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第一篇：房管局工作計(jì)劃
區(qū)房管局2011年工作計(jì)劃
2010年，區(qū)房管局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞2010年區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議工作部署，進(jìn)一步履行房管職能，全面推進(jìn)房管事業(yè)新的發(fā)展。
一、2010年房管工作的總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，用改革的精神、創(chuàng)新的思路、科學(xué)的方法，著力完善住房保障體系，規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序，提升管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面打造高素質(zhì)房管隊(duì)伍；認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。
圍繞上述要求，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）、進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，健全管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理和服務(wù)職能
我局將繼續(xù)搞好窗口服務(wù)建設(shè)，學(xué)習(xí)市房管局及其他縣區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，給百姓提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（二）、抓緊做好《房屋登記辦法》實(shí)施的相關(guān)工作
積極穩(wěn)妥地開(kāi)展集體土地范圍內(nèi)的房屋登記發(fā)證工作；繼續(xù)配合政府做好動(dòng)遷安置區(qū)房屋確認(rèn)登記工作，解決動(dòng)遷安置區(qū)村民房屋辦證遺留問(wèn)題，切實(shí)保證村民的合法權(quán)益。
（三）、繼續(xù)關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題，探索住房保障體系建設(shè)新路子
切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)，對(duì)低保家庭住房困難戶，做到應(yīng)保盡保；著力解決低收入家庭的住房困難問(wèn)題。
（四）、繼續(xù)加大住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度
根據(jù)《住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》（建設(shè)部、財(cái)政部令第165號(hào)），盡快協(xié)助制定出臺(tái)大亞灣住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金繳交新標(biāo)
準(zhǔn)；規(guī)范住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存及支取審批流程，確保住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金按規(guī)定提取到位，專(zhuān)款專(zhuān)用；健全住宅小區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督和管理作用，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。
（五）、進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)行為，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金管理 加強(qiáng)預(yù)銷(xiāo)售合同備案管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展；強(qiáng)化房產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管，全面實(shí)行中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案制，規(guī)范房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作，加快行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)中介服務(wù)走向法制化、規(guī)范化道路。
（六）、加快數(shù)字化房管建設(shè)
在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，爭(zhēng)取盡快投入運(yùn)行。并針對(duì)這套系統(tǒng)的運(yùn)行邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軟件操作、成果管理系統(tǒng)操作進(jìn)行具體講解和答疑，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保升級(jí)后的操作系統(tǒng)順利銜接過(guò)渡，正常開(kāi)展運(yùn)行，全面提升房產(chǎn)管理效能。
（七）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我局將有計(jì)劃、系統(tǒng)地開(kāi)展干部職工培訓(xùn)教育，提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質(zhì)。加大力度引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高適應(yīng)房管工作科學(xué)發(fā)展的能力。
（八）、認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)
帶動(dòng)工、青、婦及計(jì)生人口管理等工作，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。
二、完成工作目標(biāo)的主要舉措
（一）明確目標(biāo)定職責(zé)
進(jìn)一步落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)將《承諾服務(wù)》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)》、《考勤考績(jī)》、《崗位責(zé)任追究》等項(xiàng)制度真正融入到職工日常工作中，定崗、定人、定責(zé)、定績(jī)效，明確工作職責(zé)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)職工責(zé)任心和使命感，使職工牢固樹(shù)立“當(dāng)好房管
人，做好房管事”的主人翁意識(shí)。各部門(mén)要發(fā)揮自身職能作用，人人盡職履責(zé)，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化量化工作職責(zé)，層層分解到各工作崗位，層層抓落實(shí)，努力做好各方面工作。
（二）狠抓管理促規(guī)范
規(guī)范我局各項(xiàng)工作，抓好隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理是基礎(chǔ)。我們必須結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí)。
