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        活動公司總結(jié)報告

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:51:53

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        第一篇:活動工作總結(jié)報告

        20xx年,我校黨員志愿者服務(wù)活動按照“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制”的總體要求,廣泛動員全體黨員干部積極參與到“三個”文明建設(shè)行動中,充分實踐“服務(wù)他人、奉獻社會”的宗旨?,F(xiàn)將20xx年黨員志愿者服務(wù)活動開展情況小結(jié)如下:

        一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導高度重視

        局黨組高度重視該次活動并就活動的開展,專門召開了專題會議,研究和部署黨員志愿者服務(wù)活動的安排,特制定了黨員志愿者服務(wù)活動計劃,務(wù)求從思想、行動上保持高度一致,做到領(lǐng)導重視,干部職工團結(jié)的良好勢頭。為開展好這一活動,我們積極做好宣傳工作,利用版面、信息、新聞報道等形式在全局范圍內(nèi)廣造輿論、營造氛圍,力求擴大影響力度,弘揚志愿精神。

        二、積極開展黨員志愿者活動

        黨員志愿者服務(wù)活動是以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨、以志愿服務(wù)為主要形式的一項社會主義群眾性黨員活動。隨著社會的不斷發(fā)展,黨員志愿者活動已成為參與社區(qū)服務(wù)管理的一支重要力量。局黨組對全體黨員進行了志愿者行動動員,要求全體黨員以身作則,率先行動,積極投身于這一行動中,群力群策,響應(yīng)上級號召,爭取圓滿完成任務(wù)。同時借我們的志愿服務(wù)系列活動的廣泛開展,進一步擴大黨員志愿者的影響,弘揚社會新風,促進兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、確定活動中心,推進志愿者隊伍管理規(guī)范化

        以開展“送服務(wù),獻愛心”便民活動為重點,發(fā)動勞動人事社會保障局黨支部帶領(lǐng)廣大黨員群眾,結(jié)合“黨員一人一崗”等活動,一是把法律、政策宣傳、就業(yè)指導、扶貧幫困、維權(quán)等四個志愿者服務(wù)隊的措施送到近郊社區(qū)。二是開展愛心工程活動。愛心工程旨在發(fā)動志愿者奉獻社會,關(guān)愛他人,向社會上需要關(guān)心和幫助的人給予力所能及的幫助,奉獻愛心。全局黨員志愿者積極參加“愛心一元捐”、“愛心傳遞、心系玉樹”捐款活動及“慶五一,愛我昌吉”千人徒步活動、干部職工運動會、軍事化拓展訓練等活動?!皭坌囊辉琛被顒樱杩?40余元;參加“愛心傳遞、心系玉樹”抗震救災捐款2510元。今年,按照市委安排,先后下派5名干部進駐社區(qū),下派干部積極參與社區(qū)治安巡邏,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決社區(qū)熱點難點問題3個。下派2名干部包村,為XXX村解決防洪及貧困戶慰問物資折合人民幣5000元?;I集資金1萬元為XXX村困難戶購買春耕物資,積極幫助XX村協(xié)調(diào)7萬元資金,用于自來水建設(shè),解決了村民冬季飲用水困難問題,并在節(jié)假日,看望三老人員和貧困戶,送去慰問品價值1000元。積極為新華能企業(yè)解決實際問題,幫助企業(yè)引進人才、規(guī)范用工行為、落實減負優(yōu)惠政策。向廣場社區(qū)資助1000元用于購買辦公用品,為天池社區(qū)老年公寓老人送去大米、清油等價值人民幣200元物品。針對冬季即將來臨,解決貧困戶家中的取暖問題,機關(guān)黨支部拿出10000元現(xiàn)金為貧困戶買冬季取暖用煤。就業(yè)局黨支部慰問了離退休老干部、XXX村三老人員和困難戶,并送去了價值5000多元的慰問品。

        第二篇:公司的活動總結(jié)報告

        為了破解長期困擾我們的工作難題,更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局,經(jīng)鄒主任同意,由馬國旭副主任帶隊,王文等五名財務(wù)人員參加,于8月4日至8月6日,赴、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),主要學習他們在公司經(jīng)營、土地運作、財務(wù)管理以及融資工作等四個方面的先進經(jīng)驗。通過三天緊張的行程,我們開闊了眼界、增長了見識,充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時,我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景、堅定了實現(xiàn)目標的信心,達到了預期的目的,完成了此行的主要任務(wù)。具體情況小結(jié)如下:

        一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容:

        (一)公司經(jīng)營方面:

        兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會兩塊牌子、一套班子的合署辦公階段。不同的是一個先合后分,一個是先分后合。

        xx開發(fā)區(qū)總公司,在20xx年之前,老總由副主任兼,比較獨立。20xx年,因為管委會主要領(lǐng)導變動,并入財政局合署辦公,采取大財政、大預算、大融資的管理模式。實行三權(quán)分離,決策權(quán)(管委會)、預算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)??偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺。

        xx開發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過20xx年的發(fā)展歷程,成份比較復雜。在財務(wù)管理與控制方面,初期與管委會合在一起,常務(wù)副主任兼老總?,F(xiàn)在則相對獨立,但總公司財務(wù)部還是要承擔財政局一部分分工??偣镜亩ㄎ皇牵阂怀鞘羞\營商。第一是負責土地開發(fā),包括征地拆遷,但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見,拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價位商品房建設(shè)。二在早期有市場行為。一方面做過房地產(chǎn)開發(fā)項目,主要是在區(qū)外發(fā)展,做利潤。另一方面組建外貿(mào)集團,現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構(gòu)外地學習考察報告20xx外地學習考察報告20xx。一方面是管理投資工作,其中一個大的亮點是投資銀行業(yè),在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔保公司)和高科技領(lǐng)域。

        比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程,我們很容易得出一個結(jié)論:投資公司的運行沒有一成不變的模式,應(yīng)因時而變,方便管理、利于大局,增速發(fā)展才是硬道理。獨立不獨立,只是領(lǐng)導分工問題,不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。

        所以,此前一直困擾我們的新城公司缺乏自主權(quán),運行不順暢的問題,說到底,其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因,是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。

        (二)土地運作

        從介紹的情況看,兩地思想都比較解放,善于規(guī)避政策,勇于創(chuàng)新措施,敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源,開發(fā)更大的經(jīng)濟效益。用他們的話就是沒有大的項目、好的項目,是不會輕易批土地的。當然,兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇,曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標,主要作為安置房的土地儲備,因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán),從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。而且,對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高,或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè),采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法,重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機,發(fā)達地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè),在我們這里應(yīng)該還是會有一定的發(fā)展空間的,可以與我們其它的招商項目綜合考慮。

        除了土地的一級開發(fā)外,兩個地區(qū)還都進行了房地產(chǎn)開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個成功做法是與xx中學(母校)強強聯(lián)合,由開發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地,xx中學投資,新建xx中學分校,從而帶動周邊開發(fā)的房地產(chǎn)項目升值更快、運營更好,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月),沾了政策的光,起步階段是國務(wù)院投資助推,用他們的話說就是當初錢都花不完的,所以,在土地整理方面是做好七通一平才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力,只作為情況通報提一下。

        (三)財務(wù)管理和投融資工作

        第一,財務(wù)管理方面。

        由于其必須符合總公司運營模式的要求,具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總,這里就不再展開。

        但有一個共性問題,就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性,政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免,表現(xiàn)在會計處理上,就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目,也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣,兩地也都采取了自造會計科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上,總公司就設(shè)立了開發(fā)成本的會計科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過于繁多,區(qū)分起來十分困難,有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候,鑒于業(yè)務(wù)的真實性和合理性,審計人員也只能一笑認可。

        相信不久的將來,隨著相關(guān)法律、法規(guī)的進一步完善,國家一定會出臺一個區(qū)別于其他的、專門適合于開發(fā)區(qū)的會計準則。相當于介乎企業(yè)會計和事業(yè)會計之間的一個會計門類。

        第二,投融資工作。

        在投資方面,開發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長,在投入產(chǎn)出比上,不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較,因為這里面還有個社會效益和社會責任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運轉(zhuǎn)極端困難的情況下,這個周期就更顯漫長,投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪。因此,在資金遠遠滿足不了投資需要的情況下,兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候,都采取過一些非常措施。比如對于標準廠房的問題,就采取過先給企業(yè)使用幾年,再成本價賣給企業(yè)的壯士斷腕的做法??雌饋黹_發(fā)區(qū)是虧了,但其實從另一個角度來說,賣過的廠房還在開發(fā)區(qū),收回的資金又可以繼續(xù)投入。這完全是特殊時期的特殊之舉,是因勢而為的變通做法,不能也不應(yīng)按平常時期的標準來衡量和看待。

        在融資方面,兩地都采取了發(fā)展、做實子公司,自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流,滿足銀行更大授信額度的要求,各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大,投入的人力相對更多,有10名融資人員分兵出擊,多點開花。尤其值得我們借鑒的是,他們與股份制銀行的成功合作。由于體制的原因,可以變通的余地相對更大、機會更多。

        二、總的體會和幾點建議

        (一)總的體會

        這次考察的兩個開發(fā)區(qū)都是二級市的開發(fā)區(qū),起步更早,規(guī)模更大,在經(jīng)濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去,主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務(wù)水平以及文化底蘊打動了我們,尤其是他們的業(yè)務(wù),值得我們學習的地方很多。從結(jié)果來看也是收獲頗豐,不虛此行。

