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        電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-21 09:51:09

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        第一篇:電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)

        我是20xx年2月份進(jìn)的電力設(shè)計(jì)院,參加工作已經(jīng)三年半了。三年多的工作時(shí)間雖然短暫,卻是伴我成長(zhǎng),走向成熟。

        自進(jìn)入設(shè)計(jì)院以來,我一直嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),努力完成變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),把**放在首位。團(tuán)結(jié)同事、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。至今,在院三年多的工作時(shí)間內(nèi)完成了多個(gè)220kV、500kV變電站的新建、擴(kuò)建及其改造項(xiàng)目的二次部分設(shè)計(jì)。從中業(yè)務(wù)能力水平得到了很大的提高,并且得到了部室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        在設(shè)計(jì)院這幾年的工作學(xué)習(xí)中,在單位前輩的悉心教導(dǎo)下,我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)**任務(wù),堅(jiān)決不拖工期。

        現(xiàn)在的我,很多工作已經(jīng)可以獨(dú)立完成,已經(jīng)習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作,每一份報(bào)告、每一張圖紙,經(jīng)過前輩們的校審,我都能從中積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足,在以后的設(shè)計(jì)中不斷的改進(jìn)。差錯(cuò)在減少,質(zhì)量在提高,我也在不斷的成長(zhǎng)。做為設(shè)計(jì)院的一份子,我深感自己責(zé)任的重大,會(huì)在以后的工作中更加努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

        在這三年半的時(shí)間里,我得到了室內(nèi)前輩以及師父的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上,都給予了我很大的幫助,使我在思想上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在工程設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)方面得到了不小的收獲。

        第二篇:電廠個(gè)人述職報(bào)告

        半年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):

        一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

        以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

        二、技術(shù)上用心鉆研

        理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

        三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

        若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

        四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司節(jié)能降耗。

        在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

        五、建議:

        1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

        2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

        3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

        20xx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

        1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

        2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。

        3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

        第三篇:電廠電氣工作總結(jié)

        20xx年度,是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證,電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求,團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        一、總體工作完成情況

        1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。

        20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jī)的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強(qiáng)化班組安全管理工作,強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立,對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前,班組長(zhǎng)做好安全工作統(tǒng)一安排,班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn),08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,改變?cè)泻?jiǎn)單枯燥的說教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難,在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”,讓大家銘刻在心!

        2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

        將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合,進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤,變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過對(duì)檢修質(zhì)量,檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,與維護(hù)人員的收入掛鉤,提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的局面。

        針對(duì)雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備,特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

        三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù),再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。

        合理調(diào)整運(yùn)行方式,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償,二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,完成年度目標(biāo)。

        加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

        加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門,散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。

        儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等,實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。

        結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,已基本完成。

        成立由主管設(shè)備副段長(zhǎng)牽頭,全體班組長(zhǎng)參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。

        3、積極參與、提前介入,保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

        歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站,從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始,就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng),保證一次送電成功,為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

        4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

        企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢(shì)必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭(zhēng)學(xué)競(jìng)會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮,通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平,堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應(yīng)的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

        組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

        組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員,針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場(chǎng)快速排除故障的技能。

        5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。

        進(jìn)入三季度后,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,部分生產(chǎn)線停產(chǎn),職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召,組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件,堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修,保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,及時(shí)停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺(tái),月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。

        組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(zhǎng)直接核算、人人頭上有指標(biāo),使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施,每名職工都能分擔(dān)壓力,做到上下同心、步調(diào)一致。

        二、存在的問題和不足

        1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩栴}:對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,在專業(yè)上一定要杜絕送電。

        2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí),由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高,重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

        3、20xx年度,累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們?cè)诒O(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn),對(duì)重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視。

        4、目前,項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

        三、xx年重點(diǎn)工作安排

        1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善,確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

        2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作,確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

        3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。

        4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

        5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。

        6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

        7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。

        8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

        第四篇:電廠電氣工作總結(jié)

        光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了,現(xiàn)在對(duì)這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會(huì),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):

        在兩個(gè)月的試用期里,我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn),剛進(jìn)入公司,就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理,被分配到了公司的設(shè)備部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù),智能監(jiān)控等等,同時(shí)也知道責(zé)任重大,所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。

