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        電話販賣每日工作總結(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:39:03

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        第一篇:第五當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的釀成本身的知識給接受。

        綜合以上幾點是我在今年的工作中不夠之處表現,我會在往后的工作傍邊加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方跌倒兩次。當然誰都樂意做一個聰明的人,所以同樣的差錯我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事配合監(jiān)督我。一個人有差錯不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點釀成本身的長處。

        今年整整的半年變更不大,主要工作職責是電話販賣,顧名思義便是通過電話殺青生意業(yè)務的販賣。而我在這半年里也主要是在公司通過網絡、電話來得到跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq、客服等聯系到客戶,這樣很簡單,然則實際上工作量照樣有的,每天要跟不合的客戶打交道,并且第一光陰通過自身的語言來留給客戶一個異常好的印象。

        為了讓客戶對我們公司的產品質量加倍信賴,除了公司的報價外,更緊張的是一個辦事。要讓客戶感到到xxx公司是一個大企業(yè)有很好的辦事團隊,并且就好比是在享受的歷程一樣,把談生意的氣氛轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。

        并且讓意向強烈的客戶第一光陰可以或許想到,想到跟xxx公司互助等等這些都是與本身支付費力的盡力是息息相關,并且作為販賣人員來說第一光陰要有異常敏銳的嗅覺感到到客戶的需求。對付意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還必要有一份工作的熱感情染到客戶,讓客戶從本身的行為中感到到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

        電話販賣不是一件很容易的事情,每天必要打三十通以上的電話,在反復的動作中創(chuàng)造一兩單銷量,這不是任何人都能蒙受的起得,這必要我們每天要保持一個很好的心態(tài),不害怕被回絕,建立自信,鞏固好本身的專業(yè)知識,機靈的去應對任何可能的變更,讓我們的目標漸漸殺青。

        第二篇:每日工作總結

        十分有幸能夠進入xx會計事務所實習。我被分配在公司審計4部。

        第一天早上8:30正式到公司報道,之后,由部門秘書阿蘭具體負責我們在公司實習期間的事項安排,我被安排給部門里的一位注冊會計師xx,在未來的兩個月內,我將聽從她的安排,在事務所的實習也便正式開始。

        上班的第一天我就跟著注師出外勤去了順德,經過40多分鐘的車程,到了順德的xx公司,教師和客戶做了適當溝通后,我們便開始了緊張的工作。主要對公司xx―xx年度財務狀況進行審計。剛開始我們幾個實習生對審計工作十分不了解,注師就交給我們一些比較簡單的工作,發(fā)尋證函。之后就慢慢的教我如何抽查憑證,都要注意些什么。與大學課堂上的講授不一樣,那里更注重工作環(huán)節(jié)中的實際應用。起初,比較生疏,就先自己翻看客戶供給的各種資料,包括憑證,總分賬,明細賬,固定資產明細表等等。然后開始進入抽查憑證工作,開始由教師寫出需要抽查的資料和項目憑證號,我們實習生只負責查找憑證是否相符,尤其是涉及大額支出項目。抽查憑證工作是審計過程中一個至關重要的程序,很多問題都是在抽憑時發(fā)現和暴露出來的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后,便獨立完成抽查工作,決定抽查的項目并簽署審計抽查意見。在此過程中,會遇到一些問題,例如憑證號不相貼合,原始憑證不完整等等,在經過教師確認指導后我們寫下自我的意見提議。

        在完成這一工作中,雖然抽憑并不難,但查找對照比較煩瑣,并且職責重大,讓我有較深刻的體會。

        第三篇:每日工作總結

        今天下午和積聰一起去跑客戶,每一個客戶是做汽車導航的。生產模式為加裝組裝形式,工廠內有幾個員工在作業(yè)。工作的效率很低,內部的產品擺放得很亂??匆娎习迨呛苊β档脑诠ぷ?,很熱情的對待我們。由于他要出去見客戶就沒有能和他聊到關于我們產品的事情。第二個客戶是做汽車音響里面的公放的,生產基本停止的。只有老板的父母兩人在哪里做一些產品,擺放也是非常亂。與這位客戶溝通的時間較長,了解到客戶現在的經營狀態(tài)是幾乎停止的情況。

        客戶說解釋的原因

        1、市場做實體生產的企業(yè)多了,主要是從房地產轉過來做的。國家對房地產的調整,每一個家庭只能購買一間房。讓許多地產商都沒有炒樓的機會了,所以許多商人就轉做制造生產這方面。市場的就被更多的人去分割了。

