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        施工員工作總結(jié)范文(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-10 21:05:42

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        第一篇:施工員的工作總結(jié)

        一、工作概述

        雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng),但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊,包括關(guān)鍵場(chǎng)地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部?jī)?nèi)容。

        二、工作內(nèi)容

        網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃

        1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估流程的構(gòu)建

        具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程,改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的KOA審批流程,并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)評(píng)估。

        擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

        工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng),從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營(yíng)評(píng)估),且通過(guò)該制度在推進(jìn)過(guò)程中存在的種種問題,積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對(duì)于公司KOA的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

        工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在著一定的問題,比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式,不會(huì)認(rèn)真的按照模板來(lái)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營(yíng)評(píng)估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

        建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營(yíng)評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,使得整個(gè)流程從操作層面上來(lái)講切實(shí)可行,并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營(yíng)本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí),針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

        2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

        具體內(nèi)容: 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)EXP4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測(cè)試等。

        擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

        工作收獲: 掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

        工作效果: 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致,但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

        建議改進(jìn)方向: xx年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn),統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

        3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

        具體內(nèi)容: 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。

        擔(dān)當(dāng)角色: 主要撰寫人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。

        工作收獲: 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

        工作效果: 初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無(wú)跟進(jìn)的具體效果。

        建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

        4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)

        具體內(nèi)容: 對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營(yíng)及歸屬關(guān)系變更,新開地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

        擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

        工作收獲: 掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

        工作效果:此項(xiàng)工作為營(yíng)運(yùn)本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

        建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

        5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

        具體內(nèi)容: 網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

        擔(dān)當(dāng)角色: 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

        工作收獲: 對(duì)于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)趨勢(shì)有比較深入的了解。

        工作效果: 良好。

        建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

        關(guān)鍵空港資源獲取

        1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

        具體內(nèi)容:根據(jù)各部門職責(zé),結(jié)合空港基地項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程,按照總部各部門的分工,對(duì)獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門的職責(zé)。

        擔(dān)當(dāng)角色: 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,所以內(nèi)容均為自己想法。

        工作收獲: 對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)地資源的項(xiàng)目階段有了更為深入的了解,同時(shí)掌握公司層面各個(gè)部門的分工以及如何銜接,并鍛煉了語(yǔ)言組織能力。

        工作效果: 管理規(guī)定的頒布填補(bǔ)了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時(shí)明確的職責(zé)分工為項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行提供了保證,從xx年的執(zhí)行效果方面來(lái)看,效果一般,但是由于營(yíng)運(yùn)本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個(gè)別項(xiàng)目的進(jìn)展還是存在分工不明確,各個(gè)部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

        建議改進(jìn)方向:營(yíng)運(yùn)本部關(guān)鍵場(chǎng)地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),建立完善的項(xiàng)目管理制度,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級(jí)別,或者有很強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會(huì)有更加好的效果。

        2、未來(lái)三年空港基地需求規(guī)劃。

        具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃,提出未來(lái)三年空港基地的需求,包括需求的面積、運(yùn)營(yíng)的年限、及位置要求等。

        擔(dān)當(dāng)角色: 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測(cè)算、PPT的撰寫和修改。

        工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來(lái)集散模式的特點(diǎn),了解空港基地需求面積的測(cè)算方式,并提高了PPT的制作水平。

        工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計(jì)劃沒有能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,但大的方向較明確。

        建議改進(jìn)方向: 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算,都是比較簡(jiǎn)單的測(cè)算方法,行業(yè)先進(jìn)的一些測(cè)算方法并未引入,建議引入外部專業(yè)的公司做一個(gè)空港基地的需求規(guī)劃,從中學(xué)習(xí)測(cè)算方法和思考問題的思路,結(jié)合公司的實(shí)際做出切實(shí)可行的需求方案,并提高與機(jī)場(chǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強(qiáng)公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對(duì)參與商務(wù)談判的人員予以相對(duì)的固定。

        3、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項(xiàng)支持

        具體內(nèi)容: 主要支持的內(nèi)容為,撰寫用地需求書、參與場(chǎng)地工藝流程的設(shè)計(jì)及其他的支持工作。

        擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。

        工作收獲: 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)模式,并掌握了用地需求書的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