        在這里,我學(xué)的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行,分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定,而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。

        由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo),比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外,給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸,結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí),慢慢的得到提升。

        由于項(xiàng)目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己,按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行,一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此,合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收,作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范,對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等,而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí),如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等?,F(xiàn)在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。

        在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對(duì)于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面,主動(dòng)性對(duì)于我來說是最為重要的一點(diǎn),因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題,此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作,對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。

        比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃,這也是我要克服的問題,因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識(shí)到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話:“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對(duì)于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。

        對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識(shí)到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。

        在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

        在安全管理方面,在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個(gè)月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合能力,做好自己的工作。

        新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí),在安裝過程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強(qiáng)自己的安全意識(shí),并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,力爭(zhēng)為公司在20xx年安裝業(yè)績(jī)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

        第五篇:電廠上半年工作總結(jié)

        20xx年上半年,在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

        上半年共完成發(fā)電量22761萬kWh,完成計(jì)劃的91.37%;售電量22548.2萬kWh,售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14493.11萬元,完成計(jì)劃的91.54%;利潤(rùn)總額2633.79萬元,完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是:

        1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn),因而影響了部分發(fā)電量。

        2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺(tái)次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺(tái)次,計(jì)劃停爐1臺(tái)次,另有4臺(tái)次故障停爐。

        二、工作亮點(diǎn)

        1、春節(jié)期間屬于燃料收購(gòu)淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級(jí)料供應(yīng),合理進(jìn)行摻燒,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

        2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。

        3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應(yīng)機(jī)組用水,保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬元。

        4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

        三、不足之處及困難

        1、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識(shí)不強(qiáng),未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),事故發(fā)生后,電廠除及時(shí)做好救治善后工作外,立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈,對(duì)安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),提高全員安全意識(shí);在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng);堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴(yán)厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

        2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足,未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多,對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

        3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng);二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

        第六篇:電力職工個(gè)人總結(jié)

        我是電業(yè)局一名普通的電力職工。年月畢業(yè)于電力技工學(xué)校,參加工作后先后任過。

        在許多人的印象中,電業(yè)局的工作就是監(jiān)盤、抄表、巡視、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作,簡(jiǎn)單枯燥。說實(shí)話,在剛參加工作后的較長(zhǎng)一段時(shí)間里,我迷茫過,不知所措過:不安心工作,得過且過,滿足于簡(jiǎn)單地重復(fù)每天的工作。

        在我迷茫、徘徊、不知所措的時(shí)候,省公司系統(tǒng)開展了電離職工素質(zhì)提升競(jìng)賽活動(dòng),將職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、文化活動(dòng)、建功立業(yè)等作為重點(diǎn),教育引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹立新形象。

        特別是近年來,系統(tǒng)上下大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人發(fā)展的極端重要性。作為一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè),隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展,電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平在不斷提高,技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存發(fā)展的主題。整個(gè)的行業(yè)、所有的員工,只有通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),站在電網(wǎng)發(fā)展的前沿陣地,掌握電網(wǎng)技術(shù)的最新知識(shí),才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

        局工會(huì)更是為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建了“職工書屋”,以“職工書屋”為平臺(tái),開展各種文學(xué)沙龍,讀書知識(shí)講座、競(jìng)賽,鼓勵(lì)我們自學(xué)成才、崗位成才,全面提升我們的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,發(fā)揮我們?cè)诮ㄔO(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)中的主力軍作用。

        在這樣的氛圍中,我常常思考:面對(duì)日新月異的技術(shù)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)變化,我應(yīng)該怎么做?是繼續(xù)安于現(xiàn)狀,還是振奮起來為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)呢?在反復(fù)的思索中,在“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的帶動(dòng)下,我找到了答案,那就是兩個(gè)字:學(xué)習(xí)!在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在不斷變化的新形勢(shì)中學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)來豐富、充實(shí)自己的工作和生活,以求實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

