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        住建局房地產(chǎn)工作匯報(bào)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-21 09:16:24

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        第一篇:住建局上半工作匯報(bào)

        住建局上半年工作匯報(bào)材料

        2011年,按照區(qū)委、區(qū)政府制定的工作目標(biāo),住建系統(tǒng)上下咬定局年度整體工作目標(biāo)任務(wù),團(tuán)級(jí)拼搏,克難求進(jìn),確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能推進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展發(fā)揮了突出作用。主要表現(xiàn)在“三新”:

        一)黨員干部展現(xiàn)新風(fēng)采。

        抓班子建設(shè),在發(fā)揮群體效應(yīng)上狠下功夫。班子成員分工合理,各負(fù)其責(zé),優(yōu)勢(shì)和特長得到最大限度的發(fā)揮。工作中,班子成員互相信任、互相支持、共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威性,充分發(fā)揮群體效應(yīng),有效地保障了政令暢通。抓制度建設(shè),在行為規(guī)范上狠下功夫明確黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專職人員負(fù)責(zé),具體做到了“四個(gè)落實(shí)”:一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任區(qū)。黨委定期聽取匯報(bào),專題會(huì)議研究黨建工作,做到業(yè)務(wù)工作與黨建工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)。三是落實(shí)黨建爭創(chuàng)工作。四是落實(shí)黨建工作考核制。抓黨風(fēng)廉政建設(shè),在營造發(fā)展環(huán)境上狠下功夫 局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,納入工作總體規(guī)劃,年初與各科室、二級(jí)單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,落實(shí)基層單位黨風(fēng)廉政責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。 (二)城鄉(xiāng)共建展現(xiàn)新面貌:

        拆遷安置和開發(fā)建設(shè)縱深推進(jìn)。上半年全區(qū)拆遷繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì),特別是我局在外圍環(huán)境不利的情況下,僅用一個(gè)月時(shí)間一舉攻克城南米家和翠城地塊拆遷,有2918戶居民得到了安置。為我市全面啟動(dòng)保障房建設(shè)掃清了拆遷障礙,目前97萬平米188棟的保障房建設(shè)已全面啟動(dòng),能夠確保“十一”廣大居民搬上新樓。新材料產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)工程加緊施工,道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施已鋪設(shè)完畢,能夠保證下半年部分企業(yè)開工建設(shè)。為民辦實(shí)事工程扎實(shí)進(jìn)展。新修建了2個(gè)市民健身廣場(chǎng),完善了4個(gè)市民休閑廣場(chǎng)。對(duì)無人管理的35棟老舊小區(qū)居民樓納入物業(yè)管理。廉租住房及經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面,350戶住房困難家庭按月發(fā)放住房補(bǔ)貼。 (三)各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階

        創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是今年局黨委的重要工作,建黨90周年,局黨委對(duì)一個(gè)先進(jìn)支部,18名優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表獎(jiǎng)。每位黨員在自己的工作崗位要承擔(dān)不同的責(zé)任和義務(wù),建立責(zé)任制,并建立職工和群眾監(jiān)督評(píng)比機(jī)制,通過活動(dòng)的開展發(fā)揮了“一名黨員,一面旗幟”的先鋒模范作用,保證了生產(chǎn)安全及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

        二是開展黨員先鋒崗活動(dòng),以“您的滿意就是我的追求”為目標(biāo),用周到、貼心、細(xì)致、熱情的服務(wù)方式,確保棚改、環(huán)衛(wèi)建設(shè)等工作不斷取得新成果;棚改黨小組走到哪里就把黨員先鋒崗的牌子擺在哪里,讓群眾真正感受到黨組織帶來的溫暖和關(guān)懷,展示出黨員先鋒崗的作用。今年上半年通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),無論是園林綠化工作、老舊小區(qū)改造工作,住房保障管理工作還是動(dòng)遷工作都取得了前所未有的新成就,邁上了新臺(tái)階。 下半年工作打算

        1、加快建樹住建系統(tǒng)新形象

        一要深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)新提升。二要全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為黨建工作主線,以“六個(gè)深入開展”促進(jìn)“六大提升”,以高昂的士氣展現(xiàn)太平住建新形象。三要深入開展系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)效能水平新提升。四要深入創(chuàng)建廉潔示范工程,促進(jìn)行業(yè)監(jiān)管能力新提升。五要深入開展文明創(chuàng)建和文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)住建形象新提升。六要深入開展績效考評(píng)工作,促進(jìn)內(nèi)部管理水平新提升。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣”、“有作為才能有位”的導(dǎo)向作用、管理作用和激勵(lì)作用 。

        2、高速度推進(jìn)拆遷安置。要緊扣建設(shè)太平新城、舊城改造及區(qū)域性重大基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)重點(diǎn),全力開展拆遷安置工作。

        3、高水平促進(jìn)開發(fā)建設(shè)。按照“打造國際高品質(zhì)精致城區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化城區(qū)商業(yè)開發(fā)。 4、高標(biāo)準(zhǔn)開展城鄉(xiāng)規(guī)劃工作。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)的發(fā)展理念和實(shí)踐,加快完善城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化布局等各類專項(xiàng)規(guī)劃。

        5、高效能完成民生實(shí)事工程。以高度的政治責(zé)任感承辦好政府為民辦實(shí)事工程。

        房地產(chǎn)報(bào)建工作匯報(bào)

        區(qū)住建局廉租房工作匯報(bào)

        地區(qū)住建局第一季度黨建工作匯報(bào)

        住建局防汛工作匯報(bào)

        住建局創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)

        第二篇:住建局工作總結(jié)

        住建局緊緊圍繞年初制定的20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)將住建局20xx年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

        (一)堅(jiān)持安全例會(huì)制度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

        我局近年來一直堅(jiān)持安全例會(huì)制度,每月召開一次局屬二級(jí)單位和所轄企業(yè)的安全工作會(huì)議,局長親自聽取屬二級(jí)單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問題,研究制定解決預(yù)防重、特大事故的各項(xiàng)措施;介紹安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);檢查上次會(huì)議落實(shí)情況。做到了安全生產(chǎn)逢會(huì)必講,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決,安全生產(chǎn)和各單位的評(píng)先、領(lǐng)導(dǎo)晉升掛鉤。達(dá)到了人人抓安全、人人知安全、人人重視安全,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

        (二)建立健全安全生產(chǎn)管理體系

        根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有計(jì)劃、有組織的監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé),科室長、經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全管理體系,同時(shí)建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)。具體做法是:住建局成立了以局長呂凈一為組長、主管副局長為副組長,成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊(duì)、法制室、事業(yè)科、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成的“建設(shè)系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。安全生產(chǎn)責(zé)任明確,分工到人。

        (三)制定制度,規(guī)范管理

        住建局為有效監(jiān)管建設(shè)工程安全,在貫徹、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定了《舞鋼市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理辦法》、《舞鋼市建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)管理辦法》,通過建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)和監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的考核評(píng)估,規(guī)范了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,提高了施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)。20xx年1月15日組織了全市施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)又對(duì)管理辦法進(jìn)行了宣傳貫徹,并對(duì)如何落實(shí)進(jìn)行了部署。從20xx年開始,在我市執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)聯(lián)合承諾,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)以施工企業(yè)為主,監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位配合,向建設(shè)單位牽頭,施工企業(yè)落實(shí),監(jiān)理企業(yè)督促的轉(zhuǎn)變,改變了建設(shè)單位只催進(jìn)度、只抓質(zhì)量忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。通過該項(xiàng)制度的建立、貫徹、宣傳、落實(shí),我市建設(shè)工程安全監(jiān)管逐步規(guī)范,安全生產(chǎn)文明施工管理水平大幅提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。目前,全市已申請(qǐng)延期安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)18家,“三類人員”取得考核合格證書共計(jì)216本。截止目前已辦理安全備案89份,監(jiān)督在建工程90余萬平方米。

