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第一篇：上半年發(fā)改局工作總結(jié)
今年以來，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、科學(xué)編制規(guī)劃計劃，當(dāng)好縣委、政府參謀助手
今年來，我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達(dá)，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標(biāo)任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標(biāo)責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風(fēng)務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
第二篇：發(fā)改局工作總結(jié)工作計劃
發(fā)改局2010年工作總結(jié)和2011年工作計劃安排
今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞縣委政府的經(jīng)濟工作目標(biāo)，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“抓項目、爭資金、擴內(nèi)需、促發(fā)展”，緊扣大局、創(chuàng)新舉措、深化協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)、以項目建設(shè)為龍頭，扎實高效地組織和開展各項工作，促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，發(fā)展和改革局工作取得了明顯成效，2010年主要做了以下工作：
一、抓好宏觀經(jīng)濟形勢分析研究，當(dāng)好縣委、政府的參謀助手。
堅持以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在認(rèn)真調(diào)研、廣泛論證的基礎(chǔ)上，編制下達(dá)了2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。加大宏觀經(jīng)濟監(jiān)控力度，加強對經(jīng)濟和社會發(fā)展中重點、難點問題的研究。編制完成《十一五規(guī)劃》中期評估報告。提出了十一五規(guī)劃指標(biāo)調(diào)整建議。1—9月完成生產(chǎn)總值18.6679億元，同比增長6.2;工業(yè)總產(chǎn)值12.8757億元，同比下降1.3;地方財政一般預(yù)算收入完成10969萬元，同比增長0.98;全社會固定資產(chǎn)投資9.3737億元;同比增長31.6;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3548.8元，同比增長9.5;完成社會消費品零售總額50286萬元，同比增長21.1。
二、項目建設(shè)穩(wěn)步推進
今年以來，縣委政府高度重視項目投資工作，切實加強項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項目投資工作力度，我局緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持經(jīng)濟發(fā)展項目化、項目發(fā)展目標(biāo)化，目標(biāo)落實責(zé)任化的工作思路，積極推進項目建設(shè)，2010年1—10月我局督查落實項目情況：在建項目100個，完成投資總額11.3億元。其中投資500萬元以上的建設(shè)項目59個，完成投資92346萬元。
三、項目資金爭取卓有成效。
我局始終把爭取項目工作作為發(fā)展改革工作的重中之重，把握機遇、講究方法、主動跟進、主動與省、市發(fā)改委匯報銜接項目，積極爭取上報部門的支持，及時掌握項目投資信息、有重點、有針對性篩選項目，做好調(diào)研，及時完成項目前期工作，積極組織項目上報，為爭取更多的項目資金盡職盡責(zé)。全年通過加強同上級主管部門匯報銜接，在爭取資金、項目等方面取得了較好成績。初步落實中央預(yù)算內(nèi)、國債投資和省算內(nèi)投資資金近億元，推進漫轉(zhuǎn)河水庫、縣醫(yī)技大樓、污水處理廠、3萬噸松香樹脂技改、出境公路建設(shè)等重大項目。1—10月省發(fā)改委共下達(dá)我縣中央及省扶持資金9073.65萬元。其中,農(nóng)業(yè)方面5297.55萬元、社會事業(yè)方面1288萬元、工業(yè)交通方面1575萬元、基礎(chǔ)設(shè)施方面913.1萬元。
四、抓重大項目實施，保持投資的快速增長。
一是加強項目管理，年初確定2010年重點項目94項，并將項目分解至縣直有關(guān)單位，落實了相關(guān)責(zé)任人。1—10月共有100個項目開工建設(shè)，累計完成投資11.3億元，占計劃投資的66.47。此外，加強了重點項目招標(biāo)工作的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。二是強化項目監(jiān)督。按照中央擴大內(nèi)需項目三個百分之百和四項制度要求。及時跟蹤協(xié)調(diào)項目建設(shè)進展中遇到的困難和問題。組織對全縣中央擴大內(nèi)需項目進行監(jiān)督檢查，針對各個項目的具體情況，對新建廉租住房、漫轉(zhuǎn)河水庫、教育衛(wèi)生、垃圾處理廠、農(nóng)村飲水安全等10多項重點工程進行了稽察，督促有關(guān)重點工程建設(shè)單位充分做好項目前期工作和項目實施階段的管理工作。三是做好項目前期工作。組織篩選了20多個較大項目上報省市發(fā)改委，爭取國家省項目資金扶持。目前縣醫(yī)技大樓、漫轉(zhuǎn)河水庫、污水處理廠已進入初設(shè)審批階段，5000畝糖料基地建設(shè)項目已批準(zhǔn)實施，碧安席子塘等4個異地扶貧搬遷項目實施方案已通過省級評審，同時，一批社會事業(yè)發(fā)展項目，特別是文教、衛(wèi)生項目逐步得到批準(zhǔn)和資金扶持。四是認(rèn)真做好項目可研、設(shè)計審查工作，完成了永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可行性研究報告、3萬畝優(yōu)質(zhì)核桃基可行性研究報告、大獨田、勐烈、彎田、三尖山、光山、芒片小二型水庫除險加固設(shè)計等8個項目的審查。
五、發(fā)改服務(wù)效率高質(zhì)量好。
1—10月我局共辦結(jié)項目備案42個，上報核準(zhǔn)批復(fù)項目23個，我局審批項目47個，《備案通知書》、核準(zhǔn)、審批辦結(jié)率100。發(fā)改局工作人員嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，接待服務(wù)對象做到受理與咨詢一樣熱情，生人與熟人一樣客氣，干部與群眾一樣尊重，忙時與閑時一樣耐心，大件與小件一樣對待;嚴(yán)格認(rèn)真行使行政審批權(quán)力，不越權(quán)、不以權(quán)謀私，樹立了良好的對外形象;組織驗收4個小一型水庫恢復(fù)重建項目，配合做好12個國債項目驗收工作;在重大項目服務(wù)上，更是全身心投入、全方位服務(wù)。
