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第一篇：公司迎新年活動(dòng)總結(jié)

20xx年12月30日，公司組織了20xx年迎新年會(huì)活動(dòng)。

此次活動(dòng)，較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng)，可謂是大手筆，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。

一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新

1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長(zhǎng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動(dòng)中國(guó)十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識(shí)講座。

2、形式創(chuàng)新?；顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型LED屏、現(xiàn)場(chǎng)講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運(yùn)用了各種新元素，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路、開(kāi)闊了眼界。

3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動(dòng)，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。

二、什么是工作效率

1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案，預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限，只好晚上加班加點(diǎn)，按照流程及分工，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)完成了才允許走。

2、按要求執(zhí)行。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么，到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升。

三、個(gè)人的三點(diǎn)小收獲

1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動(dòng)方案時(shí)，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn)，結(jié)果是在會(huì)議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(zhǎng)記性了，為了辦好公司的.事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過(guò)一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。（不過(guò)花錢這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié)）

2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的，也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來(lái)參會(huì)、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取活學(xué)活用。

3、效率與質(zhì)量之爭(zhēng)。也許，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。一在于計(jì)劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間；二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的。三在于心態(tài)的變化，一項(xiàng)工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期，若經(jīng)過(guò)幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期，干完工作就結(jié)束了，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。

4、循舊與創(chuàng)新。很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的，但很多時(shí)候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評(píng)、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長(zhǎng)、不斷獲得重生。

第二篇：公司迎新春活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹黨的十六大、更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實(shí)解決困難員工的生活問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)?；凑占瘓F(tuán)公司工會(huì)(2005)54號(hào)《關(guān)于在20-年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)的通知》文件要求，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“進(jìn)千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送溫暖活動(dòng)，我公司認(rèn)真開(kāi)展了20-年元旦春節(jié)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，現(xiàn)將該次活動(dòng)小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視開(kāi)展元旦春節(jié)送溫曖慰問(wèn)活動(dòng)，公司召開(kāi)黨、政聯(lián)席會(huì)議，專門對(duì)春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)進(jìn)行布置，決定開(kāi)展形式多樣的春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)：一是在元旦春節(jié)前夕對(duì)困難員工，特困員工由工會(huì)進(jìn)行一次困難補(bǔ)助;二是撥出春節(jié)慰問(wèn)專款，對(duì)全公司公亡(烈士)家屬，二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養(yǎng)人員共計(jì)33--進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)，其中發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)款11554--，并按照要求普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)，把溫暖送給每個(gè)員工;三是對(duì)在檔的1--特困戶公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)干部親自逐一登門走訪，分別送上800-120--的慰問(wèn)款;四是對(duì)傷、病住院?jiǎn)T工派專人進(jìn)行看望、慰問(wèn);五是向上述人員發(fā)出慰問(wèn)信;六是個(gè)別路途遙遠(yuǎn)不能走訪的，進(jìn)行電話、信函表示慰問(wèn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動(dòng)了元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)的開(kāi)展。

二、突出重點(diǎn)、措施有力

公司工會(huì)以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，把它擺上工會(huì)的重要議事日程，切實(shí)抓好困難員工的生活保障工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為了切實(shí)做好元旦春節(jié)慰問(wèn)工作，公司工會(huì)首先對(duì)公司所有人員狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查工作，并克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對(duì)居住在偏遠(yuǎn)山區(qū)，山高路遠(yuǎn)平時(shí)難以聯(lián)系的離退老人，逐一進(jìn)行了事前專訪或?qū)ｉT聯(lián)系落實(shí)到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問(wèn)題通過(guò)在元旦前集中一段時(shí)間做好特困員工人員家庭的核實(shí)摸底工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了特困員工檔案，摸清了底數(shù)，為送溫暖活動(dòng)提供了可靠的依據(jù)。在實(shí)施送溫暖活動(dòng)中，我們注重突出重點(diǎn)，將生活一般相對(duì)困難和特別有災(zāi)有難大病等的區(qū)別開(kāi)來(lái)，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進(jìn)行一一有重點(diǎn)的排列確認(rèn)，采取有針對(duì)性地進(jìn)行困補(bǔ)等措施和辦法，切切實(shí)實(shí)的為他們排憂解難。由于抓住重點(diǎn)采取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時(shí)的幫助，收到了較好的效果。