        (四)開展形式多樣的安全宣傳,加強(qiáng)全員職工安全素質(zhì)教育

        安全教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),通過安全教育,提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),可以使他們擺正質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益之間關(guān)系。掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。工作中我們采取宣傳教育、學(xué)習(xí)知識(shí)、回憶案例、查找隱患、鞏固提高五個(gè)階段,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)操作技能。為了達(dá)到全員培訓(xùn)的目的,同時(shí)采用定期和不定期的方式召開二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)和各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作專項(xiàng)會(huì)議的方式傳達(dá)上級(jí)安全文件的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn),他們?cè)僮鳛榻虇T,對(duì)各單位內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我市“安全生產(chǎn)月”“安全創(chuàng)建”“質(zhì)量安全年”活動(dòng)的要求,組織開展三類人員安全知識(shí)繼續(xù)教育,培訓(xùn)人數(shù)300人,重點(diǎn)組織了施工企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。舞鋼市天利建安公司組織培訓(xùn)班一次,培訓(xùn)人員210人,并組織安全知識(shí)競賽和搶答賽各一次。我局制作了宣傳板面15塊,條幅20個(gè)。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)二期,現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)2次。

        (五)實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

        1、部門聯(lián)動(dòng)、閉合管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,需要建設(shè)局資質(zhì)管理、招標(biāo)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃許可和施工許可等部門的聯(lián)動(dòng)。一是實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)動(dòng),只要安監(jiān)站發(fā)出協(xié)辦通知單,質(zhì)監(jiān)站都能做到積極配合;二是實(shí)現(xiàn)與資質(zhì)管理部門的聯(lián)動(dòng),利用資質(zhì)管理手段對(duì)安全監(jiān)督工作進(jìn)行了有效地促進(jìn)。三是實(shí)現(xiàn)與施工許可部門聯(lián)動(dòng)。四是實(shí)現(xiàn)了與規(guī)劃監(jiān)察室聯(lián)動(dòng),有效制止了違法、違章施工。其次是落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,年初與各施工企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,施工企業(yè)建立分工負(fù)責(zé)、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)的安全管理機(jī)制。

        2、深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治。根據(jù)舞鋼市實(shí)際,今年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)仍放在易發(fā)生群死群傷事故的垂直起重機(jī)械設(shè)備、深基坑支護(hù)、外墻雙排腳手架和模板支撐系統(tǒng)的檢查。在對(duì)垂直起重機(jī)械設(shè)備的整治時(shí),一是規(guī)范安拆隊(duì)伍,嚴(yán)格安拆隊(duì)伍的備案工作,強(qiáng)化對(duì)安拆企業(yè)的日常監(jiān)管,逐步規(guī)范無資質(zhì)隊(duì)伍、無資格人員進(jìn)行安拆的現(xiàn)象,二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備不檢測(cè),不備案,不得使用。經(jīng)過宣傳動(dòng)員、企業(yè)自查和專項(xiàng)檢查,結(jié)合隱患排查行動(dòng),在消除高處墜落、深基坑坍塌、觸電傷亡等隱患方面取得了實(shí)效。深入建筑工地進(jìn)行安全隱患排查、共計(jì)檢查十余次,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患260余處,整改260余處,涉及的企業(yè)28家,建筑工地150項(xiàng)次,根據(jù)存在問題不同,下發(fā)整改通知單150余份,對(duì)2個(gè)項(xiàng)目部采取了停工整改措施。全年針對(duì)春、夏、秋、冬和重大節(jié)日安全生產(chǎn)的特點(diǎn),共組織聯(lián)合檢查四次,印發(fā)聯(lián)合檢查通報(bào)四期,違法施工得到有效遏制,避免了一般安全事故,杜絕重大安全事故。

        3、積極開展以“嚴(yán)查安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全市建筑行業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,各項(xiàng)工作做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)。由局公用事業(yè)科牽頭對(duì)涉及公共安全的出租汽車公司、市公交公司、自來水公司、朱蘭液化氣站、天然氣公司等單位進(jìn)行安全檢查四次,同時(shí)對(duì)局屬重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查四次,安全檢查中存在安全隱患的個(gè)別單位,提出了整改意見并限期整改,事故隱患得到有效治理,全年局系統(tǒng)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。

        4、建立并逐步完善安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、巡查稽查、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安全生產(chǎn)預(yù)警、差異化管理、重大事故約談等制度。全面推進(jìn)建筑施工安全日常巡查、稽查制度,在保證面上工作要求的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)差的項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)建筑施工企業(yè)繼續(xù)實(shí)行差異化管理,實(shí)行分類指導(dǎo),全市有3家施工、監(jiān)理企業(yè)被列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,并對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)在承接工程項(xiàng)目辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí),對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,取得明顯成效。

        (六)、安全創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān),文明施工精細(xì)化管理工作

        20xx年我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作進(jìn)入鞏固階段,建筑工地的文明施工,精細(xì)化管理列入住建局的重要工作,結(jié)合全省安全創(chuàng)建工作,安監(jiān)站利用抓安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓了該項(xiàng)工作。共現(xiàn)場(chǎng)檢查20余次,查處問題30余項(xiàng),通過教育、項(xiàng)目經(jīng)理約談等手段,各項(xiàng)目工地都進(jìn)行了認(rèn)真整改,完成了“創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)”任務(wù)。建筑工地安全創(chuàng)建工作正有序進(jìn)行,上報(bào)創(chuàng)建資料六份。先后涌現(xiàn)秀甲中原、舞鋼恒大首府、恒大安置房、家和小區(qū)等安全創(chuàng)建、文明施工精細(xì)化管理先進(jìn)典型。

        (七)強(qiáng)化企業(yè)自查自糾,提高企業(yè)安全監(jiān)管水平

        各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位按照隱患排查的各項(xiàng)要求針對(duì)本單位的實(shí)際情況及時(shí)制定了隱患排查方案,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)采取措施。一是責(zé)任分解到人。做到橫向到邊,縱向到底;二是專項(xiàng)資金保障。排查出的隱患需要整改資金的,企業(yè)要想方設(shè)法落實(shí),優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;三是建檔排查。排查出的隱患記錄在冊(cè),便于治理隱患和檢查;四是檢查與自查同步,以檢查促自查,使企業(yè)隱患自查工作扎實(shí)開展。

        全市范圍內(nèi)在建的80余項(xiàng)建筑工程,在建建筑面積90余萬平方米,所有施工企業(yè)均開展了自查自糾活動(dòng),監(jiān)理單位進(jìn)行了把關(guān)驗(yàn)收。各單位在自查中對(duì)檢查出的問題,逐條對(duì)照進(jìn)行整改,對(duì)查出的隱患整改率達(dá)100%以上。通過查隱患,消除隱患,對(duì)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生取得了一定成效。

        (八)、總結(jié)事故教訓(xùn),舉一反三

        我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂觀,住建局通過每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

        (九)存在問題

        1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

        2、安全監(jiān)督人員極少,工作開展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。

        3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

        4、無照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。

        第三篇:21住建局年度工作總結(jié)