        思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)思想觀念轉(zhuǎn)變以后,我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也隨之變得廣闊起來。我意識(shí)到,安全是電網(wǎng)安全的基礎(chǔ),只有有了安全,才會(huì)有電網(wǎng)的發(fā)展;只掌握簡(jiǎn)單的操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須學(xué)習(xí)更深的電力知識(shí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鬟€涉及到多種深層次的知識(shí)?,F(xiàn)在設(shè)備的更新?lián)Q代很快,需要的知識(shí)更新也越來越快,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí),不緊跟電力技術(shù)發(fā)展的步伐,就會(huì)被淘汰,更不用說為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

        有了學(xué)習(xí)的緊迫感,也就有了學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力。我利用業(yè)余時(shí)間,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電力專業(yè)的理論知識(shí),幾乎把業(yè)余時(shí)間全部用在了學(xué)習(xí)上。無論工作怎么繁忙,我都擠時(shí)間學(xué)習(xí)。同時(shí),為不被日新月異的新技術(shù)所淘汰,我利用各種機(jī)會(huì)收集有關(guān)技術(shù)資料,并把這些資料分類記錄在筆記本上隨身攜帶,工作空隙就看一看、想一想。特別是當(dāng)了負(fù)責(zé)人后,每天下班后,及時(shí)將自己遇到的問題進(jìn)行總結(jié),在技術(shù)學(xué)習(xí)中與同事們交流和分享。特別是當(dāng)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后,我更努力了??偸翘撔南蚶蠋煾嫡?qǐng)教,不斷在工程項(xiàng)目中學(xué)習(xí)總結(jié),提高施工效率,提升工程質(zhì)量,獲得了“知識(shí)型優(yōu)秀員工”稱號(hào)。在公司舉行的專業(yè)技術(shù)比武中,我注重強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,獲得團(tuán)體第一,個(gè)人第二。專業(yè)技術(shù)的取得,對(duì)我后來的工作幫助很大。

        學(xué)習(xí)的功效不僅體現(xiàn)技能的提高上,而且還體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的提升上。擔(dān)任班長(zhǎng)后,我的崗位發(fā)生了變化,既要管人,還要管事。于是,我又自學(xué)管理類課程,合理安排,努力在管理中體現(xiàn)人性化。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效完成上級(jí)安排的工作任務(wù),獲得“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

        一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有每一個(gè)成員都具備攻堅(jiān)克難的能力,才能打硬戰(zhàn)、打勝戰(zhàn)。的工作,流程多、要求高,僅靠一個(gè)人的能力是不行的,必須依靠全班全體人員的綜合素質(zhì),才能保證設(shè)備安全、操作安全。為提高班組全體成員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,在局工會(huì)發(fā)起和全力推進(jìn)職工素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)之際,我利用這個(gè)時(shí)機(jī),在班站開展了以“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹立新形象”為主題的大討論,使全班職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要。

        我還針對(duì)全班成員業(yè)務(wù)技能現(xiàn)狀,制訂了一套行之有效的人員培訓(xùn)方法,并主動(dòng)擔(dān)任新進(jìn)人員的培訓(xùn)老師。開展了每周一題、每月一課、每季一考、每年一比的“四個(gè)一”常態(tài)學(xué)習(xí)活動(dòng);成立了課題攻關(guān)組,由攻關(guān)組開展結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)研攻關(guān)活動(dòng),形成了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

        學(xué)習(xí)永無止境,只有堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,增強(qiáng)技能,才能成為工作的行家里手,才能適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境,解決不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。

        我熱愛學(xué)習(xí)、喜歡挑戰(zhàn),但我很清楚自己學(xué)得還很不夠,離企業(yè)的要求還很遠(yuǎn),前進(jìn)的道路上還有很多難關(guān)需要我去攻克。

        一路走來,我最大的感觸就是:是學(xué)習(xí)讓我站得高看得遠(yuǎn),是學(xué)習(xí)給了我智慧和力量。我將以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

        學(xué)習(xí)與成功相伴。學(xué)習(xí)是一種興趣,是一種生活方式。在以后的工作中,我將堅(jiān)持不懈加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作的任務(wù),像對(duì)待工作一樣對(duì)待學(xué)習(xí),力爭(zhēng)把自己培養(yǎng)成電力事業(yè)發(fā)展的有用人才,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)努力奮斗。

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