六、發(fā)揮價格管理職能，維護市場價格秩序。
一是充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。重點開展了電價、化肥價格、涉農(nóng)涉企收費、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格、汽車客運收費等專項檢查，共查出價格違法案件7件，查出價格違法所得29.15萬元，案件正在處理之中。努力維護人民群眾利益，規(guī)范市場價格行為。二是努力做好價格舉報工作。1—10月，共接到價格舉報10件，立案檢查1件，協(xié)調(diào)解決9件,辦案率100。三是認(rèn)真開展收費許可證年審工作。為切實加強行政事業(yè)性收費管理，
2010年，我縣應(yīng)審驗的《收費許可證》有127個正本和138個副本，年審率達(dá)100。經(jīng)審驗，注銷許可證正本14個、副本14個，現(xiàn)有收費許可證237個，取消、停止執(zhí)行收費項目48項，涉及2008收取金額1570.18萬元;降低收費項1項，涉及2008收費金額0.34萬元;新增收費項目1項。2008行政事業(yè)性收費總額為6046.58萬元，其中行政性收費額為1625.76萬元，事業(yè)性收費額為4420.82萬元。四是加強重要商品價格管理。(1)根據(jù)國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于深化化肥流通體制改革的通知》精神，我局在5月中下旬采取市場巡查、宣傳價格法規(guī)、提醒告誡等方法，對化肥經(jīng)營門點的價格行為進行巡查和檢查，進一步提高經(jīng)營者的價格法律意識，加強化肥市場價格管理，維護廣大農(nóng)民利益。(2)加強液化氣價格管理。為規(guī)范我縣液化氣經(jīng)營企業(yè)的價格行為，我局要求液化氣經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格實行明碼標(biāo)價和調(diào)價備案制度，零售價格必須與普洱市市場零售價格接近，即只能在普洱市市場零售價格基礎(chǔ)上順加合理運雜費銷售。通過加強管理，我縣液化氣市場價格保持了基本穩(wěn)定。較好地維護了廣大消費者的權(quán)益。(3)認(rèn)真組織開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自來水價格調(diào)整聽證會。按照《政府制定價格聽證辦法》的規(guī)定，本著公開、公平、公正、程序合法的原則，我局對鳳山、××、勐班、正興4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的自來水價格調(diào)整組織召開了聽證會。通過召開價格聽證會，廣泛聽取聽證會參加人的意見和建議，提高政府價格決策的民主性、科學(xué)性和透明度。五是認(rèn)真開展價格鑒定工作，1-10月份共接受鑒定涉案財物案件103件，價格鑒定金額為181.89萬元，較好的完成了價格鑒定工作，為相關(guān)部門辦理案件提供了依據(jù)。
七、加強學(xué)習(xí)，強化作風(fēng)，扎實做好各項工作。
一是加強學(xué)習(xí)，依法行政。制定了黨組2010年理論學(xué)習(xí)計劃和紀(jì)檢宣傳教育工作計劃，結(jié)合新形勢新任務(wù)、聯(lián)系發(fā)改工作職能安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間，全面提升干部的思想理論素質(zhì)和工作水平。積極參加省發(fā)改委舉辦的各類培訓(xùn)班，不斷加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。堅持理論與實踐相結(jié)合，積極組織干部職工外地考察學(xué)習(xí)，使干部職工開拓視野，創(chuàng)新思維。二是加強廉政建設(shè)。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，全面部署我局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是加強機關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞我縣發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作和個人實際，找準(zhǔn)自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，認(rèn)真剖析和整改。進一步完善機關(guān)管理各項制度，改善了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，提高了服務(wù)效能。四是認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)和定點包村幫扶工作。組織全局干部深入到新農(nóng)村建設(shè)點黃草壩。幫助該村9個村小組完成茶葉補植改造250畝和種植核桃的前期準(zhǔn)備工作，盡最大努力增強村民生產(chǎn)發(fā)展條件。五是做好老干工作將老干工作納入單位工作重要議事日程，多為老干部辦實事，辦好事，想方設(shè)法組織豐富多彩的各類活動，使老干部“老有所樂、老有所學(xué)、老有所為”。做到小事不越天，大事不過月，難事不到局。多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一聲問候，現(xiàn)在全局上下、老少和諧，老干工作正朝著規(guī)范化、制度化、人情化發(fā)展。
八、全縣經(jīng)濟運行中的主要困難和問題
1、農(nóng)業(yè)抗拒自然災(zāi)害的能力較低，整體綜合效益不高，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，重點產(chǎn)業(yè)推進不夠理想。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，主要農(nóng)產(chǎn)品成本上升。
2、主要工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)由于受原材料的大幅漲價和市場需求及原材料材質(zhì)種類影響，生產(chǎn)成本大幅上升，部分產(chǎn)品銷售受限，運行質(zhì)量不高。
3、全縣固定資產(chǎn)投資規(guī)?？偭啃。傮w水平仍然低。受國家宏觀調(diào)控政策影響，城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)整報批、項目用地報批和環(huán)評報批等項目前期工作難度加大，貸款難度增加，項目建設(shè)資金籌措困難，影響工程進度。