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我市城鄉(xiāng)建設(shè)綜合治理,深化平安建設(shè),確保建筑業(yè)市場(chǎng)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展,營造平安和諧的社會(huì)環(huán)境,我局高度重視平安創(chuàng)建工作,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

        一、高度重視

        我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安創(chuàng)建活動(dòng),確定專人專責(zé),精心組織實(shí)施。成立了創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專抓專管,健全治保組織和工作措施,活動(dòng)常抓不懈。同時(shí),制定了創(chuàng)建工作方案,按照方案分步實(shí)施,在宣傳動(dòng)員階段,召開了全局創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)”工作會(huì)議。在此基礎(chǔ)上,與職能科室及局直屬單位簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任狀。在宣傳動(dòng)員會(huì)議上分別召開了局領(lǐng)導(dǎo)成員、全體干部職工、局直屬各單位負(fù)責(zé)人及各單位干部職工大會(huì),通過宣傳動(dòng)員使廣大干群人人明白平安創(chuàng)建工作的重要性、必要性和工作步驟、重點(diǎn)及達(dá)到的工作目標(biāo)。列出了活動(dòng)分工、要求及完成各階段任務(wù)的時(shí)間,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),逐項(xiàng)推進(jìn)。

        二、廣泛宣傳

        制作宣傳標(biāo)語并跨街懸掛,保持橫幅的整潔,并充分運(yùn)用宣傳欄、宣傳手冊(cè)、電子屏幕等宣傳方式,使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)平安建設(shè)的重要意義,積極營造濃厚的平安創(chuàng)建工作氛圍。充分運(yùn)用廣大群眾喜聞樂見、行之有效的形式,定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步拓寬宣傳覆蓋面,擴(kuò)大宣傳效果,讓平安創(chuàng)建工作深入人心、家喻戶曉。

        三、進(jìn)行平安建設(shè)督查

        我局定期開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)建設(shè)、施工等單位安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行督查,確保建筑工地的安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安工地。組織質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站等相關(guān)科室工作人員深入在建建筑工地,摸排存在的突出問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動(dòng)了我市建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作。同時(shí),組織對(duì)建筑從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),開展安全知識(shí)講座,交流解答疑問,有效提高了建筑工人的安全素養(yǎng)。抓好建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育工作,對(duì)錄用的工人在上崗前,做好安全教育及轉(zhuǎn)換工種教育,提高工人的操作技能及安全防范意識(shí)。

        我局認(rèn)真組織、積極開展平安創(chuàng)建工作,提高了人民群眾安全意識(shí),對(duì)推動(dòng)我市建筑業(yè)安全工作起到了重要的作用,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。我局繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭取更大進(jìn)步。

        今年以來,風(fēng)化店鄉(xiāng)政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,高度重視和加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷強(qiáng)化基層信訪基礎(chǔ)工作,聚力化解各類信訪突出問題,切實(shí)維護(hù)了群眾切身利益,暢通了信訪渠道,有效維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)秩序。全鄉(xiāng)共排查各類矛盾糾紛21個(gè)村58起,化解53起,有效杜絕了重大事件的發(fā)生?,F(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)任到人。

        鄉(xiāng)黨委政府高度重視信訪工作,成立了專門信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)信訪接待和矛盾排調(diào)工作。并堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鄉(xiāng)”的原則。鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會(huì)議,對(duì)群眾反映比較突的問題、案件認(rèn)真分析,做好梳理分類,達(dá)到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。另外,專門設(shè)立村莊法庭,為各村聘請(qǐng)了法律顧問,努力化解群眾矛盾在基層。

        二、深入排查,積極化解矛盾糾紛。

        信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是化解矛盾,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,切實(shí)解決群眾反映的問題。我們把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手,積極認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的突出矛盾和問題。首先注重源頭治理,從根本上減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。建立預(yù)防機(jī)制,從源頭上減少矛盾糾紛。工作中,及時(shí)掌握矛盾糾紛發(fā)生情況、特點(diǎn)和規(guī)律,積極預(yù)測(cè),超前防范,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭。做到預(yù)防與化解糾紛相結(jié)合。其次切實(shí)解決群眾合理訴求和困難。認(rèn)真梳理群眾反映強(qiáng)烈的訴求事項(xiàng),對(duì)法律和政策有明確規(guī)定,而且能夠解決的,落實(shí)責(zé)任單位,限期督辦解決。對(duì)暫時(shí)不具備解決條件,可以逐步變通解決的,做好面向群眾的溝通工作,取得理解和信任。

        三、依法辦事,維護(hù)良好的信訪工作秩序

        解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關(guān)鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對(duì)法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對(duì)暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護(hù)信訪秩序。對(duì)行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)介入,采取必要措施,依法予以處置,維護(hù)了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對(duì)涉法涉訴信訪案件,引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題,有效地維護(hù)了信訪人的合法權(quán)益。

        四是堅(jiān)持重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間信訪值班制度。針對(duì)今年各種重要會(huì)議和重大活動(dòng)較多的實(shí)際,鄉(xiāng)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時(shí),按照上級(jí)部門的要求,在重要會(huì)議召開和重大活動(dòng)舉辦期間,均由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。

        四、強(qiáng)化舉措,形成防控結(jié)合良好局面

        鄉(xiāng)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。

        下一年重點(diǎn)工作安排:

        一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時(shí)期信訪工作;

        二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;

        三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鄉(xiāng)信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

        今年以來,我鄉(xiāng)堅(jiān)持從發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣信訪工作會(huì)議精神,高度重視和努力加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真搞好領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查,進(jìn)一步暢通信訪渠道,不斷完善信訪工作機(jī)制,及時(shí)處理各類矛盾,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。今年全鄉(xiāng)共排查出各類信訪矛盾糾紛28起,化解處理28起,化解處理率100%,徹底杜絕了重大群眾性事件發(fā)生,也沒有出現(xiàn)重大信訪案件?,F(xiàn)就今年的信訪工作情況匯報(bào)如下:

        一、始終堅(jiān)持把深入開展矛盾糾紛排查、化解工作放在信訪工作的首位,確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。

        開展矛盾糾紛排查分解工作是有效化解社會(huì)不和諧因素的一項(xiàng)重要措施,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。今年來,我鄉(xiāng)積極認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,黨委政府通過召開黨政負(fù)責(zé)人會(huì)研究決定,每個(gè)月都要進(jìn)行一次鄉(xiāng)村兩級(jí)干部下村場(chǎng)調(diào)查了解民情,收集群眾意見,及時(shí)了解掌握不穩(wěn)定因素。按照“排查的早、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住、解決的好”的`要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、訴訪分離、防止激化”的原則,及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素15起,發(fā)展信訪苗頭8起,收集群眾意見和信息90多條,解決處理各類信訪問題20多個(gè),基本保障了我鄉(xiāng)的社會(huì)大局穩(wěn)定。

        二、不斷健全完善信訪工作機(jī)制,及時(shí)有效、果斷處置各類信訪問題。

        一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度。今年,我鄉(xiāng)繼續(xù)執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,從每周星期一到星期日都安排了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和一名機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)信訪辦接待室接待來訪,實(shí)行分級(jí)接待,歸口辦理。對(duì)確因問題復(fù)雜,需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理的,上報(bào)書記、鄉(xiāng)長,通知相關(guān)單位和有關(guān)村場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合處理。對(duì)某些涉及到部門政策或法律法規(guī)問題的信訪,實(shí)行預(yù)約接訪,做到群眾來訪有人接、有人受、有人辦。

