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        路政員個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-10-10 21:03:19

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        第一篇:路政人員個人工作總結(jié)

        按照上級關(guān)于春運工作的部署和要求,我隊在20xx年春運工作中,認真學(xué)習(xí)貫徹分局下發(fā)的冬季養(yǎng)護工作文件精神,認真做好以預(yù)防性養(yǎng)護為重點的日常養(yǎng)護工作,樹立以預(yù)防性養(yǎng)護、及時性養(yǎng)護、日常性養(yǎng)護為主體的養(yǎng)護理念,真正做到“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護觀,在冬季養(yǎng)護工作順利進行的同時,逐步加大對綠化物管護力度以及加強公路周邊環(huán)境及過村路段的綜合治理,著力創(chuàng)建“暢通、安全、人文、和諧”公路?,F(xiàn)將我隊春運工作情況匯報如下:

        一、工作目標(biāo)

        圍繞20xx年春運工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的總體要求,積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門,科學(xué)調(diào)配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現(xiàn)“保運輸安全、保公路秩序”工作目標(biāo),使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。

        二、統(tǒng)一思想、提高認識,高度重視公路冬季養(yǎng)護和保暢工作

        “春節(jié)”前,我隊本著“力爭實現(xiàn)全天候安全暢通”的目標(biāo),尤其是冬季道路的安全暢通工作引起了我隊領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在此之前就召開了冬季養(yǎng)護及“春運”保暢工作的專題會議,并成立了以段長高俊峰為組長,副段長杜建軍、路政大隊長翟建京為成員的春運保暢工作領(lǐng)導(dǎo)組,對養(yǎng)護中心及應(yīng)急小組成員要求從嚴(yán)、強練內(nèi)功,大大增強了個人工作責(zé)任心,并制定了冬季養(yǎng)護期間的應(yīng)急預(yù)案和值班巡路制度,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員在此期間輪流值班,手機24小時開機待命。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、思想明確、責(zé)任到人,確保了我隊春運保暢工作的圓滿完成。

        三、更新理念、明確標(biāo)準(zhǔn),認真做好冬季養(yǎng)護及保暢工作

        為認真做好春運保暢工作,我隊結(jié)合冬季養(yǎng)護工作,開展了一次由工程技術(shù)股組織相關(guān)人員對管養(yǎng)線路全面細致的摸底排查,將臨夏線k85+000―k88+000(薄弱路段)作為重點養(yǎng)護路段。除日常養(yǎng)護巡查外我們還對轄區(qū)內(nèi)的4橋5坡及隱患較多的地點制定了詳細的養(yǎng)護對策并派專人值守,時時監(jiān)控,特別是在108線汾河大橋設(shè)立了值班室,值班人員24小時對橋面進行值守監(jiān)控,隨時發(fā)現(xiàn)橋面有積雪結(jié)冰現(xiàn)象,隨時進行快速清理,有效避免了因橋面發(fā)生事故而造成的公路阻斷現(xiàn)象,并要求分段責(zé)任人每天都要巡查到位、及時反饋路面及相關(guān)信息。養(yǎng)護中心組織人員對路面出現(xiàn)的坑槽進行了快速填補,路基出現(xiàn)的滑坡、塌方等病害按照相關(guān)技術(shù)要求進行了快速處理,對路面裂縫進行了瀝青灌縫處理,并對危橋、涵洞等排水設(shè)施進行了檢查與疏通。

        四、充分準(zhǔn)備、嚴(yán)陣以待,全面做好冬季養(yǎng)護和保暢應(yīng)對工作

        我隊認真汲取往年大范圍持續(xù)降雪天氣對公路暢通造成嚴(yán)重影響的經(jīng)驗教訓(xùn),增強了危機意識,克服麻痹思想,消除僥幸心理,做好了防大災(zāi)、抗大災(zāi)的一切準(zhǔn)備。段領(lǐng)導(dǎo)重新審視和考量了各項準(zhǔn)備工作,努力做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位。我們除對沿線急彎、陡坡采備防滑料外,還在陽王、108線急彎、坡段選擇合適地點堆放了150方/5處備用的防滑料,做到“隨缺隨補”。并對坡段采備的防滑料撒上白色的輪廓線,使防滑料的位置明顯,保證了坡段行車順暢。一切準(zhǔn)備充分,時刻應(yīng)對雪情。