三、做實(shí)做細(xì)，落到實(shí)處

在送溫暖活動(dòng)中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，千方百計(jì)地為困難員工解決困難，當(dāng)好工會(huì)撫貧幫困第一責(zé)任人，拓展送溫暖領(lǐng)域;進(jìn)一步把各項(xiàng)幫扶工作進(jìn)一步落到實(shí)處，把幫扶救助工作做細(xì)做實(shí)。1月5日，公司工會(huì)根據(jù)困難員工的申請(qǐng)，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論并在公開(kāi)欄公布了12--困難員工名單，補(bǔ)助金額達(dá)5790--;并堅(jiān)持公開(kāi)的原則，實(shí)行公示制度，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。做到送溫暖資金?？顚Ｓ?，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實(shí)有困難的員工手中，給困難的員工帶去了溫暖，把黨的關(guān)懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問(wèn)款1300--，9日公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席及工會(huì)專管干部赴麗水、松陽(yáng)，走訪慰問(wèn)了先期的部分特困戶，給他們每戶送去春節(jié)慰問(wèn)款，以便使他們能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，同時(shí)勉勵(lì)他們要自強(qiáng)自立，堅(jiān)定信心，克服困難，渡過(guò)難關(guān)，送去了黨和組織上的關(guān)懷和溫暖。1月13日，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席到遂昌等地親自走訪慰問(wèn)，并先后召開(kāi)了座談會(huì)，對(duì)離退休員工及老干部進(jìn)行了慰問(wèn)和走訪，被走訪對(duì)象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來(lái)的深情厚意，在困難的時(shí)候能夠想到他們，切實(shí)幫助他們解決了實(shí)際問(wèn)題。

通過(guò)本次對(duì)公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，在對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)還注意傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，進(jìn)一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實(shí)際問(wèn)題，并將在今后工作中加以認(rèn)真、區(qū)別對(duì)待，予以盡力解決。

第三篇：公司迎新晚會(huì)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：總結(jié)公司2011年在經(jīng)營(yíng)上所取得的成績(jī)，答謝全體員工一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)，迎接2012年的到來(lái)，同時(shí)，通過(guò)對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體表彰，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力，促進(jìn)增加彼此間的溝通與信任。

二、 活動(dòng)概況：

(一) 活動(dòng)主題：“2012，我們?cè)谝黄稹?/p>

(二) 活動(dòng)時(shí)間：2012年1月14日晚6:00――22:00

(三) 活動(dòng)地點(diǎn)：天成國(guó)際大酒店八樓宴會(huì)廳

(四) 參會(huì)人員：華豐公司全體人員

(五) 邀約嘉賓(詳見(jiàn)附件一：二一二年迎新晚會(huì)參與人員及邀請(qǐng)嘉賓名單):

1、錦濤、華捷、錦江、酷車地帶等兄弟公司管理人員;

3、廠家領(lǐng)導(dǎo)、大中南領(lǐng)導(dǎo);

3、外部行政單位人員。

(六)活動(dòng)內(nèi)容

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

2、2011年公司重大事件回顧;

3、公司優(yōu)秀員工表彰、優(yōu)秀員工代表致辭;

4、娛樂(lè)節(jié)目表演、游戲、互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng);

5、全體聚餐、相互敬酒。

三、組織架構(gòu)及分工

總策劃：

總指揮：

副總指揮：

執(zhí)行組長(zhǎng)：

陳 文：對(duì)其他各組進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌，兼管主持組、會(huì)務(wù)組、禮儀組、后勤組;

賀 靖：主管宣傳組; ：主管節(jié)目執(zhí)行組。

(一)會(huì)務(wù)組

組長(zhǎng)：

組員：

工作任務(wù)：

1、晚會(huì)方案撰寫、所有文案的統(tǒng)籌、費(fèi)用預(yù)算、場(chǎng)地確定;

2、參會(huì)人員組織，晚會(huì)會(huì)場(chǎng)布Z;

3、現(xiàn)場(chǎng)組織，人員入座，各方協(xié)調(diào);

4、晚會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)Z及評(píng)獎(jiǎng)方案確定、獎(jiǎng)品采購(gòu);