        工作效果: 無(wú)。

        建議改進(jìn)方向: 在場(chǎng)地進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計(jì)方面來(lái),目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計(jì)的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的建設(shè)提供指導(dǎo)。

        4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫(kù)。

        具體內(nèi)容: 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機(jī)場(chǎng)往來(lái)的相關(guān)文件。

        擔(dān)當(dāng)角色: 主要檔案建立及管理人員。

        工作收獲: 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機(jī)場(chǎng)簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時(shí),了解公司的檔案各項(xiàng)制度。

        工作效果: 良好。

        建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

        時(shí)效產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣

        1.時(shí)效產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)

        具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,同時(shí)跟進(jìn)使用情況。

        擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。

        工作收獲: 掌握了如何從設(shè)計(jì)層面解決操作層面的解決思路,同時(shí),明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見,否則,往往會(huì)適得其反。

        工作效果: 良好。

        建議改進(jìn)方向: 無(wú)。

        2、時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)

        具體內(nèi)容: 負(fù)責(zé)時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測(cè)試,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。

        擔(dān)當(dāng)角色: 華東培訓(xùn)小組成員之一。

        工作收獲: 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項(xiàng),第一次做培訓(xùn)講師,大學(xué)時(shí)候積累的登臺(tái)經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓(xùn)PPT的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項(xiàng)目。

        工作效果: 培訓(xùn)的效果良好。

        建議改進(jìn)方向: 對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,有些問題點(diǎn)解釋得不是很清楚,以后再做類似的培訓(xùn),一定從PPT的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識(shí)都掌握透徹,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題,做好充足的準(zhǔn)備,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

        除此之外,還參與了時(shí)效產(chǎn)品價(jià)格、路由和運(yùn)單調(diào)撥方案的設(shè)計(jì)等工作。

        三、工作總評(píng)與改進(jìn)措施

        xx年無(wú)論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來(lái)講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。

        綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對(duì)于自己來(lái)講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時(shí),通過(guò)xx年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個(gè)方面:

        溝通方面存在一定的問題,這里的溝通主要是指對(duì)上溝通,對(duì)下和同級(jí)之間的溝通還是比較順暢,但是,對(duì)上溝通就存在一定的問題,主要是自己的心里影響,可能是大學(xué)時(shí)候留下的一種后遺癥吧,對(duì)上級(jí)總是有一種畏懼的心理,而且,很在乎上級(jí)對(duì)自己的評(píng)價(jià),由于這個(gè)原因,很少會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撟约旱南敕?,只是單純的?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),因此,領(lǐng)導(dǎo)了解自己的機(jī)會(huì)會(huì)少,同時(shí)也縮小了自己的交際面;

        改正措施:多看一些心理方面的書籍,克服自己的心理障礙,同時(shí)可以用事先充足準(zhǔn)備的方式來(lái)增強(qiáng)自信心,初期嘗試著與一些比較容易溝通的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸,逐步的增加交流的機(jī)會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)了解得不夠透徹,對(duì)于公司的業(yè)務(wù)知識(shí),了解的面很多,但是深度還不夠,因此,在探討問題時(shí),很難拿出自己的見解,并提供可行性的建議;改正措施:列出業(yè)務(wù)方面較關(guān)鍵的事項(xiàng),通過(guò)公文、制度的查詢或與同事的溝通、請(qǐng)教的方式,將業(yè)務(wù)了解透徹,同時(shí),學(xué)會(huì)對(duì)任何一件事情形成自己的觀點(diǎn)并且合理的表述,多讀關(guān)于表達(dá)方面的書籍;知識(shí)面太窄,這里的知識(shí)面,主要是指專業(yè)的知識(shí)面和生活的知識(shí)面,因?yàn)橐恢倍紱]有養(yǎng)成良好的獲取信息的習(xí)慣,因此,導(dǎo)致自己無(wú)論是在專業(yè)領(lǐng)域還是在生活方面,相關(guān)的知識(shí)都很欠缺;

        改正措施:通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書籍等媒介,有意識(shí)的積累自己的相關(guān)知識(shí)。

        特定環(huán)境的談話能力差,與同事的日常溝通沒有問題,但是,在一些特定的環(huán)境,比如與某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯的時(shí)候,或者單獨(dú)聊天的時(shí)候,很容易處于被動(dòng)或者不知該如何調(diào)節(jié)談話氣氛的狀態(tài),會(huì)有無(wú)話可說(shuō)的尷尬境地,這一方面和自己的知識(shí)面相關(guān),還有就是自己的談話技巧較差;