        五、每天巡路,發(fā)現(xiàn)問題隨時處理

        我們堅持遵守每天巡路制度,在巡路過程中結(jié)合各路段負責(zé)人匯報的路況信息,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地點隨時安排處理,做到“隱患不過夜,不處理不離人”,并在處置地點按規(guī)定放置警示標(biāo)志。對危險路段設(shè)立了危險警告標(biāo)志,并限制超限車輛通行,有效遏制了因超限而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

        六、加強環(huán)境整治,打造公路環(huán)境和諧優(yōu)美

        我隊在保證道路安全暢通的前題下,狠抓環(huán)境治理。不但保持公路路面的整潔美觀,還對公路周邊環(huán)境進行了有效整治,沿線村民在邊溝及排水設(shè)施內(nèi)傾倒垃圾的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為此我隊對排水設(shè)施進行了疏通清理,路政大隊組織人員對沿線村民進行說服教育,并大力宣傳《公路法》,使我隊轄區(qū)的路容路貌保持了一個良好的狀態(tài),著力打造一個“暢、潔、綠、美”的和諧道路環(huán)境。

        七、做好自查,及時消除安全隱患

        為保證道路安全生產(chǎn)及單位職工的安全防范意識,我隊特成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對沿線道路進行了時時監(jiān)控,并對本部門中的薄弱環(huán)節(jié)和問題進行了一次自查,覆蓋面達到了100%。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行了整改,及時消除安全隱患。特別是對單位機關(guān)、養(yǎng)護中心、汾河大橋值班室的防火、防盜工作加大力度,并對值班人員進行安全生產(chǎn)知識的集中培訓(xùn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對職工宿舍取暖、防煤氣中毒進行了一次細致檢查,增強了職工的自我保護意識,消除了安全隱患。

        八、搞好信息保障及反饋

        在做好春運保暢工作的同時,我隊將值班電話向社會公布,增大信息回饋的密集度,形成公路的動態(tài)管理:一方面與氣象部門聯(lián)系,提前掌握天氣、氣候變化未雨綢繆,另一方面通過新聞媒體向社會發(fā)布當(dāng)日的路況信息。為人們出行提供了更加便捷的服務(wù)。

        雖然我們圓滿完成了春運保暢安全工作,但我們一刻不能放松,再接再厲,發(fā)揚公路人的優(yōu)良傳統(tǒng),為人民提供更安全、便捷、暢通、舒適、優(yōu)美的公路交通環(huán)境,努力實現(xiàn)公路養(yǎng)護工作的新跨越!

        第二篇:公路管理個人工作總結(jié)

        本人-x,-歲,-年-月畢業(yè)于--x,-年繼續(xù)教育取得-x本科學(xué)歷,任職于-公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。

        目前本項目部在施工程為--工程,道路累計長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進行隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下:

        1、在項目總工的指導(dǎo)下,認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

        2、熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。

        3、做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。

        4、在項目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。

        5、負責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

        6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

        7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責(zé)。

        為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強:

        在相關(guān)技術(shù)管理方面:

        一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;

        二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;

        三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占耕地,減少投資和節(jié)約用地;

        四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設(shè)計人員進行一一答復(fù)。

        在施工過程管理方面:

        一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

        二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

        三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

        四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

        另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:

        對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

        對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理:

        一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找變更方案。

        二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量。

        三是變更臺賬的管理等方面

        我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負責(zé)、對項目負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。

        在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。

        例如:由于本工程的特殊性,3月份進場后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回損失的時間,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計人進行溝通,對存有異議的部分進行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

        最后,我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。

        第三篇:公路管理個人工作總結(jié)

        在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我段緊緊圍繞公路管理這一中心開展工作,經(jīng)全段職工的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我段今年的主要工作總結(jié)如下:

        一、養(yǎng)護工程管理

        重點加強檢查與督促工作,尤其是注重抓好春運、雨季及風(fēng)季節(jié)的公路養(yǎng)護與管理工作,在市處一、二季度公路檢查中分別被評為表揚單位和先進單位。

