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第一篇：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

近期部分地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）接連發(fā)生多起重特大事故，國務(wù)院、省、市均做出了重要批示，根據(jù)《省人民政府關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《市人民政府辦公廳關(guān)于迅速在全市開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的要求，我委在前段時(shí)間開展安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，在本系統(tǒng)內(nèi)迅速開展新一輪的安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速行動(dòng)

我委高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了周密部署，迅速向各監(jiān)管企業(yè)下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》。圍繞此次檢查工作重點(diǎn)，《通知》進(jìn)一步細(xì)化隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治，要求各監(jiān)管企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。要求各監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任，迅速組織開展自查自糾工作，為“三創(chuàng)一辦”工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、突出重點(diǎn)、深入檢查

此次安全生產(chǎn)大檢查在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查了企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等情況。各監(jiān)管企業(yè)按照全市統(tǒng)一部署，紛紛開展了安全生產(chǎn)自查，根據(jù)此次對(duì)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治的要求，以下幾家公司做了重點(diǎn)檢查：

（一）XX市工業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司對(duì)下屬子公司新強(qiáng)化工公司進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)持證上崗特別是特種崗位持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，并對(duì)外來承包單位員工進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，與外來承包單位簽訂了安全監(jiān)管協(xié)議，督促承包單位規(guī)范相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。

（二）XX市城市軌道交通公司對(duì)在建工程會(huì)展中心施工情況進(jìn)行自查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，要求各種技術(shù)人員必須持證上崗；在施工爆破過程中，嚴(yán)格落實(shí)公安部關(guān)于爆炸物品管理的相關(guān)規(guī)定，確保對(duì)各種爆破器材的規(guī)范管理，消除隱患；同時(shí)施工單位已完善對(duì)深基坑、滿堂腳手架塔設(shè)等專項(xiàng)技術(shù)方案的審批論證，完善超標(biāo)超危專項(xiàng)安全技術(shù)方案的論證，以確保工程施工安全。

（三）XX市交通發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司針對(duì)4個(gè)在建工程按照此次檢查的要求，一一細(xì)化梳理，將各項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。

三、加強(qiáng)宣傳教育、提高職工意識(shí)

在本次安全生產(chǎn)大檢查中，我委監(jiān)管各企業(yè)以安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，動(dòng)員企業(yè)職工認(rèn)真查找身邊的安全隱患，并用典型事故教育員工，提高員工防范事故意識(shí)。例如，XX華能焦化制氣有限公司生產(chǎn)班組利用白班班后1小時(shí)，長白班每天組織1小時(shí)集中學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》，以增強(qiáng)安全意識(shí)、提高操作技能、豐富安全知識(shí)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為主的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以開展師代徒、老代新的方式，在班組生產(chǎn)過程中進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)。

四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、確保工作到位

通過開展此次安全檢查，各監(jiān)管企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真梳理隱患排查整改情況，做到安全生產(chǎn)工作管理的科學(xué)化、制度化，確保生產(chǎn)安全。例如貴陽礦山機(jī)器廠把安全生產(chǎn)大檢查和自查自糾工作作為當(dāng)前的重要任務(wù)來抓，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，安排安全職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)。為切實(shí)做好自檢自糾工作，采取了“三查”的具體措施，即安全部門加強(qiáng)日巡查、廠二級(jí)單位自查，廠工會(huì)、廠辦、廠安全科、廠保衛(wèi)處、廠“三創(chuàng)一辦”辦公室和有關(guān)人員組成聯(lián)合大檢查組深入二級(jí)單位逐個(gè)檢查，把交通運(yùn)輸、預(yù)防火災(zāi)作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。貴陽新天光電科技有限公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)行政“一把手”負(fù)責(zé)制，公司董事長親自帶領(lǐng)公司安委會(huì)成員對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面整治事故隱患，使安全生產(chǎn)工作做到思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，工作措施到位。

我委在組織各監(jiān)管企業(yè)開展安全檢查的同時(shí)，還及時(shí)向各監(jiān)管企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于做好上海世博會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，以及轉(zhuǎn)發(fā)了《國務(wù)院安委辦關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作通知》，要求各企業(yè)認(rèn)真做好雨季、汛期、五一、高溫季節(jié)、中秋、十一等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全措施，做好各項(xiàng)防范工作，確保不發(fā)生安全事故。

第二篇：質(zhì)監(jiān)站工作人員的個(gè)人工作總結(jié)