        但是,讓我們不曾想到的是,我們引以為驕傲的,人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落后了。要知道,我們?nèi)サ目墒沁@些城市的最前沿――開發(fā)區(qū),而且又是本省,同在江北。

        (二)幾點建議

        1、建議管委會在財力許可的情況下,今后有針對性的多組織人員出去學習,效果當會立竿見影。

        2、進一步加大宣傳工作力度,尤其要針對各地的開發(fā)區(qū)。人家都沒聽說過我們,再多的機會,也不會想到我們。

        3、招商引資的視野應(yīng)該更加開闊??梢越梃b政府常用的結(jié)成友好城市的做法,與發(fā)達地區(qū)的開發(fā)區(qū)結(jié)成友好開發(fā)區(qū)。顯而易見的好處是占領(lǐng)了招商引資的有利平臺,人脈資源更廣、招商信息也更多。

        短短的三天時間,面對面的座談也只是幾個小時,我們的收獲和體會還是很多的。一些深層次的問題和破解之道,我們會在今后不斷的工作實踐中思考、改進。當然,我們也一定會與這些新交的朋友長期保持友誼、保持聯(lián)系。

        第三篇:公司年度活動總結(jié)報告

        光陰荏苒,時光流逝,20____年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)?;仡?0____年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20____年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20____年度工作總結(jié)匯報如下:

        一、20____年主要工作回顧:

        (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

        企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在__總的正確指導下,在__總的領(lǐng)導下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

        (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

        加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20____年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

        1、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

        2、加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20____年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

        3、加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

        4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

        20____年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

        (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

        1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以__總為組長的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

        2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

        3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

        4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

        5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20____年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

        (四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

        公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。

        二、工作中存在的一些問題

        1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

        2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

        3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

        4、少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20____年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

        5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

        6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

        7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

        三、20____年工作計劃與建議

        (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

        首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

        其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

        再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

        最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

        (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益

        目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

        20____年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

        新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,________全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

        第四篇:活動總結(jié)報告

        為了擴大“廣汽長豐”知名度,提高銷售臺量,在總公司的大力支持下,于20xx年11月29日至12月3日天水支店組織了“廣汽長豐關(guān)愛全程 萬華歲末大回饋”巡展活動,此次活動歷時5天對天水5縣進行巡展?,F(xiàn)將巡展情況總結(jié)如下。

        一、巡展前期準備

        在前期準備工作中,我主要將各縣已成交客戶(老客戶)和計劃拜訪客戶進行了歸納統(tǒng)計;做到有目的有針對性的上門走訪。

        二、效果顯著

        巡展活動期間,我主要負責各縣潛在客戶的拜訪、開發(fā),期間重點對各縣衛(wèi)生、國土、森林公安、交通等單位做為主要拜訪對象,共拜訪單位22家,成交2臺,近期意向購車客戶2家,潛在客戶3家,靜態(tài)展示期間,我重點向客戶遞交車型資料,推薦介紹產(chǎn)品,邀約擇日試等,并給予每位顧客贈送價值1000元的購車代金券。共產(chǎn)生意向客戶24人次。取得了良好效果,達到了預期的目的。

        三、存在的不足

        此次巡展雖然取得了良好效果,但是還存在著一些不足:

        一是由于時間緊張,有部分單位沒能上門拜訪。

        二是由于事先未能了解各縣相關(guān)市場情況,對車輛靜態(tài)展示地點的選擇及相關(guān)手續(xù)辦理未能事先計劃好,給本次活動造成了一定的影響。

        四、意見建議

        1、建議在今后工作中,定期對較發(fā)達縣區(qū)進行有針對性的車輛巡展活動。

        2、在適當時期,建議對各縣區(qū)投放廣告宣傳資料,提高天水萬華知名度,打造品牌效益,讓更多的市民了解、認知天水萬華“4S”店。

        第五篇:公司的活動總結(jié)報告

        學校是教師培訓的基地、學校是教師成長的搖籃、學校是教師翱翔的天空、學校是教師播種的園地、學校是一片希望的田野。隨著新課程改革的深入,校本培訓的`作用被提升到重要地位。我校教師培訓工作的重心放在:研訓一體,全面提升教師素質(zhì)上。為切實做好基礎(chǔ)教育新課程改革,強化現(xiàn)代教學基本功和教學技能,全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍,本學期我們著重從訓和研兩個方面開展工作的。

        一、以培訓為重點,強化教師專業(yè)素質(zhì)。

        校本培訓是提高教師專業(yè)素質(zhì)的主渠道,因此我們把教師培訓工作作為重中之重的工作來抓。結(jié)合我校實際主要進行了四項培訓:面向全體教師的計算機基本技能培訓;