4、拉動經(jīng)濟大幅度增長的不穩(wěn)定因素依然存在。燃油、農(nóng)資、原材料等價格的不確定性因素將對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來一定影響。
2011年工作初步安排
我局的工作重點是圍繞計劃和縣政府下達(dá)的重點工作，以效能建設(shè)為中心狠抓工作落實，主要做好以下幾方面工作。
1、加強調(diào)研，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和計劃實施，確保全年計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。做好全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，重點是研究分析全縣固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，確保全年經(jīng)濟健康運行。認(rèn)真總結(jié)2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，編制好2011年計劃草案。加大對熱點，難點問題的調(diào)研力度，為縣委、政府決策服務(wù)。
2、繼續(xù)做好資金爭取工作。對照國債和各專項資金投向和中央擴大內(nèi)需機遇，對已上報項目，加大跑市跑省力度，逐項落實，爭取更多的資金支持，力爭全年爭取國家、省資金扶持0.8億元以上。在做好今年資金爭取的同時，組織申報2011年中央、省預(yù)算內(nèi)投資計劃項目。進一步做好重大項目的儲備工作，加強與省市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)溝通，及時了解國家、省投資動態(tài)和資金安排，力爭在項目資金爭取上有新突破。
3、加快推進重大項目建設(shè)進度，確保完成今年投資目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合中央擴大內(nèi)需一系列政策措施，認(rèn)真分析投資形勢，研究和制定推進重大項目實施的政策措施，進一步加強全縣招商項目調(diào)度。一是加快推進云景林紙9萬噸技改、8萬立底板生產(chǎn)線、3萬噸松香樹脂技改等重點工業(yè)項目建設(shè)進度，力爭工業(yè)項目完成投資3.8億元。二是加快推進永碧油路、景寧、景臨二級公路、碧云大橋和全縣通達(dá)工程等項目建設(shè)進度,力爭交通項目完成投資2億元。三是加快推進永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、云景林紙100萬畝原料林基地、12萬畝竹基地、蠶?；氐戎攸c產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進度，力爭重點產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.5億元。四是加快推進工業(yè)大道、房地產(chǎn)開發(fā)、城市路網(wǎng)改造、2010年保障性住房等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度。四是加快推進威遠(yuǎn)江電站、小黑江電站、鳳山鄉(xiāng)、碧安鄉(xiāng)過達(dá)和威遠(yuǎn)鎮(zhèn)文朗35kv輸變電工程、永平遷糯110kv輸變電工程、中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程、糯扎渡電站××庫區(qū)移民工程、小一型小二型水庫除險加固等重點水電基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度。五是繼續(xù)支持和配合抓好漫轉(zhuǎn)河水庫、縣醫(yī)技大樓、污水處理廠、2010年保障性住房、小黑江電站、土地治理、益智鄉(xiāng)遷建等新開工重大項目前期工作進度，確保全年重點工程建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
4、進一步做好物價的調(diào)控和監(jiān)督工作。認(rèn)真做好月、季度、價格走勢分析及預(yù)測，加強對糧油、豬肉、禽蛋等主要副食品價格的監(jiān)管。認(rèn)真做好重要商品和服務(wù)價格的調(diào)、定價工作。開展教育收費和電信郵政資費的檢查工作，進一步規(guī)范收費行為。繼續(xù)做好價格舉報受理工作，緊緊圍繞群眾反應(yīng)的熱點難點問題，加強市場價格巡查，堅決查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐，切實維護群眾利益。
5、加強機關(guān)建設(shè)，不斷提升工作效能。不斷加強學(xué)習(xí)、更新觀念、提高履行職責(zé)能力。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改總結(jié)階段的各項工作，總結(jié)分析查找存在的問題，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，面對國際金融危機的挑戰(zhàn)，切實把擴大內(nèi)需保增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉(zhuǎn)型、政企合作維穩(wěn)定作為重要工作來實踐好，推動全縣發(fā)展改革工作再上新臺階。認(rèn)真貫徹落實《普洱市重點項目并聯(lián)并行審批或核準(zhǔn)辦法》和《企業(yè)投資項目備案辦法》，提高審批、核準(zhǔn)和備案效率。繼續(xù)做好聯(lián)建共創(chuàng)工作，以實際行動緊緊圍繞陽光政務(wù)要求和全省發(fā)改服務(wù)進千家活動，加大政務(wù)公開力度，切實改進工作作風(fēng)。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真做好我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷提高干部拒腐防變的能力。
第三篇：發(fā)改局工作總結(jié)及工作計劃
今年以來，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、科學(xué)編制規(guī)劃計劃，當(dāng)好縣委、政府參謀助手
今年來，我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達(dá)，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標(biāo)任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標(biāo)責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風(fēng)務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