        改正措施:多看談話類的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評(píng)論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式,同時(shí)多讀相關(guān)的書籍。

        存有較強(qiáng)的僥幸心理。這個(gè)僥幸心理包含很多方面,比如早晨的時(shí)候晚起,導(dǎo)致每天上班都遲到10分鐘,覺得不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)或者扣工資,比如,工作中了有反饋意見,也不積極的進(jìn)行改正或者溝通,覺得自己不做也不會(huì)有什么影響,僥幸心理的存在,讓自己失去了很多鍛煉意志、鍛煉工作能力的機(jī)會(huì);

        改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅(jiān)持鍛煉等,來(lái)提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時(shí),用痛苦回憶的方式來(lái)提醒自己不能有僥幸心理。

        對(duì)公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來(lái),一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。

        改正措施:充分利用自己的各項(xiàng)資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時(shí)掌握相關(guān)信息,而且堅(jiān)持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。

        四、xx年展望

        總結(jié)xx年的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)在工作和生活中保持,對(duì)于xx年的不足,針對(duì)改正措施,一項(xiàng)一項(xiàng)的改正,無(wú)論xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時(shí)間計(jì)劃,能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo)。

        第二篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        可以自豪的說(shuō)綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立,我見證了綠竹的發(fā)展,綠竹見證了我的成長(zhǎng)。下面我就今年的工作和思想做下匯報(bào)總結(jié):

        1.披星戴月土方開挖

        萬(wàn)事開頭難,來(lái)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就xxx、xxx、我,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,萬(wàn)事具備迎來(lái)了xxx開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場(chǎng)大雨,致使導(dǎo)致差不多兩個(gè)星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開挖,從而彌補(bǔ)了損失,致使土方開挖提前完成任務(wù)。

        2.挑燈夜戰(zhàn)算量翻樣

        宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個(gè)合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì),是基本功。因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)這項(xiàng)工作對(duì)圖紙、對(duì)圖集才有更高的領(lǐng)悟,在滿足規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點(diǎn)繁瑣但是研究透了對(duì)自己的素質(zhì)能力是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

        3.寒風(fēng)凜冽基礎(chǔ)施工

        寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導(dǎo),保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個(gè)難題,我們采用搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎(chǔ)、柱子施工過(guò)程中對(duì)如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應(yīng)的對(duì)策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之后才離開,積極參與生產(chǎn),做到過(guò)程控制,在特殊的xxx年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

        4.欣欣向榮共同發(fā)展

        居安思危,思則有備,有備無(wú)患,我應(yīng)該不斷的充實(shí)自己,對(duì)工作進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步。xxx年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是斐然的,但是我相信在xx年及以后我們能做的更好。

        xxx項(xiàng)目部是第一個(gè)項(xiàng)目部、承包人、施工隊(duì)一體化的項(xiàng)目,是第一個(gè)落實(shí)公司“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,管理一體化和提升項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力”思想,我覺得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)指導(dǎo),使我們更有責(zé)任感,一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)必將有利于我們的成長(zhǎng),同榮辱共進(jìn)退,在對(duì)待任何事情必須提前預(yù)防,過(guò)程控制,堅(jiān)決不做“馬后炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協(xié)力,只是圍繞一個(gè)目標(biāo)就是以最小的代價(jià)把活干好、干漂亮,成為一個(gè)好榜樣。但是我還有個(gè)建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機(jī)、料、法、環(huán)控制在咱們手上,譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項(xiàng)目部自己要,在給施工隊(duì)付工程款的時(shí)候項(xiàng)目部每個(gè)崗位的人員簽字,這樣咱們?cè)趯?shí)際管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候給予施工隊(duì)無(wú)形之中的壓力,更有利于工作的開展與進(jìn)行。

        第三篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把XX樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

        工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

        在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

        工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

        工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

        俗話說(shuō):“皮之不存,毛將焉附?!币粋€(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

        一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

        我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

        我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,XX樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

        第四篇:實(shí)習(xí)施工員個(gè)人總結(jié)