        1.做好春運工作。確保春運期間道路安全暢通是年初的首要任務(wù),對此,我段上下高度重視,成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行24小時值班,在關(guān)嶺路段設(shè)立觀察點,日夜關(guān)注冰凍雪阻情況,認真落實搶通各項準(zhǔn)備工作。盡管今年沒有遇到大的暴風(fēng)雪,但因我縣地處山區(qū)、道路情況復(fù)雜,路面冰凍及凍塌現(xiàn)象仍多有發(fā)生,為此,我段組織人員加強對主要路段的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保了春運工作任務(wù)順利完成。

        2.強化日常養(yǎng)護,大力改善路況。養(yǎng)護工程科以抓好日常養(yǎng)護管理為工作重點,狠抓全面養(yǎng)護。針對公路基礎(chǔ)差,抗災(zāi)能力弱的實際情況,著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。如雨季公路養(yǎng)護管理中,我們及時要求養(yǎng)護公司擠出經(jīng)費投入到路面病害處理當(dāng)中,確保塌方倒坎等都能及時予以清理和修復(fù);針對今年“韋帕”、“羅莎”等超強風(fēng)的影響,我段有效組織抗搶險救災(zāi)工作,做到有重點,有目標(biāo),明確搶險主要路段和修復(fù)時間表,全力以赴保暢通,使公路損失降到最低,病害得到及時有效地處治。另外,我們還組織人員對公路進行不定期巡查和季度檢查考核,通過加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進了養(yǎng)護職工工作積極性的提高。全年公路路況穩(wěn)定,平均好路率為:國省道71.22%,縣鄉(xiāng)公路51.16%。

        3.完成年度公路大中修計劃,主要工程為:104國道水泥板塊修復(fù)13500平方米(投資182萬元),邊坡整治1處3000立方米(投資12.39萬元);62省道科大線路面整治11.583公里(投資957萬元),邊坡整治9處502米(投資209.17萬元);縣道大線、培線中修16.645公里,投資520萬元;縣鄉(xiāng)道公路安全保障設(shè)施共16條線,實施鋼質(zhì)波形護欄34424米,墻式間斷防撞護欄8667米,投資556.5萬元;60省道危橋(洪疇橋)加固改造,投資49.8萬元。

        4.公路綠化方面,于4月底完成年度公路綠化補種植計劃任務(wù),共補種植苗木102328株、藤本植物2000株,完成104國道新城過境段中間綠化帶新種綠化里程1.84公里。種植的苗木規(guī)格符合要求,成活率為96.4%,保存率為98.5%。

        5.根據(jù)上級要求,我們認真做好各類統(tǒng)計圖表的填寫、上報、匯總、審核工作,不斷對養(yǎng)護公司進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題時,及時指出并加以改正。同時能及時布置、督促、檢查站組統(tǒng)計人員做好各項原始資料記錄和交通量觀測工作。

        6.今年8、9月份,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,抽調(diào)人員分別對全縣鄉(xiāng)道以上公路的163座橋梁及臨水臨崖危險路段安全設(shè)施進行了一次全面調(diào)查。調(diào)查人員放棄休息日,冒著酷暑,早出晚歸,按期完成了外業(yè)數(shù)據(jù)采集及內(nèi)業(yè)資料整理和計算機數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。

        二、公路路政管理

        1.加強隊伍建設(shè)。不斷完善各項制度,每月組織全體隊員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,每季組織一次隊列訓(xùn)練,積極組織參加上級有關(guān)培訓(xùn),全年共8批53人次。今年3月,邀請專業(yè)攝影師就如何拍攝照片、攝錄現(xiàn)場等進行了講解和模擬;8月中旬,邀請市支隊領(lǐng)導(dǎo)講授施工路段安全監(jiān)管知識,以提高路政隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)。大隊還對中隊建立了目標(biāo)考核制度,簽訂各項責(zé)任狀,進行量化考核,根據(jù)《市規(guī)范化路政中隊考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,不斷加強和規(guī)范中隊的內(nèi)業(yè)和外業(yè)管理。在去年一中隊規(guī)范化中隊建設(shè)達標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年9月,路政大隊二中隊、三中隊也被市公路處評為規(guī)范化中隊。

