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        換屆選舉工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-21 09:11:23

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        第一篇:換屆選舉工作總結(jié)

        為貫徹落實(shí)縣委、縣政府在縣大禮堂召開的全縣第九屆村“兩委”換屆工作會(huì)議精神,切實(shí)做好本次換屆工作,10月5日,xx鄉(xiāng)在該鄉(xiāng)四樓會(huì)議室召開第九屆村“兩委”換屆選舉工作啟動(dòng)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工、村支兩委128人參會(huì)。

        換屆選舉工作啟動(dòng)會(huì)上,該鄉(xiāng)黨委書記xx強(qiáng)調(diào),第一確保思想認(rèn)識(shí)要到位:村“兩委”換屆事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固,是人民群眾政治生活中的一件大事,是維護(hù)廣大村民民主權(quán)利的重要保障,選舉工作有著較強(qiáng)的民主性、法規(guī)性、程序性、競(jìng)爭(zhēng)性和政治性,要求我們必須要講政治、依法律、順民意、利發(fā)展,切實(shí)做到公開、公平、公正。

        第二調(diào)查摸底要到位:全面摸清各村基本狀況,對(duì)狀況復(fù)雜、組織渙散、發(fā)展滯后、管理薄弱的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村和后進(jìn)村,要認(rèn)真研究、制定對(duì)策,做到“一村一策”,根據(jù)村級(jí)具體狀況,制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作方案。

        第三離任審計(jì)要到位:按照有關(guān)法律法規(guī)要求,于10月底前做好村級(jí)財(cái)務(wù)清理和村干部離任審計(jì)工作。

        第四業(yè)務(wù)知識(shí)要到位:要再一次深入學(xué)習(xí)研究,將換屆的操作步驟、工作程序等相關(guān)資料全部吃透。培訓(xùn)重點(diǎn)為宣傳動(dòng)員、操作程序、紀(jì)律要求、輿情監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置等資料,確保換屆工作人員全面了解和掌握換屆選舉工作的規(guī)定和程序,嚴(yán)格遵守有關(guān)換屆選舉的各項(xiàng)政策紀(jì)律,提高政策理論水平和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的潛力,能夠準(zhǔn)確把握政策規(guī)定,正確指導(dǎo)換屆選舉工作。

        第五選舉標(biāo)準(zhǔn)要到位;要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)原則,把那些政治素質(zhì)高、群眾威信高、文化水平高和帶富潛力強(qiáng)、服務(wù)潛力強(qiáng)、協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)的“三高三強(qiáng)”型人才選進(jìn)村級(jí)班子。個(gè)性是要進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部選拔工作力度,逐步改善村級(jí)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu),構(gòu)成梯次配備的村級(jí)組織班子和村干部隊(duì)伍。統(tǒng)籌思考村委員會(huì)班子人選,鼓勵(lì)貼合條件的村黨組織書記和村委員會(huì)主任一肩挑、村黨組織成員和村委會(huì)成員交叉任職,努力建立一支戰(zhàn)斗力個(gè)性強(qiáng)的村級(jí)干部隊(duì)伍。將長(zhǎng)溝、石板寨、平硐三個(gè)村作為本屆換屆試點(diǎn)村。

        第六宣傳政策要到位,利用宣傳欄、召開群眾會(huì)議、發(fā)放宣傳單、組裝宣傳車等行之有效的辦法,加強(qiáng)對(duì)村“兩委”換屆的重要好處及有關(guān)政策、法規(guī)的宣傳,換屆的工作程序、方法步驟、選舉結(jié)果,都要讓黨員和群眾及時(shí)知曉、清楚明白,真正使換屆工作家喻戶曉,深入人心。個(gè)性要加強(qiáng)村“兩委”換屆紀(jì)律宣傳,引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員和群眾增強(qiáng)民主意識(shí),珍惜自身權(quán)利,自覺抵制換屆中的“賄選”等違法違紀(jì)行為。

        只有確保這“六到位”,才能做好第九屆村“兩委”換屆選舉工作。他還說:“第九屆村級(jí)班子換屆工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,期望大家團(tuán)結(jié)一致、踏實(shí)工作,周密安排、精心部署,從小處著手,全力做好每一件事,確保本次換屆工作圓滿完成,真正選出組織放心、群眾滿意的好干部,帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富奔小康?!?/p>

        最后,在精心的組織和安排下,該場(chǎng)會(huì)議進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多小時(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策以及法律法規(guī)等培訓(xùn),所有參會(huì)人員受益匪淺。

        第二篇:021村委會(huì)個(gè)人年終工作總結(jié)

        一年來,我村在上級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了基層組織的進(jìn)一步加強(qiáng),群眾經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步壯大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)一步鞏固,人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)的目標(biāo)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展原則,服務(wù)和指導(dǎo)好農(nóng)、工、副三業(yè)的發(fā)展;努力為村民的增收搭建平臺(tái)(成立了方聯(lián)村土地股份合作社),使得村級(jí)群眾經(jīng)濟(jì)得到了健康、持續(xù)的發(fā)展。今年,我村的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),村級(jí)可支配收入到達(dá)135萬元。

        二、環(huán)境衛(wèi)生。繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效保潔工作。今年,我村投入了15萬元用于環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治工作,并透過此項(xiàng)實(shí)事工程,使村容村貌煥然一新。另外,順利完成了南渭上的村莊綠化工程,且在原四聯(lián)村部新建了公共廁所一座,總計(jì)10萬元。

        三、計(jì)生工作。我村在黎里古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)管理委員會(huì)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞計(jì)生目標(biāo)開展工作。不僅僅加強(qiáng)了宣傳教育工作和流動(dòng)人口管理,還開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)(如育齡婦女的健康檢查、計(jì)生專干親自上門發(fā)放藥具等),出色完成了__年的計(jì)生工作。

        四、社會(huì)治安穩(wěn)定。我村村委會(huì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本村實(shí)際狀況,認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。用心配合派出所的治安巡邏工作,為巡邏的開展帶給有力保障,有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。進(jìn)一步發(fā)揮好人民調(diào)解室的作用,按照依法調(diào)解、以德協(xié)商的原則,努力把矛盾調(diào)解到最小。

        五、新農(nóng)村建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,我村投入了資金10萬元用于利群路的綠化工程,使得“綠”入人心。此外,還順利完成了南河港、田塘港、朝霞港這三個(gè)自然村的橋梁改平工程,極大地方便了村民的出行。

        六、黨建工作。1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。在全村黨員中全面實(shí)行公開是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié),也是確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效的重要舉措。同時(shí),我村黨組織還開展了向常德盛同志學(xué)習(xí)、黨員干部進(jìn)萬家的活動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。2、第xx屆村民委員會(huì)的換屆選舉工作。按照村委會(huì)換屆選舉工作的要求,我村設(shè)立了6個(gè)自然村和1個(gè)中心會(huì)場(chǎng)投票站,并及時(shí)、高效、準(zhǔn)確地完成了唱票工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我村實(shí)際收回的選票數(shù)為1348,占選票總數(shù)的41%,其中有效票數(shù)為1312,無效票數(shù)為31,棄權(quán)5票。

        七、關(guān)心下一代工作。今年,我村的關(guān)心下一代工作以“四有四好”先進(jìn)村的建立活動(dòng)為根本出發(fā)點(diǎn),制定了一系列的活動(dòng)制度,并且利用假期開展了多次的知識(shí)講座和活動(dòng),不僅僅讓轄區(qū)內(nèi)的青少年獲取了知識(shí),也極大地豐富了他們的假期生活,受到廣大青少年的一致好評(píng)。

        八、其他方面

        1、村務(wù)公開方面。村委會(huì)按照上級(jí)村務(wù)公開的要求,扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開民主管理工作。完善村務(wù)公開、民主管理,重點(diǎn)健全完善村級(jí)重大事務(wù)決策程序,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,使村務(wù)運(yùn)作有章可循。

        2、超齡人員接軌社會(huì)保險(xiǎn)工作。根據(jù)上級(jí)政策,篩選出貼合條件的超齡人員,并及時(shí)告知其狀況,做好超齡人員接軌社會(huì)保險(xiǎn)工作。

        3、農(nóng)村低保工作。把好低保戶及低保邊緣戶的申報(bào)關(guān),廣泛征求組長(zhǎng)及村民代表的意見,做好申報(bào)人員的公示工作,理解村民的監(jiān)督。

        4、扶貧幫困方面。村委會(huì)用心落實(shí)上級(jí)文件的精神,透過發(fā)放黨員關(guān)愛基金,將全體黨員的關(guān)懷送到了困難戶、貧困戶的手中。同時(shí),在年前進(jìn)行了走訪慰問活動(dòng),送去了村委會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷。

        5、老年人的關(guān)愛工作。在中秋、重陽、春節(jié)前夕,村委會(huì)對(duì)每位老年人都發(fā)放了過節(jié)費(fèi),合計(jì)7萬元,讓他們?cè)跉g度節(jié)日的同時(shí),能夠切實(shí)感受到村委會(huì)的溫暖。

        九、20__年的工作目標(biāo)和任務(wù)。首先是要繼續(xù)做好環(huán)境綜合治理,保障村容整潔;第二是繼續(xù)做好農(nóng)工副三業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,幫忙村民增加收入;第三是做好部分環(huán)村道路的綠化工程建設(shè);第四是用心配合好區(qū)規(guī)劃建設(shè)局對(duì)方聯(lián)新區(qū)的下水道鋪設(shè)及道路的硬化工程。

