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第一篇：財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)部x月工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。
加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
公司是一個(gè)成長型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在3月份也取得了不錯(cuò)的成績，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個(gè)人認(rèn)為：
第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，
第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤，
第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，
最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。
20××年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。
使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用
1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;
服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
5、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
6、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
第二篇：月度部門工作匯報(bào)
月度部門工作匯報(bào)
為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)和要求。 和小編一起來看看下文關(guān)于月度部門工作匯報(bào) ，歡迎借鑒！
月度部門工作匯報(bào)1
一、6月份工作總結(jié)：
20XX年6月份財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，主要完成以下工作任務(wù)：
（一）做好6月份公司計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共審核記賬憑證300余張，資金達(dá)25447.67萬元，糾正錯(cuò)填的記賬憑證和財(cái)務(wù)核算，確保資金安全，起到較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、繼續(xù)與物流部門配合抓好盤點(diǎn)物資的核對工作，初步共計(jì)核對3436種盤點(diǎn)物資，其中：與盤點(diǎn)數(shù)核對一致的有432種物資，占總數(shù)的12.57%；盤盈物資有2307種，占總數(shù)的67.14%；盤虧物資有697種，占總數(shù)的20.29%。盤盈物資中有323種（占總數(shù)的9.4%）物資的品名和規(guī)格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。
目前正對每種物資的核對復(fù)核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負(fù)責(zé)，所以核對工作的難度非常大。
3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多，規(guī)格型號比較復(fù)雜，明細(xì)賬登記的工作量相當(dāng)大，經(jīng)請示董事長和白總同意請一人幫助高晨婷記賬，高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設(shè)備物資明細(xì)帳的記賬工作其中：入庫發(fā)生額100筆，出庫發(fā)生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正重復(fù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件等方面的部分錯(cuò)誤，確保手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。
蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳，數(shù)量達(dá)148個(gè)單位量，金額達(dá)3.216萬元，其中：入庫發(fā)生額24筆，金額1.892萬元，領(lǐng)用發(fā)生額68筆，其中：辦公用品和物品46個(gè)（件），金額1.324萬元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細(xì)臺帳從20XX年2月7日到20XX年6月25日止，共計(jì)發(fā)生92筆，部門6個(gè)，人數(shù)128人，其中：辦公用品和物品數(shù)量368個(gè)（件），金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門分個(gè)人明細(xì)臺帳登記的工作量也非常大，登記明細(xì)臺帳的工作正在進(jìn)行中。
4、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、及時(shí)核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資。
段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬，其中：收方發(fā)生額12筆，金額1425.88萬元，付方發(fā)生額107筆，金額1395.89萬元。
6、姚毅梅本月采購64次材料物資，數(shù)量達(dá)二三十種，金額達(dá)103441元，其中：辦公用品數(shù)量達(dá)十種，金額41880元；食堂物品（含菜）數(shù)量達(dá)十多種，金額42983.5萬元；其他物品數(shù)量達(dá)十多種，金額18577.5元。完成公司需要購買的物品。