        在實(shí)習(xí)期間,我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師生關(guān)系?;ハ嘟?jīng)常交流思想,尊重實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的指導(dǎo)和安排。一進(jìn)入實(shí)習(xí)工地,首先對(duì)整個(gè)工程及工地的基本情況有了了解,看了工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)等,還了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的素質(zhì),及目前工程中存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的方案措施。通過(guò)看施工圖,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,與工人及技術(shù)人員交談等方式,對(duì)工程有了一個(gè)基本的認(rèn)知,即知道工程已完成了那些任務(wù),還有那些任務(wù)要完成,我將參與哪些工作等。

        在任何工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,土建施工都占據(jù)著至關(guān)重要的作用,明白整個(gè)施工過(guò)程都是非常重要的; 從基礎(chǔ)到主體,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的,基礎(chǔ)關(guān)系到整個(gè)工程穩(wěn)定,基礎(chǔ)打不好,主體干的再漂亮都無(wú)法改變整個(gè)工程的命運(yùn),基礎(chǔ)一旦出了問題整個(gè)工程就是一個(gè)豆腐渣工程。

        建筑從立項(xiàng)開始就決定了它的使用功能,設(shè)計(jì)只是為了完成它的功能要求,施工才是實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值時(shí)期,也是一個(gè)資金消耗的主要過(guò)程,因此在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中必須保證它的質(zhì)量,所以遵守建筑工程施工程序就是一個(gè)理所當(dāng)然的要求。

        施工必須堅(jiān)持“先勘察,再設(shè)計(jì),后施工”的過(guò)程,千萬(wàn)不能將其顛倒,否則就有可能出現(xiàn)一些問題,到時(shí)后悔也晚了。

        我來(lái)到工地的時(shí)候工程基礎(chǔ)已經(jīng)打起來(lái)了,我只見證了主體的施工全過(guò)程,柱子是先綁扎鋼筋在支模板,然后澆筑混凝土;梁的施工是先支梁底模(當(dāng)然腳手架得先施工好,通常腳手架是梁板同時(shí)支撐,一起施工),然后綁扎梁的鋼筋,再支梁的側(cè)模,再固定梁的側(cè)模。

        再進(jìn)行板的模板拼裝;最后進(jìn)行梁板的混凝土澆筑工作;在施工混凝土澆筑作業(yè)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)下面的問題:蜂窩、漏筋、孔洞、縫隙與夾渣層、梁柱連接處斷面尺寸偏差過(guò)大、現(xiàn)澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大。

        實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》,施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò),由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),然后,混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票,由項(xiàng)目部填寫澆灌申請(qǐng),交監(jiān)理存檔。通過(guò)這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。

        在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我還了解了建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng),各部門的職能和相關(guān)關(guān)系及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,和各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,還有在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)等。

        這次實(shí)習(xí)讓我深深的體會(huì)到自己知識(shí)的匱乏,還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí),包括書本上的和實(shí)際中的。增強(qiáng)了我回到學(xué)校踏實(shí)努力學(xué)習(xí)的信心,利用這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向。而且也確實(shí)讓我喜歡上了這個(gè)行業(yè),我會(huì)努力的提高自己,以期代以后在這個(gè)行業(yè)中有更好的發(fā)展。

        第五篇:施工員的工作總結(jié)

        光陰荏苒、時(shí)間飛逝。作為施工員,我在XX工作的這一段時(shí)間,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)。身為XX集團(tuán)的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪。我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過(guò)總結(jié)這一段時(shí)間的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

        過(guò)去這一段時(shí)間施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們工作人員對(duì)待工作不能人浮于事,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工。技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

        工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

        在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,

        要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作做好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

        工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

        工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

        建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

        在這一段時(shí)間工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)一個(gè)施工員應(yīng)有的職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工過(guò)程中,務(wù)必做到準(zhǔn)確,細(xì)心,按圖施工,以扎實(shí)的技術(shù)面對(duì)工作中遇到的問題。不斷向前輩們學(xué)習(xí),增長(zhǎng)自己的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。每天下班前,認(rèn)真記錄好當(dāng)天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo),促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一段時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。

        加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

        工程施工中,安全是不容忽視的重要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。

        我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

        為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

        1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng);

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量;

        3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗;

        4、加強(qiáng)與各項(xiàng)目部之間的溝通,使工作更為深入。

        總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

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