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        業(yè)委會(huì)工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-21 09:40:30

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        第一篇:業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

        尊敬的各位業(yè)主,大家好:

        小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)從20xx年7月成立以來,已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開20xx年度業(yè)主大會(huì),對(duì)業(yè)委會(huì)上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計(jì)劃給大家給予匯報(bào),具體如下:

        一、業(yè)委會(huì)年度工作總結(jié)

        小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)從20xx年7月成立以來,在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20xx年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個(gè)和諧、宜居的小區(qū)。

        業(yè)務(wù)會(huì)顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會(huì)成員放棄個(gè)人休息時(shí)間,不收任何報(bào)酬,無私為小區(qū)貢獻(xiàn)力量;通過公示、收集整理業(yè)主對(duì)小區(qū)建設(shè)的意見、建議,全年召開各種會(huì)議、意見征求會(huì)、討論會(huì)40多次,促進(jìn)小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開展。

        業(yè)務(wù)會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過多方比價(jià)、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。

        現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下:

        1)清理欠費(fèi),結(jié)清電費(fèi)、水費(fèi),保障小區(qū)正常運(yùn)行,維護(hù)全體業(yè)主根本利益

        2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂

        3)垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)

        a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運(yùn)

        b) 化糞池、排污井清理

        c) 支付電梯公司維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,使故障電梯恢復(fù)運(yùn)行

        d) 消防報(bào)警系統(tǒng)維修、恢復(fù)

        e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)

        f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)

        g) 滅火器干粉更換

        4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費(fèi)、能耗費(fèi)的追討

        5)小區(qū)改造:

        a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實(shí)

        b) 綠化改造

        c) 增加健身設(shè)施,健身場(chǎng)地鋪設(shè)塑膠

        d) 設(shè)置晾衣架

        e) 爭(zhēng)取社區(qū)支持場(chǎng)地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題

        f) 小區(qū)38臺(tái)電梯易損配件、潤(rùn)滑機(jī)油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,正在監(jiān)督其馬上整改)

        6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

        a) 對(duì)違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治

        b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費(fèi)、水費(fèi)的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

        7)小區(qū)活動(dòng)

        a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會(huì)

        b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

        c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

        8)其它:

        a) 聘請(qǐng)?jiān)谛^(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長(zhǎng)熱心業(yè)主成為業(yè)委會(huì)顧問,監(jiān)督小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的維修、維護(hù)和保養(yǎng),監(jiān)督各項(xiàng)改造工作的質(zhì)量和實(shí)施

        b) 聘請(qǐng)業(yè)委會(huì)會(huì)計(jì),管理小區(qū)各項(xiàng)賬目

        c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項(xiàng)工作

        d) 與開發(fā)商溝通,爭(zhēng)取地下車位的出租

        e) 發(fā)動(dòng)熱心業(yè)主形成業(yè)委會(huì)聯(lián)絡(luò)處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜

        f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

        g) 會(huì)所功能恢復(fù)的爭(zhēng)取

        h) 積極開源:爭(zhēng)取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊(duì)等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入

        二、下一年度工作計(jì)劃

        1)小區(qū)改造:

        a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)

        b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進(jìn)行改造、同時(shí)對(duì)原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復(fù)達(dá)標(biāo)

        c) 增加廣場(chǎng)園區(qū)桌椅,盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動(dòng)桌椅、多-些休息設(shè)施

        d) 與開發(fā)商協(xié)商爭(zhēng)取早日恢復(fù)會(huì)所功能

        e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)

        2)組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

        3)處理涉及業(yè)主切實(shí)利益的小區(qū)事務(wù)

        4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動(dòng)

        再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻(xiàn)和對(duì)小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會(huì)更好。

        第二篇:業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

        xx業(yè)委會(huì)XX年上半年在XX年工作總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上再接再勵(lì)完成了如下的工作:

        1、業(yè)委會(huì)參與物業(yè)對(duì)小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

        2、參與并監(jiān)督物業(yè)對(duì)小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。

        3、 XX年度業(yè)主大會(huì)通過的相應(yīng)公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會(huì)的監(jiān)督下物業(yè)已按時(shí)把款項(xiàng)打入小區(qū)的業(yè)委會(huì)帳戶。

