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:07:08

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        第一篇:招商工作總結

        2010年度半年招商工作總結

        2010年上半年,項目科圍繞年初簽訂的重點工作目標考核責任書,重點開展了項目策劃、外出招商、項目洽談、項目簽約、安商穩(wěn)商等工作,取得了一定成績?,F(xiàn)將有關情況總結如下:

        一、依據科室職能,重點抓好“五項工作”。

        一是抓好項目策劃工作。策劃包裝了電子信息配套產業(yè)園、LED冷光源、養(yǎng)殖與產品深加工、機械制造產業(yè)園、港口倉儲物流配送中心等重點招商項目,為全市招商引資工作的開展提供了載體。同時,編制了招商工作手冊5000余冊,專題招商小冊子1000余份。

        二是增強外出招商實效。一是積極參加活動招商。先后參加了“渝洽會”、“東盟華商會 ”等系列經貿活動,在活動中捕捉信息。二是助推辦事處招商工作。先后赴辦事處協(xié)同作戰(zhàn),重點開展了機械產業(yè)園和電子信息配套產業(yè)園項目專題調研及招商活動,進一步論證了舉力打造機械和電子信息配套產業(yè)的可行性,有效對接了一批企業(yè),可望在下半年有所收獲。

        三是主動參與項目洽談。幾乎參與了本局所有項目的洽談活動,科室人員各負其責,始終做到“誰牽頭洽談,誰負責到底”,保持與客商的密切聯(lián)系,科學推進項目落地。同時協(xié)助各有關牽頭單位參與項目洽談活動40余次。

        四是著力促進項目簽約。進一步探討協(xié)議文本的科學性和嚴謹性,參與本局及其他責任單位的已簽約27個項目的協(xié)議起草、修改、送審等工作,其中10億元以上項目的2個,1億元以上項目3個,進入協(xié)議階段項目10余個,在談項目100余個。

        五是做好安商穩(wěn)商工作。利用與企業(yè)建立的良好工作關系和伙伴關系,多次回訪已經簽約的項目投資方,了解項目落地過程中手續(xù)辦理、廠房土地落實、工人招聘等生產生活問題,傾聽企業(yè)對招商后續(xù)服務工作的意見和建議,疏導企業(yè)的不良情緒,堅定企業(yè)的投資信心。

        除完成上述工作外,本科室還分工不分家,協(xié)助其他科室參與了有關工作,做到招商工作一盤棋。

        二、存在的不足

        一是相比去年積極性有所減弱,整體狀態(tài)比較疲軟。 二是重大項目尚無突破,距離目標任務尚有較大差距。

        三、下半年打算

        一是抓思想,求合力。要堅定信念,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞目標任務,加強科室內部的協(xié)調管理,統(tǒng)籌安排,合理分工,提高效率,確保完成全年目標任務。

        二是抓重點,求突破。要以引進項目為最終目的,在招大引強上花更多心思,使更大力氣,求更多支持,爭取在機械和電子產業(yè)引進上有實質性地突破,力爭一批在談項目簽約落地。

        區(qū)招商局2018年招商引資工作總結

        商務局招商工作匯報總結

        招商局黨建工作總結

        年縣招商局工作總結

        招商局統(tǒng)計員工作總結

        第二篇:招商局年終工作總結

        20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋?打造最美城區(qū)”總體目標,緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務,堅定打造招商引資“一號工程”,有力推動全區(qū)開放型經濟發(fā)展再上新臺階?,F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:

        一、招商引資工作基本情況

        截至x月,灞河新區(qū)實際利用內資xx。xx億元,完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%;實際利用外資xxx萬美元,完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前,新引進世界xxx強企業(yè)x家,為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業(yè),為中海地產四廠項目;新引進百億元企業(yè)x家,為x建工集團的啟程項目;新引進獨角獸百強企業(yè)x家,為x微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目;新引進校友經濟x家,為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目;新引進互聯(lián)網百強企業(yè)x家,為x微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目;云計算百強企業(yè)x家,為x微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目;新引進精品快捷酒店x個,為華夏幸福里的星程酒店;新引進總部經濟體x家,為國家分子轉化科學中心項目,目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接,力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。