第四篇：6808發(fā)改局辦公室工作總結(jié)
上半年來的工作還是非常不錯的，也提高了自己很多，在一點是非常的明確的，我也是希望能夠得到一個提高，我們辦公室的工作氣氛是非常好的，上半年來的工作當(dāng)中我認(rèn)為自己的進步很多，辦公室的工作氣氛是非常好的，現(xiàn)在我也意識到了現(xiàn)在我需要做好哪些細(xì)節(jié)，在這一點上面是絕對不能夠忽視的，我也感覺這些經(jīng)歷是對自己最好的證明。
我也希望可以保持一個好的狀態(tài)，這半年的工作當(dāng)中我遵守公司相關(guān)規(guī)定，對自己也是是非常的有信心，這一點是毋庸置疑的，上半年我也經(jīng)歷了很多，對自身能力也非常的看重，周圍其實是有非常的同學(xué)都值得我去學(xué)習(xí)，這一點是非常的明確的，我的工作狀態(tài)一直非常高漲，在這一點上面是沒有絲毫質(zhì)疑的，通過這樣的方式，才能夠讓自己得到一個好的鍛煉，上半年來我也一直都非常認(rèn)真，在我們辦公室整體的工作當(dāng)中還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這些細(xì)節(jié)都是需要認(rèn)真的去思考，在一些事情上面我都是應(yīng)該保持優(yōu)秀，半年的工作當(dāng)中，我也是非常的積極用心。
上半年的工作當(dāng)中我一直都在提高自己的能力，能力是一個非常關(guān)鍵的東西，在這一點上面還是應(yīng)該做的認(rèn)真，在自己能力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好，我非常的渴望讓公司的同事們認(rèn)可我，在這些細(xì)節(jié)上面絕對是不能夠忽視的，只有不斷的提高自己各個方面的能力才可以讓大家認(rèn)可，做為辦公室的員工，平時還是非常忙的，在一些事情上面都做的非常細(xì)心，因為平時的工作是非常忙碌，我也有一些做的不好的地方，我也希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己的能力得到一個逐步的提高，協(xié)調(diào)配合其它部門的工作是我的職責(zé)，打造一個好的辦公室工作氣氛，也是我在努力的方向。
當(dāng)然我清楚的意識到了過去半年來的一些做的不足的地方，作為一名辦公室的員工，我對這非常的在乎，我在執(zhí)行能力上面還是比較欠缺的，過去半年來這些都是影響我的一個關(guān)鍵，在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的，這半年也是對自己最好的證明，我清楚的意識到了這一點，對于工作的理解也是比較片面，我會讓自己的繼續(xù)持續(xù)下去，保持一個端正的心態(tài)，我也會讓自己繼續(xù)持續(xù)做好工作。
第五篇：市發(fā)改局工作計劃
市發(fā)改局工作計劃
xxxx年，市發(fā)改局將按照市委建設(shè)“實力龍口”、“幸福龍口”的總體工作要求，堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念，牢牢把項目建設(shè)放在第一位，進一步解放思想，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門職能作用，全力推進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
以國家、省以及我市《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》、《引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法》等相關(guān)文件為指導(dǎo)，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作。xxxx年，力爭全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入120億元，增長30%；投資500萬元以上項目完成投入25億元，增長40%，確保在煙臺的轉(zhuǎn)調(diào)考核和我市六大產(chǎn)業(yè)考核中取得良好成績。
一是努力培強做大我市現(xiàn)有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，從我市現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)上求突破。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有大企業(yè)的帶動作用，積極鼓勵南山、叢林、道恩、龍礦龍福油頁巖等主營業(yè)務(wù)收入過億、十億元甚至過百億元、綜合競爭力處于國際國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先位次的大企業(yè)、稅源型企業(yè)上項目、增投入，推進企業(yè)規(guī)模膨脹，帶動一批中小高成長性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，做大全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模。
二是開拓新領(lǐng)域，探索新項目，在我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)上求突破。要提升境界、提高眼光，圍繞國家、省和煙臺市確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，加大培育力度，想辦法、出題目，在新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋技術(shù)開發(fā)及新能源汽車等空白薄弱產(chǎn)業(yè)下氣力、爭主動，取得新突破。
三是積極引進國內(nèi)外大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及項目，借助外力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上求突破。圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，探索合作新模式，每年篩選包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對外合作項目，面向世界重點國家和地區(qū)開展專題招商推介活動。加強與中海油、大唐國際、韓國SK、中石化等國內(nèi)外大公司、大財團的聯(lián)系，引進他們的先進技術(shù)和人才，更好的利用外部創(chuàng)新資源，開發(fā)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新品牌。