        回顧一年來的工作,我村在村黨委的帶領(lǐng)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下取得了必須的成績(jī),但還是存在著必須的差距。今后我們將繼續(xù)努力工作,克服不足,開拓進(jìn)取,爭(zhēng)取把工作做得更好。

        第三篇:小區(qū)業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

        __一二四期業(yè)委會(huì)20__年上半年在20__年工作總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上再接再勵(lì)完成了如下的工作:

        1、業(yè)委會(huì)參與物業(yè)對(duì)小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

        2、參與并監(jiān)督物業(yè)對(duì)小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。

        3、 20__年度業(yè)主大會(huì)通過的相應(yīng)公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會(huì)的監(jiān)督下物業(yè)已按時(shí)把款項(xiàng)打入小區(qū)的業(yè)委會(huì)帳戶。

        4、截止6月30日,__一、二、四期業(yè)主委員聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專業(yè)會(huì)計(jì)師對(duì)小區(qū)公共收益帳戶做帳2次,每次做帳的報(bào)表統(tǒng)計(jì)與實(shí)際帳目相符。截止20__年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為442萬元。

        5、根據(jù)20__年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議表決通過的第1項(xiàng)“將深圳市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專項(xiàng)維修資金(每月每平方米0.25元)余額(具體以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項(xiàng)維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題,同時(shí)根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)定的通知》(深府〔20__〕121號(hào)),自20__年10月1日開始在全市范圍內(nèi)開展全市日常收取的專項(xiàng)維修資金的交存工作。業(yè)委會(huì)于4月30日已督促物業(yè)管理公司把__一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業(yè)管理帳戶中移交給深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理帳戶(移交時(shí)間為20__年10月-20__年3月,共42個(gè)月)。至20__年4月30日止,物業(yè)本體帳戶余額是1771816.96元。

        6、20__年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議已表決通過第18項(xiàng)“為加強(qiáng)小區(qū)安全管控,封閉小區(qū)蔚藍(lán)二路通往北師大附中的便門”,業(yè)委會(huì)沒能按表決施行封閉該便門的原因是:1)業(yè)主家有小孩就讀附中的家長(zhǎng)們齊來業(yè)委會(huì)投訴反對(duì)封門一事,因封門孩子在上學(xué)途中很容易出現(xiàn)安全問題,并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題;2)在業(yè)委會(huì)與物業(yè)一起核實(shí)小區(qū)竣工圖時(shí)發(fā)現(xiàn),通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內(nèi),從而在法律上本小區(qū)沒權(quán)力來封這門。

        7、根據(jù)20__年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議表決通過的第19項(xiàng)“為解決小區(qū)停車難的問題,每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張(含固定車位)”。截止20__年8月26日,一、二、四期一共辦理了停車月卡2757張(其中包含328個(gè)固定停車位),特別通行證503 張。

        8、業(yè)委會(huì)就“__2號(hào)會(huì)所”這個(gè)歷史遺留問題不間斷與工作站進(jìn)行溝通,溝通無望后又找街道辦的事務(wù)科來督促工作站還原2號(hào)會(huì)所功能,但是后來事務(wù)科又要求業(yè)委會(huì)先去信訪辦登記,最后業(yè)委會(huì)又向街道辦的黃書記寫了投訴信(業(yè)委會(huì)所做的一切都是為了讓政府還原2號(hào)會(huì)所的功能)。在業(yè)委會(huì)委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展后業(yè)委會(huì)決定將“2號(hào)會(huì)所問題”作為20__年度議題提交業(yè)主大會(huì)表決,業(yè)委會(huì)將按業(yè)主大會(huì)的表決結(jié)果執(zhí)行,得到授權(quán)后業(yè)委會(huì)也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通,希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進(jìn)行整改,在溝通無望的情況下,將啟動(dòng)法律程序。

        9、為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的'本體維修基金,一二四期和三期業(yè)委會(huì)及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負(fù)責(zé)人一起,專門進(jìn)行了維修廠家的招標(biāo)工作。經(jīng)過兩個(gè)下午的公平、公開、公正的嚴(yán)格審核,針對(duì)不同維修需要,確認(rèn)了相應(yīng)的維修廠家。針對(duì)每筆維修單,物業(yè)交給業(yè)委會(huì)后,事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)需要維修的屬實(shí)性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單,掃描上傳業(yè)委會(huì)群文件及發(fā)送群郵件,業(yè)委會(huì)委員們?cè)俨榭?、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價(jià)格上予以把關(guān)。對(duì)于不確定或者不應(yīng)屬于本體基金范圍內(nèi)的維修,與物業(yè)進(jìn)行討論解決。截止8月26日,共審核維修103項(xiàng),已完工24項(xiàng),未完工79項(xiàng)。

        10、 業(yè)委會(huì)按照20__年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案,已完成招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。監(jiān)控改造項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)計(jì)約為200萬元。

        11、 已完成26棟出入口停車場(chǎng)改造方案,周一至周五早上7點(diǎn)到9點(diǎn)實(shí)行雙出口(車輛只出不進(jìn)),其余時(shí)間段原樣通行。

        12、 為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)游泳池的管理,業(yè)委會(huì)、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護(hù)游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”,以便業(yè)主及時(shí)監(jiān)督。

        第四篇:有關(guān)業(yè)主委員會(huì)的相關(guān)工作報(bào)告總結(jié)

        篇一:業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié)

        潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”)自籌備小組成立、業(yè)委會(huì)正式組建至今,已有大半年時(shí)間。我們?cè)?南中街街道辦和居委會(huì)的指導(dǎo)下,與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全體業(yè)主的大力支持,工作取得了一定成效?,F(xiàn)做匯報(bào)如下:

        一、前期籌備階段

        20xx年初,由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費(fèi)未果,單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)*南中街**批準(zhǔn),潤(rùn)匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)*南中街潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)籌備小組”(以下簡(jiǎn)稱“籌委會(huì)”)?;I委會(huì)的主要工作,一是通過公開招標(biāo)、打分評(píng)估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司,二是為后面組建業(yè)委會(huì)做好各項(xiàng)籌備工作。

        4月27日,在紫金居委會(huì)會(huì)議室,籌備組組織業(yè)主代表按照招標(biāo)中心掛標(biāo)慣用的物業(yè)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合要求的7家應(yīng)標(biāo)物管公司進(jìn)行評(píng)分。5月4日,由籌委會(huì)組織,在*南中街道辦事處、居委會(huì)見*下,潤(rùn)匯大廈業(yè)主進(jìn)行投票,根據(jù)“投票超過50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則,選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤(rùn)匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。

        二、組織成立階段

        5月26日,籌備組將《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》在五樓*公示供業(yè)主參閱。

        5月28日,籌備組將與宜家物管溝通的13點(diǎn)整改方案公示。

        5月31日,海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、海珠區(qū)房管局房屋管理科、*南中街辦事處以及紫金居委會(huì)在潤(rùn)匯大廈五樓見*并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。

        6月15日,在*南中街辦事處以及紫金居委會(huì)的見*下,《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》及《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對(duì)11名業(yè)委會(huì)候選人進(jìn)行投票。結(jié)果也于當(dāng)天得出,11名業(yè)委候選人、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來按國(guó)家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。

        三、工作開展階段

        潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)的宗旨是“代表和維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障物業(yè)的合理、安全使用,維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序,創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會(huì)成員共有11人,在工作中進(jìn)行明確分工,并建立健全的財(cái)務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時(shí),尚有許多管理不完善的問題遺留,業(yè)委會(huì)各成員采取分工負(fù)責(zé)方式,利用業(yè)余時(shí)間,積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通,對(duì)負(fù)一、二層的垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進(jìn)行了清理和修復(fù),并對(duì)所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)省電梯用電量,優(yōu)化了電梯運(yùn)行*作規(guī)程,并健全了大廈各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。業(yè)委會(huì)還設(shè)立了意見箱。為方便業(yè)主鍛煉,業(yè)委會(huì)向街道辦申請(qǐng)?jiān)谖鍢?加設(shè)健身器材(待批中)。

        業(yè)委會(huì)規(guī)定,每周四定期召開周例會(huì),收集及討論業(yè)主提出的問題和合理化建議,完善大廈的管理工作。此外,業(yè)委會(huì)每月月底與宜家物管舉行例會(huì),溝通并交換各自的意見和想法。

        中秋節(jié)前夕,業(yè)委會(huì)和宜家物管共同在五樓*舉辦了一次“大型慶中秋游園活動(dòng)”。游園氣氛熱鬧,歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場(chǎng)溫暖地傳遞,使在場(chǎng)的每一位業(yè)主無不感受到中秋佳節(jié)合家團(tuán)圓的歡樂喜慶。

        四、后續(xù)工作重點(diǎn)及建議

        1.停車場(chǎng)

        2.快遞收取

        3.商鋪、廣告等收入項(xiàng)目

        4.其他。。。

        潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)

        20xx年12月

        篇二:20xx業(yè)委會(huì)工作報(bào)告

        東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人:

        你們好!東南花園業(yè)委會(huì)在各級(jí)部門關(guān)懷指導(dǎo)及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下,業(yè)委會(huì)20xx年本著“建設(shè)安全、整潔衛(wèi)生的*小區(qū)”的原則,積極開展維護(hù)了全體業(yè)主的利益以及監(jiān)督物業(yè)管理公司履行管理小區(qū)的工作?,F(xiàn)將20xx年來開展的工作、小區(qū)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行報(bào)告,同時(shí)也對(duì)20xx年3月份業(yè)委會(huì)換屆選舉進(jìn)行動(dòng)員,希望全體業(yè)主積極參與小區(qū)建設(shè),有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

