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第一篇：安全質(zhì)量年終工作總結(jié)

走過20xx，總結(jié)過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過！

（一）20xx年度工作總結(jié)：

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；

5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（二）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（三）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

（四）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

第二篇：安全質(zhì)量年終工作總結(jié)

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。

（二）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長隊(duì)，部分專家設(shè)立專門掛號(hào)窗口，推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門在開展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98%。

（三）實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)；在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

（四）建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則；制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。

標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想。“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問題；切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三篇：安全質(zhì)量年終工作總結(jié)

為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省上要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

一、開展的主要工作

1、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí)，市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

2、制定規(guī)劃，規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對(duì)強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

市政府對(duì)發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視，今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》（德府發(fā)[XX]4號(hào)），提出了“十五”期末和XX年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于今年4月和7月分別向各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開展，為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。

3、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)。一是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體和印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)對(duì)全社會(huì)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識(shí)等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報(bào)道40期（次）以上，市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)”專報(bào)5期。通過多途徑多方式宣傳，強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

4、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè)，并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。今年共有14個(gè)單位申請(qǐng)基地認(rèn)定，面積6。33萬畝，省廳土測(cè)中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣，現(xiàn)正在檢測(cè)過程中。

目前全市已建和在建的國家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè)，有39個(gè)基地通過省級(jí)無公害認(rèn)證，總面積33萬畝，有 32個(gè)產(chǎn)品通過省級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有26個(gè)產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換，有6個(gè)單位的24個(gè)產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證，還有一個(gè)企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請(qǐng)“綠色食品”認(rèn)證，完成了39個(gè)省級(jí)基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

5、強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢測(cè)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭(zhēng)取，今年8月，市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心已經(jīng)市政府編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，核編6名，目前正在籌建之中?，F(xiàn)已建立6個(gè)農(nóng)殘速測(cè)站（點(diǎn)），購置農(nóng)殘速測(cè)儀12臺(tái)。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對(duì)果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作，中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作，什邡市、綿竹市于今年開展了對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢，監(jiān)測(cè)農(nóng)殘動(dòng)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市到11月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地和市場(chǎng)共抽檢樣品3510個(gè)，合格3418個(gè)，平均農(nóng)殘合格率達(dá)97.3%；。

6、治理頭，強(qiáng)化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，特別是加大了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)管力度，從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是XX年到今年上半年，全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

今年上半年，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛321臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1179人次，檢查整頓農(nóng)資市場(chǎng)449個(gè)，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個(gè)，受理投訴案件20件，查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34。68噸，處理涉案人員57人，立案查處27件。通過加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)，為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

7、規(guī)范市場(chǎng)，推進(jìn)準(zhǔn)入。針對(duì)我市被列為四川省五個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理工作，取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn)，廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場(chǎng)，什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

二、存在的主要問題

雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力，我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展，但與上級(jí)要求和形勢(shì)的需要相比，與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比，還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)識(shí)不到位，投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對(duì)發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足，未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程，工作的具體措施少、力度弱。同時(shí)社會(huì)上對(duì)發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對(duì)滯后，一些消費(fèi)者安全意識(shí)十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少，與相鄰市比有很大差距。

2、檢測(cè)手段差，質(zhì)量監(jiān)管困難。縣級(jí)檢測(cè)站點(diǎn)總體較少，需進(jìn)一步完善，市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心雖設(shè)立，設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級(jí)部門的多元支持，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測(cè)和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

3、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動(dòng)。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全，市級(jí)沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善，缺乏專職執(zhí)法人員，執(zhí)法條件較差，執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

三、XX年工作計(jì)劃

針對(duì)目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題，明年將重點(diǎn)抓好以下工作，使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺(tái)階。

1、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系。

3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

5、 加強(qiáng)市場(chǎng)信息體系建設(shè)，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和信息披露制度。

第四篇：安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì)立即行動(dòng)，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì)議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分的動(dòng)員，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、成立組織

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。

二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

（一）領(lǐng)導(dǎo)電視講話。

縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1 日前在易縣電視臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。

（二）組織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門在朝陽路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動(dòng)。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。

（三）組織專題宣傳。

安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。

（四）以媒體為陣地宣傳。

在易水內(nèi)刊開辟了專版，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺(tái)定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。

（五）充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。

積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機(jī)和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。

（六）多管齊下。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報(bào)、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標(biāo)語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。

（七）送法下鄉(xiāng)。

6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)講解案例、現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識(shí)。

三、開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)

6月上旬，由安委會(huì)組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險(xiǎn)物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。與此同時(shí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

四、對(duì)活動(dòng)情況督導(dǎo)檢查

為確保活動(dòng)月期間各項(xiàng)工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會(huì)、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2 名工作人員組成2個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)活動(dòng)月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)。活動(dòng)結(jié)束后，縣安辦對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)：對(duì)工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報(bào)表彰；對(duì)敷衍塞責(zé)、無動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評(píng)。

第五篇：質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)范文

2015年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的2015年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，*抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

一、基本情況：

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

二、主要工作：

（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作*質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)*措施。

2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定2015年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會(huì)議，廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定2015年安全責(zé)任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保*安全管理無空白。

（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

本單位2015年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置*作人員、關(guān)鍵崗位*作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位*作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。2015年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位*作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持*上崗率達(dá)到100%。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)

1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。2015年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。

2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位*作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位*作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)*作崗位上，使崗位*作卡更具有安全*、可*作*和實(shí)用*；對(duì)《本單位崗位*作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

2015年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將2012年-2015年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3、2015年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問題全部整改。

加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格*生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w*器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%；

3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無*駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。

4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全*鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平

1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常*的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；6月4日配合相關(guān)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；6月5日-6月8日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；6月7日組織10人參加“安全*示宣教片觀看會(huì)”；6月13日配合相關(guān)*檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w*器進(jìn)行了檢定；6月17日-18日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問題一抓到底；6月22日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；6月25日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司2015年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)*、實(shí)用*和有效*。

2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。2015年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康*，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。

2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，2015年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排*電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。

7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全*作規(guī)程與示范*作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，*作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的*品和茶葉及金銀花，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保*作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障*作人員的安全，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（八）積極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立*小組，征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切**口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效，開展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%；

4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。

（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、*、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是*作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、2019年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。

2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。（1）崗位*作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保*其*能完好。（3）強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展hse知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要*的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。

5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常*的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位*作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。