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        機(jī)電施工員工作總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-10 20:57:00

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        第一篇:機(jī)電施工員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

        20XX的8月,我真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,可真正接觸的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),有很多與自己想象的完全不同,書(shū)本知識(shí)雖然給了我一定的積淀,但與實(shí)際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來(lái)都沒(méi)想到會(huì)接觸機(jī)電行業(yè),剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復(fù)雜的東西,由于對(duì)公司及產(chǎn)品的不了解,開(kāi)始的時(shí)候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無(wú)味的東西,但是看著大家忙碌的樣子,我感到了工作的艱辛,生活的不易。

        我下定決心一定要好好工作,我想通過(guò)自己的努力來(lái)改變點(diǎn)什么…… 剛踏上工作崗位時(shí),我對(duì)自己的英語(yǔ)沒(méi)有很大的把握,總覺(jué)得自己干不好,再加上開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有多少事情做,所以覺(jué)得自己無(wú)用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開(kāi)始有了一些詢(xún)盤(pán)來(lái)回復(fù),而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢(xún)盤(pán),看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。 當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。

        俗話說(shuō):“嚴(yán)師出高徒”,姚經(jīng)理對(duì)我雖然嚴(yán)厲,但我的提高也是顯而易見(jiàn)的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我、督促我,恐怕進(jìn)步不會(huì)很大;其次,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無(wú)論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來(lái)幫助,我從心里感到由衷地高興。現(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。 作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時(shí)也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來(lái)最大的收獲。

        這是我的第一份工作,都說(shuō)第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒(méi)有錯(cuò),這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。 雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。 常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對(duì)工作的熱愛(ài),永葆對(duì)事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

        20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō),應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年,半年的工作經(jīng)驗(yàn)使得自己基本能在本職崗位上獨(dú)擋一面,我想這一年重要的應(yīng)該是對(duì)工作的創(chuàng)新,切實(shí)地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。

        第二篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專(zhuān)業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):

        一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)

        臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:

        1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

        2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

        3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

        4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

        5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時(shí)維修,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。

        6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。

        二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

        1、圖紙會(huì)審:

        圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

        2、技術(shù)交底:

        水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作

        的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

        三、施工方案計(jì)劃的編制

        1、施工方案的編制:

        我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等??傊?,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

        2、計(jì)劃的編制:

        根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

        四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

        1、三控:

        對(duì)質(zhì)量的控制,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問(wèn)題、有隱患必須

        責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。

        對(duì)進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

        對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。

        2、三管:

        合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系、安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō),也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,按照專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。

        資料的管理,水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

        3、一協(xié)調(diào):

        正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

        五、簽證的辦理

        保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:

        涉及費(fèi)用簽證的填寫(xiě)要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先次序:

        1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);

        2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;

        3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);

        4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

        以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)、綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);鑒于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足、年輕氣盛等方面,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來(lái)的20xx年里,我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營(yíng)!

        對(duì)于公司以后長(zhǎng)足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:

        1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長(zhǎng)和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。

        2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”。

        最后真誠(chéng)希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!

        第三篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        來(lái)到********實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個(gè)月的時(shí)間了,在工程部現(xiàn)場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的建筑管理知識(shí),結(jié)識(shí)了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí),但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí)?;仡欉^(guò)去,將工作總結(jié)如下:

        一、 工作總結(jié)

        在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫(kù)房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

        二、工作進(jìn)度

        1、 5月23日單身宿舍開(kāi)工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號(hào)職工食堂開(kāi)工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫(kù)房的建設(shè)項(xiàng)目。

        2、 6月15日開(kāi)始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫(kù)房建設(shè)。6月15日老醋庫(kù)房基坑開(kāi)挖,16號(hào)鉗探,17號(hào)挖掘完畢,19號(hào)鉗探完畢,6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

        3、 配合采購(gòu)及相關(guān)后勤工作。

        三、 在工作中主要存在的問(wèn)題有:

        由于剛開(kāi)始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),了解施工過(guò)程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高對(duì)工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。

        四、工作心得

        1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

        2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

        3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在

        剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

        五、工作計(jì)劃

        下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

        1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

        3、 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

        4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

        作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我

        相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠(chéng)實(shí)待人,一定會(huì)成為公司合格的人才。

        第四篇:機(jī)電工程工作總結(jié)

        20xx年九月份的迎新工作已經(jīng)告一段落。

        迎新,作為我院學(xué)生會(huì)新學(xué)期開(kāi)始的第一份學(xué)生工作,且關(guān)系到之后招新工作的有效開(kāi)展,其重要性可見(jiàn)一斑。總體來(lái)說(shuō),從最初的策劃開(kāi)始至各項(xiàng)相關(guān)工作的展開(kāi)都較為順利,沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤。