5、年度優(yōu)秀員工的方案確定及組織評(píng)選，提交結(jié)果;

6、嘉賓名單的確定，邀請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)接待。

(二)主持組

組長(zhǎng)：楊 弭

組員：

工作任務(wù)：

1、配合做晚會(huì)方案;

2、主持人串詞的編寫、排練;

3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的主持。

(三)策劃、宣傳組

組長(zhǎng)：

組員：

工作任務(wù)：

1、公司2011年事件回顧宣傳片的準(zhǔn)備;

2、物料準(zhǔn)備，如制作年會(huì)背景版、橫幅、簽名版等;

3、現(xiàn)場(chǎng)攝影、照相，后期影像資料的整理;

4、晚會(huì)的網(wǎng)絡(luò)宣傳、報(bào)道。

(四)節(jié)目執(zhí)行組

組長(zhǎng)：

組員：

工作任務(wù)：

1、完成各部門節(jié)目收集、篩選、排練、背景音樂(lè)的準(zhǔn)備;

2、制作晚會(huì)節(jié)目單;

3、晚會(huì)中各節(jié)目全流程的銜接和安排;

4、晚會(huì)DJ人員的安排與管理;

5、晚會(huì)所需服裝道具的統(tǒng)計(jì)與租賃、管理與歸還。

(五)禮儀組

組長(zhǎng)：

組員：

工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓新年題詞的指引，入座指引;

2、參會(huì)人員入座指引;

3、員工頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)禮儀工作;

(六)后勤組

組長(zhǎng)：

組員：

工作任務(wù)：

1、晚會(huì)酒水、食品、水果采購(gòu);

2、參會(huì)人員往返車輛安排;

3、晚會(huì)過(guò)程中獎(jiǎng)品的管理、配合發(fā)放;

4、晚會(huì)后物品、道具等收集、清點(diǎn)與保管;

5、嘉賓住宿房間的安排;

6、會(huì)場(chǎng)音響、話筒的調(diào)試。

四、籌備工作(詳見(jiàn)附件二：二一二年迎新晚會(huì)工作籌備管控表)

五、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行階段

(一)2:30―5:30 晚會(huì)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)組：會(huì)務(wù)組、后勤組

(二)5:30―6:00 參會(huì)人員進(jìn)場(chǎng)

1、禮儀人員引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)至簽名海報(bào)上進(jìn)行新年題詞并簽名;

2、參會(huì)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)，播放背景音樂(lè);

3、禮儀人員引導(dǎo)參會(huì)人員入座。

(三)6:00―6:10 主持人開(kāi)場(chǎng)

(四)6:10―6:30 公司重大事件回顧

(五)6:30―6:50 獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)儀式

(六)6:50―7:00 總經(jīng)理新年致辭(領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)，播放背景音樂(lè);在舉杯、干杯環(huán)節(jié)中主持人引導(dǎo)參會(huì)人員一起舉杯，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛)

(七)7:00―8:00 團(tuán)年飯

(八)8:00 主持人開(kāi)場(chǎng)(晚會(huì)開(kāi)始)

(九)具體節(jié)目時(shí)間安排見(jiàn)附表三：二一二年迎新晚會(huì)節(jié)目安排表

(十)獲獎(jiǎng)節(jié)目的頒獎(jiǎng)儀式

(十一)晚會(huì)結(jié)束曲目“我的未來(lái)不是夢(mèng)”(暫定)

(十二)各部人員協(xié)助會(huì)務(wù)組進(jìn)行晚會(huì)道具及物資的清理

六、表演獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)Z(詳見(jiàn)附件四：二一二年迎新晚會(huì)表演獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比辦法)

七、晚會(huì)預(yù)算(詳見(jiàn)附件五：二一二年迎新晚會(huì)費(fèi)用預(yù)算表)

八、總結(jié)階段

活動(dòng)結(jié)束后，總結(jié)本次活動(dòng)舉辦情況，公司給予活動(dòng)組織策劃及晚會(huì)工作人員一定的嘉 獎(jiǎng)，對(duì)執(zhí)行不力的人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人予以處罰;同時(shí)針對(duì)本次活動(dòng)成功的地方在以后的活動(dòng)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方總結(jié)出原因，在以后的活動(dòng)中避免類似情況出現(xiàn)。