        一、克服各種困難依法對(duì)小區(qū)進(jìn)行*

        1、針對(duì)許多業(yè)主舉報(bào)小福龍幼兒園侵占小區(qū)公用設(shè)施的訴求,業(yè)委會(huì)履行應(yīng)該有的職責(zé),全權(quán)委托順欣管理公司進(jìn)行訴訟,并取得很好效果,并對(duì)法院錯(cuò)誤判決的部分再進(jìn)行上訴;

        2、業(yè)委會(huì)多次發(fā)函并口頭督促現(xiàn)有物業(yè)管理公司加大力量對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理;同時(shí)與現(xiàn)有物業(yè)完成了靠近六一路和晉安北路邊的道閘設(shè)置;3、多次督促物業(yè)開通溫泉和消防*設(shè)備的維修;

        二、根據(jù)相關(guān)法規(guī),維護(hù)小區(qū)公*業(yè)、維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共部位的收益權(quán)

        1、電信、移動(dòng)、小靈通等公司在業(yè)委會(huì)成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區(qū)內(nèi)設(shè)立基站和通訊設(shè)施的協(xié)議。業(yè)委會(huì)在尊重已造成事實(shí)的基礎(chǔ)上,要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金,目前已追討回應(yīng)該屬于業(yè)主部分的租金。

        2、對(duì)電梯門口廣告和電梯廂內(nèi)的廣告以及聯(lián)通公司基站設(shè)置重新與他們進(jìn)行簽定新的合同。盡最大利益維護(hù)了業(yè)*益。

        3、自20xx年元旦起取消了小區(qū)臨時(shí)擺攤設(shè)點(diǎn),消除了小區(qū)不安全因素。

        三、使用公共場(chǎng)地收入,對(duì)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修和建設(shè)

        在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,開源節(jié)流,精打細(xì)算,利用小區(qū)業(yè)主公共部分收入對(duì)公共設(shè)施設(shè)置的維修和更新。重新對(duì)小區(qū)*進(jìn)行維修和增加探頭;盡量不用公共維修基金,力所能及的為小區(qū)作一些公益事業(yè)。

        四、加強(qiáng)業(yè)委會(huì)自身建設(shè),建立健全各種規(guī)章制度

        1、通過了代碼管理機(jī)構(gòu)年檢業(yè)委會(huì)專用代碼工作,在福建海峽銀行(原福州市商業(yè)銀行)申請(qǐng)了東南花園業(yè)主委員會(huì)專用銀行賬戶。同時(shí)加強(qiáng)了業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)出資金賬本全部通過專有賬戶,同時(shí)收支與開支二條線。所有報(bào)銷收據(jù)均有業(yè)委會(huì)三個(gè)以上成員簽字審核后方可報(bào)賬;

        2、將業(yè)主大會(huì)通過的《東南花園業(yè)主議事規(guī)則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會(huì)章程》等相關(guān)的規(guī)則上墻。

        3、建立了業(yè)委會(huì)工作機(jī)制。對(duì)長(zhǎng)期不參加業(yè)委會(huì)工作的成員進(jìn)行勸退,或三次無故缺席業(yè)委會(huì)會(huì)議自動(dòng)退職等一系列規(guī)章制度,確保業(yè)委會(huì)正常運(yùn)作;

        4、業(yè)委會(huì)每個(gè)月定期召開會(huì)議,另據(jù)需要不定期召開會(huì)議,以便討論解決問題,并有會(huì)議記錄,每個(gè)委員簽字以示負(fù)責(zé)、以備查閱;

        5、小區(qū)內(nèi)設(shè)置了業(yè)主意見箱,定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會(huì),收集對(duì)小區(qū)管理的意見并轉(zhuǎn)達(dá)給物業(yè)管理公司。

        6、積極協(xié)調(diào)小區(qū)業(yè)主間的矛盾,盡最大保持小區(qū)*;

        五、督促順欣物業(yè)加強(qiáng)小區(qū)管理,促進(jìn)其服務(wù)意識(shí)和管理水平的提高

        1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進(jìn)行溝通,了解物業(yè)工作狀況,直接與物業(yè)管理公司高層領(lǐng)導(dǎo)磋商,協(xié)商解決一些難點(diǎn)問題,并形成會(huì)議紀(jì)要。如電梯維保等;

        2、督促物業(yè)在小區(qū)人車分離、道路維修、衛(wèi)生、安保等方面做許多工作。

        3、物業(yè)公司雖然在小區(qū)管理方面做了些工作,但許多方面還是不盡人意。主要是停車管理制度不能得到落實(shí)、溫泉無法開通、保安巡樓不夠、電梯維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)等方面。因此我們多次進(jìn)行督促與溝通,甚至發(fā)函要求其改進(jìn)。

        4、因?yàn)樾^(qū)98%業(yè)主已經(jīng)入駐,根據(jù)《物權(quán)法》及《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定制定了《東南花園小區(qū)裝修管理規(guī)定》并讓物業(yè)付之實(shí)施。

        5、維護(hù)業(yè)主和物業(yè)使用人的正當(dāng)利益,如討回地庫(kù)動(dòng)力用電公攤并返還給每個(gè)業(yè)主、針對(duì)每個(gè)月水費(fèi)公攤超過正常的現(xiàn)象,我們還要及時(shí)與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。

        六、不足之處

        業(yè)委會(huì)能夠走過這多年,與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開的,這一年中既取得一些成績(jī)也存在一些不足,主要方面有:

        因?yàn)闃I(yè)委會(huì)成員大都是兼職的,他們都有自己的工作和事業(yè),因此沒能花更多時(shí)間在小區(qū)里對(duì)物業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,至使物業(yè)管理沒有及時(shí)到位。在這里向全體業(yè)主致歉。

        七、20xx年工作思路及業(yè)委會(huì)換屆選舉動(dòng)員:

        1、做好20xx年3月份業(yè)委會(huì)換屆選舉工作,在換屆之前爭(zhēng)取與房管局、晉安區(qū)茶園街道、居委會(huì)進(jìn)行匯報(bào)與溝通,爭(zhēng)取換屆選舉如期正常進(jìn)行。也希望全體業(yè)主及物業(yè)使用人積極參與這項(xiàng)工作來。

        2、選舉新一屆業(yè)委會(huì)成立的基礎(chǔ)上,督促新一屆業(yè)委會(huì)在物業(yè)管理方面更加用心為廣大業(yè)主服務(wù)。也希望新一屆業(yè)委會(huì)在七月底物業(yè)合同到期后能夠很好的再次選擇物業(yè)。(不外呼三個(gè)方案:一是順欣物業(yè)再次入選;二是換一家同樣資質(zhì)以上的物業(yè)管理公司管理;三是全體業(yè)主成立自治委員會(huì)。)

        3、要求新一屆業(yè)委會(huì)督促物業(yè)在開通溫泉方面再次加大力量,爭(zhēng)取開通溫泉。

        4、希望新一屆業(yè)委會(huì)在督促物業(yè)在小區(qū)管理軟硬件方面下點(diǎn)工夫。盡快在小區(qū)安裝智能卡以及門進(jìn)系統(tǒng)。

        各位業(yè)主和物業(yè)使用人,業(yè)委會(huì)走過這三年時(shí)間,做了一些力所能及的事,不過離業(yè)主的愿望還有差距,但是業(yè)委會(huì)成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾,以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù),本著良心和道義,誠(chéng)實(shí)作人,認(rèn)真做事,一如既往地為小區(qū)合法權(quán)益而工作。今后我們還一如既往為建設(shè)居家安全、交通有序、文明衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的*東南花園小區(qū),我們將再次盡心盡力支持新的一屆業(yè)委會(huì)履行應(yīng)該有的職責(zé),也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人在兔年合家歡樂、身體健康、20xx年春節(jié)快樂??!