        2、企業(yè)之間除了品質的競爭還有價格方面的競爭。價格越來越低,原材料與人工成本都沒有下降。企業(yè)的利潤就很低了,這讓客戶自己對這行業(yè)沒有太大的信心。

        不想做產品推廣,維系幾個老客戶就行了。 今天見了兩個客戶都是小作坊形的企業(yè),總體的情況:

        1、生產工廠內部混亂,沒有良好的管理。

        2、員工作業(yè)效率低。

        3、產品主要以加工和組合別人生產廠家的產品,沒有自己的核心競爭力產品。

        4、企業(yè)沒有長遠的發(fā)展目標,只是在市場景氣好的情況下,沒有太多競爭對手的情況下去賺一筆錢。是典形的見一步走一步,跟的大主流走。

        今天的收獲主要有

        1、了解了一些小企業(yè)的經營模式與情況。

        2、從同事身上了解到部門同事的一些信息,對以后在慧聰工作有一個方向。

        3、需要熟悉產品,能把產品講解的很好。

        第四篇:每日工作總結

        按照公司的工作指南重點進行檢查和跟蹤落實部門店面的管理工作,4-6日連續(xù)三天對所屬的直營店面進行認真細致的檢查,在檢查工作中發(fā)現了具體問題和解決情況匯總如下:

        一、工作成績:

        通過工作重點的落實與實施,取得了成效,營業(yè)現場的衛(wèi)生和儀容儀表有了明顯的提升和進步,吧臺的酒水平衡表、工資表、優(yōu)秀員工評比表等各項表格的填寫都有了進步。廚房部門的衛(wèi)生和物料保管也有了提升,在本周的廚房管理當中杜絕了物料變質或因物料保管不當造成的退菜事故。

        二、現場檢查發(fā)現的問題:

        檢查工作中,現場發(fā)現問題主要是以下幾點;

        1)前廳部:衛(wèi)生細節(jié)落實檢查不到位,“四定”工作的分配清晰,但是跟蹤檢查的次數和重視程度不夠;培訓工作有開展但是員工的接受和理解不到位;當場進行處罰和提出整改意見,通過連續(xù)檢查現得到整改效果顯著;

        2)吧臺管理中,聯合路的吧臺連續(xù)2次檢查不合格,三部吧臺檢查過程中發(fā)現吧員違反規(guī)定私自留取票據,隨不會給酒水平衡表的填寫帶來影響,但是公司要求必須粘貼在酒水平衡表上,已做了現場處罰,經理管理失職也進行處理,現已全部整改合格;一部吧臺的兩名吧員以及燒烤部門員工的分流工作財務部、人力資源部也都已經著手進行當中;

        3)培訓工作的落實情況,部門能夠按照要求開展培訓,并且員工簽字和培訓心得,但公司要的結果沒有出現,公司在下周工作檢查中,要求必須做到員工理解、掌握、運用到工作中,否則視為無效培訓,負責人附有管理責任進行大力度的處罰;

        4)廚房部:整體衛(wèi)生較好,聯合路的廚房衛(wèi)生比較好,貨物保管分類、儲存擺放合格,但墻壁衛(wèi)生未作清理,公司做處罰處理,現已整改完成。一部廚房的冰柜貨物混亂,保管擺放不合格,對負責人已經進行處罰,但在臨時抽檢中發(fā)現還沒有達到公司的標準,下周工作重點將會加大這塊的檢查力度和處罰力度;

        5)工作習慣和操作習慣,有待于提高十部飯口結束后檢查中發(fā)現冰柜內部及地面發(fā)現羊血塊,進行處罰。

        6)佐羊火鍋廚房衛(wèi)生不合格,沒有更好的落實公司的工作重點,已做了處罰和整改意見。

        三、票據質檢發(fā)現問題和管理者承擔責任處理意見

        一部

        三部

        佐羊火鍋:

        十部:

        聯合路:

        四、安全演習工作

        安全演習是為了防范安全的重點工作,各個部門前廳、后廚都能夠按照要求進行演習,現場針對工作當中容易發(fā)生的意外和突發(fā)事件,做出的提前的預防培訓。

        第五篇:第四開發(fā)新客戶量少。

        今年我互助勝利的客戶主要是通過電話販賣和網絡客服等渠道找到客戶,而本身真正找的客戶很少,這點值得本身好好的'深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的光陰花在了聯系電話販賣客戶上,而忽視了本身聯系上的意向客戶。

        而本身開發(fā)的新客戶量不多,這點在來歲要很好的改進,并且下半年訂好一個計劃,讓本身的光陰分配的合理。達到兩不誤的后果。

        網址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/750134.html

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