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第一篇：機電工程工作總結(jié)

本學期，機電工程學院學生會在學院領(lǐng)導的正確指導下，繼承上屆學生會主抓的工作思路：將我院學生會建設(shè)成為“學習+服務型學生會”，經(jīng)過新主席團對新學年學生會工作重心和思路的多次深刻探討，確立了“精活動，重學風，抓服務”的指導方針，旨在新學年做好學生會建設(shè)工作的同時沉淀以往，扎穩(wěn)馬步，找準方向，闊步向前。切實提高我院學生會的服務水平和工作能力。

20xx年是xx大學學生會轉(zhuǎn)折的一年，校會起頭根據(jù)看到的學生會工作問題做了不少調(diào)研和總結(jié)，提出追溯學生會工作本質(zhì)重新思考解決問題的方式。在此大背景下，我院主席團對學院學生工作從根本上做了詳致的思考，對現(xiàn)行學生會例事重新做了考量，以“是否有利于提升我院同學的素質(zhì)能力，是否有利于豐富我院同學精神層面的文化生活，是否有利于提升學生干部的能力，以及是否有利于提高我院學風建設(shè)”為標尺，思想?yún)R報專題“重內(nèi)容，輕形式”為活動舉辦原則，相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。

主要工作

一、組織建設(shè)：

我院學生會從思想教育出發(fā)，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設(shè)一支服務意識堅定、服務職能先進、工作機制完善、影響力大的學生干部隊伍，努力探索團學工作的新途徑和新方法。本學期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點：(一) 本學期將以往和新增的團學物品管理制度、財務報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細致全面的制度收納至學生會工作手冊，并由相關(guān)部門監(jiān)督實施，主席團協(xié)調(diào)改進，進一步促進了團學工作的規(guī)范化，制度化。

(二) 成功更換新一屆團學成員血液，我院于10月份召開了本學期第一次全委會，不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式，本學期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃，盡快使干部間熟悉彼此，也減少了干部對此種會議的疲勞度。

(三) 通過問卷和以往團干培訓的經(jīng)驗，本學期開展了以“增強組織觀念，提高團學干部理論知識水平和工作能力，拓寬團學干部的視野，培養(yǎng)團隊合作意識、責任意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團學干部培訓班正式開班，并制定有嚴格的學習制度，其中新課程“快樂團學之主題展示”的開展，是一次提升團干培訓趣味性和提高干部們團隊合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。

(四) 不定期開展工作交流會，團學主要干部進一步在素質(zhì)拓展基地進行了素質(zhì)拓展活動，通過特定的培訓項目，引發(fā)干部對自身、對團隊的思考，同時干部間互相收獲了友誼和團結(jié)。

(五) 以學生會網(wǎng)絡新聞部牽頭，組建了一支發(fā)布學院和學生會信息的信息員隊伍。隊員分布于團學和班級之間，做到學院信息第一時間的全輻射。并在本學期退出了照片墻，作為團學工作的宣傳窗口。

二、常規(guī)工作

(一) 切實做好新生的迎接工作

1) 由主席團牽頭，暑期動員全體團學成員完成機電工程學院第一本新生寶典的編制工作，在機電新生群的資源共享作用下，第一時間使新生了解學院情況和開學報導步驟等必須了解的信息。

2) 開學組織團學成員分工，分時段于學校指定迎接點迎接新生，方便到校新生咨詢報到相關(guān)信息，特別用干部號碼設(shè)立了24小時熱線，并于報到當天做好迎接新生和新生家長的工作。

3) 協(xié)助學生科完成新生始業(yè)教育工作。

4) 組織團學干部與輔導員走訪新生寢室，關(guān)心幫助解決新生初到大學關(guān)于學習生活的各種問題。

(二) 完善和創(chuàng)新團學招新工作

1) 首次開展團學宣講大會，以集中新生并向其展示團學面貌和組織架構(gòu)為主，輔助以團學從解決生活學習等問題方面走訪新生寢室。使其對學院團學具有較為直觀全面的認識，盡可能消除新生報名參加團學的盲目跟風性，增加其目的性，提升新生在團學工作時的積極性。事實證明效果良好。

2) 開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機制，第一輪面試淘汰的同學擁有二次選擇面試部門的權(quán)利，配合各部門特色試用機制，最大化保證人才的不流失。

(三) 狠抓學風建設(shè)與課外學術(shù)科技創(chuàng)新工作

良好的學風是開展一切學生工作的基礎(chǔ)，也是我院學生工作的重心，在專抓學風建設(shè)的指導老師的正確領(lǐng)導下，本學期我院學生會以大一新生為主，進行了嚴格的早晚自習和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實行的早晚自習簽到制度取得了較為良好的效果。大一學風較以往有所好轉(zhuǎn)?？紤]到考研人數(shù)過多，而能申請的考研位置緊張，我院特別開設(shè)了考研自習室，并按照嚴格的資格審查和紀律監(jiān)督增加、剔除自習人員。