四是用好專項資金，注重科學(xué)運作，在項目建設(shè)上求突破。以《龍口市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法》為抓手，堅持市場調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，通過政策和資金支持鼓勵企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并有效協(xié)調(diào)各級各部門，合力解決好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目審批、用地、建設(shè)、環(huán)保等環(huán)節(jié)的實際問題。增強服務(wù)意識，在申報各類專項資金支持、申請國家高新技術(shù)企業(yè)、申報省級以上技術(shù)中心時優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在稅費減免、金融支持等方面為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)服好務(wù)。
二、加快培育企業(yè)上市龍口板塊
按照“主動服務(wù)、超前服務(wù)、感動服務(wù)”的理念和“高標(biāo)要求、高點定位、高效推進”的工作要求，積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，開辟上市工作的“綠色通道”，積極推進我市企業(yè)上市工作。xxxx年，確保2戶企業(yè)上市成功，爭取4戶企業(yè)完成上報材料。
一是全力推進現(xiàn)有擬上市公司的上市工作。目前，我市擁有擬上市公司8家，xxxx年，繼續(xù)關(guān)注中際電工、道恩高分子上市審核進展情況，力爭早日發(fā)行上市；加快威龍葡萄酒、旭鑫機械上市步伐，力爭一季度完成輔導(dǎo)驗收并上報上市材料；積極推進福爾科技、恒通運輸上市進程，爭取明年完成輔導(dǎo)并上報上市材料；積極推進聯(lián)合化學(xué)、恒源生物上市的前期準(zhǔn)備工作，力爭年內(nèi)完成股改并進入上市輔導(dǎo)。
二是大力培植上市后備資源企業(yè)。積極引導(dǎo)叢林集團、大川活塞、大洋食品、美之良相冊等企業(yè)的境內(nèi)上市工作，幫助企業(yè)做好前期上市調(diào)研和上市規(guī)劃、確定上市方案、選擇中介機構(gòu)、協(xié)調(diào)我市各個部門等工作，爭取企業(yè)早日進入上市程序；同時有選擇性的做好阿波羅、金正機械、南山呢絨精紡等企業(yè)的境外上市工作。
三是做好已上市企業(yè)的再融資工作。截至目前，我市有南山鋁業(yè)再融資近100億元，興民鋼圈非公開發(fā)行7000萬股已獲批，計劃募集資金10億元，有望年內(nèi)發(fā)行。充分利用這些典型事例，通過召開會議、組織觀摩學(xué)習(xí)、邀請專家授課等形式，加大宣傳力度，鼓勵我市已上市企業(yè)進行資本市場再融資。
三、全力推進藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)
根據(jù)我市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的實際情況，結(jié)合煙臺市即將出臺的《全市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，積極推進我市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，確保在煙臺市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)考核中取得較好成績。
一是做好藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)專項扶持資金的爭取工作。積極篩選儲備一批重點藍(lán)色經(jīng)濟項目，建立全市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)重點項目儲備庫，努力形成儲備一批、申報一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)，為藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)不斷積蓄力量、提供持續(xù)動力。同時加強與省、市藍(lán)色經(jīng)濟辦公室溝通對接，及時提報爭取上級支持的藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)重點項目，爭取我市有更多事項列入省、市項目支持的大盤子，最大限度獲取政策傾斜和上級支持。
二是加快對接落實相關(guān)政策。充分利用好省、市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃中的扶持政策，尤其是對我市列入規(guī)劃的重點內(nèi)容和項目，加強與省市有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，積極爭取傾斜和支持，努力實現(xiàn)政策效應(yīng)最大化。深入研究我市實際情況，配合上級主管部門搞好藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的調(diào)研、統(tǒng)計和匯總工作，全力解決藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的有關(guān)問題，做好煙臺市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)考核相關(guān)
工作，加快推動全市藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐。
三是加快推進人工島群建設(shè)。進一步加強對人工島整體項目的土地利用、設(shè)施配套、建筑建造等的有效控制，扎實推進控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，力爭年內(nèi)完成。啟動相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施施工前的準(zhǔn)備工作。著手進行建設(shè)區(qū)內(nèi)橋梁、道路、供水等相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施施工前的設(shè)計、準(zhǔn)備工作，并適時開工建設(shè)部分道路。著手啟動招商程序，制定招商引資活動方案，有針對性地建立招商引資數(shù)據(jù)庫，儲備招商項目，為后續(xù)項目引進做好準(zhǔn)備。年內(nèi)完成投資40億元，完成圍堰工程約50公里，完成堤岸防護工程20公里以上，完成填?？偣こ塘?億方；完成護坡防護及海上拋石等作業(yè)，確保全部圍堰工程完工。
四、確保固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成
重點加強對投資項目的考核、調(diào)度和管理，積極解決項目推進過程中遇到的問題，確保項目順利推進。xxxx年，全社會固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)是419億元，確保增長率超過煙臺市二個百分點以上。