7、合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。
8、李彥如正在核實(shí)20XX年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營業(yè)稅費(fèi)和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營業(yè)稅費(fèi)和所得稅，可以抵扣的'營業(yè)稅費(fèi)和所得稅、余欠營業(yè)稅費(fèi)和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少？是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項(xiàng)工作？
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
10、財(cái)務(wù)部及時(shí)配合物流部門認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫的登錄情況。
11、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。
12、及時(shí)抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。
13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險(xiǎn)一金”的，在公司繳納個(gè)人所得稅基數(shù)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問題。由于此項(xiàng)工作量較大，難度和風(fēng)險(xiǎn)也較大，經(jīng)請示董事長同意此項(xiàng)工作暫緩進(jìn)行。
14、關(guān)于應(yīng)聘人員來公司的路費(fèi)問題，按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費(fèi)，其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。
15、關(guān)于去毗鄰化工廠實(shí)習(xí)員工和負(fù)責(zé)人的差旅費(fèi)執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn)，需要待白總回公司后予以審定。
16、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定，完成新招員工按時(shí)轉(zhuǎn)正及工資及時(shí)補(bǔ)發(fā)工作。
（二）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)
1、根據(jù)白總的安排，以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。
2、6月10日因停電無法發(fā)放工資，許多員工打電話詢問，為及時(shí)告訴實(shí)情，穩(wěn)定民心，用手機(jī)短信和黑板報(bào)的形式及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋，穩(wěn)定廣大員工的情緒。
3、根據(jù)白總的安排，對聚豐物流20XX年1-6月份的會計(jì)記賬憑證進(jìn)行審核，糾正會計(jì)科目和財(cái)務(wù)核算上的錯(cuò)誤，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
4、根據(jù)公司金政字[20XX]55號文件《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編寫崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求，起草財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)上報(bào)白總審核。
5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補(bǔ)助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行盤點(diǎn)。
6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財(cái)務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況，搜集并提供有關(guān)資料。
二、7月份工作計(jì)劃
1、陳新智負(fù)責(zé)認(rèn)真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。
2、繼續(xù)與物流部門協(xié)調(diào)配合抓好所購設(shè)備及材料的進(jìn)出庫錄入電腦和三級帳單據(jù)的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫的登錄工作。（此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督察）
3、高晨婷繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫的明細(xì)記賬工作。（此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）
4、蔣鵬繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。（此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）
5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作（此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察）。