        4、截止6月30日,xx業(yè)主委員聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專業(yè)會(huì)計(jì)師對(duì)小區(qū)公共收益帳戶做帳2次,每次做帳的報(bào)表統(tǒng)計(jì)與實(shí)際帳目相符。截止XX年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為x萬元。

        5、根據(jù)XX年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議表決通過的第1項(xiàng)“將xx市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專項(xiàng)維修資金(每月每平方米0.25元)余額(具體以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項(xiàng)維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題, 同時(shí)根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)定的通知》(深府〔XX〕121號(hào)),自XX年10月1日開始在全市范圍內(nèi)開展全市日常收取的專項(xiàng)維修資金的交存工作。業(yè)委會(huì)于4月30日已督促物業(yè)管理公司把xx的本體維修基金x元從物業(yè)管理帳戶中移交給xx市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理帳戶(移交時(shí)間為XX年10月-XX年3月,共42個(gè)月)。至XX年4月30日止,物業(yè)本體帳戶余額是x元。

        6、 XX年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議已表決通過第18項(xiàng)“為加強(qiáng)小區(qū)安全管控,封閉小區(qū)xx二路通往北xx附中的便門”,業(yè)委會(huì)沒能按表決施行封閉該便門的原因是:1)業(yè)主家有小孩就讀附中的家長(zhǎng)們齊來業(yè)委會(huì)投訴反對(duì)封門一事,因封門孩子在上學(xué)途中很容易出現(xiàn)安全問題,并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題;2)在業(yè)委會(huì)與物業(yè)一起核實(shí)小區(qū)竣工圖時(shí)發(fā)現(xiàn),通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內(nèi),從而在法律上本小區(qū)沒權(quán)力來封這門。

        7、 根據(jù)XX年度業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議表決通過的第19項(xiàng)“為解決小區(qū)停車難的問題,每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張(含固定車位)”。截止XX年8月26日,一、二、四期一共辦理了停車月卡x張(其中包含x個(gè)固定停車位),特別通行證x張。

        8、 業(yè)委會(huì)就“xx2號(hào)會(huì)所”這個(gè)歷史遺留問題不間斷與工作站進(jìn)行溝通,溝通無望后又找街道辦的事務(wù)科來督促工作站還原2號(hào)會(huì)所功能,但是后來事務(wù)科又要求業(yè)委會(huì)先去信訪辦登記,最后業(yè)委會(huì)又向街道辦的黃書記寫了投訴信(業(yè)委會(huì)所做的一切都是為了讓政府還原2號(hào)會(huì)所的功能)。在業(yè)委會(huì)委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展后業(yè)委會(huì)決定將“2號(hào)會(huì)所問題”作為XX年度議題提交業(yè)主大會(huì)表決,業(yè)委會(huì)將按業(yè)主大會(huì)的表決結(jié)果執(zhí)行,得到授權(quán)后業(yè)委會(huì)也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通,希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進(jìn)行整改,在溝通無望的情況下,將啟動(dòng)法律程序。

        9、 為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的本體維修基金,業(yè)委會(huì)及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負(fù)責(zé)人一起,專門進(jìn)行了維修廠家的招標(biāo)工作。經(jīng)過兩個(gè)下午的公平、公開、公正的嚴(yán)格審核,針對(duì)不同維修需要,確認(rèn)了相應(yīng)的維修廠家。針對(duì)每筆維修單,物業(yè)交給業(yè)委會(huì)后,事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)需要維修的屬實(shí)性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單,掃描上傳業(yè)委會(huì)群文件及發(fā)送群郵件,業(yè)委會(huì)委員們?cè)俨榭?、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價(jià)格上予以把關(guān)。對(duì)于不確定或者不應(yīng)屬于本體基金范圍內(nèi)的維修,與物業(yè)進(jìn)行討論解決。截止8月26日,共審核維修x項(xiàng),已完工x項(xiàng),未完工x項(xiàng)。

        10、 業(yè)委會(huì)按照XX年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案,已完成招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。監(jiān)控改造項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)計(jì)約為x萬元。

        11、 已完成26棟出入口停車場(chǎng)改造方案,周一至周五早上7點(diǎn)到9點(diǎn)實(shí)行雙出口(車輛只出不進(jìn)),其余時(shí)間段原樣通行。

        12、 為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)游泳池的管理,業(yè)委會(huì)、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護(hù)游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”,以便業(yè)主及時(shí)監(jiān)督。

          xx業(yè)主委員會(huì)

