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第一篇：客服個人的工作總結

三個月來，我以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結如下：

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。我堅持勤奮學習，努力提高業(yè)務水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

在工作中，我嚴格按照“顧客至上，服務第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對三個月工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。服裝店長月工作總結房地產月工作總結店長月工作總結

第二篇：企業(yè)客服工作總結范文

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領導下，客服機制逐步健全，辦事質量晉升，顧客投訴削減，*才能加強。

一、物業(yè)鼓吹工作

(一)舉辦眷屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、70周年大慶、抗擊*流等板報黑板報、簡報多少期，增強了與表里顧客的聯(lián)系溝通。

(二)遇到緊張環(huán)境，張貼“溫馨提示”。

(三)寒假暑假開學，書寫“迎新聯(lián)”。

二、貫徹總公司“質量年”要求

擬定《優(yōu)質辦事》、《安全紅五月辦事規(guī)劃》提交并幫忙物管中心實施，推進優(yōu)質辦事工作。制作“交大物業(yè)平安優(yōu)質辦事卡”發(fā)放教職工。擬定“第一光*第一辦事62652778”標牌貼于各個大樓，便于顧客聯(lián)系辦事。

三、幫忙能源中心*抓水電勤儉

擬定“勤儉水電倡議書”以鼓吹板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、勤儉水電的標識貼于大樓。

四、質量治理

(一)堅持每月1-2次物業(yè)質量交叉反省，通報，實施改進的工作。

(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場反省工作，發(fā)明分歧格實時看護部門改進。

(三)積極貫通宵班、周末白班治理人員工作反省制度。

(四)實時向中心領導、部門司理提示質量工作脆弱環(huán)節(jié)。

五、培訓工作

(一)對新版的《市物業(yè)治理條例》，對主管以上治理人員培訓2次。

(二)對新版的《gb/t19001--2011》質量治理標準，對主管以上治理人員和質量治理員培訓2次。

(三)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

六、文件修訂

依照iso質量治理要求，增訂“物管中心物資采購、收支庫治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件，增訂、刪除部分部門治理文件。

七、物業(yè)溝通

(一)間周向客戶電話征求看法一次。

(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系款待日”，普遍征求眷屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)辦事看法建議，回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質辦事卡”。

(三)保持客戶辦事聯(lián)系24小時通順，隨時處置懲罰顧客告急。

(四)認真處置懲罰顧客投訴。

綜上所述：客戶辦事工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)辦事有了一個網絡體系，內部各項工作得以聯(lián)系，表里部信息得以交流，咨詢信息得以回復，顧客反應的問題得以處置懲罰。客戶對客戶辦事產生了信任感和寄托感。

不夠：客戶辦事部除了司理外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩(wěn)定框架，內部治理體制還未理順?？蛻艮k事部對工作反省中發(fā)明的問題和有關要求，個別部門不予落實。