        二、重點洽談項目情況

        1、引進“金融+、互聯(lián)網+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家,且年產值合計不低于x億元。截止目前,x頤高新經濟產業(yè)園內共引進樓宇項目xx家,分別為:x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)??萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)??萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。

        2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目:引進五星級酒店x家,為總部經濟大樓x號樓酒店項目,但由于國有資產處置問題,目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通,為企業(yè)推薦區(qū)內相關地塊,企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設,目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質酒店,目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議,力爭年內簽訂高品質酒店的正式協(xié)議。

        3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目:該公司已經與管委會簽訂投資意向協(xié)議,投資方已在灞橋成立公司,并繳付不可撤銷履約保函,該地塊空軍限高約為xx米之內,目前項目規(guī)劃設計已經完成,已報規(guī)劃待批復。

        4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家,合同引進資金不少于x億元。截止目前,引進項目x家,為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通,標準廠房預計xx月底才能交付使用,我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接,目前已經初步達成合作意向,計劃將利用標準廠房,打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目,并在協(xié)議中提出,今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通,力爭年內完成簽約,到時將有大批項目入住。

        5、堡子村盤道地下通道商業(yè):年初我局已經對堡子村轉盤地下商業(yè)進行實地勘察,并策劃包裝項目,制作成項目冊,利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通,基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結算,無任何手續(xù),無法辦理消防及其他手續(xù),所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府,經主要領導同意,因項目手續(xù)不全,暫時不適合招商,可用于政府公益性事業(yè),待手續(xù)完善后再進行招商。

        6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目:我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調,招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調研,并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿,并根據產業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高,無法自我平衡,按照區(qū)內土地現(xiàn)狀,平衡地塊及安置地塊的問題較難解決,而招商蛇口投資原則發(fā)生變化,要求產業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行,但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素,無法確保招商蛇口拿到住宅用地,所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報,領導意見項目暫緩,等待時機成熟再啟動。

        7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目:我局多次與遠洋集團進行對接,并按照主要領導安排,積極協(xié)調開發(fā)建設公司與遠洋集團對接,落實具體合作協(xié)議細節(jié),并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施,但是由于政府債務的限定,以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調整及土地出讓等問題,所以導致協(xié)議內容一直無法達成一致,資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調規(guī)劃部門提前調整項目規(guī)劃,保證項目穩(wěn)步推進,并積極與遠洋集團溝通協(xié)議,力爭破解政策限制,早日簽署協(xié)議。

        三、招商推介活動情況

        20xx年以來,在區(qū)領導的帶領下,精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會,策劃實施項目推介、簽約活動,聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道,彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間,組織實施“漢又嵌跡抗俺鞘小灤橢腔鄢鞘懈叻迓厶場保蛟熘腔鄢鞘行卵逄峁┲橇χС幀;渭又泄x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)CHAT、xxxx中國城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。

        四、目前存在的問題

        1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃,發(fā)展思路清晰,經濟測算空間大,同時可以提高城市配套水平,配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難,片區(qū)招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作,探索項目落地各種可能性方式。

        2、產業(yè)引進辦法不夠多。產業(yè)類項目只引進了兩家,距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響,規(guī)劃制約大,發(fā)展瓶頸難以突破,意向類產業(yè)類項目落地緩慢,另一方面顯示了我局對產業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。

        五、下一步招商思路和工作重點

        新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源,重點引進高科技、高附加值主導產業(yè),培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境,完成“五資三率”考核指標、引進互聯(lián)網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目,引進高品質酒店和精品快捷酒店,并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

        1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢,創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞,擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊,充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗,圍繞x條地鐵線路,創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上,開展地鐵上蓋招商,圍繞地鐵站點周邊,實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商,探索開展地鐵分層土地出讓模式。