        2.抓好日常路政管理工作。認真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》,提高路政巡查效率,認真做好本轄區(qū)內(nèi)國、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。至11月底,路政大隊共上路巡查3032人次/252,張貼通告500余份,出動宣傳車100余次,拆除違章建筑34平方米,清理堆積物9465立方米,拆除非公路標(biāo)牌276塊,整治馬路市場25次。共查處路政案件135件,其中行政處理案件111件,收取公路損壞賠(補)償費147379元;行政處罰案件24件,罰款56600元。案件查處率、結(jié)案率均達100%。辦理行政許可9件,代市公路處受理國省道行政許可22件。每月主要工作以圖片宣傳的形式上墻公布。

        3.標(biāo)志標(biāo)線管理。完成對轄區(qū)公路橋梁、通道及隧道限高標(biāo)志的全面調(diào)查和整改完善工作,共整改限高標(biāo)志14塊,新增18塊;按照國道公路交通標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范化管理實施標(biāo)準(zhǔn)對104國道進行調(diào)查整改,拆除不符合規(guī)范的標(biāo)志牌8塊;對轄區(qū)內(nèi)9條縣道公路進行認真摸底排查,完成基礎(chǔ)資料整理,準(zhǔn)備2008年初開展招投標(biāo)和安裝。另外,我段研制的新型模塑標(biāo)志牌也已獲得成功,并開始在省內(nèi)外各地安裝推廣應(yīng)用,影響很好。

        4.公路紅線控制

        年初與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)管責(zé)任書,提高沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助做好路政工作的積極性,及時掌握動態(tài),對控制區(qū)內(nèi)的違章建筑和非公路標(biāo)牌等,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,盡可能把違法違章消滅在萌芽狀態(tài)。同時,嚴(yán)把行政審批關(guān),落實便民原則。如對于橫跨公路埋設(shè)管線等許可項目,路政大隊在經(jīng)過實地踏勘及對申請人的設(shè)計施工方案進行嚴(yán)格審核后,對可以利用涵洞或采用頂管技術(shù)埋設(shè)管線的,鼓勵申請人盡量不要開挖公路,這樣,既為申請人節(jié)省了開挖公路需繳納的賠補償費,又減少了施工對公路造成的損壞和通行安全的影響,收到了很好的效果。

        5.認真抓好拖拉機、摩托車養(yǎng)路費征收工作。做到早準(zhǔn)備,多宣傳,勤檢查。充分運用報紙、廣播、電視等新聞媒體及宣傳車上路等方式,做好公路規(guī)費征收的宣傳工作,進一步提高廣大車主的主動繳納意識。積極與縣交警大隊協(xié)作,開展聯(lián)合整治活動。至11月,共征收拖拉機養(yǎng)路費73.95萬元,摩托車養(yǎng)路費134.85萬元,按時完成縣局下達的征費任務(wù).

        三、行業(yè)精神文明建設(shè)

        1.健全黨群組織。段黨支部、工會、共青團、女工、老協(xié)等組織活動正常。今年辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)1名,發(fā)展預(yù)備黨員2名。

        2.認真做好鞏固縣文明單位工作,順利通過上級復(fù)評考核。同時,積極開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位工作,并于11月上旬通過了市文明委的第七批市級文明單位檢查考核。

        3.切實抓好安全生產(chǎn)工作。段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了安全管理制度,積極開展形式多樣的宣傳教育,認真組織開展 “全國安全生產(chǎn)月”活動,特別是加強對施工路段的安全檢查監(jiān)管及整治在公路上打場曬糧等,措施到位,成效明顯。全年安全生產(chǎn)無事故。

        4.按照上級部署,認真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“民主評議基層站所暨創(chuàng)建‘群眾滿意基層站所’”、“公文質(zhì)量提升年”、“路政執(zhí)法評議暨市優(yōu)秀路政隊員評選”等活動,繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動,嚴(yán)格執(zhí)行縣效能建設(shè)三條禁令及省效能建設(shè)四條禁令,暢通民意渠道,廣泛聽取社會各方意見和建議,對于群眾的舉報投訴認真受理,及時加以解決。尤其是對效能網(wǎng)中提及的公路管理事項,都能做到立即調(diào)查,及時答復(fù)。認真做好“動態(tài)監(jiān)管”和“走進矛盾”專項行動有關(guān)工作,在縣21個重點崗位動態(tài)監(jiān)管半年度評價中排名第四。計劃生育、人才工程、職工文化體育等各項工作扎實開展。

        5.制訂了年度普法依法治理工作計劃,切實抓好安全和社會治安綜合治理工作,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)安”活動,并已于11月份通過了達標(biāo)驗收。