        多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨立制作課件,并建有自己的個人網(wǎng)頁或站。實現(xiàn)了備課信息化、教學網(wǎng)絡(luò)化、教研開放化、教師學習自主化,形成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。在實施中,我們邊實踐,邊發(fā)展,邊收獲,為構(gòu)建學習化校園,促進教師的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。

        二、以研究為核心,提高教師專業(yè)能力。

        在傳統(tǒng)的教研活動中,傳達布置教育教學精神、任務(wù)居多;教學理論學習多,與教學實踐結(jié)合少;個體領(lǐng)會獨立操作、盲目性多,集思廣益的頭腦風暴少。長期以來,傳統(tǒng)的教研模式使教學研討的實效、教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展的實效大打折扣,無法真正起到不斷更新理念、從以學生為本的角度創(chuàng)新教學方式的作用。所以我校本學期的校本教研緊密結(jié)合教學實踐以專業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學習型組織研修模式創(chuàng)設(shè)了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發(fā)了教師在教學實踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱情,調(diào)動了教師以多角度、多樣式進行教學設(shè)計的創(chuàng)新積極性和反思精神。

        引領(lǐng)青年教師聚焦課堂,在課堂實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高教研能力。在聚焦課堂、關(guān)注學生、滲透語文因素的情境中,有目的的聽課、評課,有效地提升青年教師的業(yè)務(wù)專長。在點的基礎(chǔ)上,通過教研組內(nèi)一定密度的互相觀摩、評析,促進面――組內(nèi)眾多教師的業(yè)務(wù)提升。

        互動學習、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中,確立共同努力、全面提高的目標,有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎(chǔ)上,越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機交流等時機促進互動學習、合作交流、資源共享的良好平臺的構(gòu)筑。

        反思教例、創(chuàng)新發(fā)散。抓住每教學研究課的機會,進行集體備課、聽課、評課,從同一目標、不同角度對教材處理、學生分析、教學環(huán)節(jié)、教學語言、教學技術(shù)現(xiàn)代化等教學業(yè)務(wù)地提升進行研討,大大增強了研修的實效性。與此同時,

        團隊協(xié)作的效能使每一位教師的教學不論從備課內(nèi)容還是形式的準備都盡可能的厚實,使不同文體、不同時代國家的文本相互滲透,甚至不同學科的知識在語文學習的過程中交互,提升教師和學生的綜合學習能力。校本研修作為現(xiàn)代學校教育運營的重點,正悄悄地改變著學校教育發(fā)展的走向,讓教育的過程充滿活動的、反思的、創(chuàng)造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思考、刻刻鉆研,通過校本研修真正提升教師的業(yè)務(wù)水平、可持續(xù)發(fā)展能力,使課堂真正煥發(fā)出生命的活力。

        第六篇:活動工作總結(jié)報告

        40多天的暑假即將結(jié)束,還有4天就要開學,開始新學期的學習和生活了,為了便于該同志的成長,特將其暑假期間的表現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、優(yōu)點:

        1、每天能按時按量完成老師布置的作業(yè)。

        2、每周能堅持學習英語、圍棋、書法,風雨無阻,成績有所提高。

        3、多數(shù)晚上能在9點前上床睡覺,個別情況除外。

        4、每晚加餐,能吃飽喝足,小肚吃得溜園,身體健壯。

        5、媽媽出差期間表現(xiàn)良好,能照顧奶奶,做到早睡早起。

        6、整個暑假沒有生病和不舒服現(xiàn)象。

        二、不足之處:

        1、每天做作業(yè)注意力不十分集中,作業(yè)時間太長。

        2、每天看電視時間太長,影響了視力。

        3、每天晚上睡得晚,早上不起床。

        4、以天氣熱為理由,冷飲吃得太多。

        5、以天氣熱為理由,在家不穿衣服,影響了家庭環(huán)境。

        (女同學來訪的時候能自覺穿上衣服,值得表揚。)

        三、額外收獲:

        1、抓到知了若干,豐富了餐桌,保護了環(huán)境。

        2、抓到螞蚱若干,保護了草地。

        3、救治了一只受傷的鴿子,養(yǎng)了一個星期,鴿子不治而終。

        4、每晚和小朋友玩“拍電報”“摸板凳”“老鷹抓小雞”“丟手絹”開心無比,樂不思蜀。

        以上為鐵蛋兒在暑假期間的表現(xiàn),希望該同志在下學期的假期中揚長補短,表現(xiàn)更上一層樓!也希望爸爸看到后,給予適當?shù)目陬^表揚。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/1318687.html

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