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第一篇:質(zhì)監(jiān)站工作人員的個人工作總結(jié)
20xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領導和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài),發(fā)揚踏實肯干的優(yōu)良作風,緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進取,努力工作,全力完成市局下達的各項工作任務??偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:
一、根據(jù)年度工作目標和要求,制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見
為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運建設項目的政府監(jiān)督職能,提高政府對公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運工程建設質(zhì)量水平進一步提高和“平安工地”建設活動達標,我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設工作安排意見》,明確了交通基本建設程序,落實了各參建責任主體的質(zhì)量責任,對20**年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達到100%。
二、切實加強“平安工地”建設和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設活動
按照交通運輸部和省交通運輸廳有關公路水運工程“平安工地”建設活動要求和達標標準,采取有力措施,加強組織領導,建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強一線作業(yè)職工的崗前培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設必要的安全標示,建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定,專題論證,建立應急預案體系,提高應對突發(fā)事件處理能力。強化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實現(xiàn)“零傷亡”目標。
今年是監(jiān)理行業(yè)新風建設活動最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監(jiān)理機構(gòu),足額配備相應資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗設備,嚴格按照公路、水運工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實施方案的要求,深化制度建設,完善企業(yè)自律機制,遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、公正科學、廉潔自律”的職業(yè)準則,認真履行監(jiān)理職責,工業(yè)濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經(jīng)營意識,堅持以人為本、人才強企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復合人才,提高隊伍的職業(yè)化程度,增強企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務意識得到明顯提高。
三、圓滿完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動
今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,為全面完成活動任務目標,我們繼續(xù)加強組織領導,落實治理責任,強化措施,積極落實,按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案》,各建設項目和施工合同段扎實有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項目的實際情況,圍繞治理目標和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機制,逐步推進治理工作,確保落到實處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理、施工工藝、原材料、實體質(zhì)量逐項進行檢查,加大排查力度,確保各項指標滿足規(guī)范要求。對遇到的問題,加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動活動扎實有序進行。通過活動的開展,形成了5萬余字的總結(jié)報告和經(jīng)驗交流材料,按時上報省廳。
四、認真做好公路工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計工作
與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計分析報表工作時間上相對提前,要求分析的項目增加了很多,分析報告的內(nèi)容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務重的情況,我們積極同相關單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進行檢查核實,做到上報資料真實、準確。
五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動
認真學習市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進工作作風、弘揚求真務實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價標準》,逐步實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標準化、程序化、規(guī)范化目標。
六、圓滿完成機場擴建工作
經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點,不怕苦、不怕累,順利完成了機場各項建設任務,新的航站區(qū)已啟用,進行試運營。
七、20xx年質(zhì)監(jiān)站工作打算
(一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標準和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達到100%。安全“零傷亡”。
(二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設活動。使全市交通建設施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。
(三)加強對公路試驗檢測機構(gòu)及工地試驗室的監(jiān)督管理。重點加強對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。
(四)加強我站的標準化建設,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達標要求,加大建設力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓,購置必備的檢測儀器設備,完善各種規(guī)章制度和標準,通過省質(zhì)監(jiān)站的達標驗收。
(五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項任務。
第二篇:安保個人工作總結(jié)
回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、進一步健全和完善安全防范體系
自接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查,確保酒店安全
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。
三、樹服務品牌,抓學習、管理
作為一個酒店,抓服務質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月x次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點。
第三篇:安全生產(chǎn)的工作總結(jié)
20xx年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:
一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。
公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。