機電工程學院大學生科學技術(shù)協(xié)會，重視大學生科學技術(shù)創(chuàng)新，通過樹立典型模范的方式，鼓勵學生參與學生科研課題研究。除了做好學生立項課題的管理工作，確保所有項目按時保質(zhì)完成，大力推進大學生科技創(chuàng)新活動，努力培養(yǎng)我院學生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，并舉辦各類科技競賽，不斷提升我院同學的競技水平。

(四) 開展形式多樣的校園文體活動

開展校園文體活動一直是我院學生會的工作重點和難點，各項文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團學思想引領(lǐng)的有效載體，更是我院學生會干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向，致使我院文體活動的開展不能得到廣大同學的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學期我院主席團針對此情況進行了數(shù)次討論，探究活動舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動舉辦原則，各類活動開展和創(chuàng)新點如下：

1) 首次采取班級文藝對抗，引入方陣式坐席安排的迎新晚會，促進了班級團結(jié)，班級與班級間的互相了解，也為新生提供了一個展示自我的平臺，晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標準。

2) 為發(fā)揚體育運動精神，挖掘體育特長生為目的，積極參加校運動會。

3) 學生會積極配合學區(qū)舉辦了“步青學區(qū)十佳歌手大賽”，學生能在活動結(jié)束后意猶未盡，歡歡笑離場。

除此之外，我院積極參加學校組織的各項文體活動，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍，實屬不易。

三、特色活動

本著拓寬知識、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長的主要目的，結(jié)合學科專業(yè)，本學期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月，活動主要針對我院專業(yè)學生，開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和普通鉗工）、第五屆制圖大賽、成功之路――創(chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學生專業(yè)素質(zhì)的活動，活動舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學科的興趣，同時也鞏固提升了專業(yè)技能。

四、經(jīng)驗教訓

(一) 學生會自身建設(shè)

本學年我院學生會實行的是主席團分管制，每個主席團成員分管三個部門，分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導者去指導和改進工作的不足，各部門工作進展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時間發(fā)現(xiàn)部門問題，再由主席團集體討論制定解決辦法，使團學運作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決，這是卓有成效的，但同時也存在著許多問題，不同部門主席

團負責人對于部門發(fā)展有其個人理解，容易產(chǎn)生片面性，可能導致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導致除分管主席外，其他主席團成員很難對其負責部門進行指導和深入交流，了解和解決問題不足需要經(jīng)過分管主席，若直接向該部門下達命令，而同時分管主席又下達指令，易使部門茫然不知所措，而通過分管主席下達指令還需商榷，過于繁瑣。針對此問題，這里更需要主席團之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學期對外交流是遠遠不夠的，整體的出行交流也許并不能切實得到什么解決什么工作辦法，但能提高干部們對團學整體性的印象，提升其對團學的歸屬感。接下來的一個學期會組織我們的干部向外走，積極與他院交流。

(二) 活動舉辦的改進和不足

從效果上來說，針對我院情況而開展的各項活動基本上是成功的，而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦，說到底就是“目的+手段”的問題，目的明確，才能站正立場去為同學思考，為同學舉辦活動，也就是我們常說的服務。都在說活動要精減，而我院在精減的同時提倡精簡，注重內(nèi)容，靠內(nèi)容去吸引同學，而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學期基本沒有增加的新的活動，而是重新思考了歷來活動的本質(zhì)和意義，再思考以最直接，最深入人心的方式宣傳活動，舉辦活動，這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式，并沒有深思這些活動為什么這么辦，普通活動如此，汽車文化節(jié)的各項活動亦如此。所以在分管制作用下，在主席團討論出一致結(jié)果之后，對活動負責的部長進行深刻的思想交流。

五、結(jié)束語

今年的團學處在由“活動型”向“服務型”變革的風口浪尖上，不是因為校學生會單方面的指導和建議，而是學院的團學工作也確實到了不得不停下腳步思考的地步，以往出現(xiàn)的學生會活動學生不支持，學生干部努力工作不被理解，沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考，去總結(jié)。所以本學期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā)，從主席團從上而下貫徹。本學期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學生工作的基礎(chǔ)上，來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機電團學的大挑戰(zhàn)，如果說這學期地工作都是練兵的話，來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗自身能力的一學期，相信在不斷的努力下，我院團學必將收獲累累碩果。

第二篇：施工員個人工作總結(jié)

在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績！

我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。

施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

在日常的工作中、主要落實四個環(huán)節(jié)：

一、計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整，確保每項工作有效的完成。

二、實施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

三、檢查：針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

四、落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)

整改通知單給勞務簽收，并督促整改、落實整改情況。

第三篇：機電工程工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。

通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)。

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。

二、機電工作完成情況

1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。

全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安裝工程：

5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風機的安全運行。

(3)壓風系統(tǒng)安裝工程：

為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。

(4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：

xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

(5)35kw變電站安裝工程：

xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

三、運輸工作完成情況

1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成：

運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。

四、大型設(shè)備維修工作完成情況

我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。

五、20xx年機電計劃

20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

第四篇：施工員個人工作總結(jié)

作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本

6、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

第五篇：水電施工員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力文秘實習報告范文學習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。

一、工作臨時工人員雇用

1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

任免決定范文 董事會決定

二、工作不足

在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

20xx年的工作計劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。