一是加強固定資產(chǎn)投資調(diào)度管理。切實加強全市固定資產(chǎn)的調(diào)度，重點加強對總投資千萬元以上重點項目的調(diào)度和管理，安排機關(guān)干部深入企業(yè)、深入一線，及時了解項目建設(shè)中遇到的問題，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決困難，確保項目建設(shè)順利推進。及時調(diào)度列入煙臺3000萬元以上投資項目的進展情況，確保完成投資計劃。
二是建立上下配套聯(lián)動的投資調(diào)度管理機制。對我市納入煙臺調(diào)度的重點項目，實行月調(diào)度、季分析、半年督察等有效措施，有效保證項目的建設(shè)進度，確保圓滿完成我市確定的固定資產(chǎn)投資計劃。在進一步加強固定資產(chǎn)投資項目的調(diào)度和管理工作的同時，規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計上報工作。
三是圍繞投資工作，深入開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為準(zhǔn)確把握社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，增強宏觀調(diào)控預(yù)見性、科學(xué)性和有效性，切實提高調(diào)查深度和研究水平，提出深入地分析和有針對性的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五、爭取引進國內(nèi)資金有新突破
通過組織重點企業(yè)參加重慶、西安、上海等項目洽談會、推介會和貿(mào)易會等形式，積極開展節(jié)會招商，通過加大對我市的港口、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等宣傳力度，努力促進國內(nèi)資金引進工作有新的突破。xxxx年工作目標(biāo)是引進國內(nèi)資金80億元，增幅20%。
一是加強內(nèi)資考核。根據(jù)全市崗位目標(biāo)考核意見，起草全市實際利用內(nèi)資工作考核辦法。在實際工作中，做到強化工作調(diào)度，嚴(yán)格落實“月報表、月調(diào)度”制度，隨時掌握內(nèi)資工作的進展和動態(tài)，加快推進在談、在建項目的進度，確保完成內(nèi)資任務(wù)目標(biāo)。
二是拓寬招商渠道。充分利用我市支柱產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，積極牽頭組織籌備“西洽會”、“渝洽會”、“喀交會”、“藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)北京招商會”等經(jīng)貿(mào)洽談活動，重點組織南山集團、威龍集團、旭鑫機械等骨干企業(yè)參會，進一步拓寬招商引資的渠道，大力引進“綠色資金”、“環(huán)保資金”、“技術(shù)資金”。
三是加強“三個引進”。將“三個引進”作為內(nèi)資工作重點，以加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，重點瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強、大型企業(yè)、上市公司及知名企業(yè)，大力實施“招大引強”戰(zhàn)略。
六、全面加強重點項目管理
按照市委、市政府的要求，結(jié)合我市實際情況，建章立制，加強對重點項目的管理調(diào)控。積極抓好市級重點項目管理，保證重點項目的建設(shè)進度。做好省和市級重點項目的篩選提報工作，使我市更多項目能擠進省、市重點項目的盤子中，爭取得到上級更大的支持。
一是建立健全重點項目建設(shè)工作規(guī)章制度，加強對重點項目建設(shè)的管理調(diào)控。針對我市實際情況，結(jié)合《煙臺市重點項目建設(shè)考核實施細(xì)則》，建立健全我市重點項目建設(shè)工作規(guī)章制度。調(diào)動各級各部門參與全市重點項目建設(shè)工作的積極性，做好扶持政策和資金的爭取工作。同時，做好“銀企對接”工作，將信貸投放重點向重點項目領(lǐng)域傾斜。
二是重點搞好省和市級重點項目的篩選、提報、調(diào)度及考核工作。在項目儲備庫基礎(chǔ)上，重點篩選投資額大、科技含量高、輻射帶動作用大、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目。同時做好對上爭請工作。將有“必要性、先進性、可行性”的項目向上級部門反映，獲得上級政策資金支持。下步繼續(xù)把南山西海岸人工島等項目作為重中之重，爭取明年納入省重點建設(shè)項目中。另外，做好項目的月報、季報、全面考核工作和調(diào)度工作，確保年終考核工作圓滿完成。
三是提前介入，做好煙臺科學(xué)發(fā)展觀摩備選項目的篩選調(diào)度工作。首先，完善煙臺科學(xué)發(fā)展觀摩備選項目庫。重點篩選一批投資額大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的高、精、尖項目，納入項目庫中。其次，加強對備選項目的跟蹤落實。加強與各有關(guān)部門的協(xié)作配合，加快辦理各項建設(shè)手續(xù)，落實完善建設(shè)條件。并督促項目單位如期開工，確保觀摩時的工程形象。同時，對項目庫實行“動態(tài)”管理。加強項目調(diào)度，定期進行現(xiàn)場實地查看。
七、全力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
按照上級的統(tǒng)一部署，發(fā)揮好牽頭引領(lǐng)作用，積極穩(wěn)妥地做好深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項工作，鞏固三年醫(yī)改成果，確保完成任務(wù)目標(biāo)。一是在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和一體化管理的村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革深入開展；加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；鞏固完善基本醫(yī)療保障制度；努力促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化；穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革試點。
八、全力搞好對上爭取對下服務(wù)
進一步拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞濱海新區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等方面，認(rèn)真搞好項目的策劃包裝、篩選論證，全力搞好對上政策性資金爭取，力爭xxxx年完成對上爭取資金3000萬元以上。