          XX年8月26日

        第三篇:小區(qū)業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

        時(shí)間很快,轉(zhuǎn)眼就是半年。在__年我們的也像國家一樣經(jīng)歷了許多風(fēng)雨,也在慢慢的發(fā)生一些變化,有高興的也有不盡人意的。

        __年我們小區(qū)在__街道和__村居委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下于__年的5月19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會(huì)。

        之前,由于諸多歷史原因,造成小區(qū)管理混亂,業(yè)主有很多實(shí)際問題得不到及時(shí)解決,環(huán)境衛(wèi)生極差,保安不作為,小廣告到處粘貼,綠化無人管理,照明長(zhǎng)期破損,下水管道時(shí)而被堵,私搭亂建,監(jiān)控大多失靈,健身器材破損丟件,門禁失修,就連業(yè)主每天都離不開的電梯都長(zhǎng)期不正常運(yùn)轉(zhuǎn),曾有兩部電梯停運(yùn)一年之多,如遇外線停電,小區(qū)備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)許久不能正常運(yùn)行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋,在毫無辦法的情況下,有很多業(yè)主采用了拒交物管費(fèi)的辦法來進(jìn)行抗衡。

        業(yè)委會(huì)成立后為盡快扭轉(zhuǎn)局面,立即采取了如下行動(dòng)

        采取的措施:

        一、業(yè)委會(huì)成立四個(gè)小組:1、環(huán)衛(wèi)組,2、安保組,3、設(shè)備組,4、財(cái)務(wù)組。每組的組長(zhǎng)由業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任,每組有若干業(yè)主代表摻于。

        二、健全各組的管理制度。

        三、每周五定期召開聯(lián)誼會(huì)議。

        四、設(shè)立業(yè)主意見,建議箱。

        五、成立業(yè)委會(huì)辦公室。印貼文告,保管檔案資料,收集匯總資料和信息,上傳下達(dá)等事物性工作。

        六、訂立業(yè)主公約,逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。

        七、建立與物管公司對(duì)話機(jī)制。密切與物管的協(xié)調(diào)與合作。

        八、恢復(fù)了保安的巡視制度。

        解決的事項(xiàng):

        一、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃力度,大件和裝修垃圾定點(diǎn)存放,每周定時(shí)運(yùn)出。

        二、2、3號(hào)大門口安裝了鐵圍線,原來院內(nèi)的摩托車全部靠邊停其一側(cè)。

        三、恢復(fù)花工的綠化職責(zé)。

        四、疏通全部下水排污管道,并定期每三個(gè)月疏通一次。

        五、檢修所有監(jiān)控和照明以及門禁設(shè)施。

        六、利用電梯年檢之機(jī),對(duì)小區(qū)14部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修,使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        七、定期保養(yǎng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,以備停電之應(yīng)急。

        八、保養(yǎng)刷新五個(gè)單元門及所有隔離門的油漆。

        九、填補(bǔ)了單元門,樓層,電梯的告知牌和部分樓層的天花板。

        十、添置了兩部?jī)和瘶穲@滑梯。

        十一、為全體業(yè)主每戶發(fā)放一張價(jià)值60元的新年購物卡。

        十二、在車庫內(nèi)安排了一間庫房,給一些做生意的業(yè)主,存放那些,原來放在樓梯,走廊里的推車等物件,以保證樓道的暢通和安全。

        十三、回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。

        待辦的事宜:

        一、準(zhǔn)備在今年把1,2,4號(hào)樓的四周安上監(jiān)控頭,以此來監(jiān)控樓上的亂丟行為。

        二、準(zhǔn)備在今年用路磚將1—2—3—4號(hào)院連通一條人行道,以解決雨天行走之不便。

        三、進(jìn)一步加強(qiáng)地下車庫的改造,充分?jǐn)U展停車位。將不能停放汽車的位置,做為停放摩托車之用,為持有摩托車的業(yè)主排憂解難。

        搞好小區(qū)建設(shè)需要小區(qū)全體業(yè)主的共同參與和物業(yè)公司的積極配合,我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)物業(yè)管理和監(jiān)督,不只是停留在對(duì)別人工作的評(píng)頭論足上。小區(qū)的業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)應(yīng)該是最民主的地方。政府賦予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利我們?cè)撜湎?