        6.繼續(xù)開展扶貧幫困工作,開展“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動,,組織資助、慈善一日捐、結(jié)對扶貧捐款等共計30350元。

        7.認真做好公路信息和宣傳報道工作。

        第四篇:高速路政支隊個人工作總結(jié)

        多年來,無論在哪個崗位,我都嚴(yán)格要求自己認真學(xué)習(xí)、勤懇工作、踏實做人,努力做到政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉、力求上進,不斷加強政治修養(yǎng),不斷強化道德素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷增強履職能力,各項工作順利完成,努力為自己的人生旅程鋪就了堅實的基石。現(xiàn)將近年來的工作小結(jié)如下:

        一、勤于學(xué)習(xí),善于思考,不斷提高自身思想理論水平。

        我始終把學(xué)習(xí)作為一項重要的工作來對待,始終堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí),學(xué)以立德、學(xué)以益智、學(xué)以致用的指導(dǎo)思想,充分利用組織安排的統(tǒng)一培訓(xùn)、單位的集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等機會,向書本學(xué)、向老師學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),在業(yè)務(wù)辦理、文秘知識等下功夫,對癥下藥,以提高崗位適應(yīng)能力,不斷提高工作水平。在支隊機關(guān)工作期間,充分認識到自身不足,虛心請教,多向領(lǐng)導(dǎo)與同事匯報交流,在自我加壓的基礎(chǔ)上,提高了政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)理論水平,為各項工作在思路、解決辦法、方式方法上提供了知識來源,不斷增強責(zé)任意識、憂患意識和全局觀念。

        二、立足實際,在實踐中成長,做好本職工作。

        自20xx年擔(dān)任大隊內(nèi)勤中隊長,熟悉了高速路政日常工作,參與了"8.22"特大事故的處理、全國公路養(yǎng)護管理大檢查、年終目標(biāo)考核等重要活動。特別是在一大隊迎國檢與黨建規(guī)范化現(xiàn)場會工作中,組織了職工收集整理各項工作資料,獨自完成了大隊內(nèi)業(yè)資料整理規(guī)范化,擔(dān)綱了大隊匯報材料起草工作,協(xié)助完成了后勤保障工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。期間,有幸在高速集團黨辦工作,事務(wù)把握能力更強了,眼界更加開闊了。自去年開始在支隊負責(zé)黨務(wù)干事兼紀(jì)檢工作,組織綜合協(xié)調(diào)能力得到進一步增強,處事能力更加果敢,綜合素質(zhì)顯著提升。在高速路政改革與發(fā)展中快速成長,發(fā)揮了獨當(dāng)一面的能力,當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,積累了豐富的理論知識和路政實踐經(jīng)驗。

        1、做好內(nèi)勤事務(wù)。全力承擔(dān)內(nèi)勤中隊負責(zé)人的職責(zé),做好日常文件會簽、會議組織記錄、值班安排、各項計劃與文字工作,完成了大隊內(nèi)業(yè)資料整理歸檔與規(guī)范化工作,協(xié)助做好大隊財務(wù)、食堂管理等工作,保證大隊日常有序運轉(zhuǎn)。

        2、全力協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)完成"迎國檢、規(guī)范化、黨建示范點"等重點工作,負責(zé)好內(nèi)勤歷年資料整理歸檔,按照上級要求,對照標(biāo)準(zhǔn)逐份檢查整理,建立健全資料管理制度,為大隊全新的檔案資料室的建設(shè)做了大量重要工作;做好迎國檢、規(guī)范化建設(shè)的資料匯編、檔案建立,以及各項工作匯報工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立完善黨建資料與現(xiàn)場會接待工作,為大隊的重點工作順利完成提供了有力保障。

        自20xx年9月到支隊機關(guān)工作后,我迅速的適應(yīng)新角色,積極投入到新的工作環(huán)境中,全力完成黨委、紀(jì)委各項資料的起草、會務(wù)資料的準(zhǔn)備、年度目標(biāo)考核、日常督查等工作。并認真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大隊目標(biāo)考核、基層黨組織分類定級、大練兵大比武宣傳材料工作,完成了支隊第一黨代表會資料的起草整理等會議準(zhǔn)備工作。同時努力做好支隊黨務(wù)、紀(jì)委日常工作,協(xié)助同事做好綜合科其他任務(wù),全力做好本職工作。