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要始終堅(jiān)持職工在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在工作中歷煉，不斷提高綜合素質(zhì)和駕馭復(fù)雜環(huán)境的能力，努力塑造一支業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的房管隊(duì)伍。一要加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力提高黨建工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；二要加強(qiáng)對(duì)黨的理論、科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的政治素養(yǎng)、思想道德、職業(yè)操守；三要加強(qiáng)《行政許可法》、《房屋登記辦法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高職工自覺(jué)執(zhí)法的能力；四要加大技術(shù)技能的學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)對(duì)職工房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)能提供一流服務(wù)的知識(shí)型員工；五要加強(qiáng)對(duì)職工拒腐防變的廉潔意識(shí)教育，引導(dǎo)職工時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，清清楚楚做人，明明白白干事。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，不斷促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)工作效率的提高。一是要進(jìn)一步理順職能，明確職責(zé)。要把各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的職責(zé)界定清楚，建立一個(gè)管理有序的，配合默契的工作環(huán)境；二是要在服務(wù)效率上下功夫，要積極通過(guò)開(kāi)展比技能、比質(zhì)量、比效率、比滿意率等活動(dòng)，切實(shí)提高窗口行業(yè)形象；三是要嚴(yán)格首問(wèn)責(zé)任制，責(zé)任追究制的落實(shí)，對(duì)不按規(guī)定辦的要嚴(yán)格追究，決不姑息；四是要積極落實(shí)好信訪、投訴等具體工作，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾，著力解決熱難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為提高行業(yè)管理水平的一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng)。
3、抓內(nèi)部管理，促全面規(guī)范。加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬管理。一是進(jìn)一步增強(qiáng)交易中心辦證大廳的整體服務(wù)功能，進(jìn)
一步深化承諾服務(wù)、優(yōu)化辦證程序。二是加大人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格操作規(guī)則，確保房屋測(cè)繪面積的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，以利于高效、快捷、準(zhǔn)確地為產(chǎn)權(quán)人服務(wù)，切實(shí)保障產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。三是認(rèn)真做好《登記辦法》實(shí)施后服務(wù)軟件升級(jí)后工作不脫節(jié)，確保功能齊全，效率提高。
加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理。一是進(jìn)一步加大修改后的物業(yè)管理?xiàng)l例的宣傳力度；二是積極開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，積極推行物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受業(yè)主監(jiān)督，積極引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的合同意識(shí)，逐步建立物業(yè)糾紛以法律手段解決的良性機(jī)制；三是做好《住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》的貫徹落實(shí)工作，認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)維修資金的收繳和管理工作。
加強(qiáng)和規(guī)范房屋安全管理。一是加大危房的排危解危力度，認(rèn)真做好各類(lèi)房屋安全查勘、鑒定和推修解危工作，對(duì)重點(diǎn)隱患房屋進(jìn)行檢查和鑒定，并發(fā)出整改通知，督促房屋產(chǎn)權(quán)人和使用人進(jìn)行整改，為群眾住用安全提供保障；二是科學(xué)制定危房檢測(cè)和拆除工程計(jì)劃，規(guī)范房屋安全整治專(zhuān)項(xiàng)資金的使用與管理，提高資金的使用效益。
堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)好住房保障工作。一是加大廉租房實(shí)物配租力度，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)、住房雙困家庭的住房問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。二是加大廉租房建設(shè)力度，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)責(zé)任工作任務(wù)。三是從嚴(yán)審核住房保障對(duì)象認(rèn)定資格，完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制，積極探索住房保障工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保政策面前人人平等，切實(shí)把好事做好，好事實(shí)。
進(jìn)一步鞏固提高全區(qū)商品房登記備案制度，加強(qiáng)對(duì)商品房的預(yù)、銷(xiāo)售管理。一是貫徹落實(shí)《房屋登記辦法》，對(duì)商品房預(yù)、銷(xiāo)售實(shí)行公開(kāi)、透明的管理。二是加強(qiáng)對(duì)新系統(tǒng)的操作學(xué)習(xí)，提高熟練程度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作程序。三是規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，建立健全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員誠(chéng)信檔案，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
加強(qiáng)和規(guī)范白蟻防治管理。完善我區(qū)白蟻防治單位的機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)管藥物，統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格；修訂相關(guān)白蟻防治管理細(xì)節(jié)，制定行業(yè)施工技術(shù)操作流程；開(kāi)展行業(yè)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)。
（三）優(yōu)化服務(wù)促提高
寓管理于服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)型房管。要大力倡導(dǎo)“管理又是服務(wù)”的思想，樹(shù)立自身即是管理主體又是服務(wù)主體觀念，樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為群眾服務(wù)，就是為房管服務(wù)”的意識(shí)；大力推行政務(wù)公開(kāi)、承諾服務(wù)，努力提高工作效率、工作質(zhì)量；深入了解民情、聽(tīng)取民意，事事為群眾想為群眾做；各部門(mén)要從優(yōu)化服務(wù)環(huán)境入手，張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，努力為群眾營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
（四）辦好實(shí)事促發(fā)展
堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)工、青、婦、計(jì)生工作，圍繞全局中心工作，開(kāi)展富有時(shí)代特色，充滿活力的工、青、婦工作，開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，活躍職工文體生活，充分發(fā)揮職工群眾和團(tuán)員青年積極性、創(chuàng)造性；進(jìn)一步落實(shí)好社會(huì)統(tǒng)籌和勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶職工生活過(guò)不去；繼續(xù)堅(jiān)持離退休人員定期集體活動(dòng)和節(jié)日慰問(wèn)制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實(shí)事、解難題，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽(yù)感，努力構(gòu)建新時(shí)期和諧房管，從而推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
第二篇：房管局工作計(jì)劃
房管局2012年工作計(jì)劃：
2012年，全市國(guó)土資源和房屋管理工作總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于國(guó)土資源和房屋管理工作的決策部署，按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)民生、促進(jìn)和諧”的總體要求，圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展這一中心任務(wù)，以世界眼光
、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢(shì)科學(xué)謀劃國(guó)土資源和房屋管理工作，把穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、保障發(fā)展與保護(hù)資源、積極主動(dòng)服務(wù)與嚴(yán)格規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更加主動(dòng)的參與宏觀調(diào)控，更加有效的加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，更加有力的推進(jìn)住房保障，更加自覺(jué)的推動(dòng)制度改革，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。重點(diǎn)抓好以下工作：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)管理，維護(hù)人民群眾住房合法權(quán)益
（一）全面加強(qiáng)住房保障工作。在建設(shè)上，2012年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)保障性住房23160套。在供應(yīng)上，督導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目“抓質(zhì)量、抓竣工、抓供應(yīng)”。2012年計(jì)劃配租配售保障性住房不少于9000套。在管理上，優(yōu)化保障性住房配租配售制度，確保保障性住房程序公開(kāi)、分配公平；加強(qiáng)保障性住房后期管理，進(jìn)一步健全區(qū)、街道兩級(jí)住房保障工作機(jī)構(gòu)，確保住房保障工作優(yōu)質(zhì)高效。
（二）全面加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控。
一是進(jìn)一步加大政策執(zhí)行力度，堅(jiān)決抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)投資性購(gòu)房需求，繼續(xù)實(shí)行限購(gòu)政策。
二是在市區(qū)范圍內(nèi)全面推行商品房預(yù)售計(jì)劃備案制度，確保市場(chǎng)供應(yīng)科學(xué)合理、平穩(wěn)有序。
三是持續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處商品房銷(xiāo)售違法違規(guī)行為，重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)和銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)的商品房銷(xiāo)售行為和價(jià)格監(jiān)控，依法維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
四是繼續(xù)推進(jìn)預(yù)售資金監(jiān)管工作，改造升級(jí)信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的信息化監(jiān)控，增強(qiáng)系統(tǒng)的自動(dòng)預(yù)警和監(jiān)控功能。
（三）全面加強(qiáng)市容環(huán)境整治。全面加強(qiáng)建筑立面和居民樓院整治。按照既定工作方案，將建筑立面與居民樓院整治充分結(jié)合，重點(diǎn)推進(jìn)示范點(diǎn)整治工程；繼續(xù)開(kāi)展居民樓院綜合整治評(píng)級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)；進(jìn)一步加大重要節(jié)點(diǎn)、道路和“八大關(guān)風(fēng)貌保護(hù)區(qū)”整治力度，點(diǎn)、線、面結(jié)合，拉動(dòng)“一五一六”重點(diǎn)區(qū)域整治快速推進(jìn)。
（四）全面加強(qiáng)房屋專(zhuān)項(xiàng)維修管理。今年11月份，我市制定下發(fā)了《青島市房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法（試行），2012年將盡快制定該《辦法》實(shí)施的相關(guān)配套文件，完善細(xì)化資金交存和使用的工作程序，盡快完成房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)的研發(fā)工作，于3月1日正式啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的交存和使用工作，并掛牌成立市房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理中心。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)資源管理，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求
（一）完善計(jì)劃分配模式。2012年繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)土資源部支持，爭(zhēng)取計(jì)劃指標(biāo)不少于4.5萬(wàn)畝。根據(jù)2012年土地管理的新形勢(shì)、新問(wèn)題，堅(jiān)持優(yōu)先保障全市重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想，不斷改進(jìn)指標(biāo)分配方法，為全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供用地支持。
（二）保障重大項(xiàng)目用地。按照市委、市政府建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)、打造“藍(lán)色硅谷”的部署要求，全面落實(shí)建設(shè)西海岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。積極協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)，做好大沽河綜合治理、董家口港等重大項(xiàng)目以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目土地報(bào)批工作，確保2012年需開(kāi)工的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應(yīng)。2012年計(jì)劃供應(yīng)土地6.5萬(wàn)畝，其中，住宅用地供應(yīng)1.8萬(wàn)畝。
（三）加大土地供應(yīng)力度。通過(guò)采取推進(jìn)舊村改造，靈活運(yùn)用政策調(diào)整已批用地，抓緊辦理城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地供地手續(xù)，加快城市用地審批進(jìn)程，加強(qiáng)住宅用地供應(yīng)等措施，抓好土地供應(yīng)工作，到2012年底，-平均供地率爭(zhēng)取達(dá)到80%，供地率達(dá)到40%。