        晉安區(qū)東南花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

        20xx年元月15日

        篇三:柳荷鑫苑業(yè)主委員會(huì)20xx年上半年工作報(bào)告

        20xx年9月9日

        各位業(yè)主代表:

        今天的會(huì)議是根據(jù)小區(qū)實(shí)際,經(jīng)業(yè)委會(huì)研究后決定召開的,主要議題是回顧業(yè)委會(huì)成立以來的工作開展情況,聽取經(jīng)房物業(yè)公司前階段工作報(bào)告,認(rèn)真剖析小區(qū)管理過程中存在的突出問題,聽取業(yè)主代表的意見和建議,共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面,我代表業(yè)主委員會(huì)向大會(huì)作簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。

        一、前段工作的簡(jiǎn)要回顧

        柳荷鑫苑業(yè)主委員會(huì)是20xx年11月正式成立的,其主要成員都是經(jīng)全體業(yè)主*選舉產(chǎn)生的,業(yè)委會(huì)成立以后,致力于小區(qū)管理,改善小區(qū)環(huán)境,經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)大半年時(shí)間的努力,小區(qū)面貌大大改觀,治安秩序、生活秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司做的工作也得到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。

        1.進(jìn)一步穩(wěn)定物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)定價(jià),為小區(qū)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。小區(qū)建成兩年后,業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的呼聲,因勢(shì)利導(dǎo),與前期進(jìn)駐的經(jīng)房物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)作出了具體要求。同時(shí),業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司積極磋商,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,兼顧小區(qū)業(yè)主利益,對(duì)物業(yè)收費(fèi)作出符合大多數(shù)業(yè)主利益的決定,為打開小區(qū)局面奠定了基礎(chǔ)。

        2.以小區(qū)安全為第一要?jiǎng)?wù),全力完善安防措施,小區(qū)安全得到較大的保*。小區(qū)建成并投入使用后,由于無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的通道較多,加之小區(qū)人員復(fù)雜,缺乏有效管理手段,小區(qū)原來配備的門禁系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前小區(qū)安全防范工作的要求,為此,小區(qū)業(yè)委會(huì)決定斥資購(gòu)買先進(jìn)的門禁系統(tǒng),對(duì)外來車輛、外來人員進(jìn)行有效的識(shí)別,大門、單元門實(shí)行一卡通,行人和車輛刷卡進(jìn)出,有效加強(qiáng)了小區(qū)安全管理,使柳荷鑫苑小區(qū)安全管理成為常德市先進(jìn)的小區(qū)之一。同時(shí),業(yè)委會(huì)積極與開發(fā)商協(xié)調(diào),對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對(duì)外通道進(jìn)行了封閉,使小區(qū)安全得到很好的保障。小區(qū)完善了樓層滅火器,對(duì)小區(qū)原有的消防*系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行整改和修復(fù),初步具備了較強(qiáng)的消防預(yù)*、處?能力。

        3.加強(qiáng)小區(qū)管理,小區(qū)環(huán)境得到很大程度的改觀。積極協(xié)調(diào)開發(fā)商對(duì)原有路燈管線進(jìn)行改造,將線路進(jìn)行了徹底更換,解決了原有路燈線路經(jīng)常短路、燒毀的現(xiàn)狀。業(yè)委會(huì)積極要求和配合物業(yè)公司,對(duì)居住小區(qū)的外來人員進(jìn)行審查把關(guān),將數(shù)十名租住小的外來務(wù)工人員進(jìn)行勸退。同時(shí),業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司制定了一系列管理規(guī)約,對(duì)一些不符合小區(qū)管理規(guī)定、不文明的行為進(jìn)行勸阻和制止,從制度上、措施上做好門衛(wèi)把關(guān)、定期巡查、勸阻制止,保*了小區(qū)潔凈的環(huán)境。

        4.營(yíng)造溫馨小區(qū),活躍文化體育氛圍。在業(yè)委會(huì)的積極倡導(dǎo)下,小區(qū)成立了登山隊(duì)、籃球隊(duì)等,開展了系列活動(dòng),使小區(qū)居民增強(qiáng)了凝聚力,濃厚了小區(qū)氛圍,增進(jìn)了小區(qū)居民團(tuán)結(jié)。

        各位業(yè)主代表,柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)擁有700多戶的大型居民小區(qū),二期工程建成以后,小區(qū)住戶將達(dá)到一千多戶、幾千人口。我們小區(qū)建設(shè)、管理過程中,得到了開發(fā)建設(shè)單位的大力扶持,凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的*苦勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。目前,小區(qū)面貌正在日益改觀,業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng),大家的生活越來越安定。在此,我代表業(yè)委會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心、支持小區(qū)建設(shè)的一建開發(fā)公司表示真誠(chéng)的謝意,向長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)的盡職盡責(zé)的經(jīng)房物業(yè)公司及其工作人員致以崇高的敬意,向業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友表示由衷的感謝!

        二、當(dāng)前小區(qū)存在的突出問題

        柳荷鑫苑小區(qū)是一個(gè)人口密集、面積較大的大型小區(qū),小區(qū)管理過程不可避免地會(huì)存在這樣那樣的問題,對(duì)此,我們要正確對(duì)待,認(rèn)真分析,采取對(duì)策予以解決。

        1.不文明、不*的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生,從一定程度上影響了小區(qū)整體面貌。小區(qū)是由來自不同地域、不同職業(yè)、不同文化習(xí)俗的人員組合起來的大家庭,居民想法各一,居家方式、生活態(tài)度不盡相同,影響小區(qū)*的現(xiàn)象較為突出。具體表現(xiàn)在:亂搭亂建現(xiàn)象比較普遍,部分業(yè)主缺乏大局意識(shí)、整體意識(shí),存在著“我的地盤我做主”的想法,不顧物業(yè)規(guī)定,強(qiáng)行安裝突出式防盜網(wǎng),其結(jié)果是影響了小區(qū)美觀,同時(shí)也損害了他自己的利益;有的強(qiáng)占公共部分,封閉樓道、樓頂,將本屬于公共的地方居為已有;有的停車不按規(guī)定,在彎道上停車,雙向停車,給他人通行造成不便;有的甚至不管理好小孩,在樓道內(nèi)、小區(qū)內(nèi)大小便……這些現(xiàn)象,極大地?fù)p害了全體業(yè)主的利益,理應(yīng)受到唾棄和譴責(zé)。

        2.小區(qū)安全保衛(wèi)還存在一定難度。由于小區(qū)未能完全封閉,外界無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)的可能*比較大,加之小偷手段高明,無痕跡入室、破解紅外*器、冒充業(yè)主或業(yè)主親朋進(jìn)入小區(qū)作案,令人防不勝防。特別是個(gè)別業(yè)主對(duì)小區(qū)安全保衛(wèi)措施不理解、不配合,甚至隨意污罵、毆打保安人員,都將給小區(qū)安全管理帶來一定難度。

        3.物業(yè)費(fèi)收取渠道不夠暢通,物業(yè)服務(wù)難以為繼。今年以來,經(jīng)房物業(yè)以實(shí)際行動(dòng)向全體業(yè)主交上一份滿意的答卷,他們的工作得到絕大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。但在物業(yè)費(fèi)收取過程中,少數(shù)業(yè)主以別人不交我不交、問題不解決我不交等種種理由,搪塞和抵觸物業(yè)服務(wù)費(fèi),導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)收取狀況很不理想。截止8月份以來,物業(yè)公司收取費(fèi)用60余萬元,實(shí)際支出卻達(dá)到75萬,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀況,加之以后的四個(gè)月支出,物業(yè)公司顯得難以支撐。物業(yè)費(fèi)開支主要用于物管人員的*和水電費(fèi)支出,小區(qū)水電費(fèi)平均每個(gè)月高達(dá)2、3萬元,目前不僅物業(yè)工作人員沒有錢發(fā)*,就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況,情況好一點(diǎn)是沒有錢來啟動(dòng)電梯和路燈,情況壞一點(diǎn)是我們將永遠(yuǎn)失去物業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在問題的焦點(diǎn)是09年物業(yè)費(fèi)的問題,一建物業(yè)公司是一個(gè)過渡*物業(yè)服務(wù)公司,因?yàn)樾^(qū)建成之初,管理規(guī)范和完善需要一個(gè)過程,所以部分業(yè)主對(duì)一建物業(yè)的服務(wù)存在不同意見屬于正常范圍,但不應(yīng)該成為不交物業(yè)費(fèi)的理由。更重要的是,如果09年的物業(yè)費(fèi)不收,其它交納了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主就有理由不交10年、11年物業(yè)費(fèi),如此惡*循環(huán),將直接導(dǎo)致所有的物業(yè)費(fèi)無法收取,其結(jié)果就是物業(yè)公司因虧損退出。一旦經(jīng)房物業(yè)退出的話,物業(yè)費(fèi)產(chǎn)生的后遺癥更加嚴(yán)重,以后不管任何物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū),他們更加無法理清原來遺留的物業(yè)費(fèi)問題,時(shí)間不會(huì)超過三個(gè)月,他們就會(huì)自動(dòng)退出,這樣就導(dǎo)致我們小區(qū)以后將沒有物業(yè)服務(wù)。我們目前平靜的生活將消失無影,遍地垃圾、偷盜成風(fēng)、停水停電的噩夢(mèng)即將來臨。所以,我們業(yè)委會(huì)*了倡議書,要求大家積極繳納09年物業(yè)費(fèi),因?yàn)橹挥薪磺逶瓉淼那焚M(fèi),以后的費(fèi)用才能收集齊,我們小區(qū)物業(yè)服務(wù)才能步入良*循環(huán)的軌道。

        也許少數(shù)業(yè)主仍然有這樣那樣的理由,有著這樣那樣的說辭,但我們想想,什么理由有比我們盡這一次機(jī)會(huì)挽留物業(yè)、追求良好的物業(yè)服務(wù)機(jī)會(huì)重要呢?不交09年物業(yè)費(fèi),我們也許節(jié)約了一千多元,心中所謂的怨氣得到了發(fā)泄,但我們卻不能因小失大,眼看著小區(qū)失去物業(yè)服務(wù),成為常德臭名昭著的混亂小區(qū)。我們小區(qū)這么大,公共部分很多,很多公共部分漏水、破損,需要及時(shí)修復(fù),今年大半年時(shí)間就已開支維修基金九萬多元,僅前幾天小區(qū)停電時(shí),物業(yè)公司用柴油發(fā)電已維持公共照明就花費(fèi)2000元。因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)收取不及時(shí),物業(yè)維修基金也無法一同收取,以后公共維修的部分將更多,沒有公用資金維護(hù),小區(qū)將一遍混亂。