        三、嚴(yán)格自律,正視差距,維護執(zhí)法人員形象。

        在大隊與機關(guān)工作中,牢固樹立正確的.世界觀、人生觀、利益觀,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,思想和行動上同上級黨組織保持高度一致,平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時努力找出自身差距,堅持學(xué)習(xí),永不懈怠,立足崗位,不斷充電,盡力克服不足,履行好自身職責(zé)。堅持"公開、公平、公正"的辦事原則,對待工作不敷衍了事,努力保持一名共產(chǎn)黨員的形象。

        通過總隊、支隊基層大隊領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘,我認真對待,精心準(zhǔn)備,找出了自身的不足與差距,對自己各方面進行了一次深刻地總結(jié),對高速路政工作又有更加清晰認識,使我堅定工作信心,擁有了更有明確的奮斗目標(biāo)。不管競聘成功與否,我仍將一如既往,努力工作,謙虛做人,為高速路政事業(yè)的發(fā)展貢獻青春與熱血。

        第五篇:公路個人年終工作總結(jié)

        現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理工作總結(jié)如下:

        一、工程實施情況

        (一)農(nóng)村公路改善工程實施情況

        省交通運輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實施方案》中,涉及岳池縣共14條公路126.8公里,預(yù)計投資12680萬元。20xx年,省廳局下達了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù),共投資7870萬元,其中省補資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標(biāo)分別為:

        1、白廟至石圭公路計劃5.9公里,實施5.9公里,完成投資590萬元;

        2、坳口至大米廠公路計劃24.9公里,實施18公里,完成投資2200萬元;

        3、觀橋至廣南界公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;

        4、雙碑至高興公路計劃13.2公里,實施13.2公里,完成投資1320萬元;

        5、龍孔至干壩志公路計劃8.4公里,實施5.6公里,完成投資670萬元;

        6、花園至花園鎮(zhèn)公路計劃4.1公里,實施4.1公里,完成投資410萬元;

        7、石埡至喬家公路計劃6.6公里,實施6.6公里,完成投資660萬元;

        8、石埡場至觀音橋公路計劃7.8公里,實施7.8公里,完成投資780萬元;

        (二)、公路安保工程

        省交通運輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側(cè)護欄)建設(shè)實施方案》中,涉及岳池縣共88.29公里,預(yù)計投資2118萬元。20xx年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程;20xx年計劃實施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護欄132200米,涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護欄115500米。

        (三)、農(nóng)村公路渡改橋工程

        省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預(yù)計投資10873萬元。20xx年,省廳局下達了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè),目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè),預(yù)計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補資金2078萬元,地方匹配資金4853萬元。

        二、加強公路管理養(yǎng)護

        1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運輸局,具體負責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護工作。形成了一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍。

        2、加強日常養(yǎng)護。依據(jù)《公路法》的規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護、村道公路村委會養(yǎng)護”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護,進一步明確公路管理養(yǎng)護責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的公路進行養(yǎng)護和管理,并明確了養(yǎng)護路段以及工作職責(zé),對養(yǎng)護人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護管理考核辦法》進行考核。縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護考核辦法》對全縣公路養(yǎng)護管理工作進行考評,嚴(yán)格獎懲逗硬。

        3、加大養(yǎng)護投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護經(jīng)費的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里)將公路養(yǎng)護經(jīng)費納入財政預(yù)算并足額落實到位,大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作落到實處。同時,按照??顚S玫脑瓌t,我局會同縣財政部門制定了公路養(yǎng)護資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補助的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,由縣財政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護資金臺帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級公路管理養(yǎng)護部門。

        4、加強公路管理。

        一是創(chuàng)新管理機制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機制。

        二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛路護路意識。

        三是加強日常管理,強化路面巡查,及時清排路障,確保了公路的暢通安全。

        四是加強對公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

        五是加大資金投入,設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

        三、存在的問題

        1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未形成較成熟發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò),爛路危橋、缺路無橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。

        2、農(nóng)村公路省補資金補助標(biāo)準(zhǔn)太低,地方財政匹配壓力太大。

        3、由于近年來村級公路修建里程大大增加,村級公路養(yǎng)護資金投入大,地方財政壓力大。

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