20XX年度，市政質(zhì)監(jiān)站按照《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為。突出質(zhì)量監(jiān)督工作‘執(zhí)法性、技術(shù)性、監(jiān)督性’的工作特點(diǎn)，通過創(chuàng)建精品，樹立典型、市政工程質(zhì)量大檢查、工程專項(xiàng)檢查等活動(dòng)的開展，杜絕大的質(zhì)量問題產(chǎn)生，保持工程總體質(zhì)量水平的穩(wěn)定，鼓勵(lì)重點(diǎn)工程爭創(chuàng)優(yōu)良，取得了較好的效果，同時(shí)通過實(shí)施紀(jì)念質(zhì)監(jiān)制度實(shí)施２0年活動(dòng)，宣傳貫徹《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《建設(shè)工程不良行為記錄》等活動(dòng)，提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的影響，擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督工作的覆蓋面，現(xiàn)就工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)如下：

１、工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況

全年新受理工程監(jiān)督申請注冊20項(xiàng)，工程建設(shè)規(guī)模12367萬元，去年接轉(zhuǎn)監(jiān)督工程14項(xiàng)，建設(shè)規(guī)模6334萬元，總監(jiān)督規(guī)模18701萬元，年內(nèi)竣工的22項(xiàng)工程中，21項(xiàng)工程通過竣工驗(yàn)收達(dá)到工程備案要求，工程合格率95.4％。監(jiān)督工程中老城區(qū)建設(shè)監(jiān)督工程32項(xiàng)，監(jiān)督覆蓋率100％，新增新城區(qū)、高新區(qū)工程建設(shè)監(jiān)督工程各一項(xiàng)，全年簽發(fā)工程不良行為記錄2份，工程整改意見書7份，召開工地質(zhì)量例會(huì)52次，所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平保持穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故。

2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為

按照《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求，年初，市政質(zhì)量監(jiān)督站制定了實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的工作流程。印發(fā)了工程質(zhì)量監(jiān)督申請告知單。工程竣工驗(yàn)收備案告知單。在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，編寫工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。引導(dǎo)工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常有序的開展。同時(shí)，質(zhì)監(jiān)站利用電子技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能，建立質(zhì)量監(jiān)督信息電子檔案管理資料，將每項(xiàng)工程的基礎(chǔ)情況進(jìn)行收集、分類和整理。補(bǔ)充配備了工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、創(chuàng)建精品、樹立典型、帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高

市政質(zhì)監(jiān)站在制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃時(shí)，有選擇的將上規(guī)模、影響大的工程做為工程監(jiān)督重點(diǎn)，鼓勵(lì)和協(xié)助施工企業(yè)創(chuàng)建精品工程、優(yōu)良工程，并將創(chuàng)建過程中好的施工方法和工藝進(jìn)行固定下來，在全市施工企業(yè)中進(jìn)行推廣、帶動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽路拓改工程為我市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程特點(diǎn)，要求兩工程分別創(chuàng)建黃山杯工程和市級(jí)優(yōu)良，并制定質(zhì)量監(jiān)督方案，在過程中深入檢查，督促落實(shí)，目前該工程建成部分已表現(xiàn)出良好的質(zhì)量狀態(tài)，在今年市質(zhì)量大檢查中該項(xiàng)工程被通報(bào)表揚(yáng)。

4、開展市政工程質(zhì)量大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查保證總體質(zhì)量水平穩(wěn)定。

按照省建設(shè)廳《關(guān)于20XX年全省工程質(zhì)量大檢查的.通知》要求，組織市新城區(qū)、淮上區(qū)、高新區(qū)、城投公司、市排水公司等建設(shè)單，對(duì)所屬工程開展質(zhì)量自查活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，市政質(zhì)監(jiān)站對(duì)符合檢查范圍和要求的23項(xiàng)市政工程的建設(shè)行為和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查對(duì)在建設(shè)行為檢查中發(fā)現(xiàn)的超越施工監(jiān)理資質(zhì)承接工程的情況，建設(shè)單位未辦理施工圖設(shè)計(jì)審查、補(bǔ)辦、漏辦質(zhì)量監(jiān)督注冊的行為，工程竣工驗(yàn)收和備案工作滯后等情況提出批評(píng)。對(duì)在實(shí)體質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)的違反施工操作規(guī)程，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序責(zé)令整改，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行了不良行為記錄。在日常工序質(zhì)量隱蔽和巡查中，對(duì)施工中出現(xiàn)的違反施工操作規(guī)程，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序加大執(zhí)法力度，對(duì)一般違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評(píng)，責(zé)令整改，對(duì)較嚴(yán)重違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為除進(jìn)行返工整改外，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行不良記錄，對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為在上述處罰的同時(shí)，與建設(shè)單位協(xié)商取消該施工單位參加市政工程的投標(biāo)資格，清除出市政工程市場。今年以來有一家施工企業(yè)因施工質(zhì)量較差被清除出市政工程市場，二家施工企業(yè)因違反施工規(guī)范被進(jìn)行了不良行為記錄，多家施工企業(yè)被工序返工整改。通過采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場，使市政工程質(zhì)量建設(shè)走上了良性發(fā)展軌道。