圍繞企業(yè)發(fā)展，積極在技術(shù)改造、項目政策資金爭取、進口設(shè)備免稅等方面搞好服務(wù)，篩選提報中央投資工業(yè)儲備項目、自主創(chuàng)新與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化儲備項目以及國家可能出臺的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目，為企業(yè)發(fā)展提供資金和政策支持。
九、積極加強項目儲備
我們將按照市委、市政府的工作要求，按照建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的要求，加大高、精、尖項目的儲備力度，積極為企業(yè)發(fā)展和招商引資提供好的項目，培植新的經(jīng)濟增長點。
一是建立滾動發(fā)展機制，對重點建設(shè)項目庫實行“動態(tài)”管理。適時調(diào)整、補充、完善，確保項目庫“有特色、不過時、不斷檔”。同時，對擬進入儲備庫中的項目要擇優(yōu)錄用，尤其要進一步加大“高、精、尖”項目的儲備力度，有重點地培育和發(fā)展電子信息、船舶修造、生物制藥等具有發(fā)展前景的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
二是建立健全靈活的項目儲備推介機制。對符合我市發(fā)展規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和有市場前景的儲備項目，通過經(jīng)貿(mào)洽談、對外招商等各種形式，積極促其與央企、國內(nèi)外500強和高校科研院所等早日達(dá)成投資合作意向，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供后勁。
十、積極協(xié)調(diào)壓煤村莊搬遷補償
為加快我市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，有效釋放煤炭資源，推進和諧社會建設(shè)，我們積極做好各方協(xié)調(diào)工作，做好上訪群眾的安撫工作，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)賠償問題，有力促進了我市新農(nóng)村建設(shè)。
一是加強內(nèi)部管理，確保各項工作順利開展。首先建立健全規(guī)章制度，不斷細(xì)化工作程序，理順工作關(guān)系，杜絕越級上訪現(xiàn)象發(fā)生，將矛盾化解在基層，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)有序、權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行順暢、配合密切壓遷補償工作體系。其次執(zhí)行內(nèi)部工作問責(zé)制，進一步明確工作職責(zé)。通過推行問責(zé)制，強化責(zé)任落實。
二是正確處理矛盾，確保整體工作有序推進。一方面繼續(xù)推進斑裂房工作。盡快完成剩余村莊的補償協(xié)議、現(xiàn)場清點、丈量確認(rèn)工作。認(rèn)真做好補償款項的發(fā)放、房屋維修跟蹤落實、村企群眾穩(wěn)定等后續(xù)工作。另一方面有序開展壓煤村莊搬遷工作。北皂前村新農(nóng)村建設(shè)工作正在進行，督促龍礦集團根據(jù)已簽訂的框架協(xié)議盡快介入。北皂前村、梁家、小孫家壓煤資源較好，積極協(xié)調(diào)龍礦集團將煤礦承擔(dān)補助資金比例由60%提高到65%，并提高部分作為不可預(yù)見費用，撥付搬遷村所在街區(qū)或村。對搬遷辦法存有異議部分壓煤村群眾，下步要積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門成立專門工作班子，盡快實施梁家、小孫家的搬遷。
十一、充分發(fā)揮好參謀作用
圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)我市實際情況和“六大產(chǎn)業(yè)”重點，在加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時，積極研究節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等低碳、生態(tài)、環(huán)保、集約的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培植；深入研究探討在加強固定資產(chǎn)投資管理、促進服務(wù)業(yè)發(fā)展、加大項目和資金爭取力度等方面的有效措施，研究加快縣域經(jīng)濟和推進藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的具體辦法，為市領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
第六篇：6807發(fā)改局辦公室工作總結(jié)
20_年上半年，對照年初制定的工作目標(biāo)，在各位主席的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持配合下，辦公室緊緊圍繞機關(guān)中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好后勤保障”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，較好地完成了各項工作。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、上半年主要工作狀況
1、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部室之間工作的重要紐帶。上半年，辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時將上級的文件按照領(lǐng)導(dǎo)的批示向各主席、部室傳閱，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將各部室的訴求向領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)部室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與我單位、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我單位各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