6、及時(shí)核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，及時(shí)將銀行存款對賬單錄入用友財(cái)務(wù)電腦中，以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資（考勤表上報(bào)時(shí)間為每月的26日）。（此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)抽審和督查）
7、姚毅梅負(fù)責(zé)做好各種物資的采購工作。
8、做好各種款項(xiàng)的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。（此項(xiàng)工作由李彥如負(fù)責(zé)安排資金并編制報(bào)表、段曉磊負(fù)責(zé)收付款，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)）
9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬，否則扣除稅款后才能報(bào)銷，稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷商協(xié)商支付，物資采購的價(jià)格不變。（此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊負(fù)責(zé)把好關(guān)，陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核）
10、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
月度部門工作匯報(bào)2
在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
第三篇：財(cái)務(wù)部門月度工作匯報(bào)
一、工作完成情況
1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作
每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報(bào)送工作，及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。
2、順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作
按照集團(tuán)公司管理要求，本月按期完成財(cái)廳快報(bào)、國資快報(bào)、內(nèi)部交易表、合并報(bào)表說明、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月度財(cái)務(wù)情況說明、財(cái)務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計(jì)劃表等報(bào)表及分析的編制及上報(bào)工作；
3、階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評估工作，并對評估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ)。
4、完成部分往來賬款清理工作
對以前年度的往來賬進(jìn)行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷，對部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時(shí)間較長的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化
在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
二、存在問題
1、會計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高
會計(jì)核算要求及時(shí)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情況，由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時(shí)，會計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。
2、財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程
由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。
3、財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠
各財(cái)務(wù)人員基本具備會計(jì)工作技能，但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動(dòng)性及能力，大部分財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4、財(cái)務(wù)分析不到位
大部分財(cái)務(wù)分析都只對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明，未對存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫助。
5、對于閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。
三、下一步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。
2、完善財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作
組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流，提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作
提高財(cái)務(wù)分析水平，使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財(cái)務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。
5、加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置