5、開展專項(xiàng)檢查工作

質(zhì)監(jiān)站在編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃時(shí)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，操作復(fù)雜的工序，批量大的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件，均做為質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，做到早提出、早預(yù)防。同時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位提出相應(yīng)要求，加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)控制，加強(qiáng)旁站監(jiān)理，見證取樣，杜絕了大的質(zhì)量問題產(chǎn)生，如在污水管網(wǎng)質(zhì)量控制中，針對(duì)管材生產(chǎn)廠家多，市場競爭激烈，竟相壓級(jí)壓價(jià)，管材質(zhì)量有所下降的情況，對(duì)管材生產(chǎn)廠家提出重點(diǎn)監(jiān)控，訂貨前審核管材生產(chǎn)廠商生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，訂貨后生產(chǎn)過程中對(duì)管材鋼筋、原材料進(jìn)行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對(duì)產(chǎn)品的外觀、尺寸進(jìn)行檢查外，還要進(jìn)行破壞試驗(yàn)，通過環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量檢查，保證了工程原材料質(zhì)量。

6、日前工程質(zhì)量形勢及存在問題

市政工程有其自身特點(diǎn)，在質(zhì)量監(jiān)督檢查中，除對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)度檢查監(jiān)督外，還要求五大責(zé)任主體的建設(shè)行為符合法律、法規(guī)要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)，我市目前市政工程施工圖紙審核，設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單資質(zhì)工程竣工驗(yàn)收備案等還存在部分問題，直接或間接對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)過多過濫，缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致不良竟?fàn)?，產(chǎn)品質(zhì)量已呈現(xiàn)出下降的趨勢，質(zhì)量監(jiān)督人員少，交通工具不充足，實(shí)行封閉管理的開發(fā)區(qū)，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內(nèi)影響和制約工程質(zhì)量的貫徹落實(shí)。

7、20XX年工作打算

繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實(shí)，組織開展全市市政工程質(zhì)量大檢查和預(yù)制件產(chǎn)品質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理規(guī)定》做好工程竣工驗(yàn)收備案工作。

第三篇：安保個(gè)人工作總結(jié)

20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門一直堅(jiān)持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，著重提高酒店安保隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：

一、重點(diǎn)工作及成績

1、全力保障和配合了酒店主體消防驗(yàn)收工作。

酒店自20xx年即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗(yàn)收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報(bào)審及長達(dá)大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗(yàn)收終于通過了驗(yàn)收并拿到了合格證。

從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合工作中。

4月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)測試及調(diào)試工作中。

另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對(duì)各項(xiàng)報(bào)審資料進(jìn)行整理。

1、六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對(duì)消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識(shí)，消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。

經(jīng)過近3個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗(yàn)收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。

8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對(duì)遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。

2、及時(shí)彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。

1年來部門人員變動(dòng)頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補(bǔ)；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補(bǔ)充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補(bǔ)充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補(bǔ)充，9月底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。

為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。

3、抓大放小，堅(jiān)持原則，確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實(shí)際情況，部門從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識(shí)，對(duì)于一個(gè)部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅(jiān)決不允許安保部員工碰此紅線。

4、消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅(jiān)持消防工作如實(shí)開展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運(yùn)作。

5、積極組織開展消防常識(shí)普及工作，努力擴(kuò)大消防安全對(duì)整個(gè)酒店的影響。

1）部門堅(jiān)持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識(shí)、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。

2）積極配合人事部入職培訓(xùn)工作，對(duì)新員工進(jìn)行消防常識(shí)的培訓(xùn)工作，20xx年參與入職培訓(xùn)3次。

3）對(duì)各部門進(jìn)行消防安全常識(shí)的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識(shí)3培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。

4）組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識(shí)的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。

5）堅(jiān)持對(duì)外包部門的安全督促檢查。部門每月堅(jiān)持對(duì)外包部門進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。

6）在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和要求，部門在消防大隊(duì)申購了大量的消防安全常識(shí)宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點(diǎn)，專門用于消防安全工作的宣傳工作。

6、耐心對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，推動(dòng)了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對(duì)個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一的消防安全常識(shí)培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對(duì)監(jiān)控員部門著重對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。