        2、盤活我區(qū)商圈資源,大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟,依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè),增加企業(yè)注冊數量,創(chuàng)造稅收“億元樓”。

        3、明晰產業(yè)布局,完善產業(yè)配套,營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向,圍繞“三帶六板塊”空間布局,構建多層次產業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網、大數據等智慧城市軟硬件配套;搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道;建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產業(yè)新城等產業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產業(yè)策劃和招商方案,將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產業(yè)招商落到實處。

        4、“招才引智”促使產業(yè)轉型升級,促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務業(yè)”的產業(yè)定位,消費人口,尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化,是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況,我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進,大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策,為產業(yè)轉型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量,引進城市級名校和醫(yī)院,吸引人口集聚,引進城市級商業(yè)和文旅項目,吸引區(qū)外人口流動,有效擴大我區(qū)消費人口數量,為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。

        5、加強學習,強化管理,鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心,牢記使命”主題教育,緊扣作風建設強化年中心任務,強化政治理論學習,強化業(yè)務理論提升,強化實踐操作培訓,通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質,著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。

        六、20xx年工作重點

        (一)招大引強,大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路,認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃,按照三規(guī)合一的總體思路,繼續(xù)推進洪慶新城產業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前,已簽約x個片區(qū)化改造項目進度:洪慶新城產業(yè)園項目重新調整規(guī)劃,目前規(guī)劃調整已經在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過,正上報市政府審批;x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調整完成,控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作;紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調研,并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿;唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接,編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接,起草具體合作協(xié)議。

        (二)補工業(yè)短板,增強區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求,重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產業(yè)的單位,積極洽談產業(yè)相關項目入區(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路,對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經驗的聯(lián)東U谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商,加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。

        (三)加大現(xiàn)代服務業(yè)引進力度,促進產業(yè)結構調整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,重點引進高品質特色酒店項目,聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司,搭建平臺,促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作,目前,利用總中紡站地塊周邊閑置土地,建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑(Monsbello)酒店,與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌,吸引留住年輕人,目前華陽城已引進星巴克咖啡,泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。

        七、存在問題

        (一)因土地政策變化,加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求(征求意見稿)修改意見的公告》,將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則,建立“一個渠道進水,一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制;用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經營性項目的土地,必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié),使原有的招商引資模式難以實施。

        (二)各級政府開始清查政府債務,導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范PPP的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大,剩余兩項資金(市政配套資金、征地拆遷安置(收儲))的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用,實施土地一級整理的融資模式無法實施。

        八、20xx年工作計劃

        20xx年,在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡,企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理,產業(yè)轉換需要城市功能助力的情況下,招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標,計劃在深入調研產業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上,重點引進高科技、高附加值主導產業(yè),培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境,引進互聯(lián)網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目,引進高品質酒店和精品快捷酒店,并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

        (一)全維度拓展招商空間,開展“點、線、面”結合的立體招商

        1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級,即“產業(yè)主導、產城共建、政府配套”,構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃,產城共建,直接洽談產業(yè)類項目,不完全借助地產商為產業(yè)引進中介,以房地產項目收入來平衡城市改造成本,重點完成片區(qū)化項目主導產業(yè)引進及產業(yè)配套建設,有效連接政府和產業(yè)主體需求,讓政府提供的服務更有方向性和針對性。

        2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢,創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞,擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊,充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗,圍繞x條地鐵線路,創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上,開展地鐵上蓋招商,圍繞地鐵站點周邊,實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商,探索開展地鐵分層土地出讓模式。

        3、盤活樓宇經濟,大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟,依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè),增加企業(yè)注冊數量,創(chuàng)造稅收“億元樓”。

        (二)營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員,是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題,我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務,甘當服務企業(yè)的“店小二”,讓數據多跑路、百姓少跑腿,用招商人員的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”。

        (三)內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動,主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會,主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會,充分利用市政府在各地設立的辦事處,緊盯國內百強企業(yè)和央企的動向,加強交流,及時捕捉信息,開展合作洽談。

        網址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/743556.html

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