        二是堅(jiān)持信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持每月召開一次信訪工作聯(lián)席會(huì)議,聽取匯報(bào),分析形勢(shì),研究信訪工作站的突出問題,協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件。今年來共召開信訪聯(lián)席會(huì)議11次,協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件8件。

        三是建立和完善信訪案件復(fù)查督辦制度。對(duì)于縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的__縣信訪局轉(zhuǎn)送或交辦的信訪問題,按照“一個(gè)案子一名領(lǐng)導(dǎo)、一套工作方案、一抓到底”的要求逐案指定方案,落實(shí)責(zé)任,確保專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件的及時(shí)結(jié)辦。同時(shí),對(duì)工作不力、措施不到位、辦理工作不及時(shí)而導(dǎo)致引發(fā)越級(jí)上訪,造成不良影響的村,在全鄉(xiāng)予以通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        四是堅(jiān)持重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間信訪值班制度。我鄉(xiāng)在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時(shí),按照上級(jí)部門的要求,在重要會(huì)議召開和重大活動(dòng)舉辦期間,均實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班,確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。

        五是建立信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面推行了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制和黨政“一把手”負(fù)責(zé)制,把信訪工作納入年度工作目標(biāo)責(zé)任考核之中。明確各單位、村場(chǎng)“一把手”是本單位和村場(chǎng)信訪工作的第一責(zé)任人,對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)親自抓,做到了責(zé)任、措施、工作“三到位”。

        三、嚴(yán)格依法按政策處理信訪問題,建立良好的信訪工作秩序。

        解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關(guān)鍵是要依靠政策法律辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對(duì)法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的限期解決到位,決不留尾巴。對(duì)于訴訪分離的或暫不具備條件解決的,要給群眾解釋說明具體情況,或者等條件具備了再行按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護(hù)信訪秩序。對(duì)于行為過激、無理取鬧,擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時(shí)通知有關(guān)部門采取必要措施,依法予以處置,維護(hù)正常的信訪秩序,保持全鄉(xiāng)社會(huì)大局的穩(wěn)定。

        四、加強(qiáng)初始訪接待辦理工作和重信重訪積案處理力度,做到初始訪不反彈、積案一刀切。

        一是加強(qiáng)初始訪接待辦理工作。今年,我鄉(xiāng)要求各單位、村場(chǎng)必須高度重視和加強(qiáng)初始訪的接待辦理工作,切實(shí)加大初信初訪的工作力度,認(rèn)真辦理每次群眾來信來訪,熱情接待每次群眾來訪,認(rèn)真尋求解決問題的辦法。通過及時(shí)交辦、查辦每件信訪案件,千方百計(jì)的提高初訪問題的辦結(jié)率,逐步地扭轉(zhuǎn)和減少了重越級(jí)訪,輕初訪、重集體訪,輕單個(gè)訪的觀念。由于措施得力,今年基本杜絕了重訪、越級(jí)訪的情況出現(xiàn)。二是加強(qiáng)重信重訪復(fù)查復(fù)核工作,切實(shí)做到信訪問題“案結(jié)事了”。5月初,鄉(xiāng)信訪聯(lián)席會(huì)議組織力量對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進(jìn)行了摸底排查,共排查出長艷湖村彭雪開、雙堤村謝新華、新湖村郭智偉等重信重訪問題3件。對(duì)這三起重訪案件,黨委政府非常重視,召開專題會(huì)議,全部做到了五落實(shí)。即落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)辦案人員、落實(shí)辦結(jié)時(shí)限、落實(shí)穩(wěn)定措施、落實(shí)處理問題所需經(jīng)費(fèi)。截止目前,以上2個(gè)重訪問題已經(jīng)全部得到解決。

        總之,今年以來,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下通力合作,共同努力,扎實(shí)工作,我鄉(xiāng)信訪辦工作取得了一定的進(jìn)步,信訪量穩(wěn)步下降,到省、市級(jí)上訪的人員基本為零,信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。今后,我們還要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)努力。一是繼續(xù)深入開展開展矛盾糾紛排查化解工作。二是繼續(xù)開展重信重訪專項(xiàng)治理工作。三是繼續(xù)堅(jiān)持搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日的接訪工作。四是暢通群眾信訪,建立信訪網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使我鄉(xiāng)信訪工作在上一個(gè)新臺(tái)階。

        第四篇:住建局工作總結(jié)

        (一)強(qiáng)化規(guī)劃管理,打造宜居樂昌。

        近年來,市委、市政府為推動(dòng)樂昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,積極實(shí)施“科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)”的方針。我局加大了城市規(guī)劃編制力度,形成包括城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃在內(nèi)的完整的城市規(guī)劃體系。一是加強(qiáng)規(guī)劃編制,引領(lǐng)城市“向南、向西”發(fā)展。加大“三舊”改造力度,積極盤活土地,舊城改造與新區(qū)開發(fā)同步進(jìn)行,逐步拉大城市框架,打造宜居宜商樂昌。二是完善城市各功能區(qū)塊的詳細(xì)規(guī)劃編制,突顯城市特色。共編制完成了東莞東坑(樂昌)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園機(jī)械制造項(xiàng)目地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃等13項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃編制面積184310.3平方米。三是按計(jì)劃分步驟做好了我市名鎮(zhèn)名村示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成2個(gè)名鎮(zhèn),10個(gè)名村,25個(gè)示范村建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合“扶貧雙到”工作,加快推進(jìn)我市貧困村規(guī)劃編制。同時(shí),做好了我市廊田鎮(zhèn)白山村委泉塘村宜居示范村莊創(chuàng)建工作和慶云鎮(zhèn)戶昌山村歷史文化名村申報(bào)工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”審批管理制度,強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。堅(jiān)持城市規(guī)劃委員會(huì)的審議機(jī)制,對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行集體研究、民主決策,截止11月底,共召開規(guī)委會(huì)3次,討論規(guī)劃及建筑方案36宗,提高了城市規(guī)劃決策的民主性和科學(xué)性。辦理用地規(guī)劃許可證79宗,總用地面積為815339.5平方米;核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證35件,建筑面積310866.96㎡。五是加強(qiáng)了規(guī)劃監(jiān)管和項(xiàng)目批后管理,嚴(yán)格建設(shè)工程全程跟蹤管理,嚴(yán)格堅(jiān)持“無規(guī)劃不建設(shè)、先規(guī)劃后建設(shè)”的原則,嚴(yán)厲打擊亂修亂建行為。

        (二)加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)管理,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展

        1、抓好服務(wù),穩(wěn)定房價(jià),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我局按照《XX市人民政府辦公室關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》(韶府辦【2013】66號(hào))要求,制定了《關(guān)于做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控穩(wěn)定住房價(jià)格的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見》。按照國家關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控政策精神,我們時(shí)常深入基層了解掌握開發(fā)企業(yè)情況,宣傳國家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策要求。引導(dǎo)開發(fā)商順應(yīng)形勢(shì),注重品牌效應(yīng),提升產(chǎn)品品質(zhì),多開發(fā)一些高品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)宜居型住宅來獲得競爭優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)。同時(shí),認(rèn)真做好我市八家掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題,目前八家企業(yè)中有四家企業(yè)投資額持續(xù)保持增長狀態(tài),獲得了XX市的好評(píng)。