7、積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運(yùn)工作；在會(huì)議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門時(shí)，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運(yùn)會(huì)議桌，布置會(huì)場的工作；在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛(wèi)生時(shí)，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親自參與；在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì)的順利完成。

二、存在的問題

1、管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。

2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺(tái)賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅(jiān)持原則，但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏，消防臺(tái)賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。

3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn)，但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績。

4、部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。

5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)欠缺。

6、8月份部門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。

7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，矛盾較多。

三、部分問題的客觀原因分析

1、管理思路上下級(jí)間未達(dá)成共識(shí)，方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量，一支半軍事化管理的隊(duì)伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力，但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級(jí)的認(rèn)可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因?yàn)樽裱@樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，也因此部門逆勢堅(jiān)持近一年的扣分管理機(jī)制被迫中止。

2、酒店缺少激勵(lì)機(jī)制，沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機(jī)制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因?yàn)椴粩嗤獍?，而又沒有及時(shí)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺(tái)及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來越難。

3、安保員薪資偏低，但對(duì)工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，薪資也決定了大家對(duì)工作的選擇率，同樣大家也會(huì)作為對(duì)比，工作責(zé)任心也會(huì)在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對(duì)比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時(shí)2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個(gè)是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會(huì)影響到酒店安保工作積極性。

4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作本來就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對(duì)該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級(jí)酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資，安保的工作當(dāng)然也要求很嚴(yán)格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個(gè)崗位分出檔次，好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。

5、編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。

四、工作計(jì)劃

1、完善工作職責(zé)，明確部門各級(jí)的工作內(nèi)容。一月份起部門計(jì)劃明確各級(jí)崗位的工作內(nèi)容，使每個(gè)崗位，有工作方向，便于檢查。

2、堅(jiān)持消防安全工作為主，堅(jiān)持原則。繼續(xù)堅(jiān)持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅(jiān)決落實(shí)部門的消防安全工作計(jì)劃，完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。

3、簽訂各級(jí)間安全工作責(zé)任書，強(qiáng)化工作責(zé)任心。20xx年2月份前，部門將與部門各級(jí)人員簽訂安全工作責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)個(gè)人的工作責(zé)任心。

4、完善消防工作臺(tái)賬，建立安保部安全工作臺(tái)賬。20xx年6月份前，部門計(jì)劃完成和規(guī)范各項(xiàng)安全工作臺(tái)賬的建立健全工作。

5、合理調(diào)配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實(shí)際情況，部門著眼實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強(qiáng)度將進(jìn)一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。

6、堅(jiān)持部門管理目標(biāo)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。從部門管理人員開始，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，減少辦公室的逗留時(shí)間，加強(qiáng)崗位巡查，加強(qiáng)崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔(dān)，不斷加大對(duì)部門的管理力度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制，部門將強(qiáng)化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。

8、增加工作計(jì)劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作按時(shí)完成。

第四篇：保安個(gè)人工作總結(jié)

一年來，在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的__學(xué)校全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、日常管理

在日常管理工作中，我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。

二、服務(wù)意識(shí)

樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局。工作期間，堅(jiān)持做好自己的常規(guī)工作，按時(shí)接班，認(rèn)真檢查孩子的校牌，堅(jiān)持學(xué)校的出入制度，對(duì)外來人員堅(jiān)持登記原則，課間做到巡查，放學(xué)期間做到校園外100米看守護(hù)送等。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。

三、落實(shí)工作

認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。

1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。回顧一年來的工作，總的來說，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

第五篇：生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)

我叫，男，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同，現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長一職。三年來，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。

四、節(jié)能。

做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。

五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，以便公司對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管。

六、不足之處

1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、對(duì)員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

七、的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之，在的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第六篇：學(xué)校安全工作總結(jié)

安全是指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故，安全工作是一個(gè)學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障，要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在本學(xué)期，我認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全管理的指示精神，貫徹落實(shí) “預(yù)防為主，教育為本”安全管理工作原則，以班級(jí)會(huì)議和寢室安全檢查為契機(jī),確保了我確保我所帶的學(xué)生安全。具體工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)的教育

學(xué)校安全工作最大的隱患是安全意識(shí)淡薄，因此，定期開展安全專題班會(huì)，每逢班會(huì)必講安全，每逢有風(fēng)雨來臨、天氣炎熱等情況都提醒學(xué)生注意安全。及時(shí)校內(nèi)安全事故，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識(shí)和技能教育。還利用展報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時(shí)收繳管制刀具等危險(xiǎn)物品，宣傳嚴(yán)禁學(xué)生酗酒，徹底消除一切安全隱患。