設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。
第四篇：行政工作匯報(bào)
行政工作匯報(bào)材料
【篇1：行政部周工作匯報(bào)】
行政部周工作匯報(bào)
（2012年3月26日周一至4月1日周日）
一、開展及完成工作情況:
1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。 3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會。 5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議、3月26日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二、工作中存在的問題：
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
三、建議意見:
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。 四、本周主要工作安排：
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作
2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
行 政 部
2012年4月2曰
【篇2：行政工作總結(jié)匯報(bào)】
行政月度工作總結(jié)匯報(bào)
一、本月計(jì)劃工作完成情況：
（一）制度建設(shè)：
○1、按要求實(shí)施建立和完善“三大標(biāo)準(zhǔn)”。
○2、按進(jìn)度推進(jìn)ohsas1800體系導(dǎo)入。與杭州輔導(dǎo)老師就ohsas18000體系的導(dǎo)入工作進(jìn)行項(xiàng)目梳理，并完成階段項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。
○3、三大標(biāo)準(zhǔn)方面：完成公司工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的跟催、收集、整理。 ○4、完成宿舍第二批空調(diào)xxx臺的安裝工作，并組織落實(shí)發(fā)放空調(diào)遙控器等相關(guān)配套工作，按宿舍空調(diào)使用管理細(xì)則加強(qiáng)管理。 5完成月度質(zhì)量、經(jīng)營分析總結(jié)會的召開。 ○
（二）6s管理推行：
○1、按6s的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，由廠部組織對公司廠區(qū)進(jìn)行6s大檢查； 2、召開食堂人員整改專題會，就加強(qiáng)服務(wù)意識，全面提升后勤食堂管理作進(jìn)一○
步規(guī)范要求，進(jìn)一步做好防暑降溫后勤保障工作。
（三）安全管理：
1、安全工作會議完成，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣貫；召開一次住生活區(qū)帶有家屬或小○
孩的員工安全專題會，對入住生活區(qū)家屬提出了要求和安全注意事項(xiàng)。 2、對宿舍進(jìn)行二次安全衛(wèi)生綜合大檢查。檢查到位，不合格的項(xiàng)目按制度進(jìn)行○
處罰。
3、新工三級安全教育。本月分別于xx日和xx日對公司xx名未經(jīng)培訓(xùn)的新工○ 進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。聯(lián)系安排新員工進(jìn)行體檢。 4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周組織在宿舍樓對公司自離人○
員，進(jìn)行清退離廠。對宿舍暑假期間來廠探親人員及時(shí)簽訂安全協(xié)議并辦理家屬證。
4、○完成公司大門門崗左側(cè)新圍墻報(bào)警系統(tǒng)調(diào)整方案的報(bào)告，并獲批及配件申購。 5、進(jìn)一步做好防暑降溫工作。對食堂后勤進(jìn)行整改，規(guī)范工作要求，重點(diǎn)確?！?/p>
夏季飲食安全；同時(shí)，安排夏季防暑降溫工作有序進(jìn)行，正常供應(yīng)綠豆湯、冰棒等；對防暑降溫冷飲費(fèi)用進(jìn)行匯總、申報(bào)核銷。 6、完成消防室的調(diào)整 ○
7、實(shí)施對新建門崗的限時(shí)管制。 ○ （四）文化宣傳活動(dòng)及信息系統(tǒng)維護(hù)：
1、本月份投稿x篇，登刊報(bào)、簡訊共x篇；完成廠區(qū)、生活區(qū)黑板報(bào)x塊（其○
中生產(chǎn)區(qū)：黑板報(bào)主題為內(nèi)部市場化，宿舍黑板報(bào)主題為生活園地），車間分別也辦了主題為內(nèi)部市場化的黑板報(bào)；
2、組織對公司一女工家庭的捐款，收到公司車間、科室共xxxx多元，表現(xiàn)出○
公司干部員工的極大愛心。
3、宣傳教育，食堂就餐時(shí)間（一日x次）○，開啟電視機(jī)播放新聞節(jié)目和安全教育片，豐富員工文化生活，加強(qiáng)宣傳教育工作。
○4、完成對xx崗門禁卡機(jī)進(jìn)行委外維護(hù)工作，恢復(fù)正常。
（五）培訓(xùn)管理：
1、月度安全教育培訓(xùn)。對全體后勤食堂工作人員進(jìn)行《食品安全衛(wèi)生控制》的○
宣傳和教育。
2、召開x次應(yīng)急分隊(duì)員會議，就應(yīng)急分隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì)、消防隊(duì)員的集合、技○
能訓(xùn)練計(jì)劃作安排。
（六）食堂、宿舍管理、綠化方面：
1、完成公司后勤改善提升方案的起草、辦公會成員參加的審議和上報(bào)審核。 ○
2、對觀景池進(jìn)行補(bǔ)水措施，有效防止天氣炎熱造成池塘魚的缺氧。 ○
3、發(fā)生一起員工在宿舍扯皮糾紛，介入處理。 ○ 4、對宿舍進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報(bào)。 ○ 5、就宿舍住房緊張問題，聯(lián)系尋求解決。 ○
（七）完成行政后勤日常工作：
1、○進(jìn)一步規(guī)范行政后勤巡查，加強(qiáng)門禁制度、門崗管理。每周召開了行政例會，針對行政后勤工作作了周總結(jié)和布置安排，對存在的問題作整改要求，加強(qiáng)服務(wù)
