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        機(jī)電施工員工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2022-10-10 21:00:10

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:機(jī)電工作總結(jié)

        光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、各項設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況

        設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

        二、主要工作回顧

        (一)供電設(shè)備改造、安裝。

        1、更換地面絞車房配電柜

        由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報,造計劃,于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。

        2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對6噸鍋爐的檢修。

        3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。

        (二)今年以來,完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實責(zé)任制,誰驗收誰負(fù)責(zé),驗收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。

        (三)機(jī)電設(shè)備檢測校驗工作

        1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗:提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗報告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。

        2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試,取得合格證書。

        3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗,保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。

        (四)日常工作

        1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。

        2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。

        3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

        4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理,對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺大型設(shè)備一臺一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。

        5、利用計算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

        6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃,安排設(shè)備檢修項目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。

        7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗進(jìn)行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。

        8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。

        9、機(jī)電科每月專門組織幾次對井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對查出問題限期整改及落實到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴(yán)格分析,落實責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發(fā)生。

        (五)軟件資料方面:

        1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;

        2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;

        3、完善各種記錄、臺賬;

        4、及時填繪更新各種圖紙;

        5、編制了各項安全措施;

        6、及時上報各類報表、方案;

        7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;

        總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點,走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗,克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

        第二篇:施工員個人工作總結(jié)

        時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、工地現(xiàn)在的情況

        在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務(wù),但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。

        二、苗木栽植情況

        由于去年對當(dāng)?shù)貧夂?,水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達(dá)到50%,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵之下,虛心向當(dāng)?shù)厝苏埥蹋W(xué)習(xí)終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。

        三、苗木死亡原因自我總結(jié)

        1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。

        2、年初由于電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。

        3、夏季由于風(fēng)大,陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。

        4、一直忽略了一個問題,工地當(dāng)中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。

        四、工地當(dāng)中存在的問題

        1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。

        2、可能由于自己的問題吧,項目經(jīng)理對我不信任,不管是人工進(jìn)度,苗木統(tǒng)計,工作安排上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)對下面人不信任,工作起來真的很累。

        五、20xx年工作規(guī)劃

        在驗收苗木時,嚴(yán)格按照規(guī)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的苗木堅決不收;在人工機(jī)械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,嚴(yán)格控制成本。

        在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻(xiàn)。

        第三篇:施工員個人工作總結(jié)

        在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、履行崗位職責(zé)

        做為一名管理人員,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工質(zhì)量,再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),最后材料問題,要節(jié)約,不能浪費,使成本降至最低。主要以下幾個方面說明:

        1、安全保障:

        A、人的不安全行為。B、物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全,才是施工的保障。

        2、工程質(zhì)量管理。

        施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

        3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

        班主的協(xié)調(diào)工作很重要,他們是每天辛勤勞動,用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻(xiàn),所以對待他們要主動關(guān)心,慰問。當(dāng)他們有事時,要主動幫助。對于工人提出的問題,要及時解決。

        4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

        作為一個施工管理人員,花溪項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

        5、材料管理工作

        本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

        6、技術(shù)管理

        在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

        二、新建工作

        在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

        三、出勤情況

        今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。

        四、思想情況

        為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

        為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

        1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

        3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

        4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

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