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        工程部 工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:21:57

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:公司工程部工作總結(jié)

        時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這個年里,在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        一.日常工作完成情況

        1.20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。="background:#b2ec0a;">

        2.增強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度實行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

        3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責(zé)落實到實處

        4.每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

        5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

        6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

        7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

        8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

        9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

        10.在雷暴雨期間即時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

        11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

        二.施工改造

        按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

        1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

        2.地下車庫入口處路面倒水泥。

        3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

        4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

        5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

        三.設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

        當(dāng)前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書實行保養(yǎng),每日巡查,當(dāng)前都處于良好的工作狀態(tài)。

        1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期實行保養(yǎng)="background:#b2ec0a;">

        2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象實行分析和總結(jié),對原有的檢查方式實行改進(jìn)和完善。在原來只對機房、電梯主機實行檢查的基礎(chǔ)上,增強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提升維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。增強電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。="background:#b2ec0a;">

        3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備實行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地實行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相對應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)實行規(guī)范。即時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具實行修復(fù),進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

        4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月實行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風(fēng)機普查并對其中12臺存有不同問題的盤管風(fēng)管實行了維修,6月份機房和天面冷卻水管實行除銹和油漆,提升了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

        5.發(fā)電機每月實行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速實行發(fā)電。

        6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

        7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井實行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司實行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作="background:#b2ec0a;">

        8.易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕絕大部分的故障都是因為個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是因為止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,實行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),增強此部位保養(yǎng)工作,提升設(shè)施設(shè)備安全保障。

        四、在能源管理、降低消耗方面

        我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施實行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步實行改造:="background:#b2ec0a;">

        1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

        2、對大功率機電設(shè)備增強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提升效率。增大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。

        3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等實行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

        4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

        五、技能培訓(xùn)

        工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業(yè)技術(shù)很強的部門,同時這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工實行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運行。

        六、當(dāng)前存有的問題

        1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

        2.工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

        3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽

        4.個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升

        5.和各部門工作銜接還不是很完美

        七、20xx年工作計劃="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        1.針對去年存有的問題實行整改

        2.按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施實行保養(yǎng)

        3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對維程,結(jié)果實行監(jiān)督檢查

        4.隨時做好防汛、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項應(yīng)急預(yù)案,做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

        5.隨時處理各項報修工作

        6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作="background:#b2ec0a;">

        7.適時實行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,努力提升員工素質(zhì)

        第二篇:工程部工作總結(jié)

        在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,我主管的工程部、材料部與公司、監(jiān)理公司各施工項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。

        在這一年中,工程部、材料部每位成員都能遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,各展所長,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

        現(xiàn)將工程部、材料部20xx年工作總結(jié)如下:

        一、20xx年的主要工作完成情況:

        1、工程進(jìn)度完成情況

        1)百合苑7#樓在7月初完成竣工驗收;

        2)百合苑6#樓在12月底達(dá)到竣工驗收條件,目前正在積極辦理竣工驗收;

        3)百合苑6#樓按總進(jìn)度計劃已開工程沒有達(dá)到主體封頂要求,主要是今年政府加大防塵治理的要求在20xx年10月16日、30日就給我工地施工現(xiàn)場停工通知;

        4)百合苑配電室擴容工程在9月初完成驗收供電;

        5)地下車庫95%的工程量;未完成主要受4#樓變更影響;

        6)沒有開工的工程4#樓主要受變更影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè);

        7)園林綠化未達(dá)到預(yù)期效果,主要問題是土質(zhì)含堿率高,土壤改良不徹底;

        8)1#樓2、3單元下水管網(wǎng)改造;

        2、手續(xù)辦理情況

        1)完成了7#樓竣工驗收的備案工作;

        2)4#樓戶型變更的設(shè)計與協(xié)調(diào)工作;

        3)一期成本的決算工作;

        4)已完工程7#樓、6#樓個承包單位的決算工作;

        3、甲供材料完成情況

        截止目前:

        鋼材總噸位:863.75噸;鋼材總金額:3224893.66(叁佰貳拾貳萬肆仟捌佰玖拾叁元陸角陸分)

        商品砼總方量:7595.5立方。

        4、工程資金協(xié)調(diào):

        經(jīng)工程部房屋充抵工程款:房屋17套,總價值:1037790.64元;正在協(xié)調(diào)中4套(平安門窗1套114m2、6#樓工程1套-157m2、佳德木業(yè)-防火門一套-157m2、防水工程一套157m2)

        進(jìn)度款:各項工程進(jìn)度款支付99筆。

        5、配合情況

        積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

        第三篇:21工程部年終工作總結(jié)范文

        20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

        1.個人年度主要工作內(nèi)容:

        在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

        2.崗位職責(zé)履行情況:

        在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

        3.工程資料方面:

        每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

        4.工作體會感受及不足:

        通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

        這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

        5.明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見:

        從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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