        4.地下車庫(kù)短時(shí)間內(nèi)難以解決,停車問題比較突出。

        篇四:20xx業(yè)委會(huì)工作報(bào)告

        東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人:

        你們好!東南花園首屆業(yè)委會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下,首屆業(yè)委會(huì)成立一年多來,本著“維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益”的原則,積極開展工作,既取得一些成績(jī)也存在一些遺憾與不足?,F(xiàn)將業(yè)委會(huì)成立一年多來開展的工作、小區(qū)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行報(bào)告,同時(shí)對(duì)20xx年的工作思路進(jìn)行展望,有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

        一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會(huì)

        為了維護(hù)全體業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益,監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,08年初在市區(qū)房管部門、街道、社區(qū)居委會(huì)、派出所段*的指導(dǎo)下,籌備了包括開發(fā)商、街道、社區(qū)及段*在內(nèi)的業(yè)委會(huì)籌備組,經(jīng)籌備組全體成員的艱*的努力,全體業(yè)主投票于20xx年3月18日成立了“晉安區(qū)東南花園首屆業(yè)主委員會(huì)”。產(chǎn)生了業(yè)委會(huì)主任、副主任及業(yè)委會(huì)成員,并報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審核備案。

        二、依法解聘舊物業(yè)公司,公開招標(biāo)選聘新物業(yè)公司

        由于舊物業(yè)公司隸屬于開發(fā)商,因此所處的地位和種種利益關(guān)系,舊物業(yè)公司不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)也存在各種問題,引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人強(qiáng)烈不滿,業(yè)委會(huì)成立之初也多次與開發(fā)商及所屬嘉居物業(yè)進(jìn)行交涉,并發(fā)函給他們要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,他們卻無意整改,最后據(jù)大多數(shù)業(yè)主的意愿進(jìn)入更換物業(yè)程序,我們經(jīng)過充分的醞釀選擇三家具有二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行公開招標(biāo),由省物業(yè)協(xié)會(huì)三位專家,一位業(yè)委會(huì)成員,一位業(yè)主代表組成評(píng)標(biāo)小組,最后選聘了福州順欣物業(yè)公司為小區(qū)的新“管家”,在開發(fā)商不配合和舊物業(yè)有抵觸的情況下,我們聘請(qǐng)律師協(xié)助業(yè)委會(huì)進(jìn)行新舊物業(yè)的接管工作,同時(shí)將部分小區(qū)檔案材料、圖紙移交給新物業(yè)公司進(jìn)行管理,與順欣物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)管理合同,有效期為三年(20xx年8月7日到20xx年8月6日止)。同時(shí)將“物業(yè)管理合同”公布于業(yè)委會(huì)制作的宣傳欄中,便于業(yè)主監(jiān)督。

        三、根據(jù)相關(guān)法規(guī),維護(hù)小區(qū)公*業(yè)

        1、通過與茶園派出所友好協(xié)商,討回e座架空層原物業(yè)辦公室(外口管理站),已公開招租出去;

        2、拒絕洋下西居委會(huì)搬入小區(qū)j座架空層辦公的要求,確保小區(qū)能封閉管理。

        3、對(duì)小區(qū)n座幼兒園占用公共廁所和部分綠地進(jìn)行協(xié)商與交涉并投訴到有關(guān)*部門,現(xiàn)在仍在交涉中;

        4、小區(qū)靠六一路消防通道門口旁邊房屋中介店面,在本小區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi),我們向洋下西居委會(huì)及出租人進(jìn)行交涉,但由于歷史遺留問題和開發(fā)商行為,再加上該店面即將拆建,現(xiàn)追討無果;

        5、09年7月份社會(huì)人員在小區(qū)正門口設(shè)立大排檔,對(duì)小區(qū)規(guī)劃道路進(jìn)行占有并產(chǎn)生大量污水、噪音,嚴(yán)重影響小區(qū)環(huán)境和交通秩序,我們積極組織人員到*有關(guān)部門進(jìn)行投訴,在有關(guān)部門督促下使其搬離小區(qū)門口,同時(shí)排除各種障礙將通向房地產(chǎn)學(xué)校的道路進(jìn)行半封閉,建起門口“出入平安”的花壇,我們堅(jiān)決維護(hù)了全體業(yè)主的權(quán)益。

        四、維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共部位的收益權(quán)

        1、電信、移動(dòng)、小靈通等公司在業(yè)委會(huì)成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區(qū)內(nèi)設(shè)立基站和通訊設(shè)施的協(xié)議。業(yè)委會(huì)在尊重已造成事實(shí)的基礎(chǔ)上,要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金,目前已追討回應(yīng)該屬于業(yè)主部分的租金。

        2、對(duì)電梯門口廣告和電梯廂內(nèi)的廣告及小區(qū)臨時(shí)擺攤設(shè)點(diǎn)的租金也追討回來。

        3、與順欣物業(yè)公司友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議,小區(qū)公共部位場(chǎng)地租金收入65%歸全體業(yè)主所有,35%作為物業(yè)公司管理費(fèi)用;

        五、使用公共場(chǎng)地收入,對(duì)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修和建設(shè)

        1、為維護(hù)小區(qū)交通有序,對(duì)小區(qū)周邊紅線內(nèi)進(jìn)行半封閉設(shè)置,為此在小區(qū)正門口建立了二個(gè)大理石花壇,在靠近晉安河邊的紅線進(jìn)行欄桿圍起。同時(shí)要求物業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)溝壑進(jìn)行填補(bǔ)八角磚等。

        2、添置小區(qū)業(yè)委會(huì)宣傳欄、業(yè)主意見箱、十多張休閑椅子、乒乓球桌、三個(gè)保安崗?fù)ぁI(yè)委會(huì)會(huì)議桌、滕椅沙發(fā)等;

        3、對(duì)損壞的葡萄架進(jìn)行修復(fù)、對(duì)木柵欄進(jìn)行修補(bǔ)并進(jìn)行油漆;

        4、對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,如購(gòu)置地下室溫泉加熱裝置、對(duì)破損的時(shí)代景城招牌進(jìn)行更新,建起了東南花園霓虹燈等;

        5、對(duì)小區(qū)開辦公司和民宅商用進(jìn)行勸退,張掛橫幅進(jìn)行宣傳,同時(shí)出版了六期的五一、*、春節(jié)宣傳專刊,并將物業(yè)管理?xiàng)l例公布于宣傳欄中。

        6、花費(fèi)近二萬元對(duì)小區(qū)*進(jìn)行重新全面維修與添補(bǔ),爭(zhēng)取在20xx春節(jié)期間全面恢復(fù)其應(yīng)有的功能。

        7、8月份業(yè)委會(huì)對(duì)原物業(yè)和開發(fā)商留下的問題,如道路維修、*、溫泉等問題;請(qǐng)教律師準(zhǔn)備進(jìn)行訴訟,但因成本及有關(guān)利弊考慮未能進(jìn)行;

        六、加強(qiáng)業(yè)委會(huì)自身建設(shè),建立健全各種規(guī)章制度

        1、向代碼管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)了業(yè)委會(huì)專用代碼,并在福建海峽銀行(原福州市商業(yè)銀行)申請(qǐng)了東南花園業(yè)主委員會(huì)專用銀行賬戶。并及時(shí)建立業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)立會(huì)計(jì)出納,進(jìn)出資金賬本全部通過專有賬戶,實(shí)現(xiàn)正規(guī)*作。

        2、將業(yè)主大會(huì)通過的《東南花園業(yè)主議事規(guī)則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會(huì)章程》等相關(guān)的規(guī)則上墻公示;

        3、建立了業(yè)委會(huì)工作機(jī)制。對(duì)長(zhǎng)期不參加業(yè)委會(huì)工作的成員進(jìn)行勸退,或三次無故缺席業(yè)委會(huì)會(huì)議自動(dòng)退職等一系列規(guī)章制度,確保業(yè)委會(huì)正常運(yùn)作;

        4、業(yè)委會(huì)每月定期召開一次會(huì)議,另據(jù)需要不定期召開會(huì)議,以便討論解決問題,并有會(huì)議記錄,每個(gè)委員簽字以示負(fù)責(zé)、以備查閱;

        5、小區(qū)內(nèi)設(shè)置了業(yè)主意見箱,定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會(huì),收集對(duì)小區(qū)管理的意見并轉(zhuǎn)達(dá)給物業(yè)管理公司。

        七、督促順欣物業(yè)加強(qiáng)小區(qū)管理,促進(jìn)其服務(wù)意識(shí)和管理水平的提高

        1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進(jìn)行溝通,了解物業(yè)工作狀況,直接與物業(yè)管理公司高層領(lǐng)導(dǎo)磋商,協(xié)商解決一些難點(diǎn)問題,并形成會(huì)議紀(jì)要。如電梯維保等;

        2、督促物業(yè)在小區(qū)人車分離、道路維修、衛(wèi)生、安保等方面做許多工作;

        3、物業(yè)公司雖然在小區(qū)管理方面做了些工作,但許多方面還不盡人意。主要是停車管理制度不能得到落實(shí),無法發(fā)放停車牌,小區(qū)崗?fù)]有很好起用,溫泉無法開通、保安巡樓不夠、電梯維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)等方面。因此我們多次進(jìn)行督促與溝通,甚至發(fā)函要求其改進(jìn);

        4、督促新物業(yè)進(jìn)行溫泉通水的前期工作,但收獲不大,由于開發(fā)商沒有對(duì)溫泉進(jìn)行驗(yàn)收,許多管道漏水,有的小戶型業(yè)主不愿意開通等原因,新物業(yè)雖然也花費(fèi)了時(shí)間、精力、財(cái)力,但力度不夠,所以至今溫泉未得到開通;