        過去的半年,成果是令人欣慰的,業(yè)委會(huì)與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然,問題仍是存在的,面對(duì)著日趨復(fù)雜的社會(huì)治安環(huán)境,面對(duì)眾多問題的出現(xiàn),面對(duì)物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對(duì)于業(yè)委會(huì)一個(gè)群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)和諧著想,堅(jiān)持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),才能在未來的工作中再上一個(gè)臺(tái)階。

        新年即將來臨,新的問題,新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸?duì)。我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好,給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

        回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進(jìn)步,因此敬請(qǐng)廣大業(yè)主,支持業(yè)委會(huì)工作,為物業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,小區(qū)就一定會(huì)越來越好。

        我們的理念是:因陋就簡(jiǎn),不求全責(zé)備,因地制宜,不貪大求洋,經(jīng)濟(jì)適用,逐步登攀。

        我們的方法是:依靠和服務(wù)業(yè)主,協(xié)調(diào)和助力物管,聯(lián)系和密切地方領(lǐng)導(dǎo)。

        我們的目的是:辦好小區(qū)事務(wù),讓我們的居住環(huán)境整潔,安全,溫馨,美好。

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        第四篇:業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

        潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”)自籌備小組成立、業(yè)委會(huì)正式組建至今,已有大半年時(shí)間。我們?cè)诮现薪纸值擂k和居委會(huì)的指導(dǎo)下,與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全體業(yè)主的大力支持,工作取得了一定成效?,F(xiàn)做匯報(bào)如下:

        一、 前期籌備階段

        20xx年初,由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費(fèi)未果,單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準(zhǔn),潤(rùn)匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)籌備小組”(以下簡(jiǎn)稱“籌委會(huì)”)?;I委會(huì)的主要工作,一是通過公開招標(biāo)、打分評(píng)估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司,二是為后面組建業(yè)委會(huì)做好各項(xiàng)籌備工作。

        4月27日,在紫金居委會(huì)會(huì)議室,籌備組組織業(yè)主代表按照招標(biāo)中心掛標(biāo)慣用的物業(yè)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合要求的7家應(yīng)標(biāo)物管公司進(jìn)行評(píng)分。 5月4日,由籌委會(huì)組織,在江南中街道辦事處、居委會(huì)見證下,潤(rùn)匯大廈業(yè)主進(jìn)行投票,根據(jù)“投票超過50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則,選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤(rùn)匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。

        二、 組織成立階段

        5月26日,籌備組將《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》在五樓會(huì)所公示供業(yè)主參閱。

        5月28日,籌備組將與宜家物管溝通的13點(diǎn)整改方案公示。

        5月31日,海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、 海珠區(qū)房管局房屋管理科、 江南中街辦事處以及紫金居委會(huì)在潤(rùn)匯大廈五樓見證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。

        6月15日, 在江南中街辦事處以及紫金居委會(huì)的見證下,《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》及《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對(duì)11名業(yè)委會(huì)候選人進(jìn)行投票。 結(jié)果也于當(dāng)天得出, 11名業(yè)委候選人、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來按國家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。

        三、 工作開展階段

        潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)的宗旨是“代表和維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,保障物業(yè)的合理、安全使用,維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序,創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會(huì)成員共有11人,在工作中進(jìn)行明確分工,并建立健全的財(cái)務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時(shí),尚有許多管理不完善的問題遺留,業(yè)委會(huì)各成員采取分工負(fù)責(zé)方式,利用業(yè)余時(shí)間,積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通,對(duì)負(fù)一、二層的垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進(jìn)行了清理和修復(fù),并對(duì)所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)省電梯用電量,優(yōu)化了電梯運(yùn)行操作規(guī)程,并健全了大廈各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。業(yè)委會(huì)還設(shè)立了意見箱。為方便業(yè)主鍛煉,業(yè)委會(huì)向街道辦申請(qǐng)?jiān)谖鍢菚?huì)所加設(shè)健身器材(待批中)。

        業(yè)委會(huì)規(guī)定,每周四定期召開周例會(huì),收集及討論業(yè)主提出的問題和

        合理化建議,完善大廈的管理工作。此外,業(yè)委會(huì)每月月底與宜家物管舉行例會(huì),溝通并交換各自的意見和想法。

        中秋節(jié)前夕,業(yè)委會(huì)和宜家物管共同在五樓會(huì)所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動(dòng)”。游園氣氛熱鬧,歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場(chǎng)溫暖地傳遞,使在場(chǎng)的每一位業(yè)主無不感受到中秋佳節(jié)合家團(tuán)圓的歡樂喜慶。