2、做好后勤保障。辦公室職能作用中很重要的一條就是服務(wù)，所以辦公室的所有工作人員都樹立了強烈的服務(wù)意識，充分發(fā)揮辦公室作為綜合部門的職能作用，做到以服務(wù)為主，保障辦公的需要。一是加強車輛管理，保障行車安全。按照我單位《車輛使用管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我單位公務(wù)用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點修車，堅持事前申報，保障了我單位公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員用心配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，私自修車現(xiàn)象。二是按需采購、保障及時。我們著重規(guī)范了辦公用品、辦公設(shè)備的管理和采購行為，加強了辦公物品的管理。同時辦公室從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我單位物品采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴(yán)格按照采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。三是努力保障信息暢通。本著嚴(yán)格有序、職責(zé)到人、規(guī)范細(xì)致的原則，認(rèn)真做好檔案管理、統(tǒng)計報表、傳真、信息報送等工作，保證各類信息準(zhǔn)確、及時報送，沒有虛報、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。四是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯。
3、做好材料起草、文件印發(fā)、檔案管理。按照單位工作需要，及時起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報等文字材料，保證我單位各項工作順利進行。在起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性;抓資料，保證可行性;抓程序，保證合理性;抓速度，持續(xù)時效性。上半年，共計起草《遷安市總工會關(guān)于在全市工會組織和職工群眾中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》等文件及全會、貫徹落實全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、張雪松事跡報告會等材料20余份，近5萬字，印發(fā)文件34份，黨建、精神禮貌文件8份。加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的“三防”和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對08、_年度文書檔案的分類整理及立卷工作，目前已構(gòu)成可供查考的文書檔案材料包括：永久4件、長期79件、短期7件。
4、做好會務(wù)和接待。半年來，辦公室為機關(guān)及各部室安排布置會場、籌備會議10多場(次)，接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及來自其它兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)8次。透過周到的服務(wù)，展示了遷安工會的良好形象，有效地促進了機關(guān)各項工作的有序開展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。
5、做好老干部工作。辦公室對機關(guān)離退休職工始終堅持“在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心”的服務(wù)理念，及時了解他們的生活狀況，為老同志排憂解難。當(dāng)辦公室得知退休職工葉山林同志患心臟病需要做支架手術(shù)時，立即協(xié)調(diào)有關(guān)部室把4000元慰問金送到了他的手上，使老人感動的熱淚盈眶。堅持為每位老同志訂閱報刊雜志，并按時寄送到手，使老同志們能夠及時了解黨和國家的重大決策部署。配合老干部局做好“3+1”服務(wù)模式和退休人員健康體檢工作，并為他們辦理了老年活動證，為他們的學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、工作中存在的問題及下一步工作打算
1、存在的問題。一是與相關(guān)單位之間的聯(lián)系有待進一步密切，創(chuàng)新開展工作的潛力還需進一步加強;二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是信息寫作人員力量薄弱，宣傳不到位。
2、下步工作打算。上半年，辦公室在相關(guān)工作方面加強了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系，下半年我們在持續(xù)良好工作狀態(tài)的
同時，著重從以下幾個方面入手，不斷改善和提高，以求取得更好的工作成績。
1、刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，就要增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，構(gòu)成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)入手，努力提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部室服好務(wù)。
2、爭做機關(guān)的榜樣。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵。二是加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。該自己辦的事決不推給別人，真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時答復(fù)。三是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。四是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。持續(xù)良好的精神狀態(tài)，堅定信心、奮發(fā)圖強、埋頭苦干;有強烈的職責(zé)感、使命感和緊迫感，持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng)，開拓進取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。
3、做好后勤服務(wù)，保證機關(guān)各項工作正常運行。加強對機關(guān)各種辦公用品的科學(xué)規(guī)范管理，加大對辦公用品使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，努力打造節(jié)約型部室。
4、發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)職能。從改善工作方法入手，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進全機關(guān)的和諧共進。