        在前期準(zhǔn)備上,學(xué)生會(huì)分工明確,相關(guān)的工作證件、宣傳條幅、海報(bào)、指示牌、宣傳單和發(fā)放新生的材料、借來(lái)的桌椅和行李推車(chē)等都能及時(shí)到位,保證了迎新當(dāng)天的引導(dǎo)和登記等工作的順利、有序和高效。但在細(xì)節(jié)上仍然存在一些失誤,或多或少地延誤了些時(shí)間。比如前期制作工作證時(shí)軟件無(wú)法打開(kāi)而不得不在

        店家重新制作,新生接待車(chē)的寫(xiě)真貼少印一張而需另選店家重做等。雖然這些小失誤對(duì)本次活動(dòng)沒(méi)有產(chǎn)生致命影響,但都暴露了實(shí)行者在對(duì)待被分配到的任務(wù)時(shí)細(xì)心的缺乏,希望在今后的工作中引起重視。

        此外,宣傳上的另一個(gè)失策處是掛條幅的時(shí)機(jī)沒(méi)有及時(shí)把握。因沒(méi)有能占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地。位置,而不得不將原本應(yīng)掛在三號(hào)樓的對(duì)聯(lián)條幅改掛在二號(hào)樓。雖然在客觀上,這和條幅內(nèi)容遲遲未定而制作成型較晚有關(guān)。

        九月八號(hào)和九號(hào)是我院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)新生登記最重要的兩天。學(xué)生會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行了較為細(xì)致的安排,工作人員實(shí)行換班制,保證了相關(guān)崗位上服務(wù)新生的工作的持續(xù)開(kāi)展。本次迎新工作,我院學(xué)生會(huì)有幾個(gè)創(chuàng)新的閃光點(diǎn)。其一,為了方便新生家長(zhǎng)在西門(mén)文體館入學(xué)手續(xù)的辦。和北門(mén)七號(hào)樓前的軍訓(xùn)前準(zhǔn)備的登

        記,學(xué)生會(huì)安排了一處“行李寄存處”,暫時(shí)保管新生的行李以減輕其負(fù)擔(dān)。且在保管過(guò)程中基本沒(méi)有出現(xiàn)失誤。其二,我們租用了恐龍園的游覽觀光車(chē)作為我們學(xué)院的新生接送車(chē),用以接送新生和家長(zhǎng)往返于西門(mén)和北門(mén)兩處需要辦。手續(xù)與登記的地方。此外,在引領(lǐng)新生進(jìn)行校園半日游中,接送車(chē)也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和熱心的服務(wù)態(tài)度受到新生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。其三,穿梭在宿舍樓間的愛(ài)心服務(wù)車(chē)和頭戴小紅帽的志愿者忙碌的背影也成了本次迎新活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景線。我們從超市租用的十輛手推車(chē)免去了新生及家長(zhǎng)來(lái)回搬運(yùn)行李的負(fù)重和麻煩。

        其余的,如安排引導(dǎo)人員為新生和其家長(zhǎng)提供咨詢(xún)服務(wù),指引他們于相關(guān)地點(diǎn)辦。手續(xù)的服務(wù)、發(fā)放關(guān)于防盜和安全的宣傳單等溫馨提示則更不在話下。

        另外,學(xué)生會(huì)在工作過(guò)程中隨機(jī)應(yīng)變的能力得到了加強(qiáng),這在本次迎新活動(dòng)中充分體現(xiàn)。如原本沒(méi)能想到的候車(chē)點(diǎn)的安排及愛(ài)心車(chē)的標(biāo)識(shí)都在忙碌中得到了有效的安排和制作。

        當(dāng)然,活動(dòng)中也出現(xiàn)了一些不必要的失誤和麻煩。如最初早該準(zhǔn)備的新生登記表直到活動(dòng)當(dāng)天準(zhǔn)備登記時(shí)才去打印,險(xiǎn)些手忙腳亂。愛(ài)心服務(wù)車(chē)的管理也比較松懈,對(duì)車(chē)的安全問(wèn)題始終提心吊膽。對(duì)活動(dòng)流程的主要把握之外還需細(xì)節(jié)的全方位考慮。

        至于收尾工作,各物歸其位,尚無(wú)損失,工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做的較好。

        大體上,本次迎新工作基本順利完成初定的計(jì)劃。形式上有出新,工作和服務(wù)態(tài)度值得認(rèn)可,細(xì)節(jié)上尤待改進(jìn)。望明年的迎新工作能夠做的更為出色!