        3、認(rèn)真做好商品房開發(fā)和銷售管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-10月份我市房地產(chǎn)開發(fā)投資共完成13.42億元,與上年同比增長67.5%,商品房施工面積141.88萬平方米,與上年同期相比增長14%,其中新開工面積77.26萬平方米,同比上年增長98.9%,商品房竣工面積24.99萬平方米,同比上年增長46.7%。商品房銷售面積30.21萬平方米,與上年同期相比增長33.5%,銷售額9.82億元,同比上年增長34.4%。

        對(duì)申辦商品房銷售許可證的房地產(chǎn)開發(fā)公司,我們一律嚴(yán)格執(zhí)行國家的商品房銷售管理政策,認(rèn)真核發(fā)商品房銷售許可證并將價(jià)格公示,嚴(yán)格執(zhí)行“一房一標(biāo)”。共核發(fā)了預(yù)(銷)售許可證23本,批準(zhǔn)預(yù)(銷)售面積46.24萬平方米共4780套,其中,住宅42.91萬平方米共4306套。

        4、抓好保障性住房建設(shè),切實(shí)解決中低下收入居民住房困難。20xx年以來,我局的保障性住房建設(shè)工作取得了較好的成績,每年都與XX市政府簽訂住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書,20xx年、20xx年均獲得XX市表彰。20xx我市保障性住房開工任務(wù)為544套,竣工任務(wù)為864套,確定新建公共租賃住房(含廉租房)294套,新建經(jīng)濟(jì)適用住房250套。分別是:①長嶺頭公租房(240套)、②XX市區(qū)經(jīng)適房(250套)、③長嶺頭廉租房(54套)。以上項(xiàng)目都已進(jìn)行基礎(chǔ)施工建設(shè),完成目標(biāo)任務(wù)100%。竣工任務(wù)中除了坪石鐵路棚戶區(qū)(120套)和人才公寓(110套)在尚未驗(yàn)收外,其余項(xiàng)目都已經(jīng)竣工驗(yàn)收。今年共安置保障戶數(shù)為146戶。

        (三)建筑市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范

        1、依法辦事,維護(hù)市場(chǎng)良好秩序。我局嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和資料審核關(guān)。嚴(yán)格辦理外來施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)等單位登記備案手續(xù),重點(diǎn)審核建設(shè)單位的規(guī)劃許可、招投標(biāo)文件、施工單位資質(zhì)和“三類人員”持證上崗情況、辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)情況、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)單列情況、質(zhì)量安全監(jiān)督登記情況,依法辦理建設(shè)工程施工許可,以維護(hù)建筑市場(chǎng)良好秩序。今年,施工報(bào)建26項(xiàng),建筑面積:33.72萬m2,工程造價(jià):38675.89萬元。建筑工程竣工備案24項(xiàng),建筑面積:36.51萬m2,工程造價(jià):3.21億元。

        2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,實(shí)行質(zhì)量、安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量、安全行為監(jiān)督和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督管理分戶驗(yàn)收制度,加大建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督,不斷夯實(shí)檢測(cè)工作基礎(chǔ)和檢測(cè)工作質(zhì)量,確??⒐ぷ≌|(zhì)量水平整體提高。同時(shí),我局還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、文明施工管理,落實(shí)安全責(zé)任制。深入開展對(duì)深基坑、大型公共建筑、房屋等建筑施工安全隱患的排查治理工作,堅(jiān)決杜絕較大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確?!傲闼劳觥钡陌踩a(chǎn)目標(biāo)不突破。

        3、鞏固成果,大力推進(jìn)建筑節(jié)能。認(rèn)真落實(shí)國家、省、市節(jié)能減排要求,以建設(shè)節(jié)約型社會(huì)為目標(biāo),以實(shí)心粘土磚“禁用禁產(chǎn)”和嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),不斷加大建筑節(jié)能工作力度,全力推進(jìn)新型墻體材料改革,在既有建筑節(jié)能改造、大型公共建筑及政府辦公建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)、民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)、建筑節(jié)能執(zhí)法監(jiān)管等方面都取得新的進(jìn)展和突破。今年全市有63個(gè)施工項(xiàng)目使用商品混凝土200461.42m3,其中散裝水泥使用量為53523.19噸,全市散裝水泥專項(xiàng)資金應(yīng)收額41.42萬元。

        4、規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,凡經(jīng)發(fā)改局核準(zhǔn)達(dá)到公開招標(biāo)的項(xiàng)目,其設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo),沒有規(guī)避招標(biāo)的行為,應(yīng)招標(biāo)的工程招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均為100%。2013年1月至今,全市共有27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入交易中心公開招標(biāo),中標(biāo)價(jià)為25797.88萬元,經(jīng)招標(biāo)降低造價(jià)1471.34萬元,平均降低造價(jià)5.4%。目前我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程正式投標(biāo)單位為13家,有利于建筑市場(chǎng)的充分競爭。

        (四)齊抓共管,年度工作落實(shí)到位

        1、全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

        我局20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目包括全民健身廣場(chǎng)、人才公寓建設(shè)、碧桂園續(xù)建、樂方家園續(xù)建、星新房地產(chǎn)舊公安局改造和造紙廠“三舊”改造六大項(xiàng)。目前,除全民健身廣場(chǎng)因征地問題仍在協(xié)商外,其余項(xiàng)目均進(jìn)展順利。其中,人才公寓主體工程正在進(jìn)行外墻裝修,水電安裝。附屬工程圖紙已立項(xiàng),進(jìn)行財(cái)審,準(zhǔn)備招投標(biāo);碧桂園項(xiàng)目按計(jì)劃如期進(jìn)行,建設(shè)進(jìn)展順利;東方家園項(xiàng)目目前正建設(shè)小區(qū)圍墻,第一期水電消防工程安裝測(cè)試,園林景觀施工。星新房地產(chǎn)三舊改造項(xiàng)目回遷樓已立項(xiàng),正在開展拆遷工作;造紙廠“三舊”改造項(xiàng)目舊紙廠房屋拆遷已完成,新紙廠部分土地平整完成。

        2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

        我局班子高度重視自身的黨風(fēng)廉政建設(shè),一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與住建業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核,細(xì)化責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,通過對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解,明確了責(zé)任范圍,責(zé)任內(nèi)容,做到責(zé)任到人。二是狠抓黨政班子自身建設(shè)。通過黨組會(huì)、工作協(xié)調(diào)督促現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,使班子成員充分交流了思想,統(tǒng)一了工作思路,明確了工作任務(wù),創(chuàng)建了一支勤政務(wù)實(shí)、高效團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

        為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),組織全體黨員干部,對(duì)照整治庸懶散奢工作的主要內(nèi)容,結(jié)合“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、開展調(diào)查研究。針對(duì)問題認(rèn)真制定整改方案,明確整改內(nèi)容、整改重點(diǎn)、整改要求、整改時(shí)限和落實(shí)整改責(zé)任,充分展現(xiàn)住建部門良好形象、優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)和能力。

        3、開展社會(huì)綜合治理,做好信訪維穩(wěn)平安創(chuàng)建工作。

        我局堅(jiān)持把綜治和信訪維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,認(rèn)真研究和制定相關(guān)方案措施,認(rèn)真開展維穩(wěn)和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。及時(shí)處理信訪上訪問題,堅(jiān)持每項(xiàng)信訪件均及時(shí)予以答復(fù),截至十一月底,我局共收到群眾來信來訪、網(wǎng)名留言等信訪件133宗,內(nèi)容涉及到工程施工、房屋違法建設(shè)、拆遷補(bǔ)償、商品房銷售、保障性住房申請(qǐng)、物業(yè)管理等方面。到目前為止,除3宗正在辦理外,其余均己辦結(jié)。沒有出現(xiàn)進(jìn)京上訪等重大事件。