意識，全面提升行政后勤管理。 2、完成廠區(qū)新綠化區(qū)水泥路邊，路碾石鋪設(shè)項(xiàng)目報(bào)批。 ○
3、食堂成本控制。宿舍、食堂方面持續(xù)改善，從員工反映和就餐數(shù)據(jù)來看，均○
有較大提升，每天消費(fèi)額穩(wěn)定在xxxx元以上，本月有兩天營業(yè)額首次突破xxxx元，食堂飯菜價(jià)格維持較低，在人均x元左右。
4、完成實(shí)施對x月xx日晚特大暴雨中搶險(xiǎn)人員的慰問就餐事宜。 ○
二、本月計(jì)劃外工作完成情況：
1、由于下暴雨，后勤生活區(qū)及食堂下水道被堵塞，組織后勤人員疏通生活區(qū)、○
大食堂下水道，頂風(fēng)冒雨排水清理工作，確保未受損失并恢復(fù)正常。 2、聯(lián)系對財(cái)務(wù)科報(bào)警系統(tǒng)故障的維修，確保監(jiān)控處正常狀態(tài)。 ○
3、對生產(chǎn)車間進(jìn)行聯(lián)合大檢查，落實(shí)不合規(guī)人員現(xiàn)場進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)，并○
告知限期整改。
行政辦xxxx
xxxx年x月x日
【篇3：2015,行政工作報(bào)告】
〔2015.01〕謝一礦十六屆
一次職代會暨工作會議文件
從嚴(yán)從緊 真抓實(shí)干
開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)新局面
——在謝一礦十六屆一次職代會暨工作會議上
郭之寶
（2015年1月30日）
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我向大會作行政工作報(bào)告，請審議。
一、2014年工作回顧 2014年，是我礦負(fù)重爬坡、艱難前行、極不平凡的一年。過去一年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行，以及集團(tuán)公司總體要求，我們共克時(shí)艱，強(qiáng)基礎(chǔ)、推三基、反“三違”、嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工隊(duì)伍總體平穩(wěn)。
安全上杜絕了死亡、重大非死亡、嚴(yán)重重傷和瓦斯超限事故，礦井實(shí)現(xiàn)安全年。原煤生產(chǎn)229.4萬噸，虧產(chǎn)60.6萬噸。掘進(jìn)進(jìn)尺17227米，其中煤巷10010米，巖巷7217米。噸煤全部成本682.8元，超支74.5元；發(fā)熱量3451大卡，比計(jì)劃超51大卡；帳面利潤-113112萬元，比年初計(jì)劃減虧1865萬元，比年中壓控指標(biāo)增虧2556萬元。瓦斯治理五項(xiàng)指標(biāo)全部完成。 1
在崗職工人均收入85570元，同比僅減少247元。
一年來主要工作情況：
（一）安全形勢基本穩(wěn)定。我們抓三基、反“三違”、嚴(yán)問責(zé)，堅(jiān)持事前預(yù)防和過程控制，重點(diǎn)做到“六個(gè)堅(jiān)持”，不斷強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。重大事故防范方面：突出抓好-817m三條石門揭煤、513c15、5111b9關(guān)鍵保護(hù)層瓦斯管理、-720mb6、-840m、-960c13底板巷消突鉆孔防噴，5122c13底區(qū)工作面防火、淺部井系統(tǒng)收作密閉、水害的防治及周邊小井安全監(jiān)管、機(jī)電運(yùn)輸安全會戰(zhàn)等，維系了安全基本面。三基建設(shè)方面：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)要求”,堅(jiān)持月度動(dòng)態(tài)考核和專題會議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制；班隊(duì)長建設(shè)，注重選用、培養(yǎng)及考核淘汰，通過集中輪訓(xùn)、三年復(fù)訓(xùn)、年度考核、評優(yōu)表彰，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；職工培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容、職業(yè)技能及實(shí)操實(shí)訓(xùn)，規(guī)范操作行為。安全嚴(yán)管方面：堅(jiān)持每月由礦長組織召開的一通三防、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全風(fēng)險(xiǎn)評估等專題會議，平衡落實(shí)資金投入、安全措施、施工隊(duì)伍、節(jié)點(diǎn)工期；實(shí)行安全管理紅黃牌警告制度、生產(chǎn)事故問責(zé)制度、職工持證上崗管理規(guī)定等，規(guī)范管理、依制管理；保持反“三違”高壓態(tài)勢，礦查“三違”5740人次，基層單位查處“三違”7185人次。組織參與了謝區(qū)東方煤礦“8.19”瓦斯爆炸事故搶險(xiǎn)救援工作，并圓滿完成規(guī)定任務(wù)。
（二）生產(chǎn)指標(biāo)虧欠較多。我們克服任務(wù)艱巨、采場接替不均衡、綜采隊(duì)伍不足、淺部出煤系統(tǒng)能力制約，以及513c152
關(guān)鍵保護(hù)層工作面煤層賦存問題等，積極組織生產(chǎn)，盡量減少虧損。一是調(diào)整開采順序。延遲4271b6工作面收作，配采513c15關(guān)鍵保護(hù)層，提高煤質(zhì)，保證深部井煤炭能夠計(jì)量計(jì)價(jià)；調(diào)整5111b9南、北工作面開采次序，優(yōu)先開采5111b9（n）工作面，便于下覆5111b8工作面的掘進(jìn)準(zhǔn)備。二是狠抓生產(chǎn)后勁。積極組織石門揭煤，超額完成集團(tuán)公司規(guī)定的7次揭煤計(jì)劃；積極組織513c15關(guān)鍵保護(hù)層連續(xù)開采，釋放了安全煤量；積極組織集團(tuán)公司下達(dá)的新采區(qū)關(guān)鍵線路后勁工程和重點(diǎn)工作面投產(chǎn)工期。三是整合機(jī)構(gòu)建制。撤銷淺部井調(diào)度并入深部井，撤銷運(yùn)輸工區(qū)建制并入運(yùn)輸區(qū)，礦業(yè)公司謝一項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，撤銷掘機(jī)工區(qū)，并入掘進(jìn)專業(yè)、巖巷專業(yè)，改二級管理為三級管理，推行采、掘、修生產(chǎn)單位區(qū)域化管理，規(guī)范了生產(chǎn)秩序，減少了管理環(huán)節(jié)。四是加大生產(chǎn)任務(wù)的問責(zé)力度，尤其歲末年初，對生產(chǎn)、進(jìn)尺完不成的，嚴(yán)格進(jìn)行一天一追查。