運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務必使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸?shù)母榱俗屆總€駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H狀況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。
在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控。
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》,加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能,對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務,及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結(jié)束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第四篇:年底個人工作總結(jié)
一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的領導和同事們的支持下,在縣財政局業(yè)務股室的指導下,我始終刻苦學習,扎實工作,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),工作中嚴格要求自己,力求做到業(yè)務和道德全面提高,圓滿地完成了所內(nèi)的各項工作任務,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、樹立大局觀念,擺正心態(tài),加強服務意識。今年,通過黨委開展的群眾路線教育實踐活動,我堅定了共產(chǎn)主義的崇高理想和中國特色社會主義道路信念,堅持正確的政治方向,始終做到立場堅定、頭腦清醒、是非分明,在政治上、思想上、行動上與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。日常生活中,我能正確對待名、利,能擺正自己的位置,始終把個人價值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起,牢記自己的身份做一個合格的人民公仆,盡心盡職做好工作。
二、勇于擔當,嚴格履職。財政所是國家惠農(nóng)政策落實的窗口,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)的核心,責任大、擔子重。要勝任本職工作,就必須加強學習,增強業(yè)務本領。首先端正學習態(tài)度,不斷加強政治學習,加強理論修養(yǎng),升華思想境界,武裝頭腦,為實際工作提供理論支持。二是積極參加局內(nèi)組織的各種業(yè)務培訓,努力學習財政業(yè)務的知識、技能以及有關財政工作的法律、法規(guī)、方針、政策,學用結(jié)合、學以致用,提高自身業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,使自己成為“多面手”,成為一個工作上有本事的干部,對領導交辦的任務不僅擔得起,而且跑的快,做的好。在學習的同時我嚴格按照各項財政制度,嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,經(jīng)手的各項業(yè)務工作,做到細致謹慎,依法依規(guī)辦理,受到領導的表揚和肯定。今年,在所內(nèi)任副所長,業(yè)務上擔任出納、管理會計、國庫集中支付、項目招投標等業(yè)務工作。全年共完成項目招投標16次,涉及金額2000余萬元,嚴格按招投標管理辦法辦理了招投標;通過國庫集中支付完成項目和經(jīng)費支付1850萬元;同時圓滿完成了領導交辦的其他各項中心任務。
三、愛崗敬業(yè),盡心盡責。干工作要有強烈的宗旨意識,保持良好的精神狀態(tài),旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負的莊重使命和神圣職責,樹立吃苦耐勞的精神,以苦為樂,以忙為責,以累為榮,緊緊圍繞本職工作,敬業(yè)愛崗,滿腔熱忱迎接每一項工作任務,盡職盡責,盡心盡力,勤奮工作,積極配合做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,為財政工作的發(fā)展盡自己的微薄之力。
四、團結(jié)同事,務實工作。我始終堅持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。自參加工作以來,我忠于職守,勤奮務實,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于所形象的事不做,不利于所形象的話不說,積極維護所的良好形象。另外,平時除了認認真真完成業(yè)務工作外,還積極參加財務會計培訓,力爭精益求精。
五、警鐘常鳴,廉潔自律。作為財政系統(tǒng)的一名工作人員,要時刻擺正自己的位置,遵章守紀,嚴格要求,規(guī)范工作。做到謙虛謹
慎不高傲自大,嚴謹細致不粗心大意,在成績面前不自滿,在困難面前不退縮。時刻用紀律法規(guī)約束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防線,管好手腳,廉潔從政,始終保持人民公仆的本色。
總之,一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是開拓創(chuàng)新意識不強,自我學習不到位,和同事們比較還有一定差距,不過,我相信,在今后工作中,在所領導的正確領導下,在同事們的大力幫助下,我一定會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
第五篇:生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)
車間的生產(chǎn)任務一點點的完成,一年的時間也一點點的過去,終于,在年末之前,我們成功的超過了去年的生產(chǎn)量!完美的達到了在年初定下的工作目標。這是令人欣喜的成績,也是我們車間全體員工在領導們正確領導下必然的成果。
在這一年間,我們遵從領導的指令,對工作進行不斷的改革、改進,也在不斷的改正我們的管理方法。最終,在全體員工的努力下,我們最終取得了驕人的成績!這是xxx車間全體的勝利!
但是,作為一名基層的管理者,我在這一年間直面員工們的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多錯誤的事情。這是過去沒能清理好的問題,會對我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響。現(xiàn)在一年已將結(jié)束,為了更好的完成工作,我在這里寫下這一年的工作總結(jié),希望能更好的帶領我收下的隊伍前進。我的工作總結(jié)如下:
一、個人的工作
作為一名班長,我在日常的工作首先從一天的早會開始。通過聽取領導對昨天工作情況的分析,我積極的將這些優(yōu)點和缺點都傳達給手下的員工。對優(yōu)秀的員工,加以表揚和獎勵,對工作出現(xiàn)問題的員工,也要進行批評,如果情節(jié)嚴重到違反規(guī)定,也會實施一定的懲罰。
之后,還要對車間的工作進行安排,針對每次車間的生產(chǎn)任務不同,對人員的調(diào)動都需要臨時去安排。然后,我就開始對員工的工作開始檢查和指點。這點主要是針對新員工,今年車間走走留留又換了不少人,當出現(xiàn)新人做陌生的產(chǎn)品的時候,都要我去進行簡單的培訓。
車間的人員流動非常的頻繁,所以作為一名班長,我自己要掌握車架的絕大部分生產(chǎn)技能,針對不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲備知識。為此,我在工作后有空閑的時候,也去向技術請教學習,提升了自己不少的知識儲備。
工作中班長沒有空閑的時候,作為一名班長,自己要掌握自己負責的所有區(qū)域,那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問題,哪邊又需要幫助,我都得知道,并及時的去解決。有的時候,在過于忙碌的時候,自己也會在生產(chǎn)線上。
二、員工管理工作
班長除了對車間進行管理,還要管理好工作的工人們。從早到晚,自己都應該掌握大家的狀態(tài),有的時候有人和我請假,我就要及時的對第二天的工作進行重新的安排。有人違反了車間規(guī)定,我也得及時的發(fā)現(xiàn)并懲戒。
在管理中,老員工是比較好管理的,但是在車間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學會。為此,我在今后,不僅要專注新員工的管理,要從整體抓起,以老員工為核心,影響新入車間的員工遵守車間的規(guī)則。
三、不足的地方
就如上面提到的,人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。甚至有些老員工,更是鉆空子的老油條。不去針對性的管理的話,這個問題就不會改變。
四、總結(jié)
盡管一年的問題留下來了不少,但是在成績方面,我們確實進步不少,在下一年的工作中,我還要繼續(xù)加油,做好自己的工作,為車間進一步提升而努力!