        4、認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、扶貧開發(fā)、創(chuàng)建省文明城市等工作。

        幾年來,我局一如既往地嚴(yán)抓計(jì)劃生育工作、扶貧開發(fā)等常規(guī)工作,并認(rèn)真完成市委、市政府的各項(xiàng)任務(wù)。一是積極配合屬地街道,認(rèn)真履行計(jì)劃生育兼職單位的工作職責(zé),著力抓好建筑工地流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作及物業(yè)管理小區(qū)居住人員的信息跟蹤管理,圓滿地完成與市政府簽訂的計(jì)生綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書中的各項(xiàng)任務(wù)。二是深入開展扶貧雙到工作,深入基層,訪貧問苦,幫民困,解群難,努力幫助貧困戶脫貧,幫助貧困村發(fā)展生產(chǎn),提高村集體收入。三是配合創(chuàng)文辦積極完成創(chuàng)建省文明城市的各項(xiàng)工作。

        第五篇:住建局工作總結(jié)工作匯報(bào)

        住建局2018年工作總結(jié)2019年工作匯

        報(bào)材料

        2018年,住建局緊緊圍繞“美麗太和”建設(shè)目標(biāo),全面實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,深入開展“五大專項(xiàng)行動(dòng)”,結(jié)合爭創(chuàng)省級(jí)文明縣城和國家園林城市行動(dòng),完成投資超過13億元,實(shí)施了城市道路、市政、園林、供水、污水、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)工程。現(xiàn)將主要工作開展情況報(bào)告如下:

        一、城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作開展情況

        (一)完善城市交通設(shè)施

        堅(jiān)持改舊建新并舉,統(tǒng)籌推進(jìn)拉開城市東部、北部框架,對(duì)中部老城區(qū)綜合建設(shè)提升,全年共投資路網(wǎng)6.8億元,新增城區(qū)道路26公里,改造提升道路30公里。新建銀杏路、勝利路等10條(平安路、幸福路、蓮蒲路、環(huán)城路、府東路、府前路、興業(yè)南路和沙河?xùn)|路)道路,使城市框架進(jìn)一步拉開,城區(qū)、舊縣鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)已經(jīng)連為一體,城市發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大;實(shí)施了民安路、解放路及小街巷綜合改造(沙河路、文明路、國泰路、建設(shè)路、人民北路、太和大道、光明路、鏡湖路、大通路)等20多條城市主次干道提升改造工程,打通了環(huán)城北路、復(fù)興路、蓮蒲路、光明路等建成區(qū)的“斷頭路”,使老城區(qū)的交通更加完善、順暢,建成區(qū)的道路標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高,配

        1 套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善;目前,城區(qū)除曙光中路、友誼路、先鋒路(近期改造)外,基本完成了城區(qū)道路“白改黑”提升改造。

        (二)實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設(shè)

        以創(chuàng)建全國綠化模范城市、省級(jí)園林城市為目標(biāo),堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管護(hù)、高顏值體現(xiàn),全面實(shí)施了一批綠化提升重點(diǎn)項(xiàng)目。投資約2.5億元,在縣城范圍內(nèi)實(shí)施了道路綠化、街頭游園、綠道建設(shè)及城區(qū)綠化提升工程。完成了105國道、308省道、二橋、三橋等主要入口道路綠化建設(shè)及提升項(xiàng)目,對(duì)團(tuán)結(jié)中路、解放東路、復(fù)興路、國泰北路等主要道路進(jìn)行了提升建設(shè);重點(diǎn)建設(shè)了沙河路標(biāo)準(zhǔn)段、椿櫻大道標(biāo)準(zhǔn)段、富民路標(biāo)準(zhǔn)段、團(tuán)結(jié)東路標(biāo)準(zhǔn)段、308省道標(biāo)準(zhǔn)段等城市綠道建設(shè)項(xiàng)目;建設(shè)了紅絲溝、人民路與沙河路交叉口、文明路、長征南路沿線、民安路沿線、五橋入口等多個(gè)城區(qū)內(nèi)街頭游園項(xiàng)目,綠化新增總面積近50萬平方米。通過合理的設(shè)計(jì)與施工,選擇最佳的綠化結(jié)構(gòu),將城區(qū)、街道進(jìn)行創(chuàng)意性綠化和美化,有效提高了縣城的生態(tài)環(huán)境。

        (三)完善基礎(chǔ)設(shè)施工程

        1.大力加強(qiáng)城市管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)。2018年完成投資約1500萬元,新增鋪設(shè)燃?xì)庵袎汗艿?1公里,中壓管網(wǎng)達(dá)196公里,庭院

        2 燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)達(dá)220公里。保障了近4萬戶居民、37家工業(yè)用戶、170家商業(yè)及550輛出租車和私家車用氣需求,年用氣量達(dá)2100萬方。同時(shí)實(shí)施了天然氣門站建設(shè)和燃?xì)夤艿澜泳€工程。待天然氣門站和長輸管線貫通后,管道燃?xì)夤饽芰_(dá)每年6000萬方。

        2.加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)。2018年以來,為保障居民用水需求,累計(jì)投資約5000余萬元,鋪設(shè)DN100毫米以上管網(wǎng)21520米,DN100毫米以下管道44844米,新裝入戶13722戶,改裝入戶500戶。為提高節(jié)水節(jié)能,提高用水安全及經(jīng)濟(jì)效益,供水公司嚴(yán)堵低冒泡漏,供水產(chǎn)銷差控制在8%以內(nèi),達(dá)到全省前列水平。為了保障縣工業(yè)園區(qū)、河西新區(qū)的的用水需求,我局提早謀劃,啟動(dòng)了日供水能力2萬噸的太和縣第三水廠和日供水能力4萬噸的河西應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目。目前,應(yīng)急備用水廠“項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)”招標(biāo)已完成,正在實(shí)施,第三水廠具備施工招標(biāo)條件。

        3.持續(xù)改善生活環(huán)境。我縣污水處理廠一直在滿負(fù)荷運(yùn)行,處理污水達(dá)到2165萬噸,已達(dá)到污水廠日處理4萬噸的設(shè)計(jì)能力。為解決污水處理能力不足的問題,投資了8000萬元,建設(shè)并運(yùn)營了日處理能力4萬噸的第三污水處理廠,大大緩解了城市生活污水處理的壓力;同時(shí),完成了15公里的污水處理管網(wǎng)建設(shè);為解決污水處理產(chǎn)生的污泥問題和河西新區(qū)的污水處理問題,啟動(dòng)了污泥處置廠和河西污水處理廠項(xiàng)目。其中污泥處置廠正在招標(biāo);投資約1.6億,建設(shè)

        3 規(guī)模4萬噸/日,含40公里管網(wǎng)、兩座泵站、一座中水廠的河西污水處理廠已經(jīng)完成項(xiàng)目前期工作;為改善城市污水繞城問題,我局已經(jīng)開始實(shí)施“黑臭水體”治理工程,計(jì)劃對(duì)紅絲溝、魏溝、孫溝、引龍溝、楊溝等十條溝渠進(jìn)行治理修復(fù)。目前城區(qū)河道綜合整治(含黑臭水體治理)工程專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作和工程的初步設(shè)計(jì)已完成。魏溝、孫溝、引龍溝、楊溝排污口治理治理已結(jié)束,紅絲溝、柳清溝綜合整治正在實(shí)施。

        (四)推進(jìn)農(nóng)村民生工程建設(shè)