        5、根據(jù)《物權(quán)法》第74條第三款規(guī)定制定了《東南花園小區(qū)停車管理規(guī)定》,但因物業(yè)不配合實(shí)施而擱置;

        6、維護(hù)業(yè)主和物業(yè)使用人的正當(dāng)利益,如地庫(kù)動(dòng)力用電公攤、每個(gè)月水費(fèi)公攤超過正常的現(xiàn)象,我們及時(shí)與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。

        十、不足之處與新一年的工作思路。

        業(yè)委會(huì)能夠走過這一年多,與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開的,既取得一些成績(jī)也存在一些遺憾與不足,主要方面有:

        1、沒能對(duì)新物業(yè)在沒有履行合同時(shí)建立處罰機(jī)制,這是我們首屆業(yè)委會(huì)沒有經(jīng)驗(yàn)造成,在這里向廣大業(yè)主道歉。

        2、由于業(yè)委會(huì)成員大都是兼職的,他們都有自己的工作和事業(yè),因此沒能花更多時(shí)間在小區(qū)里對(duì)物業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,現(xiàn)在還無法設(shè)立業(yè)委會(huì)人員值班制度。

        業(yè)委會(huì)在新一年的工作思路:

        1、在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,開源節(jié)流,精打細(xì)算,為小區(qū)業(yè)主積累更多的資金,以應(yīng)對(duì)未來公共設(shè)施設(shè)置的維修和更新。盡量不用公共維修基金,力所能及的為小區(qū)作一些公益事業(yè)。

        2、要求物業(yè)在開通溫泉方面再加大力量,爭(zhēng)取早日開通溫泉,也為業(yè)主的不動(dòng)產(chǎn)增值貢獻(xiàn)力量。

        3、督促物業(yè)在小區(qū)管理軟硬件方面再下工夫。盡快在小區(qū)發(fā)放車輛停車牌,清理小區(qū)外汽車、摩托車、電動(dòng)車長(zhǎng)期占有公共停車場(chǎng)和地下車庫(kù);

        4、督促物業(yè)年底公布一年多來物業(yè)費(fèi)財(cái)務(wù)賬目收支情況;

        5、爭(zhēng)取與現(xiàn)物業(yè)補(bǔ)充一些合同協(xié)議,包括處罰方面的協(xié)議;

        6、繼續(xù)交涉居委會(huì)占用店面,幼兒園占用公廁和部分綠地,爭(zhēng)取協(xié)商解決;

        7、將小區(qū)老人活動(dòng)中心進(jìn)行公開招標(biāo)裝修成閱覽室后對(duì)小區(qū)業(yè)主開放,也希望熱心業(yè)主贊助促成活動(dòng)中心建成。

        各位業(yè)主和物業(yè)使用人,俗話說遠(yuǎn)親不如近鄰,業(yè)委會(huì)風(fēng)風(fēng)雨雨走過這一年多時(shí)間,其中的艱*是局外人難以想象的,有的甚至還有些無奈,雖然業(yè)委會(huì)成員也受過威脅和人自攻擊,但業(yè)委*有成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾,以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù),本著良心和道義,誠(chéng)實(shí)作人,認(rèn)真做事,一如既往地為小區(qū)合法權(quán)益而努力工作。決不辜負(fù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的信任與支持。為建設(shè)居家安全、交通有序、文明衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的*小區(qū),我們將誠(chéng)心傾聽大家的建議和呼聲,盡力解答大家的疑問和咨詢,也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人合家歡樂、身體健康、20xx年春節(jié)快樂!

        晉安區(qū)東南花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

        20xx年元月15日

        篇五:業(yè)委會(huì)籌備組工作報(bào)告

        廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組工作報(bào)告廣廈華庭永隆苑全體業(yè)主:廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組按照《武漢市物業(yè)管理辦法》和《武漢市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定,進(jìn)行首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備和召開工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        一、籌備組成立情況

        (一)街道辦事處/鄉(xiāng)鎮(zhèn)**于年月日指定(姓名),(*號(hào))擔(dān)任本物業(yè)項(xiàng)目首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組組長(zhǎng)。

        (二)籌備組組長(zhǎng)于年月日在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)布籌備組成員招募公告,在報(bào)名日期內(nèi)共接到名業(yè)主報(bào)名,經(jīng)條件核實(shí)以及(推選方式:如集體討(其他單位代表)名,共名人員組成首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組。(籌備組成員詳細(xì)名單及公告情況見附件)。

        籌備組成立時(shí)間為年月日。

        二、籌備組工作原則

        (一)籌備組組長(zhǎng)召集和主持籌備組會(huì)議;

        (二)籌備組作出決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌備組中具有表決權(quán)的過半數(shù)成員同意;成員進(jìn)行表決時(shí)應(yīng)當(dāng)在決議上簽字,注明同意、反對(duì)或者棄權(quán)。持保留意見的成員不簽字的,不影響決議的效力。

        (三)籌備組應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行書面記錄,籌備組組長(zhǎng)應(yīng)論、*選舉等),確定業(yè)主代表名、建設(shè)單位代表名、當(dāng)對(duì)會(huì)議記錄簽字確認(rèn);

        (四)籌備組的成員不能委托代理人參加會(huì)議,但成員是法人或者其他組織的除外;

        (五)籌備組應(yīng)當(dāng)自成立之日起3個(gè)月內(nèi)完成籌備工作,組織召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議;

        (六)業(yè)主大會(huì)成立后,籌備組應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料移交給業(yè)主委員會(huì)。

        因籌備組成員辭職或者因其他原因造成籌備組不能履行職責(zé)的或者逾期未完成籌備工作的,籌備組應(yīng)當(dāng)在在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置公告并說明理由,籌備組自公告之日起自動(dòng)解散,符合第十條規(guī)定的,業(yè)主可以重新申請(qǐng)成立業(yè)主大會(huì)。

        三、籌備組工作日程表

        (一)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開時(shí)間為年月日至年月日。

        (二)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議結(jié)果為:

        1.管理規(guī)約:

        2.業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則:

        3.業(yè)主委員會(huì)委員:

        4.解除前期物業(yè)服務(wù)合同并確定物業(yè)管理方式:

        (三)首次業(yè)主委員會(huì)會(huì)議召開時(shí)間為年月日,推選(姓名)為主任委員,、(姓名)為副主任委員。

        五、首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議費(fèi)用情況

        (一)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議費(fèi)用預(yù)算總額為(大寫),實(shí)際使用總額為(大寫),具體明細(xì)見附件。

        (二)費(fèi)用來源為建設(shè)單位提供/業(yè)主墊付/業(yè)主捐贈(zèng)/其他:

        業(yè)主墊付的,按照元/每戶或者元/每平方米計(jì)算。

        (三)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議結(jié)余為(大寫),經(jīng)協(xié)商,結(jié)余費(fèi)用按照退回建設(shè)單位/轉(zhuǎn)為業(yè)主大會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)/其他:方式處理。

        籌備組組長(zhǎng)聲明

        本人受街道辦事處/鄉(xiāng)鎮(zhèn)**指定,參與指導(dǎo)監(jiān)督本小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備、會(huì)議召開、業(yè)主委員會(huì)選舉的全過程?;I備組全體成員共同完成此工作報(bào)告,并將此報(bào)告于年月日至年月日在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置向全體業(yè)主進(jìn)行公告?;I備組保*上述報(bào)告記載的情況內(nèi)容真實(shí)、程序規(guī)范,符合法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策的規(guī)定和要求。如有隱瞞、提供材料不真實(shí)等行為,籌備組全體成員將承擔(dān)由此引發(fā)的法律后果。

        籌備組組長(zhǎng)簽字(簽章):

        年月日

        第五篇:業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

        業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

        尊敬的廣大業(yè)主:

        一、主要工作成果

        (一)推動(dòng)物業(yè)選聘、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定

        3、留住園區(qū)老物業(yè)員工維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。為了最大程度地保持園區(qū)服務(wù)不因新老物業(yè)更替而波動(dòng),業(yè)委會(huì)經(jīng)與盛世物業(yè)談判,要求原則*整體接管原物業(yè)人員,要求執(zhí)行原物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)目,并最終寫入新簽立的物業(yè)服務(wù)合同中,從而最大程度地保*了人員的穩(wěn)定、服務(wù)提供的持續(xù),和業(yè)主既有的利益。

        (二)啟動(dòng)硬件建設(shè),恢復(fù)園區(qū)環(huán)境

        4、加裝安裝北圍墻電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對(duì)業(yè)委會(huì)成立前,老物業(yè)管理時(shí)期園區(qū)多次被盜的薄弱環(huán)節(jié),業(yè)委會(huì)經(jīng)與開發(fā)商多次溝通,最終達(dá)成一致意見,于2013年10月先期完成了北圍墻電子圍欄的加裝,及園區(qū)一期紅外攝像頭的升級(jí)改造和加裝工作。

        5、啟用園區(qū)*餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區(qū)氛圍,點(diǎn)燃社區(qū)生活情趣,業(yè)委會(huì)經(jīng)多次與開發(fā)商溝通,并協(xié)調(diào)物業(yè)公司聘請(qǐng)廚師,為園區(qū)業(yè)主提供點(diǎn)菜及主食等。夏季*泳池,首度實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)業(yè)主免費(fèi)開放。同時(shí)開放酒吧,有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點(diǎn)心等。