        四、 后續(xù)工作重點(diǎn)及建議

        1.停車場(chǎng)

        2.快遞收取

        3.商鋪、廣告等收入項(xiàng)目

        4.其他。。。

        第五篇:業(yè)委會(huì)工作總結(jié)

        業(yè)委會(huì)已正式成立一年了,向大家匯報(bào)一下這一年的工作進(jìn)展及急需解決的問題。

        一、工作進(jìn)展情況:

        (1)、修路維權(quán),暫時(shí)成功。

        業(yè)委會(huì)代表業(yè)主向有關(guān)部門書面提交了反對(duì)門前修路的意見,目前修路的事情已經(jīng)被暫時(shí)擱置,能擱置多久仍然未知,因?yàn)樾¢T后的那一堆修路隔板仍然還在那里,海墾廣場(chǎng)的的生意狀況目前不理想,他們不會(huì)放棄打通這條路的念頭,以后仍需業(yè)委會(huì)代表大家去跟相關(guān)部門交涉。

        (2)、電梯更換,第一部已經(jīng)成功,第二部款項(xiàng)不足。

        業(yè)委會(huì)跟物業(yè)一起合作,成功的更換了東側(cè)的電梯,目前已經(jīng)順利投入使用,但以后的長(zhǎng)期維保公司待確認(rèn),還有質(zhì)保金,土建費(fèi)等問題需進(jìn)一步跟物業(yè)和電梯公司協(xié)商支付,扣除上述款項(xiàng)后余7、1萬余元在物業(yè)銀行帳戶,這筆余款可退還給所有業(yè)主。第二部電梯由于政府已取消補(bǔ)貼政策,待地下室官司判決后再?zèng)Q定能否不籌款用小區(qū)公共收入更換。

        (3)、管道燃?xì)?,已擱置。

        由于景海閣燃?xì)饨尤肟谝獌r(jià)8萬,有部分業(yè)主因平時(shí)習(xí)慣用電磁爐或液化氣不想換,還有部分業(yè)主擔(dān)心管道燃?xì)獾陌踩圆辉敢飧鼡Q,因此向所有業(yè)主籌款難度較大,此事暫時(shí)擱置。

        (4)、電動(dòng)車棚,有地可停,但只能露天停放。

        新電梯建好后,業(yè)委會(huì)已要求物業(yè)把門口推車通道砸掉,改為只能階梯進(jìn)樓,徹底取消了電動(dòng)自行車上樓的方式,電動(dòng)車改停北面公共人行通道,這部分地不屬于小區(qū)所有,無法申請(qǐng)建車棚,目前只能露天停放。

        (5)、地下室維權(quán),已起訴至龍華法院,待開庭審理。

        業(yè)委會(huì)于20xx年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過司法區(qū)分地下室所有權(quán),原定于20xx年3月20日開庭,但被告尤海林未去領(lǐng)傳票應(yīng)訴,法院將登報(bào)公告后再缺席開庭審理。

        (6)、地下水換自來水,需4000元,籌款中。

        由地下水改為市政自來水,物業(yè)請(qǐng)人施工需要4000元,業(yè)委會(huì)經(jīng)微信群一半以上業(yè)主接龍同意,已要求物業(yè)在5月份帳單中每戶加收50元,若收齊后有余款,可用于采購小區(qū)公共設(shè)備。但物業(yè)要求半數(shù)以上業(yè)主簽名同意并公示后,才會(huì)協(xié)助收款。

        (7)、快遞擾民,經(jīng)投訴,已整改。

        經(jīng)物業(yè)要求,業(yè)委會(huì)去街道辦和市政12345投訴,兩家快遞公司已整改,擾民情況相對(duì)以前好了很多,如果還有投訴,再想其他辦法解決問題。

        (8)、更換自動(dòng)化車輛識(shí)別停車系統(tǒng),已訂貨,將盡快安裝。

        該系統(tǒng)由1008業(yè)主免費(fèi)贊助,已簽合同,貨到后將盡快安裝。到時(shí)可以解放保安,不用在保安崗固定值勤,根據(jù)時(shí)段設(shè)置對(duì)不是本小區(qū)業(yè)主的車輛自動(dòng)禁止入內(nèi)。