        第五篇:機(jī)電工作總結(jié)

        20xx年,在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我隊(duì)緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍為主題,以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn),貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,以提升管理水平為主攻方向,積極開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性,改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,以安全質(zhì)量為重點(diǎn),以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,加強(qiáng)成本管理,完善各項(xiàng)制度,加大考核力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn),打造卓越團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高,安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

        一、重點(diǎn)工程完成情況

        20xx年我隊(duì)重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。

        (一)2314、1307工作面的回撤

        針對(duì)工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素,在工作面回撤期間,隊(duì)內(nèi)多次組織干部和班組長(zhǎng)進(jìn)行精心討論、研究,并最終確定回撤方案。撤架期間,我隊(duì)全體干部職工主動(dòng)犧牲休息時(shí)間,管理人員現(xiàn)場(chǎng)雙跟班,嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工,經(jīng)過(guò)不懈奮戰(zhàn),圓滿(mǎn)完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。

        (二)2301、2303工作面的安裝

        在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,面對(duì)新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況,我隊(duì)積極動(dòng)員本隊(duì)職工在困難時(shí)期多加班,舍小家顧大家,通過(guò)制定工分獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)職工加班。這期間,我隊(duì)的管理人員及班組長(zhǎng)都主動(dòng)放棄休息,為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過(guò)全隊(duì)的齊心協(xié)力,我隊(duì)順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝,為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。

        二、主要工作措施

        (一)、夯實(shí)安全基礎(chǔ),安全管理邁上新臺(tái)階。

        今年以來(lái),我隊(duì)始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置,堅(jiān)守安全紅線,樹(shù)立底線思維,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格檢查考核,充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、碰頭會(huì)向干部、職工貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的一系列指示精神,使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想,進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的`基礎(chǔ)。

        在日常工作中,全面抓好隱患的排查治理工作,在班前會(huì)上,由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)情況告知職工,提醒職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位,面對(duì)面交接,交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等,絕不帶“病”交接,使職工養(yǎng)成了班中精心操作,班后標(biāo)準(zhǔn)交班的習(xí)慣,保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。

        通過(guò)上述一系列的措施,狠抓安全管理,切實(shí)從源頭上消除安全隱患,將安全工作落到實(shí)處,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標(biāo)。

        (二)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。

        我隊(duì)針對(duì)在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組管理等方面的漏洞,做到分工明確,責(zé)任明晰,考核到位,并在落實(shí)上下功夫,使每個(gè)職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,事事按標(biāo)準(zhǔn),到不安全不生產(chǎn)。此外,在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上:嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè),兩人及其以上作業(yè)的必須開(kāi)具派工單,并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,做到分工明確,責(zé)任到人。

        同時(shí)成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。我隊(duì)在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時(shí),做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),對(duì)所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時(shí)清理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄的,會(huì)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行一定的考核,切實(shí)加大我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度,嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)際工作中。

        (三)、積極開(kāi)展修舊利廢工作。

        牢牢把住“修”“利”關(guān),制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對(duì)回收的物資堅(jiān)持量材適用,根據(jù)損壞程度和可利用價(jià)值,以最大利用價(jià)值、最小修復(fù)支出為原則,實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造;強(qiáng)化費(fèi)用管理,跟蹤各種消耗品的使用情況,認(rèn)真分析消耗定額,統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作,大力開(kāi)展修舊利廢工作,節(jié)約材料費(fèi)支出。加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺(tái)物資修舊利廢和復(fù)用辦法,從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類(lèi)別,進(jìn)行加工,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,把好材料關(guān),認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊(duì)堅(jiān)持“省下的就是賺來(lái)的,節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念,通過(guò)“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力爭(zhēng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。

        “一改”:即在保證安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)對(duì)材料使用跟蹤管理,對(duì)井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類(lèi)、整理,自制加工成符合使用要求的成品,減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過(guò)改造加工成開(kāi)關(guān)架、護(hù)欄等,利用廢棄的螺桿通過(guò)加工制成小垛斧等。

        “二回”:巧妙性地利用內(nèi)部市場(chǎng)化杠桿作用,激發(fā)職工節(jié)約意識(shí),最大限度回收各種舊材料:如規(guī)定回收1個(gè)單體柱鞋獎(jiǎng)勵(lì)100分,此項(xiàng)措施大大提高了工人回收材料的積極性,提高了復(fù)用率,為我隊(duì)節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬(wàn)元。

        “三修”:即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅(jiān)持“能修則修,不能修則改”的原則,今年我隊(duì)就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺(tái)。

        為了使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)支降耗這的重要性,我們還在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展合理建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮全體員工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。(四)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。

        嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)我隊(duì)點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際,加強(qiáng)職工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān),我隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)帶頭組織職工在周一、周四等時(shí)間,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的理念,使職工崗位技能不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)不斷提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。

        三、存在的問(wèn)題與不足

        (一)、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。

        (二)、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較差,專(zhuān)業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),解決問(wèn)題的辦法不多。

        (三)、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。

        (四)、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動(dòng)頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄,操作技能水平相對(duì)偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。

        (五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。

        第六篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情景,我對(duì)自我的20XX年工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據(jù)。

        作為項(xiàng)目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。針對(duì)后營(yíng)大道項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫忙并且關(guān)心,慰問(wèn),構(gòu)成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

        另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷提高,逐漸摸清了工作的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員,自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握,對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作,本著節(jié)儉成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面,堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

        在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,自我的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和職責(zé)心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái),不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。

        為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

        1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

        3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改善工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

        4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

        總的來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的本事。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

        以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)及今后的計(jì)劃,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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