        6、推動(dòng)一期光纖改造工作。針對(duì)園區(qū)一期因建設(shè)年代較早未鋪設(shè)光纖一事,業(yè)委會(huì)經(jīng)與物業(yè)共同咨詢,最終協(xié)調(diào)了聯(lián)通公司入園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察與施工估價(jià)。此后,通過對(duì)一期54戶業(yè)主逐戶確認(rèn)是否自愿光改的細(xì)致工作,推進(jìn)了小區(qū)一期此行工程的順利實(shí)現(xiàn)。

        7、開展楊樹減負(fù)排除安全隱患。園區(qū)內(nèi)擁有大量的陳年楊樹,雖枝繁葉茂,但主干漸枯,隨時(shí)都有折斷、倒塌,造成園區(qū)別墅財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷害的危險(xiǎn)。為加強(qiáng)園區(qū)綠化管理工作,避免危樹帶來的安全隱患,業(yè)委會(huì)決定并要求物業(yè)公司于2014年4月對(duì)園區(qū)楊樹進(jìn)行了大規(guī)模、系統(tǒng)*的截頭修枝減負(fù)工作。

        8、增加?xùn)|西門車牌識(shí)別系統(tǒng)。為了加強(qiáng)園區(qū)出入管理,完善物業(yè)安放聯(lián)防工作,完善東西門人員、車輛出入管理系統(tǒng),業(yè)委會(huì)經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商,由開發(fā)商出資對(duì)園區(qū)東西門門禁系統(tǒng)進(jìn)行了改造,啟用車牌對(duì)比系統(tǒng)。

        9、完成一期主干道南側(cè)路燈立桿加裝工程。由于歷史的緣故,園區(qū)一期東西主干道南側(cè)(165號(hào)-171號(hào)路段),多年未設(shè)路燈。為徹底改變這一局面,方便業(yè)主、防范安全、光亮園區(qū),經(jīng)業(yè)委會(huì)提議,并批準(zhǔn)預(yù)算外費(fèi)用3340元,最終通過物業(yè)公司歷時(shí)15天的不懈努力,(w w w 。 f w s i r 。 c o m)徹底解決了這一園區(qū)歷史遺留問題。

        (三)開展各種*,維護(hù)園區(qū)利益

        13、修復(fù)園區(qū)消防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會(huì)成立之初,開發(fā)商參選業(yè)委會(huì)委員時(shí)曾向廣大業(yè)主發(fā)出*,承諾解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題。但此后未付諸行動(dòng)。為此,業(yè)委會(huì)一直在與開發(fā)商溝通交流交涉。后來隨著園區(qū)火災(zāi)發(fā)生和業(yè)委會(huì)*小組的成立,為緩和事態(tài),開發(fā)商對(duì)全園區(qū)癱瘓狀態(tài)的消防系統(tǒng)進(jìn)行了恢復(fù)整修。目前園區(qū)消防系統(tǒng)運(yùn)行基本正常。

        16、組織開展房屋團(tuán)體投保。自波特蘭花園不幸發(fā)生火災(zāi)以來,廣大業(yè)主對(duì)別墅財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的關(guān)注和需求日漸加強(qiáng)。為此,業(yè)委會(huì)積極聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。對(duì)符合基本條件的保險(xiǎn)企業(yè),邀請(qǐng)赴園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察、與業(yè)主見面互動(dòng)。最終針對(duì)所設(shè)計(jì)的投保方案,業(yè)委會(huì)鎖定兩家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),供業(yè)主自行參選投保。投保業(yè)主36戶。此項(xiàng)工作歷經(jīng)三個(gè)月。消除或緩解了業(yè)主的后顧之憂。

        (四)加強(qiáng)自身建設(shè),監(jiān)督物業(yè)管理

        17、完善內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)范業(yè)委會(huì)內(nèi)部運(yùn)作。業(yè)委會(huì)除嚴(yán)格遵守*等法律法規(guī)外,還圍繞和,制定了、,等內(nèi)部運(yùn)行制度。為做好公共維修資金管理,業(yè)委會(huì)專門制定了等專項(xiàng)制度。

        18、創(chuàng)建多種溝通平臺(tái)增強(qiáng)園區(qū)透明度。眾人事,眾人謀。為了給園區(qū)業(yè)主、物業(yè)與業(yè)委會(huì)三者相互之間,創(chuàng)造盡可能多的發(fā)表言論、交流互動(dòng)、增進(jìn)了解、凝聚共識(shí)、傳遞正能量的溝通機(jī)會(huì),業(yè)委會(huì)通過早期籌選時(shí)的qq群,創(chuàng)建了波特蘭業(yè)主微信群。此外,業(yè)委會(huì)還創(chuàng)立了波特蘭花園微信公眾平臺(tái)。每月將業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司當(dāng)月所做的工作和來月的計(jì)劃,公開、透明地向廣大業(yè)主公示,接受業(yè)主監(jiān)督。同時(shí),業(yè)主大會(huì)及業(yè)委會(huì)重要事項(xiàng)發(fā)布,會(huì)在園區(qū)*外櫥窗公示。

        20、嚴(yán)格要求委員從我做起、正言正行。業(yè)委會(huì)工作涉事敏感、事關(guān)多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣,無私、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn),且不為無關(guān)利益和小便宜所動(dòng)。近三年來,盡管也存在公私不明、自身要求不嚴(yán)等個(gè)別現(xiàn)象,給業(yè)委會(huì)正言正行形象帶來一定的負(fù)面影響,但就業(yè)委會(huì)整體而言,大多數(shù)委員都能夠堅(jiān)持以謀求、維護(hù)廣大業(yè)主利益為根本原則,頂住了壓力和誘惑,有力地踐行了這一道德底線。

        21、監(jiān)督物業(yè)多次調(diào)整優(yōu)化管理人員和組織結(jié)構(gòu)。業(yè)委會(huì)嚴(yán)格按照及的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督物業(yè)服務(wù),提升園區(qū)品質(zhì)。兩次建議調(diào)整園區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,多次建議調(diào)配部門負(fù)責(zé)人,幫助物業(yè)公司根據(jù)波特蘭實(shí)際優(yōu)化部門設(shè)置、梳理跨部門的業(yè)務(wù)或管理流程?,F(xiàn)階段,項(xiàng)目班子成員穩(wěn)定,物業(yè)服務(wù)理念和意識(shí)明顯改善,物業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)中向好。

        22、協(xié)助配合物業(yè)開展園區(qū)文化活動(dòng)。依據(jù)雙方合同約定,物業(yè)公司應(yīng)定期開展園區(qū)文化活動(dòng)。業(yè)委會(huì)同樣非常重視活躍園區(qū)文化氛圍工作。為此,業(yè)委會(huì)多次積極參與,為物業(yè)出謀劃策,做好配合協(xié)調(diào)等工作。

        23、督導(dǎo)支持物業(yè)嚴(yán)格維護(hù)園區(qū)秩序。近三年來,園區(qū)業(yè)主門前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。于此同時(shí),物業(yè)公司也時(shí)有履職不力或做不通業(yè)主工作之困。業(yè)委會(huì)總是積極作為,督導(dǎo)物業(yè)、教育業(yè)主,來維護(hù)園區(qū)環(huán)境和秩序。

        二、已經(jīng)開展尚需進(jìn)一步解決的主要事項(xiàng)

        1、修復(fù)園區(qū)安防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會(huì)成立之初,開發(fā)商參選業(yè)委會(huì)委員時(shí),曾向廣大業(yè)主發(fā)出*,承諾任期內(nèi)解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題,目前除園區(qū)消防系統(tǒng)基本解決外,其他承諾均為兌現(xiàn)。安防系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài),園區(qū)安全存在較大隱患。

        4、建立健全業(yè)委會(huì)專項(xiàng)管理小組制度。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)和園區(qū)管理工作的參與感和積極*,發(fā)揮其專長(zhǎng)與才智,彌補(bǔ)業(yè)委會(huì)工作之不足,協(xié)助業(yè)委會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)委會(huì)曾于2014年啟動(dòng)專項(xiàng)管理(監(jiān)管)小組建立工作。并公告招募熱心業(yè)主參與園區(qū)工程、綠化、客服、安保等各專項(xiàng)管理指導(dǎo)工作。但由于只有4位熱心業(yè)主報(bào)名,各管理小組難以有效組成,業(yè)委會(huì)無奈中止此項(xiàng)努力。

        三、展望與寄語

        各位業(yè)主,第一屆業(yè)委會(huì)的成立,徹底改變了園區(qū)廣大業(yè)主與物業(yè)公司及開發(fā)商之間的利益格局,讓廣大業(yè)主真正擁有"當(dāng)家作主"的感覺和權(quán)利。因此,人們也希望滿滿,寄望多多、盼望高高。但由于業(yè)委會(huì)成員也是一員業(yè)主,都是業(yè)余選手、義務(wù)為工,更是第一次從事該項(xiàng)工作,故需要改進(jìn)、提高的地方還很多。希望廣大業(yè)主多包容、多參與、多提理*建設(shè)*意見。

        本屆業(yè)委會(huì)的使命即將完成,在此衷心感謝各位業(yè)主的信任、支持、理解!感謝任期過程中熱心業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)工作的指正、批評(píng)和建設(shè)*的意見,正是你們的參與、配合,業(yè)委會(huì)的工作才會(huì)越來越好越富成效!