        二、急需解決的問題:

        (1)、業(yè)委會(huì)無法常態(tài)化正式運(yùn)作

        業(yè)委會(huì)成員全是小區(qū)志愿者,每個(gè)人都有自己的生活和工作,只能利用業(yè)余時(shí)間為大家服務(wù),這也就無法及時(shí)幫助業(yè)主解決各類問題,一個(gè)電梯按鈕都拖了近一個(gè)月沒得到解決。志愿者的熱情都是有限的,需要不斷有人來協(xié)助接力提供公共服務(wù),希望小區(qū)無論是日薪數(shù)百元的業(yè)主還是日薪數(shù)千元的業(yè)主,每月都能抽幾個(gè)小時(shí)出來做些公益的事務(wù),只有更多的人參與進(jìn)來做事,才能更快的解決問題,把小區(qū)建設(shè)的更加美好。

        公益事務(wù)無大小,可以是坐在門口值班1個(gè)小時(shí)收集大家的意見,也可以是跟物業(yè)溝通跟進(jìn)小區(qū)各類事務(wù),還可以是跟進(jìn)12345投訴事宜,可以是贊助電梯門口一垃圾桶,也可以是贊助業(yè)委會(huì)一塊牌匾等等,只要真心想做公益,一定能找到事可做。

        (2)、缺乏公共資金

        業(yè)委會(huì)成立一年來沒有任何公共資金,這一年來辦事的過程中所有材料費(fèi),交通費(fèi),通訊費(fèi)都是業(yè)委會(huì)成員憑著公益心自愿為大家提供。目前金額較少,大家都還可以接受,不會(huì)計(jì)較這些,但涉及到一些公共設(shè)備的采購,比如電梯門口放一個(gè)帶煙灰缸的垃圾桶這個(gè)事已經(jīng)反饋好久了,物業(yè)不愿花錢買,業(yè)委會(huì)又沒有資金,就只能一直擱置。希望小區(qū)有公益心但又確實(shí)抽不出時(shí)間來為大家服務(wù)的業(yè)主,能自愿贊助一點(diǎn)資金給小區(qū),用于小區(qū)公共支出,采購設(shè)備,解決實(shí)際問題。如果公共資金足夠的話,這次改接自來水甚至都不用所有人籌款。

        (3)、沒有固定的辦公場(chǎng)所

        業(yè)委會(huì)這一年來沒有固定的辦公場(chǎng)所,開個(gè)會(huì)討論個(gè)事通常只能去業(yè)主家里或委員的辦公室里,這很不方便,導(dǎo)致沒有固定的人員在小區(qū)值班接待業(yè)主咨詢,幫助業(yè)主解決問題。待有人贊助牌匾后將和物業(yè)協(xié)調(diào)用電梯口的原物業(yè)辦公室掛牌做為業(yè)委會(huì)臨時(shí)辦公室,待地下室收回后,再考慮在地下室找個(gè)小房間作為正式辦公室。

        小區(qū)業(yè)主委員會(huì)自成立以來,委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去,但因?yàn)槭穷^一次擔(dān)任委員,經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,這造成有些方面和大家要求的差距很大,請(qǐng)廣大業(yè)主放心,業(yè)委會(huì)是從業(yè)主中選出來的,是一批愿意為小區(qū)公共事務(wù)無私奉獻(xiàn)一段時(shí)間和精力人,請(qǐng)給他們一些時(shí)間,給他們一些寬容,他們會(huì)更有信心和耐心,協(xié)調(diào)各方面做好小區(qū)的事務(wù),同時(shí)希望能有更多的業(yè)主每月抽點(diǎn)時(shí)間出來參與小區(qū)公共事務(wù),不斷接力為小區(qū)服務(wù)。

        第六篇:業(yè)主委員會(huì)年終總結(jié)

        20xx年XX國際小區(qū)業(yè)委會(huì)本著構(gòu)建“和諧、文明、安全、衛(wèi)生”小區(qū)的原則,在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的大力支持下,積極開展維護(hù)全體業(yè)主利益和監(jiān)督物業(yè)公司認(rèn)真履行《物業(yè)合同》等各項(xiàng)工作,取得了一定的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主的認(rèn)可,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:

        一、建章立制、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

        20xx年,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》,在廣大業(yè)主的支持下,XX國際小區(qū)通過選舉成立了第一屆業(yè)主委員會(huì),產(chǎn)生了主任一名、副主任兩名、委員六名。

        業(yè)委會(huì)成立后,首先明確了業(yè)委會(huì)的職責(zé),制訂了業(yè)委會(huì)委員守則,先后修訂完善了印章管理制度、財(cái)務(wù)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度以及檔案管理等制度,使業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)工作能有有條不紊地順利開展。

        二、完善物業(yè)資料、建立基礎(chǔ)臺(tái)賬。

        為進(jìn)一步完善XX小區(qū)的相關(guān)資料,業(yè)委會(huì)多次找開發(fā)商移交有關(guān)XX國際建造時(shí)所有相關(guān)資料,目前已收集包括土地使用權(quán)出讓合同書、轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)書、國有土地使用證、立項(xiàng)報(bào)告、建筑工程規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、工程綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等xx種程序的相關(guān)資料。

        從以上資料中,業(yè)委會(huì)發(fā)現(xiàn),開發(fā)商應(yīng)移交XX國際業(yè)主的配套用房及其它用房共1050平方米。經(jīng)業(yè)委會(huì)多次與開發(fā)商商談,目前潤(rùn)南置業(yè)有限公司已將業(yè)主的物管用房全部移交給業(yè)委會(huì)保管。

        三、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通、切實(shí)為業(yè)主排憂解難

        一年來,業(yè)委會(huì)成員就本小區(qū)業(yè)主提出的建議或意見、物業(yè)服務(wù)企業(yè)遞交的工作函、維修方案、維修報(bào)價(jià)等事項(xiàng),召開了業(yè)委會(huì)及辦公室負(fù)責(zé)人開會(huì)共6次。通過商議,小事由業(yè)委會(huì)辦公室及時(shí)轉(zhuǎn)交物業(yè)回復(fù),大事經(jīng)由全體委員會(huì)研究或業(yè)主代表大會(huì)討論后提交業(yè)主大會(huì)作表決方案。

        20xx年,業(yè)委會(huì)和開發(fā)商負(fù)責(zé)人就地下車位出租合同事項(xiàng)商議協(xié)調(diào)5次。在物業(yè)管理中發(fā)生緊急情況,先后10次與物業(yè)公司進(jìn)行研究解決。主動(dòng)到市城管局開會(huì)、咨詢物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)、送備案資料等4次,到街辦、社區(qū)咨詢小區(qū)物業(yè)管理事項(xiàng)6次。

        業(yè)委會(huì)辦理移交時(shí),發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)施電梯出現(xiàn)問題,立即找開發(fā)商協(xié)商,要求開發(fā)商將電梯按特種設(shè)備進(jìn)行維修,經(jīng)驗(yàn)收合格后,持省或市特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證后正式移交給XX國際業(yè)主使用,有效地保證了小區(qū)業(yè)主的合法利益。

        四、提倡人性化管理、提高小區(qū)業(yè)主的凝聚力

        今年以來,業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的建議,對(duì)來客暫時(shí)停車問題進(jìn)行了妥善處理,贏得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)。為切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主之間的凝聚力,業(yè)委會(huì)在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)期間組織業(yè)主娛樂互動(dòng)、參加慈善捐款、組團(tuán)參加揚(yáng)州一日游。

        目前,為切實(shí)解決小區(qū)業(yè)主電瓶車充電難的問題,業(yè)委會(huì)建議開發(fā)商在每棟樓建電瓶車遮陽棚和電瓶車充電樁,現(xiàn)正在實(shí)施中,充電樁和遮陽棚的竣工,將為廣大業(yè)主帶來安全保證,同時(shí)也有益于小區(qū)的環(huán)境有序。

        五、下一步工作打算

        當(dāng)前業(yè)委會(huì)最大的問題就是開發(fā)商規(guī)劃中的業(yè)主活動(dòng)中心未到位,下一步,業(yè)委會(huì)的主要工作是聯(lián)系社區(qū)協(xié)調(diào)處理。

        對(duì)于小區(qū)周邊環(huán)境(飯店)等相關(guān)事宜,業(yè)委會(huì)也將與社區(qū)及政府主管部門協(xié)調(diào)溝通,積極處理,為小區(qū)業(yè)主們提供滿意的居住環(huán)境。

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