（三）經(jīng)營工作成效顯現(xiàn)。加強(qiáng)制度管理，制定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲辦法等，對成本等經(jīng)營指標(biāo)完成情況嚴(yán)格考核。加強(qiáng)月度經(jīng)營預(yù)算管理，每月安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)安排成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對成本費(fèi)用支出的事前控制。利用物資消耗系統(tǒng)平臺，強(qiáng)化了材料使用過程管理。大力開展大型材料和設(shè)備定制量化及井口超市建設(shè)工作，并通過集團(tuán)公司驗(yàn)收。盤活存量，加強(qiáng)修舊利廢和回收復(fù)用，全年共回收巷道支護(hù)材料、軌道、皮帶、管路、風(fēng)筒等物資價(jià)值13808萬元，復(fù)用6405萬元。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，通過合理配采、單獨(dú)排矸、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等措施，實(shí)現(xiàn) 3
煤款增收8224萬元。加強(qiáng)薪酬管理，合理確定生產(chǎn)單位、輔助單位及機(jī)關(guān)科室與產(chǎn)量、進(jìn)尺、煤質(zhì)、成本的掛鉤比例，確保了職工利益。加強(qiáng)人力資源管理，降低人力資源成本。通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律解除合同、鼓勵(lì)主動(dòng)內(nèi)退、素質(zhì)性待崗等減人措施，完成集團(tuán)公司年度減員奮斗目標(biāo)700人。
（四）技術(shù)管理不斷加強(qiáng)。我們強(qiáng)化以總工程師為首的技術(shù)管理體系，堅(jiān)持“五項(xiàng)”技術(shù)分析制度，加強(qiáng)礦井日常技術(shù)管理工作。規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)程措施的編審貫徹執(zhí)行程序，重大技術(shù)方案由總工例會研究確定。推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。改變千篇1律的支護(hù)設(shè)計(jì)方式，實(shí)行巷道支護(hù)設(shè)計(jì)“一面一策”；拓寬廢舊物資利用范圍，如利用廢舊錨桿加工c型管鉤、廢舊u型棚加工墊板、焊接棚腿、廢舊皮帶替代“m”鋼帶等。加快淺井開采收作封閉。完成-660m～-320m水平的煤柱開采生根系統(tǒng)，為淺部收縮開采和系統(tǒng)報(bào)廢創(chuàng)造了條件。及時(shí)收作封閉了45采區(qū)，適時(shí)停運(yùn)了小立井、材料斜井，完成北部風(fēng)井閉坑和井下巷道的隔斷。合理采場布局，保證2條線連續(xù)開采，提前近一年時(shí)間完成淺部資源回收。重視技術(shù)創(chuàng)新工作。制定下發(fā)《謝一礦自主創(chuàng)新工作管理辦法》等，在七一期間，對兩年來的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行了總結(jié)和表彰。
（五）作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我們規(guī)范干部行為，嚴(yán)格干部作風(fēng)，有力地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)秩序。各級干部面對形勢和礦情，自覺做到講大局、識大體，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛礦愛崗，盡心盡力帶好隊(duì)伍。推進(jìn)全方位、全覆蓋、立體化的督查4
體系，重點(diǎn)開展零點(diǎn)夜查、干部作風(fēng)督查和動(dòng)態(tài)抽查，加大了特殊時(shí)期干部作風(fēng)的督查頻次。堅(jiān)持每周四次作風(fēng)督查活動(dòng)，對督查結(jié)果、存在問題及時(shí)通報(bào)問責(zé)。在原有作風(fēng)管理制度的基礎(chǔ)上，適時(shí)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定》，對干部值守、開會、下井和年休等再緊一扣。2014年，查處違反干部作風(fēng)管理規(guī)定人員11人次。
（六）職工利益傾力維護(hù)。堅(jiān)持以人為本，情系職工，努力關(guān)心愛護(hù)職工。提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制定生活后勤管理辦法，對兩堂一舍、地面環(huán)境衛(wèi)生和職工洗衣工作提出要求，規(guī)范管理，提升職工工作舒適度。重視職工健康檢查工作，建立全礦在冊在崗職工健康檔案；組織塵肺及塵肺觀查對象、接觸噪聲人員、接塵職工、離崗前職工健康體檢2742人次；職工帶薪年休假率100%，療休養(yǎng)383人。開展勞務(wù)工“轉(zhuǎn)制”工作，上報(bào)集團(tuán)公司審核轉(zhuǎn)制人員127名，轉(zhuǎn)制117人。改善井下工作環(huán)境，-817m、-660m水平大巷實(shí)行“公交”化，建立