        希望本次換屆選舉,能夠盡快選出最能代表廣大業(yè)主利益的新一屆業(yè)主委員會(huì),承前啟后、繼往開來,繼續(xù)發(fā)揮業(yè)委會(huì)的積極作用,進(jìn)一步改善工作成效,著力提升園區(qū)人文環(huán)境,切實(shí)提高園區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量,進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)美麗、祥和、宜居的波特蘭花園!

        波特蘭明天更美好!

        第六篇:行業(yè)協(xié)會(huì)工作總結(jié)

        一、夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)行協(xié)的建設(shè)和發(fā)展

        1、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化修改、完善作為行協(xié)開展工作根本依據(jù)的《xx電力行業(yè)協(xié)會(huì)章程》內(nèi)容;用ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度建設(shè)。制定行協(xié)專委會(huì)工作規(guī)則。梳理秘書處各環(huán)節(jié)之間關(guān)系,完善秘書處辦公制度(財(cái)務(wù)、接待、調(diào)研、培訓(xùn)、宣傳報(bào)道等),力爭(zhēng)年末出版制度匯編。

        2、有效溝通,踐行民主辦會(huì),召開行協(xié)各層次會(huì)議。按照民主辦會(huì)程序,開好理事長(zhǎng)工作聯(lián)席會(huì)議、理事(擴(kuò)大)會(huì)議、常務(wù)理事會(huì)議、秘書長(zhǎng)工作聯(lián)席會(huì)議及聯(lián)絡(luò)員兼信息員工作會(huì)議。

        3、擴(kuò)大、完善組織,吸納新會(huì)員推進(jìn)已經(jīng)注冊(cè)的建設(shè)專委會(huì)和電能計(jì)量專委會(huì)的工作。重點(diǎn)是制定專委會(huì)的職能?;I備組建電力用戶專委會(huì)和設(shè)備制造專委會(huì)。側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會(huì),入會(huì)會(huì)員產(chǎn)值總和要達(dá)到全行業(yè)產(chǎn)值70以上。建立會(huì)員管理信息系統(tǒng)。盡可能的集合會(huì)員單位的相關(guān)信息,如,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)等信息。

        二、調(diào)查研究,發(fā)揮橋梁紐帶作用,有的放矢開展工作

        1、在電工培訓(xùn)、會(huì)員服務(wù)、招標(biāo)服務(wù)等專業(yè),建立常態(tài)的調(diào)研機(jī)制。如電工培訓(xùn)需求、模式、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查;會(huì)員服務(wù)需求、模式調(diào)查;招標(biāo)服務(wù)反饋調(diào)查。

        2、開展全國(guó)地市級(jí)電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調(diào)研。

        3、開展xx地區(qū)電力建設(shè)市場(chǎng)的調(diào)研。通過對(duì)行業(yè)熱門問題調(diào)研,給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持,開辟行協(xié)工作空間;對(duì)已開展的工作,進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研促進(jìn)和完善工作。調(diào)研模式將因地制宜。

        三、推進(jìn)行業(yè)自律,建立自我約束機(jī)制首先在電力行業(yè)中市場(chǎng)化程度較高的兩個(gè)領(lǐng)域―電力建設(shè)、設(shè)備制造領(lǐng)域開展如下工作:

        1、利用已經(jīng)成立的專委會(huì)平臺(tái),制定xx地區(qū)電力建設(shè)行業(yè)約規(guī),電能計(jì)量制造行業(yè)約規(guī)。建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,規(guī)范企業(yè)行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序。在經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)道德上進(jìn)行規(guī)范。重點(diǎn)是會(huì)員取得共識(shí),約規(guī)內(nèi)容可操作,實(shí)施上循序漸進(jìn)。

        2、初步建立施工、制造企業(yè)信譽(yù)管理體系。建立企業(yè)信譽(yù)檔案,建立用戶(工程運(yùn)行、設(shè)備)應(yīng)用評(píng)估體系,收集企業(yè)質(zhì)量信息。

        四、開展服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員凝聚力,擴(kuò)大行協(xié)影響力

        1、組織會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng),開展會(huì)員間信息交流從會(huì)員需求出發(fā),創(chuàng)新策劃,搭建溝通、交流平臺(tái),使更多的會(huì)員有所收獲。

        2、圍繞會(huì)員需求,提升信息服務(wù)功能對(duì)期刊進(jìn)行升級(jí)改版,豐富信息量,開展廣告業(yè)務(wù),免費(fèi)刊登會(huì)員廣告。進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)。完善、調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置,配合行協(xié)重點(diǎn)工作的開展,開辟會(huì)員熱門話題討論空間。加強(qiáng)宣傳,增加會(huì)員對(duì)網(wǎng)站的關(guān)注和了解。落實(shí)專家分工,開展網(wǎng)上咨詢。利用網(wǎng)站適時(shí)披露招標(biāo)信息,開展招標(biāo)文件下載。創(chuàng)辦網(wǎng)上人才市場(chǎng)。探討建立閑置設(shè)備網(wǎng)上交流平臺(tái)。開展建立xx地區(qū)電力建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、建立從業(yè)人員指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系工作。為開展向政府和社會(huì)提供較為系統(tǒng)和權(quán)威的行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息體系奠定基礎(chǔ)。

        3、培訓(xùn)服務(wù)完成電工考試基地建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)理論考試計(jì)算機(jī)化,技能考試智能化、自動(dòng)化。初步建立電工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。以創(chuàng)新的管理模式和務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造電工培訓(xùn)品牌。利用xx世園會(huì)契機(jī),嘗試組辦1-2期供電專業(yè)全國(guó)性培訓(xùn)班。繼續(xù)舉辦xx地區(qū)電專業(yè)培訓(xùn)班。舉辦注冊(cè)造價(jià)師考前培訓(xùn)班。開展注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)電氣工程師培訓(xùn)班的可行性研究工作。繼續(xù)在媒體刊登培訓(xùn)廣告。

        4、職業(yè)中介服務(wù)開展職業(yè)介紹和職業(yè)技能鑒定工作。

        5、專業(yè)咨詢服務(wù)豐富專家?guī)烊藛T,建立專家管理體系和業(yè)績(jī)考評(píng)體系。

        6、利用既有的電工技術(shù)協(xié)會(huì)平臺(tái)延伸管理非進(jìn)網(wǎng)作業(yè)部分的社會(huì)電工,擴(kuò)大培育電工培訓(xùn)市場(chǎng)。

        7、規(guī)范開展招標(biāo)服務(wù)工作在繼續(xù)完善已建立的四個(gè)管理體系――招投標(biāo)制度管理體系、評(píng)標(biāo)專家管理體系、潛在投標(biāo)企業(yè)信息管理體系、監(jiān)督與法律保障管理體系的基礎(chǔ)上,建立招標(biāo)信息管理體系和招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)估管理體系。招標(biāo)信息管理體系:實(shí)時(shí)了解招標(biāo)項(xiàng)目流程狀態(tài),實(shí)現(xiàn)信息共享。招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)估管理體系:跟蹤、考核、評(píng)價(jià)投標(biāo)單位的項(xiàng)目綜合履約情況,為投標(biāo)企業(yè)資審和投標(biāo)企業(yè)能力評(píng)分提供依據(jù)。出臺(tái)招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);開辦評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班,建立考試制度;根據(jù)考試成績(jī)、評(píng)標(biāo)業(yè)績(jī)、職業(yè)道德情況,實(shí)行評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理。

        五、創(chuàng)新工作,做好中電聯(lián)供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)平臺(tái),推進(jìn)全國(guó)地市電力行協(xié)工作的蓬勃開展

        1、創(chuàng)新活動(dòng)模式,提高活動(dòng)效率協(xié)調(diào)開辟供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)開展工作,創(chuàng)建專委會(huì)網(wǎng)上會(huì)場(chǎng),降低會(huì)議成本,提高工作效率。

        2、開展培訓(xùn)、交流,促進(jìn)全國(guó)地市電力行協(xié)均衡發(fā)展協(xié)調(diào)副主任單位,開展地市電力行協(xié)組建及規(guī)章制度建設(shè)等方面的培訓(xùn)工作;利用xx世博園契機(jī),組辦全國(guó)地市行協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),溝通信息,促進(jìn)工作。

        3、溝通、吸納,發(fā)展專委會(huì)成員單位,擴(kuò)大交流平臺(tái)。

        六、打造學(xué)習(xí)型組織,培育協(xié)會(huì)文化開展協(xié)會(huì)員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)

        提出自我培訓(xùn)需求,組織個(gè)性化的技能培訓(xùn),組織員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高行協(xié)工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì);倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效、前瞻的服務(wù)精神和工作理念,營(yíng)造積極、陽光、學(xué)習(xí)、溝通、和諧的工作氛圍,培育健康的行協(xié)文化。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,各級(jí)政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)工作的日益重視,將給行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展帶來越來越好的政策環(huán)境和廣闊空間。20xx年,xx電力行協(xié)要抓住良好時(shí)機(jī),乘勢(shì)而上,加大步伐,圍繞服務(wù)拓展工作領(lǐng)域和市場(chǎng)平臺(tái),以歷史的責(zé)任感和使命感,在加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,履行職能,扎實(shí)有為,積極探索,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府和社會(huì)的服務(wù),擴(kuò)大影響力。發(fā)揮電力行協(xié)在電力改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)有的作用。

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