（四）強(qiáng)化耕地保護(hù)工作。完善以基本農(nóng)田保護(hù)和耕地總量動(dòng)態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級(jí)政府國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制，完成全市耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核，落實(shí)2012年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于718.677萬(wàn)畝。
（五）加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察。組織開(kāi)展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。完善共同監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度，預(yù)防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。
（六）推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。明確目標(biāo)任務(wù)，加大督促力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)工作進(jìn)度。充分應(yīng)用土地調(diào)查成果，改進(jìn)和完善登記信息系統(tǒng)，保障確權(quán)登記發(fā)證工作質(zhì)量。2012年10月底前完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記發(fā)證；年底前農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記工作完成50%以上。
（七）加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。籌建礦業(yè)權(quán)交易中心，研制青島市礦業(yè)權(quán)交易政策規(guī)章，配齊人員，制定工作
計(jì)劃，將市、縣國(guó)土資源行政主管部門(mén)審批頒發(fā)采礦許可證的礦業(yè)權(quán)納入市級(jí)礦業(yè)權(quán)交易中心，確保全市礦業(yè)權(quán)交易任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。進(jìn)一步優(yōu)化礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)礦泉水、地?zé)岬拳h(huán)境影響小的礦種，限制開(kāi)發(fā)建筑石材等露天開(kāi)采的礦種，實(shí)行建筑石材異地保障戰(zhàn)略。完成第二輪《青島市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的修編和嶗山青山、返嶺前兩處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的搬遷
避讓工作。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患。
（八）推進(jìn)基礎(chǔ)測(cè)繪管理。加快實(shí)施“數(shù)字青島”項(xiàng)目，完善現(xiàn)有平臺(tái)硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。提高城市發(fā)展內(nèi)涵，打造數(shù)字城市。建立重大項(xiàng)目建設(shè)測(cè)繪地理信息保障機(jī)制，為世園會(huì)、新機(jī)場(chǎng)、大沽河整治等大項(xiàng)目建設(shè)，提供地理信息支持。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展
（一）扭住依法行政不放松，提升執(zhí)行力。扎實(shí)開(kāi)展立法調(diào)研。定期清理現(xiàn)行地方性法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件。進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。提高行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作水平，高質(zhì)量辦結(jié)訴訟和復(fù)議案件。提高人大建議和政協(xié)提案辦理水平，面復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。進(jìn)一步擴(kuò)大督查范圍，建立“橫到邊，縱到底”的督查網(wǎng)絡(luò)；改革完善重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)制度，定期對(duì)決策執(zhí)行力情況進(jìn)行“回頭看”，確保工作落實(shí)。
（二）扭住信息化建設(shè)不放松，提升科技力。全面啟動(dòng)全系統(tǒng)“一張圖”工程，爭(zhēng)取利用3年時(shí)間，逐步將我市現(xiàn)有土地、房產(chǎn)、礦產(chǎn)、測(cè)繪、物業(yè)等多種信息整合到“一張圖”上，形成核心數(shù)據(jù)庫(kù)，滿足國(guó)土資源和房屋管理的監(jiān)管、宏觀調(diào)控和社會(huì)化服務(wù)等需要。繼續(xù)按照上級(jí)要求深入開(kāi)展“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)市場(chǎng)”建設(shè)。建立覆蓋土地“批、供、用、補(bǔ)、查”、土地登記、地價(jià)監(jiān)測(cè)、土地復(fù)墾利用、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)的綜合監(jiān)管平臺(tái)，提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管效率。繼續(xù)完善全市土地交易系統(tǒng)一體化平臺(tái)建設(shè)，試點(diǎn)實(shí)施網(wǎng)上土地招拍掛出讓。積極研究探索個(gè)人住房信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用，擴(kuò)展系統(tǒng)的互聯(lián)互通功能；切實(shí)提高三區(qū)五市的信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，盡快實(shí)現(xiàn)全市房地產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、一體化管理；開(kāi)展市內(nèi)四區(qū)房屋租賃合同網(wǎng)上備案。
（三）扭住作風(fēng)轉(zhuǎn)變不放松，提升服務(wù)力。扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”活動(dòng)，制定全年網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和行風(fēng)在線工作計(jì)劃，做到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部輪流上線，每月定期組織土地管理、房地產(chǎn)登記、住房保障等業(yè)務(wù)專(zhuān)家輪流上線，敞開(kāi)式聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，主動(dòng)排憂解難，解決群眾困難，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定；同時(shí)了解自身工作不足之處，有針對(duì)性地完善工作。主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接溝通，及時(shí)了解掌握企業(yè)需求和存在的實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)決策提供有益參考。建立解決問(wèn)題產(chǎn)權(quán)常態(tài)化的工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，研究解決一個(gè)；建立商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)常態(tài)化檢查機(jī)制，防止和減少出現(xiàn)新的問(wèn)題產(chǎn)權(quán)。
房管員工作計(jì)劃
客房主管工作計(jì)劃
縣局內(nèi)管工作計(jì)劃
房管局工作總結(jié)
房管局工作匯報(bào)