新交通井-320m～-660m架空乘人系統(tǒng)；安設(shè)了粉塵監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綜采、綜掘工作面粉塵在線監(jiān)測。重視一人一事的思想工作，對出勤不正常、打架斗毆、“三違”職工等，加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，注重工作的方式方法，減少與職工矛盾激化。開展交通安全宣傳教育活動(dòng)，關(guān)心職工上下班安全。
工作的不足主要有：
一是安全上，職工操作行為不規(guī)范，工傷事故仍然較多，全年累計(jì)發(fā)生工傷事故46起，比2013年多6起，非人身事故3 5
第五篇：財(cái)務(wù)部門月度工作總結(jié)
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)部主任的`指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、 會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個(gè)公司的憑證帳務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。
二、貸款報(bào)表業(yè)務(wù)。
由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力，導(dǎo)致集團(tuán)公司資金緊張，集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2010年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無論時(shí)間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
三、學(xué)習(xí)知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)。
因?yàn)榭茖W(xué)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國家會計(jì)政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時(shí)間和手段學(xué)習(xí)新政策，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費(fèi)。
但是，財(cái)務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時(shí)錯(cuò)誤。2010年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了，新的2010年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。
海洋還是那個(gè)海洋，金沙灘還是那個(gè)金沙灘;公司還是那個(gè)公司，不同的是同事有來有去。2010年因?yàn)榫频甑某鲎?，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點(diǎn)盤點(diǎn)庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時(shí)間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時(shí)間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。
困惑一、生命與金錢。
常言道金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。當(dāng)今的社會處于拜金風(fēng)行時(shí)代，許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌，許多兄弟姐妹無錢時(shí)能周濟(jì)往來，一旦富有一方了或因遺留財(cái)產(chǎn)反會反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴，進(jìn)而惹來殺身之禍。只XX市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國全世界更舉不勝數(shù)。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工具，人是金錢的主人，為何總有人愿意被金錢奴役呢?
困惑二、個(gè)人和集體。
因?yàn)榻疱X利益的誘惑，現(xiàn)時(shí)里個(gè)人往往喜歡假公濟(jì)私，找個(gè)冠冕堂皇的理由，沾點(diǎn)集體的便宜，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實(shí)往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。
困惑三、個(gè)人、集體、國家和世界。
還是因?yàn)榻疱X和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或?yàn)榱俗约?，或?yàn)榱诵〖w或?yàn)榱烁髯試?，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實(shí)，在過去這本來無可厚非，然而，當(dāng)今科學(xué)高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，2010年的中國汶川地震，都不再是孤獨(dú)的一個(gè)國家的事情，牽一發(fā)而動(dòng)全身，即使號稱世界超級強(qiáng)國的美國，這一次也因?yàn)樽约旱某壗鹑诎缘佬袨槎酝炭喙?，從而引發(fā)了世界性的金融危機(jī)，讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己!權(quán)錢真是好東西!好東西?。。。。。。
但是在我們這個(gè)集體里，這種擔(dān)心困惑是幾乎不存在的。因?yàn)槲覀冇袀€(gè)有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化。要堅(jiān)持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進(jìn)行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了!、