        按照縣脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)計(jì)劃,結(jié)合省“三大革命”三年實(shí)施方案,實(shí)施了農(nóng)村危房改造、旱廁改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目。為了夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)摘帽基礎(chǔ),按照應(yīng)改盡改的原則,指導(dǎo)完成四類人員危房改造10135戶,整治一般農(nóng)戶106502戶,其中拆除D類危房44256戶,修繕62246戶,面積超500萬平方米;為解決不具備截污納管自然村污水排放問題,在2017年完成30000戶旱廁改造的基礎(chǔ)上,今年實(shí)施60000戶,目前已經(jīng)完成56000戶。投資10.5億元的26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理項(xiàng)目采取PPP模式進(jìn)行推進(jìn),由北京碧水源公司實(shí)施。年前在確保郭廟、蔡廟及馬集三處污水處理廠建成運(yùn)營的基礎(chǔ)上,其余全部開工建設(shè),2019年建成運(yùn)營,徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理問題。

        4 (五)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

        一是支持鼓勵(lì)本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng),大力發(fā)展拓展建筑行業(yè)業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)申報(bào)施工總承包三級(jí)企業(yè)4個(gè),專業(yè)承包企業(yè)6個(gè),企業(yè)增項(xiàng)11個(gè),勞務(wù)企業(yè)16個(gè);截止到第三季度共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約10億元,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競爭活力。二是辦理建筑工程施工許可證35項(xiàng),建筑面積81.7萬平方米,合同價(jià)款約18.92億元。三是積極開展建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查,為規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序,保障工程安全、質(zhì)量,保障建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展,我們先后開展有針對(duì)性檢查236次,簽發(fā)安全隱患整改通知書200份,文明創(chuàng)建、揚(yáng)塵防治整改指令書130份,移交城管局執(zhí)法建議整改11份;通報(bào)22個(gè)工程項(xiàng)目,通知未批先建移交函8個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了我縣建筑市場(chǎng)秩序,推動(dòng)全縣建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。四是積極開展建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資清理工作。現(xiàn)已摸排7個(gè)項(xiàng)目,清理農(nóng)民工工資10508萬元。五是開展建筑節(jié)能大檢查,促使我縣各參建單位對(duì)建筑節(jié)能工作質(zhì)量意識(shí)大幅提升,進(jìn)一步提高了工作人員和廣大群眾的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六是推進(jìn)建筑業(yè)改革。按照國家相關(guān)政策,我們積極推進(jìn)建筑節(jié)能和新型裝配式建筑工作。我縣所有新開共建筑項(xiàng)目均采用綠色節(jié)能建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)有一家裝配式建筑生產(chǎn)基地,趙集安置區(qū)項(xiàng)目的部分工程正在采用裝配式建筑進(jìn)行建設(shè)。七是推進(jìn)混凝土攪拌站揚(yáng)塵污染治理工作。堅(jiān)持“全面參與,綜合治理、長效管理”的原則,強(qiáng)化對(duì)非法攪拌站的打擊力度。目前已拆除非法攪拌站34家。

        5

        (六)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管

        2018年以來共監(jiān)督工程628項(xiàng),面積約580萬㎡,組織工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查15次,下發(fā)質(zhì)量整改通知260多份,消除質(zhì)量隱患500多條,受理處理群眾工程質(zhì)量投訴30多起。目前,全縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平較好,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        二、城鄉(xiāng)建設(shè)工作中存在的突出問題

        一是停車設(shè)施缺少,路網(wǎng)不完善。雖然我縣城區(qū)目前建設(shè)有“五縱十四橫”十九條主要城市道路,但有些道路尚未貫通,更重要的是缺少停車設(shè)施,再加上城市商業(yè)區(qū)比較集中、城市的發(fā)展和人口的迅速增加,城市交通擁擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重。例如蓮蒲路、復(fù)興路目前還不暢通,未能形成多渠道循環(huán)道路網(wǎng)格系統(tǒng),再加上城市停車場(chǎng)嚴(yán)重缺失,許多車輛不得不停靠在馬路兩側(cè),致使本來就不是很寬的道路越發(fā)顯得擁擠。

        二是城市排水設(shè)施還滿足不了城市排水需求。目前雖然我們加大了城市排水設(shè)施建設(shè)力度,但由于歷史原因和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)不足,排水管道高程標(biāo)準(zhǔn)不一,在城區(qū)一些路段排水設(shè)施不能滿足排水要求,城區(qū)原有溝塘和城市排水溝渠填占現(xiàn)象嚴(yán)重,城區(qū)外圍排水通

        6 道不暢,每逢汛期經(jīng)常發(fā)生道路積水現(xiàn)象,給人們出行帶來諸多不便。

        三是城區(qū)綠化、廣場(chǎng)、公園滿足不了居民生活需求。雖然近幾年加大了城市綠化工作,但由于歷史原因以及缺少大面積的城市綠化用地,致使我縣綠化距離國家園林城市指標(biāo)尚有很大差距;目前,我縣雖然有太和公園、鏡湖公園、國泰廣場(chǎng)、細(xì)陽廣場(chǎng)、沙潁河濕地公園、漯阜鐵路文化主題公園等六處休閑娛樂去處,但對(duì)于近40萬人口的城市來講,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了要求。

        四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理力量薄弱,監(jiān)管工作呈被動(dòng)局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,受人員編制的限制,原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城建所均被撤銷,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)管理工作與當(dāng)前任務(wù)極不匹配,城鎮(zhèn)建設(shè)工作沒有專職管理人員,缺乏有效的監(jiān)管和協(xié)調(diào),致使城鎮(zhèn)建設(shè)管理達(dá)不到要求,嚴(yán)重影響了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)秩序。

        三、2019年工作計(jì)劃

        住建局圍繞縣委、政府的發(fā)展總基調(diào),以省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為抓手,盡力做好以下重點(diǎn)工作:

        (一)抓班子,帶隊(duì)伍

        7 以黨組創(chuàng)建五星級(jí)支部為統(tǒng)領(lǐng),以中心組學(xué)習(xí)為抓手,圍繞政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)提升,通過工程項(xiàng)目推進(jìn)夯實(shí)四個(gè)意識(shí)。用制度、規(guī)矩、監(jiān)督提升班子凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力,加大對(duì)年輕干部專業(yè)培養(yǎng),夯實(shí)作風(fēng),形成風(fēng)清氣正、比學(xué)趕超的氛圍,確保干成事、不出事。

        (二)強(qiáng)規(guī)劃,重引領(lǐng)

        為避免重復(fù)投資,科學(xué)指導(dǎo)城市建設(shè),結(jié)合我縣城市建設(shè)現(xiàn)狀。一是啟動(dòng)太和縣城鄉(xiāng)燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃,指導(dǎo)我縣城區(qū)及未來2至3年鄉(xiāng)村燃?xì)獠键c(diǎn)規(guī)劃及管道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范企業(yè)行為,提升群眾生活質(zhì)量。二是圍繞正在實(shí)施的引水入城重點(diǎn)項(xiàng)目,啟動(dòng)城區(qū)污水及雨水排水專項(xiàng)規(guī)劃,補(bǔ)齊城區(qū)污水管道缺失及老舊小區(qū)雨污分流的短板,保障城區(qū)新增水質(zhì)不受污染,優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。三是加快智慧城市建設(shè),落實(shí)省住建廳城市建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)意見,啟動(dòng)智慧管網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃及前期工作,普查城區(qū)公共區(qū)域及老舊小區(qū)地下供水、污水、燃?xì)?、弱電等管線建設(shè)情況,建立安全運(yùn)行檢測(cè)平臺(tái)及智慧管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),保障城市生命線。

