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分公司根據(jù)股份公司工作部署,為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,為保障全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境,全面推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,達(dá)到以月促年的目的,20xx年3月份在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行了整改,查堵漏洞,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),取得了較好的成效,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
首先在分公司、車間、工段、班組會(huì)議上對(duì)“堅(jiān)持預(yù)防為主,保障安全發(fā)展”?;顒?dòng)主題進(jìn)行了宣貫,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),各副總為副組長(zhǎng),分公司中層為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司領(lǐng)導(dǎo)與中層,部室車間領(lǐng)導(dǎo)與工段長(zhǎng)、工段長(zhǎng)與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與一線員工逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并且開(kāi)展了全員安全教育,填寫“企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案”,通過(guò)開(kāi)展以強(qiáng)化安全責(zé)任、制度、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為重點(diǎn)的全員教育活動(dòng),真正把安全理念轉(zhuǎn)變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺(jué)行動(dòng)。
以一線生產(chǎn)班組為重點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展“三查一提高”活動(dòng)。通過(guò)逐級(jí)開(kāi)展活動(dòng),深入排查各類隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理、整頓和安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置,進(jìn)一步推動(dòng)“5S”活動(dòng)深入開(kāi)展;使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌得到改觀,最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。
各部室車間結(jié)合本單位工作特點(diǎn),進(jìn)行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風(fēng)險(xiǎn)“小概率、大風(fēng)險(xiǎn)”的特性明確重點(diǎn),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的專業(yè)化的辨識(shí)和評(píng)估,并有針對(duì)性的采取安全技術(shù)、管理防范措施和進(jìn)行警示教育,確保了安全風(fēng)險(xiǎn)“辨識(shí)清、評(píng)估準(zhǔn)、可控受控”。
根據(jù)工作重點(diǎn),對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新入廠人員的安全培訓(xùn)工作,不僅限于筆試答卷,還以觀看安全教育警示片為形式,使安全意識(shí)真正扎根在每名員工心中。根據(jù)分公司生產(chǎn)特點(diǎn),以部室車間為單位組織了分別組織了電機(jī)房火災(zāi)、燃?xì)夥咳細(xì)庑孤⑴潆娛一馂?zāi)、食堂食物中毒等多種形式的'應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)進(jìn)行演練,真正達(dá)到了提高管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急處置能力以及提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的目的。組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及通勤車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查尤其是電氣線路和進(jìn)排氣系統(tǒng),對(duì)于有問(wèn)題的車輛立即修理,不帶病運(yùn)行,重點(diǎn)防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生;組織對(duì)鍋爐的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)上水系統(tǒng)、安全附件等進(jìn)行安全檢查;對(duì)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,確保施工安全;對(duì)各單位旋臂吊進(jìn)行了安全檢查,保證吊運(yùn)作業(yè)過(guò)程中的安全;針對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查,杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為;組織對(duì)設(shè)備的接地系統(tǒng)進(jìn)行一次安全檢查,確保設(shè)備運(yùn)行安全;組織對(duì)炊事機(jī)械進(jìn)行安全檢查,防止發(fā)生事故;加強(qiáng)各種原材料食品質(zhì)量的檢查,防止發(fā)生食物中毒事故;對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行了春季預(yù)試工作;對(duì)各單位所屬的特種設(shè)備和通勤車輛的安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,杜絕特種設(shè)備和車輛事故。
針對(duì)股份公司職能部室3月11日對(duì)我分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的外委施工單位的問(wèn)題,對(duì)在分公司內(nèi)部施工的外來(lái)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面核查,加大了檢查頻次和考核力度,杜絕了安全隱患,極大地遏制了安全事故的發(fā)生。
針對(duì)“兩會(huì)”期間的安全防范工作,有針對(duì)性的安排布置,嚴(yán)格檢查,使安防措施、責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)查嚴(yán)防,有效地確保了安全,在此期間未出現(xiàn)一例安全事故。
為了避免活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),流于形式,真正形成閉環(huán),對(duì)于檢查出的問(wèn)題,不僅有復(fù)查,而且責(zé)任單位要針對(duì)問(wèn)題舉一反三進(jìn)行排查,并形成書面報(bào)告,報(bào)安全管理職能單位備案存檔,使每名員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
在這次開(kāi)展安全月活動(dòng)中月一些較好的做法也為今后安全工作開(kāi)展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動(dòng)計(jì)劃不僅有車間計(jì)劃,而且工段一級(jí)也制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃;在應(yīng)急預(yù)案演練中各車間主任不僅實(shí)際指揮,而且親自為員工做演示,極大的帶動(dòng)了本車間安全意識(shí)的提高。
在分公司3月份開(kāi)展安全月活動(dòng)以來(lái),未發(fā)生一例安全事故,極大地堅(jiān)定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心,為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績(jī),不斷改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足,使分公司安全工作得到質(zhì)的提高。