        (三)盯目標(biāo),抓推進(jìn)

        圍繞“五縣共創(chuàng)”,以問題為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為抓手,在“建、管、

        8 創(chuàng)”上下足功夫,抓好推進(jìn)。

        一要加快項(xiàng)目建設(shè)。2019年,住建局結(jié)合我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展需求,積極謀劃了54個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目,總投資約22億元。一是城市市政建設(shè)。優(yōu)化城市路網(wǎng),完善交通網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃投資1.2億元,對(duì)友誼路(環(huán)城路至長征路段)、文明東路(長征路至興業(yè)路段)、光明路(太和大道至國泰路段)及萬壽路(長征路至太和大道)等道路進(jìn)行建設(shè)改造,完善城市交通微循環(huán);計(jì)劃投資1.4億元,將一橋升級(jí)改造成城市景觀橋,助推城市品位提升;為創(chuàng)建安徽省文明縣城,對(duì)全城的主要交通要道交叉口進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)提升,確保道路的暢通和安全;實(shí)施城市公共自行車系統(tǒng)建設(shè)二期工程。投資3000萬元,增設(shè)站點(diǎn)50個(gè),投入自行車1500輛,方便市民出行;按照老舊小區(qū)和小街巷三年改造計(jì)劃,實(shí)施益民新村、文明路兩個(gè)老舊小區(qū)改造和九條小街巷綜合改造;與城管局合力推進(jìn)縣城停車場(chǎng)建設(shè)。二是提升供水能力,保障市民生活。啟動(dòng)投資約1.1億元、供水能力4萬噸/日的河西濕地水廠(應(yīng)急備用水廠)建設(shè)項(xiàng)目,提前為河西片區(qū)的發(fā)展做好居民生活用水保障;投資5000萬元,開工建設(shè)第三水廠項(xiàng)目,保障開發(fā)區(qū)和城區(qū)北部的居民生活飲用水需求;啟動(dòng)穎南路網(wǎng)工程配套建設(shè)供水管網(wǎng)工程,解決穎南片區(qū)居民生活用水;謀劃啟動(dòng)日供水能力15萬噸、投資約10億元的太和縣地表水廠項(xiàng)目的前期工作。三是實(shí)施清潔能源計(jì)劃,推進(jìn)縣域管道燃?xì)饪茖W(xué)利用。啟動(dòng)縣域燃?xì)饪傮w規(guī)劃的編制工作,對(duì)原規(guī)劃區(qū)范圍外加快經(jīng)營權(quán)招標(biāo),引入市場(chǎng)競

        9 爭機(jī)制,規(guī)范城市燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營行為,推進(jìn)管道燃?xì)庀蜞l(xiāng)鎮(zhèn)延伸,量價(jià)結(jié)合,推行階梯價(jià),規(guī)范工商企業(yè)接戶費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),降低企業(yè)成本;加強(qiáng)居民入戶供氣管道安全管理,解決“最后一米”安全保障問題。四是提升污水處理,改善人居環(huán)境。啟動(dòng)總投資1.6億元日處理4萬噸的河西污水處理廠工程,配套建設(shè)管網(wǎng)40千米;投資4300萬元,配套完善曙光路、解放東路、鏡湖西路、建設(shè)西路、光明西路、文明東路、105國道北段及人民路等部分路段的污水管網(wǎng)建設(shè);投資6000萬元,建設(shè)日處理污泥150噸的污泥處置廠;圍繞引水入城水質(zhì)安全,加大沿線污水管道連接及老舊小區(qū)雨污混流整治,對(duì)引水入城工程兩岸的排污口,進(jìn)行截留治理,確保引水入城工程水體不受污染。五是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)河道綜合整治(含黑臭水體治理)工程。制定太和縣黑臭水體三年實(shí)施方案,加快完成柳青溝、環(huán)城河、紅絲溝的綜合治理,同步實(shí)施牧豬溝、魏溝、主干渠、楊溝等四條溝的綜合治理。六是實(shí)施太和縣智慧管網(wǎng)項(xiàng)目。建成管網(wǎng)安全運(yùn)營檢測(cè)系統(tǒng)和管網(wǎng)綜合管理平臺(tái),提升城市綜合管理服務(wù)能力,為太和縣管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、安全運(yùn)營、應(yīng)急搶險(xiǎn)等提供決策支持。七是做好城區(qū)綠化環(huán)境提升。按照2017年5月經(jīng)招標(biāo)與東方園林簽訂的太和縣城區(qū)綠化提升建設(shè)EPC(設(shè)計(jì)、施工、管養(yǎng)一體化)項(xiàng)目合同,加強(qiáng)與城管局協(xié)作,共同努力推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)與提升。八是做好農(nóng)村民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)村環(huán)境。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,完成農(nóng)村危房改造2000戶,確保農(nóng)村危房應(yīng)改盡改;完成全縣30%以上符合條件的自然村整村廁改工作(約60000戶);重點(diǎn)調(diào)度剩余23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地生活污水處理廠

        10 和配套管網(wǎng)建設(shè),確保年底完成考核任務(wù);實(shí)施不低于60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心村生活污水處理項(xiàng)目,逐步推進(jìn)農(nóng)村污水得到有效治理;啟動(dòng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,對(duì)原納入項(xiàng)目庫的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地的道路、供水、停車場(chǎng)、菜市場(chǎng)、綠化、游園等進(jìn)行綜合環(huán)境提升。

        二要強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理。一是大力推行裝配式建筑新型建筑模式。在持續(xù)抓好建筑節(jié)能的基礎(chǔ)上,前置土地出讓條件,確保2019年裝配式建筑達(dá)到省市要求的10%以上。二是加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理,規(guī)范建設(shè)工程各方主體的市場(chǎng)行為。配齊、配強(qiáng)安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站隊(duì)伍力量,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵整治、工程質(zhì)量等工作的監(jiān)管力度,強(qiáng)化工地安全文明施工意識(shí),加大建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度;對(duì)企業(yè)違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包加大處罰問責(zé)力度,夯實(shí)五方主體責(zé)任,同時(shí)通過創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀支部、標(biāo)化工地觀摩促學(xué),完成8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo),使2019年我縣的建筑業(yè)管理水平有明顯提升。三是加大對(duì)攪拌站等建材市場(chǎng)的管理。結(jié)合布點(diǎn)規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)合法建設(shè),規(guī)范經(jīng)營,降低太和建筑市場(chǎng)成本。

        三要?jiǎng)?chuàng)新工作模式。一是積極探索本地建筑業(yè)發(fā)展路子,通過周邊先進(jìn)地區(qū)成功做法,結(jié)合現(xiàn)行市場(chǎng)手段,通過整合等多種手段培育本地建筑龍頭企業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力。二是創(chuàng)新固有的建筑市場(chǎng)管理手段,通過引進(jìn)先進(jìn)的科技手段及購買專業(yè)第三方進(jìn)行安全施工管理,杜絕安全事故發(fā)生。三是創(chuàng)新改廁、污水處理推進(jìn)工作

        11 模式,規(guī)避填壓式一刀切,通過對(duì)改廁設(shè)備選擇、施工質(zhì)量源頭把控管理、以點(diǎn)帶面示范、群眾參與后續(xù)管理等方面創(chuàng)新工作模式,確保小廁所、大民生見實(shí)效。

        12

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